下面是小编为大家整理的素质能力提升工程总结【完整版】,供大家参考。
“素质能力提升工程”总结 社会保障科
根据局党组《关于印发全市财政系统“素质能力提升工程” 实施方案的通知》（×财党发〔××〕× 号），社会保障科扎实落实全市财政系统“素质能力提升工程”，确保将工作落实到实处，现将工作进展情况汇报如下：
一、制定措施，明确责任，切实抓好落实 一是召开科室全体人员会议，学习传达贯彻局党组《关于印发全市财政系统“素质能力提升工程” 实施方案的通知》（×财党发〔××〕× 号）。二是制定科室“素质能力提升工程”实施，细化分工，责任到人，层层抓好落实。三是按照实施方案的要求，坚持问题导向，明确任务目标，细化实施路径，抓好推进落实，全力提升素质能力。
二、落实“素质能力提升工程”情况 （一）坚持问题导向，明确任务目标，提升素质能力。
1、针对政治站位不够高问题。高点站位，进一步提升政治能力。把深入学习贯彻落实党的十九大精神作为首要政治任务，牢固树立“四个意识”，加强党性锻炼和政治历练，在把方向、谋大局、抓落实方面下功夫，处理解决问题要防范政治风险。
2、针对创新意识不强问题。勤于思考，进一步提升创新能力。坚持创新导向，精准寻标对标，积极达标创标，破除惯性思维，切实解决路径依赖、思维固化问题，善于运用市场的手段，创造性地开展社会保障工作。
3、针对学习流于形式问题。学用相长，进一步提升学习能力。提高学习的主动性和学用结合、知行合一的能力，变“要我学”为“我要学”，培养时时学、事事学的良好习惯，在实践中不断总结经验，积累解决问题的真招、实招、好招。
4、针对专业水平不高问题。融会贯通，进一步提升专业能力。深入学习研究财政法规政策，提升财政政策制定、管理与改革等方面的专业能力、专业素养；提高写作能力，提升公文质量。
5、针对政策研究能力不高问题。着眼大局，进一步提升政策研究能力。围绕社会保障方面，通过对全市医疗保险实施及运行、社区养老等情况开展“大调研”活动，进一步提高科室人员发现问题、解决问题的能力，提升超前谋划、科学决策、服务群众的水平。
6、针对担当能力不强问题。奋发有为，进一步提升务实担当能力。坚持“干则一流、出则精品”的理念，充分发扬“钉钉子”精神，不计较个人得失，在困难面前勇挑重担、主动负责，善始善终、一抓到底、务求实效。
7、针对执行能力不足问题。踏石留印，进一步提升执行能力。进一步提高工作标准，健全和完善各项管理制度，强化清单管理、常态督查、亮牌考核、正向激励等机制的约束力和引导力，着力提升执行力。
8、针对协作能力不强问题。凝心聚力，进一步提升协作能力。进一步增强团队意识，完善内部协调机制，强化科室分工责任制，压实主体责任，层层传导压力，推动工作水平再提升。
9、针对纪律规矩意识淡化问题。对严守规矩，进一步提升廉洁从政能力。认真学习、贯彻《准则》和《条例》，积极参加“不忘初心、牢记使命”主题教育活动，引导全科人员严守党的政治纪律、组织纪律、群众纪律、生活纪律、廉政纪律，纯洁社交圈，净化生活圈，规范工作圈，管住活动圈，树立财政部门良好形象。
（二）细化实施路径，抓好推进落实。
1、以党建为阵地，提高干部职工的政治素质。一是积极参加“标准+标兵工程”。全科人员要认真落实局党组《关于进一步加强党的建设的意见》，坚持制度化、标准化、体系化，规范组织工作；积极参加局机关组织的继续深入开展主题党日、标准化建设、过硬党支部争创活动，发挥战斗堡垒作用。二是进一步加强思想政治工作。认真落实征询意见、谈心谈话等制度，及时了解干部思想和工作状态。抓好职业
道德教育，规范科室人员日常行为，培养爱岗敬业精神和良好的道德情操，树立科室人员干部站位高、肩膀宽、本领强的良好形象。三是加强理论武装。积极参加局机关开展的政治理论、领导艺术和工作方法等方面培训，不断增强“八项本领”，落实“八个认真”，转变思维方式，“跳出财政抓财政”，更新思想观念，提高发现问题、分析问题和解决问题的能力，提升把握宏观形势的决策水平。
