双欣综采党支部“智采先锋”党建品牌创建实施方案（试行）一、实施背景内蒙古双欣矿业有限公司综采队是一支经历了近八年内蒙古大漠荒原上创业奋斗的队伍。在党支部的战斗堡垒先锋带头的作用下，该队伍每次在困难面前下面是小编为大家整理的【方案】双欣综采党支部“智采先锋”党建品牌创建实施方案试行,供大家参考。
双欣综采党支部“智采先锋”党建品牌创建实施方案（试行）
一、实施背景
内蒙古双欣矿业有限公司综采队是一支经历了近八年内蒙古大漠荒原上创业奋斗的队伍。在党支部的战斗堡垒先锋带头的作用下，该队伍每次在困难面前表现出了“冲锋在前、敢打硬仗”的“铁军”品质，形成了“一矿一队一面年产五百万吨”的生产特色，助力公司在2017年全国煤炭企业科学产能排行榜上荣膺百强榜第28位。
在2018年山东能源大力推进“一提双优”工程的倡导下，公司致力于在中厚煤层设备升级打造“智能化无人工作面”生产，综采队党支部严格落实公司部署安排，超前分析人、机、物、环各种制约因素，为下一步“智采”实现稳产高效奠定坚实基础。
二、党建特色品牌名称：双欣综采“智采先锋”党建品牌
三、党建品牌目标
总目标：打造山能一流智能化工作面 打造山能标杆过硬党支部
阶段目标：
2018.11—2019.12支部发挥坚强堡垒作用，探索“智能化无人工作面”稳步提升安全生产效能，逐步实现工作面“设备换人、无人值守”的目标。
2018.11—2019.12支部要在2018年山东能源“百个过硬党支部”基础上，夯实党建基础工作，打造党员、职工阵地，力争2019年成为“标杆过硬支部”。
三、党建品牌创新点
1.在双欣综采“一矿一队一面年产500万吨”生产特色的基础上，狠抓“一提双优”工程落底，投入中厚煤层“智能无人工作面”的生产，为实现今后全矿持续高产高效目标不懈奋斗。
2.在继续深化打造过硬党支部的工作中，形成支部“党员先锋、引领实干”的党建特色，在实干中“激活党员、管理党员、教育党员”，让支部党建成为一线采煤区队的“心脏”，为每一次“冲锋陷阵”注入“搏动脉搏”的活力。
3.党员发挥先锋引领作用，在生产组织上形成“党员+入党志愿者+骨干+优秀青工团员”的“党员先锋细胞”团队，一方面生产战斗合力强，带动整个班组的战斗力；另一方面为下一步发展党员奠定“基石”。
四、支部党建品牌领导小组
组长：曹亮
副组长：沈远伟
成员：李洪国、张东海、李华健、史凤江、王如意、李永文、赵林
五、实施方案及措施
1.支部以“先锋”品牌引领，纵向上以两个检修班、四个生产班共六个纵队；横向上党员、青工团员、群监岗员、管理人员、班长、骨干六个层次，形成“六纵六横”的方阵，每个纵队作为一个“冲锋队”，每个“冲锋队”横向上“干部党员+班组长”“普通党员+骨干+入党积极分子+青工团员”形成班组内“管理先锋+实干先锋”的层层带动，为本班在“智能化”工作面创安全高效中形成强战斗力。
2.打造“五个先锋细胞”小组：支部在生产上创建“攻坚先锋、创新先锋、精益先锋”、“服务先锋”、“学习先锋”四个小组，以党员为中心建立“先锋小组”。
攻坚先锋：以现场紧迫的实际问题为导向，坚持利用一切切实可行的方法、手段，在安全前提下制定措施，攻坚破难、破冰前行。
创新先锋：以现场低效、安全风险较大的问题为着手点，善于发现问题、总结问题，组成创新先锋小组，通过“头脑风暴”研究，调动资源，完成破题。
精益先锋：班组内精益先锋小组，坚持“精益管理”的高要求准则，带动班组在提案改善、6S管理、TPM全员维护和标准作业上严格流程化管理，制定标准并形成班组对标，达到赶超提高的效果。
服务先锋：以车间工会为主导，地面制作工、设备大修工中的骨干配合，设立“服务先锋”，全力做好全队职工的后勤保障，解决职工在公司工作、生活上的困难。
学习先锋：以“劳模工作室”为依托，设立“智采学习”阵地，建立“智能控制、采煤机、三机运输、支架、泵站、供电”学习小组，结合售后厂家讲课、结合自行研究总结，建立自己的“智采专利”。
3、党支部将党组织管理与区队生产管理紧密结合，专题打造党员活动“红色阵地”，创新“微信”微党课。开展“每周一分钟视频”党员风采展示活动，通过自身讲述、现场展现、情景还原等方式，展现党员在工作中发挥作用的先进事迹，可以是安全帮教、问题导向、创新点子、操作规范等各方面的“微”改进、“微”引领，制作专辑供职工观看、点评。保持“党员意识”时刻在线。
4.党建创新做好“加法文章”，从而达到1+1＞2的实际效果。在党课明年举办三场“辩论会党课”，举办了主题为“党建工作是抓基础重要、还是抓创新重要”的大辩论。经过激烈的辩论，党员从互动中提高了认识，坚定了信念。推广“主体+载体”的方式，将主题党日活动带到井下，扎实开展“党员安全责任区”隐患排查工作，实现党员身边零事故。
5.党支部始终秉承“服务党员、服务一线、服务职工”的理念，在日常工作中，坚持“亲情谈心”笔录，经常与职工谈心，了解职工的需求和思想动态，有针对性的采取思想谈心、在线答疑等措施，用心帮助困难职工。
在职工中开展选树“道德模范”“实干标兵”“创新能手”等活动，正确引领，做到层层有“标杆”，岗岗有示范的引领。同时，开展“去尾巴”活动，对班组有“负能量、工作拖拉”的职工，要进行重点帮扶。
6. 党支部坚持通过“头脑风暴交流”等活动，开展“智采金蓝领”评比活动，在2208首采智能工作面安装、调试、试生产、顶板管理、产能提效等方面攻坚克难，坚持“树标争优、以奖促优”。同时，成立“智采创客”采煤技能工作室，聚集20余名采煤专业的创客攻关创新课题，为智能化工作面实现“无人化”攻坚克难奠定基石。
根据以上实施方案、措施，下一步支部根据推进情况，继续研究细化、完善制度，坚持支部政治定位准确，领导作用坚强有力，各项工作落向实地。
