下面是小编为大家整理的会议纪要会议纪要（2022年）,供大家参考。
会议纪要会议纪要会议纪要会议纪要
参会人员：
吴艳、 毛立群、 刘南云、 何中南、 谈才君
主持：
刘总
记录：
张涛
会议时间:2012 年 3 月 12 日下午 3 点
会议地点:董事长办公室
主题； 关于 2012 年三木运输公司各个事项整体安排的协调会
为了解决三木运输公司目前经济效益低下、 管理结构不合理等一系列问题， 刘总指示如下；
一、
经济效益上：
目 前根本达不到预期的经济效益， 存在的问题众多， 运输公司的中高层管理人员应进行深刻的反思， 而运输公司自身的结算标准并不是很低， 但产出和收益确不是成正比， 所以要求运输公司各中高层管理人员争取在短期内认真负责地制定出 2012 年运输公司的整体大方案、 大目 标， 其中包括（在今年 6 月份运输效益要与同期相比增加一倍）
并交予刘总参考， 作出决定。
二、
管理结构上:1、 驾驶员整体素质低下， 驾驶员偷逃现象严重， 偷窃行为时常发生， 包括偷窃化工原料、 桶包装、 铲板等； 在这个问题上， 管理人员负有不可推卸的责任。
刘总认为:要积极培养驾驶员工作的积极性， 提高驾驶员的整体素质， 并且要做到奖罚分明。
2、 车辆、 船只的利用率， 要顺应信息时代发展的趋势， 充分发挥互联网的优势， 制定出最合理、 最简便的运输方式， 争取做到车辆、 船只，能往返运输， 以此减少成本， 增加效益。
3、 管理、 人事上调整：
①三木运输公司归口到营销总公司， 由毛立群负责落实管理， 以便把整个集团公司的物流领域统一起来， 这样既减少了成本， 又增加了效率。
②目前阶段整个集团公司、 分公司都在进行人事调整， 而为了使管理上更加合理化， 决定将谈才君调入三木建材有限公司， 希与三木建材班子积极配合。
③决定将刘南云调入三木运输公司， 作为三木运输公司副经理， 归口为行政监督处， 并协助好何中南展开工作。
4、 办证问题上;目前存在的问题比较棘手， 办证的手续繁琐， 主要在于缺少人手， 希运输公司尽快拿出解决方案， 另外其中牵涉到一个问题——个体户车辆。
刘总决定； 以后个体户车辆， 三木运输公司一律不管，除刘洪明一辆车以外； 另外在运输上优先于三木运输公司自身的车辆，若运输公司没运输配料了 ， 再给个体户车辆， 但今后个体户办证必须全部到三木运输公司统一办理。
以上是解决问题的大致方案， 具体细节有待在实施过程中加以完善考虑。
本纪要发至：
各参会人员及三木运输公司。
