关于进一步加强群众安全感和满意度实施方案为进一步提高人民群众对社会治安的满意度，切实提升我县公众安全感和满意度，全面推进社会管理综合治理，更好地凝聚人心，保持全县经济社会持续健康较快的良好发展势头，下面是小编为大家整理的【粮食方案】 田东县粮食局关于进一步加强群众安全感和满意度实施方案【完整版】,供大家参考。
关于进一步加强群众安全感和满意度实施方案
为进一步提高人民群众对社会治安的满意度，切实提升我县公众安全感和满意度，全面推进社会管理综合治理，更好地凝聚人心，保持全县经济社会持续健康较快的良好发展势头，根据田东县社会管理综合治理委员会《关于对群众安全感、矛盾纠纷精准排查和精细化解等工作进行督查的通知》，结合我局实际，制定本方案。
一、指导思想
以科学发展观和党的十八大精神为指导，在县委、县人民政府的统一领导下，以贯彻落实好上级政法工作部署会议精神为主题，以切实提升公众安全感和群众满意度为目标，以落实“打击、防范、治理、服务”各项措施为主线，全面深入推进平安创建工作，努力完成今年全系统社会管理综合治理目标任务，最大限度减少不和谐因素，确保粮食系统安全稳定发展。
二、工作目标
总体目标：按照构建社会主义和谐社会的总体要求，以维护社会稳定为根本，以加强安全防范为重点，积极落实各项措施，全面加强社会治安综合治理，确保实现社会治安明显进步，公众安全感有效大幅度提升，公众安全感测评满意率达100%。
具体目标：一是维护社会政治稳定的措施和手段提高；二是基层矛盾纠纷排查调解工作能力和水平提高；三是打防一体化工作机制、群防群治网络建设不断完善，发现、控制、打击各类违法犯罪活动的能力和水平明显提高；四是人民群众对社会治安满意率有明显提高，公众安全感比上年有较大幅度的提高；五是不发生危害国家安全犯罪事件；六是不发生“法轮功”等邪教人员滋事事件；七是不发生社会反映强烈的重大恶性刑事案件；八是不发生影响社会稳定的重大群体性事件；九是不发生重大治安问题；十是不发生聚众非正常上访活动；十一是不发生群死群伤的爆炸、火灾、交通等重特大治安灾害事故。
三、组织领导
为了切实加强领导，成立粮食局提升社会公众安全感工作领导小组，其成员名单如下：
组 长：张有志 县粮食局局长
副组长：莫少宁 县粮食局副局长
成 员：黄大才 县粮食局主任科员
黎 勇 县粮食局办公室主任
黄 健 县粮食局综合股股长
麻荣齐 县粮食局执法队大队长
潘素珍 县粮食局监督检查股股长
周 礼 县粮食局购销公司经理
梁智学 县储备粮管理公司经理
领导小组办公室设在局办，莫少宁同志兼任办公室主任，负责各项活动的具体协调和指导 。
四、工作措施
（一）广泛宣传动员，强力营造浓厚氛围
1、会议动员。3月17日，组织召开局开展提升社会公众安全感动员大会。局属各企业要在3月22日前召开好相关会议，将会议精神进行传达、安排和部署。
2、标语宣传。机关、企业要在办公区、住宅区张贴标语，动员社会各界和人民群众积极参与平安建设。要求每个单位书写固定标语3-5幅，悬挂1条以上的横幅，在全系统形成建设和谐平安田东的浓厚氛围。
（二）加大巡防力度，着力加强社会面管控
做好单位内保工作。机关、企业要按照“管好自己的人、看好自己的门、做好自己的事”的要求，切实做好内部安全保卫工作。要健全治安防范组织，切实做好单位值班、值勤、巡逻工作。要对单位办公区和家属区，实行封闭式管理，重点单位要落实人防、技防、物防相结合的措施。单位财务室、电脑室、档案室、物资仓库等重点要害部位，一定要配置“三铁一器”即铁门、铁窗、铁柜子、报警器，并做到万元一失。
（三）化解矛盾纠纷，切实消除社会治安隐患
全系统的矛盾纠纷排查调处工作，要形成联防联动的调处工作格局，及时把矛盾纠纷化解在基层，解决在萌芽状态。
1．在县委、县政府统一领导下，建议由局工作领导小组牵头，组织、指导本系统的矛盾纠纷排查调处工作，解决重大矛盾纠纷。
2．发挥矛盾纠纷排查调处中心作用，对矛盾纠纷实行统一登记、统一受理、统一调度、全力化解。解决好群众关注的热点、难点问题，防止和控制越级上访、集体上访和群体事件的发生。同时，自觉接受社会监督。认真受理、及时查处人民群众对工作人员的投诉，做到有诉必接、有署名必反馈，反映属实的，必须严肃处理和整改。
3．加强局护院队伍的建设，夯实矛盾纠纷排查调处工作的第一道防线。并设立矛盾纠纷排查调处室，全面排查不稳定因素，集中时间、集中精力重点化解一批矛盾纠纷，解答群众的质疑，将矛盾纠纷解决在萌芽状态。
（四）深化严打整治，净化社会平安环境
开展严打专项行动。继续开展“打黄打非”、禁毒、禁赌等斗争，加大侦破粮食工作积案和追逃工作力度，积极营造全系统严厉打击违法犯罪的浓厚氛围。并进一步健全“严打”工作长效机制，始终保持对犯罪分子的高压态势。
五、工作要求
（一）要形成工作合力。机关、企业务必高度重视提升社会公众安全感工作，充分认识公众安全感的必要性和重要性，变压力为动力，把增强公众安全感、提高群众满意度作为当前一项重要工作来部署落实，摆上重要的议事干事日程。要牢固树立一盘棋的思想，各负其责，协调联动，密切配合，步调一致，形成工作合力。
（二）要精心组织实施。机关、企业要按照活动实施方案的要求，扎实开展各项提升工作。要积极大走访倾听群众心声，协助解决难题，从和谐稳定着眼，从细微小事入手，点面结合统筹安排，将本方案明确的各项工作目标、工作措施、工作要求精细化进行部署和落实。
（三）强化督查，整体推进。机关、企业要实行台账登记制度，落实档案管理制度，规范管理各类资料。要根据工作进展情况，研究分析存在的问题，及时提出调整建议，保证工作方向。
