酒店会议纪要范文5篇

时间:2023-07-01 09:10:02 公文范文 来源:网友投稿

酒店会议纪要范文_________员工,您于____________年____________月____________日,因_______________下面是小编为大家整理的酒店会议纪要范文5篇,供大家参考。

酒店会议纪要范文5篇

酒店会议纪要范文篇1

_________员工,您于 ____________年____________ 月____________ 日,因___________________________________________,根据《保安队员绩效考核管理办法》第___条, 扣除____分处理。请您引此为戒,今后认真做好本职工作。

行 政 人 事 部

年 月 日

酒店会议纪要范文篇2

日期:201x-10-21

时间:15:00

地点:工程部会议室

主持人:叶国新

记录人:钟韵

何工:

1、2#热泵故障,已通知开利厂家,暂时无配件估计后天来修。

2、大堂门口水池水泵短路,还在一个月保修期内,建议重新购买。

3、南峰今天来洗冷却塔。

4、宏科来修6#冷却塔,24号送回配件。

5、2#冷却塔电机跳闸,查原因。

6、热水高区水泵故障修好。

左工:

1、保养3间客房。

2、1122、1222重新刷过墙。

3、23号前尽量装好停车场防撞条。

4、施工方来安装衣柜门,今天没完成的话要求他们明天继续。

潘工:

1、负一楼安装出口指示灯。

2、日顺来跟进5间房的缺陷,1249门铃系统已改;1240浴帘电机坏,何工跟进;1239门牌灯闪门铃不响不是日顺的产品,暂时无法跟进;1560门铃不响,灯不受控已修好;1548空调面板不受控正在跟进;剩下的房间要求明天日顺继续来跟进。

刘工:

1、电梯刷卡问题继续通知爱迪尔和赵工跟进。

2、员工出入酒店要出示员工证,缺失员工证的统一报到秘书处在人事部统一补办。

3、左工看钻石厅音控室天花是否漏水。

酒店会议纪要范文篇3

会议时间:20xx 年 6 月 11 日 上午 9 时

会议地点:筹备办公室

主 持 人:王总

参会人员:王俊杰 孙坚 马贤 童捷

记录整理:胡琴

会议提要:酒店薪资标准与岗位编制

王总发言:

酒店薪资标准与岗位编制对酒店的成败有着重大作用,薪资高,会对酒店带来负担,薪资低,招聘时找不到人,所以希望人力资源部比照安庆地区及周边城市同等级酒店的薪资,制定合理的薪资标准。

一、人力资源部马经理报告

1、 王总建议餐饮部总监及客房部总监暂不考虑,只设餐饮部经理及客房部经理即可。会议纪要格式2、 财务部人员、采购部人员、工程部人员暂缓招聘,由董事长安排,工程部总监如有适当人选,可

推举给董事长面谈。

3、 总办主任岗位保留,可以让童总监及马经理共同兼任,保安部保安员可以一起招聘。

4、 前期招聘人员时,条件优越者优先考虑,如工作需要,可先几名人员协助工作。工资暂按1500元

/月。

5、 营销部需要招有稳定性的营销员,10位营销员中其中有两到三位是本地人,比较方便营销工作的

开展。

6、 7月15日首批培训人员(营销、总台、餐饮)进场报到,人数大约为100人左右,需形象好、气

质佳、身高不低于一米六的人员。

7、 特殊岗位如人员需求,可找人力资源部协调,主要有前厅、迎宾、营销人员。

8、 招聘时注重“万豪顾问管理公司”的宣传。

9、 培训时期,暂议高管工资经理级推迟两个月,主管级工资推迟一个月。

10、前期进场的部分人员工资1500元/月,人数保证在5人以内。

11、前期文员工资:1500元/月。

12、前期员工食堂烧饭阿姨工资:1300元/月

13、开荒时期,对7月15日进场的员工,按培训工资800元/月,开业后按岗位工资标准逐月发放剩

余部分工资。

酒店薪资标准:

总监级别:6000----9000元

经理级别:3000----5000元

主管级别:20xx----3000元

领班级别:1800----2500元

一线员工:1700---20xx元

普通员工:1300---1600元

二、后勤

1、 暂定7月1号两位厨工进场,工资标准1300元/月。

2、 宿舍需安排宿舍管理员,,以便保障人员迅速入住。

3、 淋浴堂在食堂旁边,员工宿舍床的组装。

4、 宿舍靠北门锁需要修理。

送: -------- 筹备办公室备份

酒店会议纪要范文篇4

20xx年春节将至,为使公司和员工共同度过一个欢乐、祥和、平安的新春佳节,切实做好节日期间的安全工作,现将有关事宜通知如下:

一、放假时间:自20xx年2月7日至13日放假调休,共7天。2月6日(星期六)、2月14日(星期日)上班。

二、认真做好安全检查工作。对所属办公室进行以防火、防盗为主要内容的安全大检查,确保重点部位如仓库、办公用电设备、机房等场所的安全。各单位要认真清理一下文件资料,将重要文件保管好,贵重物品放在安全处,防止被盗。财务部门要保证保险柜等重要设施的安全稳固。保证门窗的关闭和落锁,并由该部门负责人落实到位。

三、节假日期间为事故多发期,在节日期间返乡的员工要注意旅途人身、钱物安全,假期结束后请按时返回公司。

集团公司祝全体员工新春愉快,万事如意!

