一体化设备管理制度1 为深化危化、冶金等工业企业外包作业专项整治工作，全面强化外包作业人员统一管理，大丰区制定了外包作业一体化管理制度，全面推行“八个一样”工作要求。 一、考核问责一样。外包作业下面是小编为大家整理的一体化设备管理制度3篇,供大家参考。
一体化设备管理制度1
为深化危化、冶金等工业企业外包作业专项整治工作，全面强化外包作业人员统一管理，大丰区制定了外包作业一体化管理制度，全面推行“八个一样”工作要求。
一、考核问责一样。外包作业人员问责考核要与正式员工一样，包括签订责任状、责任制定期考核、工伤事故责任追究等工作，在对承包单位进行考核的同时，也要对本单位负有管理责任的人员、部门进行责任追究。
二、人员管理一样。要按照正式员工管理模式，将外包现场作业人员纳入车间、班组管理，通过挑选班组长、定期召开会议、安排工作任务以及提出工作要求等措施，对外包人员进行统一管理。
三、安全培训一样。发包单位要对外包作业人员进行操作技能和岗位适应性培训考核，考核合格后方可上岗作业。要将作业现场的安全风险、安全注意事项以及应急处理措施等内容主动告知。
四、作业标准一样。发包单位要主动为外包作业人员配发岗位作业标准、安全操作规程和工艺技术操作规程，使其熟悉作业环境、作业设备以及作业标准。大型外包项目或者复杂工艺、设备的检维修人员必须经考试合格后方可上岗。
五、工作要求一样。发包单位要将安全管理制度、岗位操作规程、设施设备操作说明以及厂纪厂规等文件要求发放给所有外包作业人员。在制度执行、劳动纪律、班组管理、劳保用品穿戴、行为规范等方面都要按照正式员工一样要求。
六、安全活动一样。发包单位定期组织安全会议、班组活动、知识竞赛以及安全学习等活动，应包括承包单位的负责人、管理人员以及现场作业人员。安全活动需留有相关记录，并确保外包作业人员全部参加安全活动。
七、班前会议一样。外包单位应按照要求在每班工作开始前组织召开班前会，布置当天生产和安全工作，对作业人员精神面貌、劳保穿戴等各方面进行检查，防止人员带病上岗。发包单位应安排管理人员参加外包单位的班前会。
八、违章处罚一样。外包作业人员必须遵守岗位安全操作规程，规范操作设备，对发现存在违章行为的，要按照发包单位反三违的相关规定进行责任考核，所受处罚和考核要落实到具体责任人员。
一体化设备管理制度2
电气试验工作是鉴定电气设备的绝缘状态，测试分析设备技术性能，正确判断设备能否投入使用，予防设备损坏，保障电气设备安全运行的重要手段，为搞好我厂电气实验工作，特制定本制度。
⒈、长期（超过8个月）停止运行和移动后的高压设备在投入运行前必须按运行中设备的试验项目和标准进行实验。
⒉、新安装、大修理和检修后的高压设备在投入运行前，必须分别按规定项目和标准进行试验。
⒊、本厂使用的"各种保安用具必须严格按照试验周期，试验标准，定期试验，合格后方能使用。
⒋、地面电设备接地及防雷保护用的所有接地元件，接地电阻，于每年雷雨季节前测定一次，主要场所如土质不良，应酌情增加测量次数。
⒌、厂各机电保护，每年要依据电网系统方案试运行和各负荷变化情况，进行依次整定试验。新安装主要设备在投入运行前，机电作整定试验。
⒍、参加试验人员须由有实际检修经验，经考试合格并发给试验操作作证的电工或技术人员担任。
⒎、试验人员应熟悉现场和设备的情况，严格执行电气试验规程，严格采取现场保安措施而后安全操作规程，正确使用仪表、仪器和设备，准确无误的进行试验。
⒏、加强技术管理，建立和健全主要设备和历年实验资料和档案，对实验结果必须全面得、历史地科学地进行综合分析，掌握设备性能变化的规律和趋势，不断提高实验技术水*。
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