“质量安全年”活动方案根据全省交通运输系统“质量安全年”活动动员电视电话会议精神和省、市关于“质量安全年”活动的有关部署要求，结合我市实际，制定“质量安全年”活动方案如下：一、指导思想以科学发展观为统下面是小编为大家整理的【交通方案】庄河市交通局“质量安全年”活动方案（精选文档）,供大家参考。
“质量安全年”活动方案
根据全省交通运输系统“质量安全年”活动动员电视电话会议精神和省、市关于“质量安全年”活动的有关部署要求，结合我市实际，制定“质量安全年”活动方案如下：
一、指导思想
以科学发展观为统领，紧紧围绕省、市“质量安全年”转方式、调结构、保安全的目标任务，不断强化“责任全覆盖、监管全覆盖、保障全覆盖”的交通安全理念，牢牢把握“注重预防、依法依规、分类指导、综合治理、典型引路、强基固本”的安全监管规律，以维护人民群众生命财产安全为根本，以促进安全生产形势持续好转为目的，以创建“平安交通”活动为载体，突出抓好重点领域和薄弱环节，完善管理制度，破解发展难题，实现交通运输服务质量和管理水平全面提升，为我市交通运输事业又好又快发展提供可靠的安全保障。
二、组织领导
为加强质量安全年活动的有效开展，局成立质量安全年活动领导小组，其成员如下：
组 长：王玉科 交通局局长
副组长：李耀适 交通局副局长
成 员：宋维斌 交通局副局长
张文伟 公路段段长兼交通局副局长
王宝玉 运管所所长兼交通局副局长
姜殿伟 交通局综合运输科科长
梁爱民 交通局综合运输科主任科员
李维兵 乡级公路管理所所长
鲍金科 汽车站站长
领导小组办公室设在局综合运输科，具体负责辖区质量安全年活动的组织协调工作。李耀适兼任办公室主任。
局属各单位也要成立相应的组织领导机构，制定具体工作方案，明确重点，落实责任，分兵把口，全面开展质量安全年活动。
三、工作目标
2015年度要圆满完成省、市下达对质量安全工作考核目标任务，做到“三杜绝”：即杜绝重特大生产安全事故，杜绝因行业监管不作为而引发的各类责任事故，杜绝“三违”现象。各项项目工程安全达到无事故、各项工程质量合格率达100%,并争创二个优质工程。确保完成上级下达的年度工作考核目标。进一步加大管理和处罚力度，坚决控制一般事故，杜绝较大事故。进一步推进标准化工地的争创工作，全年争创安全质量标准化示范工地不少于2个。
四、主要任务
1、严格落实工作责任。落实建设单位的质量管理责任，勘察设计单位、施工单位的主体责任，监理单位、试验检测机构的工作责任。坚持“一把手”负总责，分管领导具体抓，其他领导自觉履行“一岗双责”职责；严格落实企业安全生产的主体责任、监管部门的行业监管责任。
2、建立健全制度体系。全面落实工程质量和安全责任登记制度，严格执行首查负责制并跟踪查办，建立质量安全违法违规行为曝光制度，严格落实约谈警示、挂牌督办、责任追究等制度，形成规范的质量安全制度保障体系。
3、大力实施标准化建设。在工程质量方面，坚持把工程质量和安全生产标准化纳入企业生产经营全过程，进一步提升企业本质安全水平。在安全生产方面，把标准化建设作为安全生产的治本之策来抓，进一步夯实安全生产工作基础，提高安全生产管理水平。
4、深入开展突出问题治理。建立原材料供应商信息档案，杜绝假冒伪劣材料进场。开展隧道质量问题专项整治，积极推广应用新技术、新工艺、新设备。加强客运站源头监管，强化长途客运、旅游包车、危化品运输以及公路安全隐患排查治理，严防各类安全生产事故发生。
5、强力推进“平安交通”建设。实施公路安保工程，建立重大涉路工程安全评价制度，确保公路通行安全。加大重点货物运输源头监管和路面执法力度，加强“两客一危”车辆运输监管，严格落实长途客运车辆4小时休息制度和凌晨2点至5点停运或接驳运输制度。严厉打击非法违法转包、分包行为，确保工程建设和施工安全。
