区属公立医院外部治理架构的实施方案为贯彻落实本市深化医药卫生体制综合改革试点方案（2016－2023年）和市卫生计生委关于完善区属公立医院外部治理架构指导意见的通知要求，建立健全本区区属公立医院外部治下面是小编为大家整理的【医院方案】虹口区区属公立医院外部治理架构实施方案【精选推荐】,供大家参考。
区属公立医院外部治理
架构的实施方案
为贯彻落实本市深化医药卫生体制综合改革试点方案（2016－2020年）和市卫生计生委关于完善区属公立医院外部治理架构指导意见的通知要求，建立健全本区区属公立医院外部治理架构，特制定本方案。
一、工作目标
落实政府对区属公立医院的领导责任、保障责任、管理责任、监督责任，强化政府办医主体地位，统筹推进医疗、医保、医药改革，更好地为区属公立医院的内部治理提供外部支撑和制度保障，深化医药卫生体制综合改革，推动建立现代医院管理制度，实现虹口医疗卫生事业的高品质发展。
二、管理架构
调整充实本区医药卫生体制改革领导小组组成人员，由区政府主要领导任组长。成立本区区属公立医院管理委员会（以下简称管委会)，由区政府主要领导任主任，区政府卫生计生工作和财政工作的分管领导任副主任，区医药卫生体制改革领导小组成员单位（区发改委、区卫计委、区编办、区财政局、区人保局等部门）负责人、部分人大代表和政协委员为成员。
管委会负责审议区属公立医院的发展规划、财政投入、重大项目、医保额定、全面预算、综合评价、资产管理、可分配总额核定等事项。
管委会下设办公室，实行“双主任制”，由区府办主任与区卫计委主任兼任办公室主任，负责贯彻落实和协调推进管委会决策事项和会议决议。
三、工作任务
管委会通过审定、决策、执行、监督、反馈等方式，研究解决区属公立医院重大事项，进一步发挥区属公立医院外部治理机制的作用。
（一）发展规划
区属公立医院按照市、区两级相关卫生规划的要求，制订本单位发展规划，经区卫计委初审后，报管委会审议。区属公立医院每年度编制发展规划执行的情况报告，经区卫计委初审后，报管委会审议。
（二）综合预算
综合预算是年度财政卫生预算，根据区属公立医院年度重点工作和财政需求及区综合财力予以合理安排。管委会对区卫计委关于综合预算的编制说明和区财政局关于财政预算安排的报告进行审议。
（三）预算管理
区属公立医院实施全面预算管理。按照区属公立医院的发展定位、规划目标、资源状况等，编制包括业务工作、成本控制、财务管理等内容的全面预算。管委会每年第四季度审议区属公立医院下一年度全面预算，审议同意后由区卫计委批复下达。
（四）薪酬总额核定
区属公立医院薪酬总额预算纳入全面预算管理，内容包括本年度薪酬总额及下一年度薪酬总额核定办法、薪酬额度预算、内部薪酬分配主要原则等。
（五）资产管理
管委会审议区属公立医院资产管理年度报告，研究区属公立医院对外捐赠、对外投资、对外出售的项目。
（六）医保管理
区医保办对区属公立医院实施医保管理，并根据市医保办下达的总控预算额度，向管委会报告本年度医保总控调整、运行和监管情况及下一年度医保资金的拨付原则和额度。
（七）人才激励
管委会审议区卫计委和区人保局共同研究制定的区属公立医院人才引进和激励办法，以及人才经费使用和人才发展情况报告。
（八）重大项目
管委会审议区属公立医院重大建设项目，定期听取建设项目进展情况的汇报。
四、工作机制
（一）议事规则
定期召开例会，对专项工作进行研究审议，相关事项的审议情况、表决结果和决议形成会议纪要并存档。
（二）推进落实
管委会办公室负责管委会决议执行情况的跟踪督查，对未能按进度完成的事项予以督办，定期形成书面材料，报管委会组成人员，作为对区属公立医院主要负责人考核的重要依据。
（三）信息报送
管委会办公室定期汇总分析区属公立医院医疗业务活动的运行数据，将有关数据和信息及时反馈区属公立医院，并形成书面材料报送管委会组成人员。
（四）信息公布
及时汇总区属公立医院有关工作和业务数据，作为政务信息予以公布。
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