酒店会议纪要范文篇5

今年以来,镇党政办公室在镇党委政府的坚强领导下,在其他部门站所的全力支持下,仅仅围绕全镇的中心工作,在人员少、任务重的情况下,办公室全体人员牢记服务领导、服务机关、服务群众的工作职责,不怕困难、团结协助,较好地完成了各项工作任务。现将半年来的工作总结如下:

一、20xx年工作总结

(一)加强学习,提升服务工作水平

认真学习理论知识,深入领会党的xx届三中、四中、五中全会精神、县委、镇党委经济会议精神,努力掌握全镇重点工作,积极围绕镇党委政府的中心工作来开展办公室工作。加强业务能力学习,增强服务意识、文字水平,提升服务领导、服务群众、服务干部的水平和意识,办公室杨霞通过选拔,考上了长沙市人社局。

(二)尽心履职,扎实开展日常工作

年初,办公室根据工作岗位责任制,结合自身实际,制定了《**镇党政办公室20xx年度工作岗位责任制》,将各项责任分解到人。全体办公室人员分工合作尽心尽责,扎实做好各项日常工作。

1、扎实做好办文办会工作。及时认真做好文件收发处理,认真做好发文的起草和审核和校对工作,认真组织撰写全镇工作计划,情况汇报等各类计划、总结、报告、请示、经验交流材料等公文。扎实做好会议会务筹备工作,20xx年半年,办公室共承担各类会议、培训班的会务工作任务30余次。成功开好了**镇20xx年度经济工作会议、**镇第xx届人民代表大会第四次会议,协助市县在我镇组织召开了省委组织部长视察邵阳党建工作座谈会和全县党建工作现场会。

2、认真做好宣传报道工作。积极关注全镇各项大事,围绕镇党委政府中心工作开展宣传报道,树立了良好的社会形象,取得了较好的社会效果。截止11月底,圆满完成镇分配的新闻报道任务,其中省级及以上媒体用稿10篇,市级媒体用稿45篇,手机报用稿52篇。

3、努力做好后勤保障工作。扎实做好接待工作,按照热情有礼、大方得体的原则接待好各级来人。抓好机关管理,强化机关院内设施维护和管理,镇机关院内新装路灯2盏,将机关办公大楼走廊的照明用灯全部改装成感应节能灯,镇机关办公楼的厕所改成水冲式马桶厕所。抓好食堂管理,强化食堂建设,改善了食堂设施,改装了节能灶,新装了排风扇,全面使用清洁能源。食堂用餐进行了改革,对招待餐实行点菜制度,提升了招待餐标准和干部用餐标准。干部用餐标准提升至6元每人,其中财政补助3元,村干部会议餐提升至8元每人。抓好协调管理,协调好领导班子和各部门站所之间的关系,确保政府各部门工作正常运转,保证各项工作正常开展。严格公章管理,购买了保险柜用于保存公章,严格用章制度,实行用章登记,对不符合政策或有关手续不齐的一律不予盖章,耐心做好解释工作,避免群众造成误解,维护党委、政府的良好形象。

4、扎实做好县长热线工作。20xx年共接到12345县长热线投诉28余起,其中咨询类4起,每次接到电话按照高效、快捷、群众满意的原则的方式处理相关问题。第一时间联系相关单位,处理解决相关问题,并及时向县12345热线进行反馈,向群众做好耐心细致的解释工作。

(三)围绕中心,认真做好服务工作

1、协助抓好绩效考核工作。每月按时组织绩效考核汇总工作,督促各数据采集单位做好数据采集、审核工作,及时上报镇主要领导审批,按时下发绩效考核通报、制作红旗榜,充分发挥绩效考核的指挥棒作用。

2、协助抓好环境卫生整治工作。协助镇党委政府开展环境卫生综合整治工作,每月按时下发检查通知,组织对村居卫生进行检查,及时兑现环境卫生奖惩工作,认真做好卫生评比和环境卫生宣传工作,全镇环境卫生综合整治工作取得了较好效果。

3、协助抓好各项工作干部作风建设。协助镇纪委做好干部会议会风督查工作和干部考勤工作,按日通报出勤情况和会风通报,按月协助镇党委政府做好干部作风督查工作和各项中心工作落实情况。

二、存在的问题

20xx年办公室工作虽然取得一些成绩,但还存在许多不足,主要表现在以下几个方面:

(一)工作创造性不够。对机关管理和党政日常工作都是按部就班开展,领导交代一起办理一起,缺乏主动思维和主动作为,尤其是在机关卫生管理和机关设施的改造和食堂管理上。

(二)学习自觉性不强。学习政治理论学习和业务钻研时间相对较少,在能力上还不能完全胜任办公室工作,尤其是材料写作和宣传报道方面,没能全面的宣传好镇党委和政府的好的举措和做法。

(三)沟通协调能力不足。与主要领导沟通不足,不能很好理解领导思想,部分工作执行不到位。和其他办站所的沟通还不够,下乡调研时间较少,工作开展不顺。

(四)内部凝聚力发挥不强。内部分工不到位,存在分工死区,对办公室内部人员管理不严,工作执行力不够。导致分工合作流于形式,办公室部分工作开展不力。

三、20xx年工作计划

一是强化内部管理。坚持完善分工制度,扎实落实各项分工,制定办公室考核工作细则,坚持每周一总结,每天一布置,每天下午安排第二天工作,每周一下午对上周工作进行总结,肯定好的方面,找出问题,对症解决。

二是提升责任意识。强化办公室学习教育,增强责任感,树立服务意识,增强工作积极性,主动作为,将各项工作安排布置到前,准备到前。

三是强化综合协调。一是扎实做好沟通工作,主动和党政主要领导沟通汇报,了解对全镇各项重大工作的部署,及时的做好反馈工作,确保政令畅通,干部和谐。

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