6、全面提升科技支撑能力。加快应用交通信息和管理系统，提高交通信息化水平。采用先进检测手段，精确评价工程质量。加大先进适用技术推广力度，推进科技示范工程建设。开发应用应急处置指挥系统，提高安全监控预警和应急处置能力。加快推进运输车辆卫星定位装置安装、上线和入网，促进道路运输生产安全。
7、着力加强信用体系建设。建立健全信用评价制度，提高建设市场的信誉度和公信力。全面推行设计企业信用评价，建立监理市场动态管理机制，加强试验检测行业诚实可信、依法从业管理，规范施工单位投标行为，深入推进道路运输诚信体系建设，健全完善质量安全生产“黑名单制度”，严格惩戒工程质量和安全生产失信企业。
8、切实加大教育培训力度。以新《安全生产法》宣贯培训为契机，着力抓好基层和企业管理人员培训，加强对设计人员的质量教育，强化一线作业人员培训，提高质量安全、管理和操作水平。实施关键岗位人员岗前培训，从源头上控制质量安全风险。
五、具体措施和要求
（一）加强质量安全监督管理，不断提高管理水平。
在坚持落实工程质量安全管理等制度和贯彻各项技术标准和法规标准的基础上，严格高效管理，细致耐心指导，大力加强建设工程的质量安全管理水平。
1、扎实做好质量安全管理的各项基础性工作，实行差别化管理，合理调配人力资源，保障各标段项目的质量安全。
2、规范和加强施工的质量安全管理，真正做到“项目部自控、监理站把关、指挥部监督”，一旦安全防范稍有疏忽，就可能会出现安全隐患或事故。要有效地掌控关键部位，“多跑腿”多巡视，多盯控风险就多一道保险。要对施工作业中的关键点和关键人进行排查，提前设想到工作中可能存在的安全隐患，对安全关键点要做到心中有数，考虑到必要的卡控措施，对关键人进行重点提防，防范于未然。
3、通过安全质量例会，通病观摩，加大工程质量安全通病治理力度。通过对质量安全通病的专项治理，着力解决存在的突出问题，减少质量安全问题的数量。
4、鼓励、引导和扶持各施工企业开展创优工程活动，增强项目部和监理站争创精品的意识。
5、加强对高风险工程的质量安全(重点在深基坑、高路堑、隧道、桥梁、脚手架、模板工程等方面)的监督管理工作。
6、加强对混凝土生产和使用及试验室的监督管理，加大对拌合站的管理力度，进一步强化混凝土的质量控制，促进拌合站、试验室完善各项管理制度，健全管理机构，提高混凝土的检测检验能力。
（二）强化风险意识，做好风险预警。
没有风险意识，就不能主动地发现问题，更不能有效地超前防范。一要从正面引导，定期开展专题理论学习培训，把“安全第一、预防为主、综合治理”的理念根植到广大干部职工的头脑中。二要从反面教育，加强事故案例的剖析，大力开展安全宣传教育讲座。以安全事故为教训，经常学习，经常反思，及时教育。从正反两方面教育和帮助干部职工树立强烈的安全风险意识，加大安全预警防范力度。三要在作业过程中严格落实作业标准、劳动纪律等基本制度，严格执行各项基本制度和安全风险措施，及时发现每项作业、每个岗位、每一环节中存在的安全问题。四要切实履行岗位职责，加大检查力度，通过现场盯控、日常检查，深入了解日常基础管理情况，及时发现深层次存在的问题。
（三）加强监督检查，建立安全质量长效机制。
1、建立健全质量安全生产管理制度。在具体实施的过程中加以完善，将制度建设推上新台阶。
2、深入开展隐患排查和专项治理工作。认真执行好在建工程重大危险源排查管理工作，及时建立隐患排查和重大危险源治理台帐。有计划实施防高处坠落、模板工程、大型机械管理、基坑工程、脚手架、隧道工程和施工用电的专项治理。
3、加强质量安全检查、巡查和督查，加大处罚力度。对在建工程坚持做到质量安全检查、巡查经常化、制度化。对检查过程中发现的重大质量安全隐患或“屡教不改”的违法违规行为，依照有关规定，从严查处。
4、积极开展创建安全质量标准化示范工地活动。以创建安全质量标准化示范工地活动作为安全文明管理的切入点，促进各项目部实现铁路工程施工安全质量的标准化、规范化，建立起“自我约束、持续改进”的安全质量生产长效机制。
