绍兴市民政局局属单位2013年度岗位目标责任制考核办法为确保全年工作任务落实，努力实现我市民政工作创先争优，经局党委研究同意，对2013年度局属单位岗位目标责任制考核提出如下办法。一、指导思想按照“稳下面是小编为大家整理的【民政办法】绍兴市民政局局属单位2013年度岗位目标责任制考核办法【优秀范文】,供大家参考。
绍兴市民政局局属单位2013年度岗位目标责任制考核办法
为确保全年工作任务落实，努力实现我市民政工作创先争优，经局党委研究同意，对2013年度局属单位岗位目标责任制考核提出如下办法。
一、指导思想
按照“稳中求进、务实创新、惠民利民”的工作基调，采用定性与定量相结合的方式，客观公正地考核评价各局属单位的年度工作实绩，圆满确保全年各项目标任务的完成。
二、考核对象
老龄办、慈善办、福企办、福利中心、福利院、儿福院（儿童福利指导中心）、救助站、军休所、殡仪馆、福彩中心。
三、考核内容与分值设置
岗位目标责任制考核由职能工作、中心工作、民主评议、加减项目等四方面组成。
（一）职能工作（40分）
根据单位工作职能和局下达的年度工作目标任务确定。
（二）中心工作（30分）
1.党建工作（5分）。主要为理论学习、文明创建、结对帮扶、组织活动、制度落实等。具体由机关党委负责制定考核细则，实施考核。
2.党风廉政和行风效能建设（5分）。主要为廉政教育、党风政纪、行风作风建设、惩防体系建设等，由派驻纪检组制定考核细则，实施考核。
3.重大事项落实情况（4分）。主要为重要工作部署和重要会议、文件精神的贯彻落实情况；重点建设项目推进情况；局主要领导和上级机关及领导交办、批示事项的办理和落实情况；局党委会、局长办公会会议、局务会议明确的重要事项；月报制度落实情况等。具体由局办公室制定考核细则，实施考核。
4.财务管理（2分）。主要为财务制度的执行情况，由局计财处负责考核。
5. 信息宣传工作（6分）。主要为局分配下达的年度信息和宣传工作任务。根据信息宣传工作考核办法进行量化考核。具体由局办公室制定考核细则，实施考核。
6.安全管理工作（4分）。发生重大安全事故实行一票否决；因失窃、资料遗失、火灾等原因但尚未产生重大事故的，酌情扣分；做好重大决策、重大项目、重大事项审批、实施前的风险评估工作，未评估或不按要求评估的，酌情扣分。具体由局办公室制定考核细则，实施考核。
7.信访工作（2分）。主要为：来信来访；市长公开电话；绍兴市民政局网站“公众参与”栏目的答复办理情况。具体由局办公室制定考核细则，实施考核。
8.计划生育工作（2分）。主要为：有专（兼）职工作人员；有计划生育档案；无违反计划生育政策行为；落实计划生育有关的奖励和优惠政策。由局办公室负责考核。
（三）民主评议（30分）
以“工作实绩、团结协作、优质服务、勤政廉政”为内容，在年终对局属单位进行评议。由局领导、局机关各处（局）室工作人员各2名、局属单位工作人员3名，进行综合打分评议。其中，局领导评议分占总评议分的40%，局机关各处（局）室评议分占总评议分的40%，局属单位互评评议分占总评议分的20%（25分）。
局长主要根据急难险重事项的完成情况、内部管理的规范化情况、工作绩效情况再进行综合评分（5分）。
（四）加减项目
1.廉政建设
干部职工（含合同制职工）在党风廉政建设上出现违纪违规问题，经查实每一例扣3分；受到党纪政纪处分及追究刑事责任的，每一例分别扣5分、8分。虽未被作纪律处分，但被局党委或派驻纪检组通报批评的，每起扣2分。具体由派驻纪检组负责考核并通报。
2.执行上下班纪律和加值班、会议制度
严格执行上下班纪律、公车使用管理规定和统一实行加值班制度。由局效能办配合对上下班纪律、公车使用管理规定和节假日（节日、周六、周日）、工作日晚上值班情况进行不定期的抽查。无正当理由不执行有关制度的，每发现一人次扣0.5分；属局机关处（局）室主要领导的，每发现一次扣1分。抽查结果由局效能办负责及时通报。
上班时间擅自离岗或上网聊天、炒股、玩电脑游戏的，或因行政不作为，被局效能办查实，每起扣0.5分；被上级部门查实通报的加倍扣分。
严格执行会议制度。局组织召开的会议，事先未按规定请假的，每缺席一人次扣0.25分；属局机关处（局）室主要领导或参加市级以上会议，每缺席一人次扣0.5分。具体执行情况由局办公室及时予以通报。
3.获奖情况
工作创新且成绩突出，被上级部门表彰嘉奖或推广经验、召开省级以上现场会议的，视情加分。
（1）获中央、国务院、中央军委表彰嘉奖的，或创新经验被省委、省政府、民政部领导批示肯定、推广或在省委办公厅《工作交流》、省政府办公厅《政务信息交流》、民政部《参阅件》上刊登的，每项加3分。在与民政工作有关的全省性会议（省委、省政府召开）或全国性会议（国家部委以上召开）上进行口头经验性交流，每次加2分，书面交流每次加1分。
（2）获省部级表彰嘉奖的，或创新经验在省厅《浙江民政信息》（参阅件）、市委办公室《绍兴信息》（工作情况交流）、市政府办公室《今日绍兴政务》（参阅件）上刊登的，每项加1分。
（3）获省级部门、市委、市政府表彰嘉奖或召开现场会议的，每项加0.5分。
同类工作、同一条信息取最高分值，不重复加分（加分必须以年度发文为准）。
以上加分由局考核工作领导小组审核确定。
四、其他事项
1.组织实施。目标责任制考核由局考核工作领导小组具体牵头实施，考核工作领导小组由分管局领导、办公室、计财处、机关党委、监察室等相关人员组成，并在分块实施考核后，由局办公室负责汇总，经局党委审定。
2.先进评定。年终考评得分前三名的为先进单位。局属单位副职以上人员的考评由局考核工作领导小组统一考核，先进单位的正副职（含外借）明确为先进个人。其他单位正副职以下人员的先进个人、优秀党员等先进评选由各单位自行评定，报局办公室汇总，经局党委审定。
3.否决事项。有下列情况之一的，实行一票否决，取消个人及所在单位的先进评选资格：经上级部门审定的重大责任事故。工作人员违法违纪受到查处的。因工作失职造成群体性事件，影响社会稳定和绍兴形象的。