2、积极参加局机关组织的教育培训活动，提高科室人员的业务素质。一是加强多维度学习管理。积极参加局机关组织开展岗位技能、业务练兵等基础培训活动，全面提升财政业务水平和综合素养。二是积极参加 “高正廉为”财政大讲堂和“专家讲、大家谈”讲座，学习交流财经业务知识等，及时掌握新信息，拓宽新思路，为财政发展打造新动能、开辟新境界。参加开展“财政执法风险防范与化解”案例剖析、“清醒与自律”专题教育活动，提高科室人员预防职务犯罪意识，时刻保持清醒头脑，始终做到自警自律。三是积极参加学习交流软件平台活动，记录科室人员学习电子轨迹，突破时间、空间的瓶颈。
3. 以文明创建为抓手，树立财政良好形象。一是积极参加争创全国文明单位活动，科长做表率、科室人员齐争创，让“争建文明机关、争当文明公仆”成为干部职工的共同目标和一致追求。二是提升“科学理财、文明服务”财政名牌
内涵。强化宗旨观念，开展“至少上门服务一次”活动，进农村帮脱贫促解困、进社区创文明促和谐、进服务单位互学习共提高，变“服务对象跑”为“财政上门服务”，在做好财政理念和政策法规宣传的同时，更加体现财政部门的主动担当和服务意识，让服务对象既感受到财政改革的力度，又感受到财政服务的温度。制定了一张“上门服务”计划清单。结合科室工作实际，制定了一张“上门服务”计划清单，共四大类，明确上门服务内容、服务对象、服务时间和责任单位，服务内容主要20项涉及单位30余个，从4月份开始到11月份结束；开展了一次集中辅导。6月15日，社保科在我局406会议对归口部门单位财务科长、业务科长集中服务辅导，重点围绕《预算法》、民生和社保政策、财政政策、预算编制、预算执行、绩效评价、政府采购、津贴补贴、行政事业性收费、资产管理、国库集中支付等方面进行重点辅导服务，得到服务单位好评；积极做好“上门服务”活动。按照“上门服务”计划清单和工作实际，全科人员按照职责分工积极上门服务，听取、了解服务的需要关切和问题建议，归纳收集部门意见，能现场答复就现场答复，不能现场答复的，汇总合理化建议，为后续服务的跟进和提升提供路径和方向。
4. 以文化建设为抓手，提高科室人员的文化素质。通过参加局机关举办系列文化活动，进一步提升文化素养，坚定文化自信。一是以精神文化凝聚向心力。在学习研读《习
近平的七年知青岁月》等读本的基础上，参加局机关举办“青年的楷模，学习的榜样，与信仰对话”宣讲交流活动；参加局机关举办“学习党的十九大、凝聚财政正能量”征文活动，激发科室人员干事创业的内生动力。二是以行政行为文化强化约束力。积极参加局机关廉政文化建设，引导干部职工恪守廉洁从政各项行为准则，营造风清气正廉政环境。三是以文化亮点工程增强影响力。积极参加 “我们的节日”“我们的舞台”“舞动青春”等展示财政干部精神风貌的活动，进一步增强财政文化的影响力号召力。
5. 以作风建设为抓手，提高科室的工作效能。一是积极参加局机关开展系列工作评比活动。瞄准“走在前列”目标，参加全市财政系统举办工作创新、服务先锋、敬业奉献、廉政建设、优秀调研、信息宣传等系列评比活动和“三提一责一纪”活动，提高工作标准，提高担当意识，提高落实速度，力争社保工作在全省走在前列。科长要做“跟我来，看我的”的表率，发挥好“领头雁”作用，促进财政干部履职作为、清廉有为。二是开展“三问”专题大讨论。围绕“工作标准最高吗？担当勇气最强吗？落实速度最快吗？”组织科室开展专题讨论，直击干部灵魂深处，促进思想认识转变。围绕全年科室工作目标和重点任务责任清单，提高工作标准，制定“时间表”“路线图”，实行挂图作战、按图施工、对账销号，全面实现比学赶超。
6. 以大调研和达标创标为抓手，充分发挥参谋助手作用。一是贯彻落实全省“大学习、大调研、大改进”工作会议精神，分管领导带队对全市医疗保险实施及运行情况、社区养老情况进行调研，进一步提升政策研究能力。二是积极参加局机关“解放思想树标杆，争先进位走在前”活动，落实“三个三分之一”工作法，坚持“走出去”和“沉下去”相结合，要立足本职工作，对标全国、全省先进，明确追赶目标，研究达标创标路径，争创“双一流”单位。
7. 以“书香财政”为平台，提高以文辅政水平。一是以“依靠学习走向未来”为主题，积极参加写作互评活动，从碰撞中得到启迪、得到提高。二是积极参加全市财政系统“幸福是奋斗出来的”主题演讲比赛活动，全面展现学习贯彻党的十九大精神的新作为新风貌。三是积极参加读书、写作交流活动，激发广大干部职工养成崇学、爱学、善学的良好习惯。
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