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p2p团队经理如何取保候审 p2p部门经理会不会被判刑篇一
1、根据团队的业绩指标，负责制定、带领和实施营销计划，完成预定指标；
2、对营销团队负责，做好营销团队的管理工作，并定期向上级汇报；
3、负责对营销团队的招募与甄选、指导与管理；
4、了解到的客户反馈，向公司提出产品及流程优化建议。
1、建立理财经理销售团队，并带领销售团队达成绩效目标；
2、负责管理本团队理财经理的`业务活动，并提供专业的辅导与培训，以培训激励及教导强化销售团队生产力；
3、严格遵守各项销售管理和内控规定；
4、根据一线工作销售人员的反馈，向公司上层提出产品及流程化建议；
5、完成上级领导安排的其他工作。
1根据公司的战略和销售计划，形成相应的销售策略，并确保有效地执行；
2根据公司制定的销售计划，带领团队达成团队业绩；
3负责团队的管理工作，组织实施团队招募与甄选、辅导与训练、培训与开发、指导与激励等工作，建立健全团队各项管理制度；
4负责解决渠道营销过程中出现的各种问题，不断提升团队竞争力、凝聚力、战斗力。
5根据一线工作销售人员的反馈，向公司上层提出产品及流程优化建议；
1、负责客户的拓展与维护，开发新渠道，积累优质客户资源。策划组织实施各类促销及公关事件及执行方案；
2、根据部门的销售计划，认真执行销售任务，完成每月销售指标；
3、熟练掌握销售技巧和话术，耐心细致，为客户提供优质的服务。
4、协调各部门关系，协调上级完成团队的管理、培训及新业务的拓展。
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