《优秀到不能被忽视》读书笔记1 前两天读了《优秀到不能被忽视》一书，这本书的作者是麻省理工学院计算机系教授卡尔·纽波特，本书从以下七个方面结合具体案例给大家说明成为一个优秀的不能被忽视的方法，在此下面是小编为大家整理的2023《到不能被忽视》读书笔记3篇（2023年）,供大家参考。
《优秀到不能被忽视》读书笔记1
前两天读了《优秀到不能被忽视》一书，这本书的作者是麻省理工学院计算机系教授卡尔·纽波特，本书从以下七个方面结合具体案例给大家说明成为一个优秀的不能被忽视的方法，在此分享给你！
一、不要追随你的激情
开始工作的时候，大多数人都是没有职业激情的，追随激情去找工作，就是在给自己增加难度。职业激情本来就不是天生的，不是先有激情再找工作，而是要先把手头的工作做到最好，慢慢地精通，从里面找到一种成就感，这时候激情才会伴随出现。
二、好工作是用强力的职场资本换来的
好工作的三个标准，就是能让你发挥创造力、积累影响力和获得自主力。
把工作步骤、工作方法优化和改进，把自己的能力不断精进，这都是有创造力的表现。
从订书机到电子订书机的发明。
影响力是最重要的职场资本，过去是有了权力和金钱才有影响力，现在是有了影响力才有金钱和权力，它在互联网时代尤其重要。
普通员工也可以通过对工作的改进优化，影响老板的决策。
自主力就是自由支配自己的时间，自由支配工作场地。但是，给你开工资的老板不会为你的理想买单，他们只会为你的职业技能买单，如果过分地追求自主力，却不注意在职业技能方面有所精进，也很容易失业。
美国一家公司对一部分员工采取了完全弹性的工作制度，给员工分配的任务只要完成了，过程一个字都不问。大部分员工都喜欢公司这样的安排，觉得非常人性化。
拥有这三种力的工作本身就是稀缺资源，需要我们自己拿职场资本，也就是工作的特长来换。
三、别在错误的工作上浪费时间
如果有以下三种情况的一两种，那就不要坚持了，还是换个工作比较好。
首先，这份工作不能让你获得职业技能的积累；其次，在你看来，这份职业是没有意义的，或者对世界是有害的；最后，这份工作迫使你和一些你极端讨厌的人长期共事。
用认真的态度、积极的行动证明能够胜任目前工作的选择，如果你只是觉得工作困难就跳槽，那是很不明智的。
四、掌握工作的主动性
工作和生活不一样，生活中你可以被动，但在工作中，要主动朝自己想要的方向努力、积累，这样才能让你破局而出。
作者采访了一名美国的电视剧编剧，刚毕业时没有人给他写剧本的机会。他就找了一份电视台助理的工作，先成了这个行业的边缘人，在工作时了解到了电视台对于编剧和剧本的要求是什么样的。与此同时，他利用自己所有的空闲时间去尝试创作剧本，并把自己写的一些不成熟的剧本拿给工作中认识的成功编剧们看，就是因为这种安下心认真做事的态度和不断尝试写剧本的动作，最终让他成了一名成功的编剧。
五、用持续的练习提升自己的竞争力
在成为一名优秀的人的路上，持续的努力练习是成功的主要路径，也是让自己不断变得更加优秀的方法。
持续练习的两个步骤：
1. 判断清楚自己在哪种类型的市场里
市场分为两类，一种是赢家通吃的市场，另一种是拍卖行市场。
赢者通吃型的市场，最看重的能力只有一个，你所需要做的最重要的事就是提升你自己的职业技能。在拍卖行市场里，需要的技能非常多样，每一个类型的人都有机会积累自己与众不同的职业技能。
2. 有耐性
只有在严格要求自己的同时，持之以恒坚持下去，才有可能最终感受到你的进步，也就是说，只有花费了大量的时间去做技能积累，你才能获得它，也就是这本书题目的意味所在。
六、找到工作的使命感
只有自主力和幸福感的工作会消磨你的动力，甚至会把你已经拥有的职场资本渐渐地消耗。为了避免这种消耗，该找到工作的使命感。使命感不是激情，它让我们每天的工作坚持下去，让我们动用自主力为它服务。
在寻找职业使命的时候，我们还可以运用小赌的策略进行探索。
假设我是一个航天大学的教授，我发现把宇航员送上太空我可以做到，要是把全人类都送上太空我还不知道该怎么去做。这个时候我们需要一项叫做小赌的策略。我在从事教授这个职务的同时，可以考虑很多不同的小项目，比如说我受聘去了一家民用航天公司，再或者说我自己开发新的火箭，又或者我去试一试空间站的研究，在不停地进行这种小型的时候，很有可能我会发现自己具体的使命。
七、想要有真正创新的想法，先进入到最前沿的领域
创新通常都是共同发现的，好的职业使命也是一种创新，而这种创新通常存在于你所在工作领域的相邻可能之中。如果你离前沿太远了，那你的理念、想法和追求的东西都会受到你视野的限制。
在一场活动中，来自不同地方、不同大学的四位教授报告了同一个研究发现；来自四个国家的四位科学家在同一年发现了太阳黑子现象；第一块电池在 18 世纪中叶被发明了两次；氧气分别在 1772 年和 1774 年被两位科学家独立分离出来。
金句
1. 不要追随你的激情，一开始大多数人都是没有激情的。激情是你把手头工作做好之后自然而然的产物。
2. 任何的改变都不轻松，它本质上是稀缺的，你必须先到达最前沿，才能有所突破，这是个艰难的过程，而这个艰难的过程也是大多数人在工作中试图逃避的。
3. 优秀意味你必须得放弃原来让你舒服的东西，牺牲更多享受的时间，不断地进入心理的非舒适区，你会持续性的焦虑，一直在延迟满足。只有能长期忍受这些负面的东西，你才能真正有所改变。
4. 老板不会为你的理想买单，他们只会为你的职业技能买单，如果过分地追求自主力，却不注意在职业技能方面有所精进，也很容易失业。
5 相信别人的聪明才智，请先让自己融入聪明人的队伍中，这样你的想法也许才是能站在巨人肩膀上的。
合起书本，主动性，竞争力，使命感，最前沿这几组词语在眼前跳动。诚然，要想将自己变成优秀的无可替代，不容忽视的地步，就需要努力践行，自律，主动去干工作，提升自我竞争力和使命感，如果能让自己领导潮流，站在最前沿则是不容置疑的事！
我之所以写作，不是因为我有才华，而是因为我有感情。我愿意一辈子做一个将感情装进文字的写者……
《优秀到不能被忽视》读书笔记2
前言：这是一本教我们如何正确打开工作方式的书，虽则书中内容多表现与如何完成自己的职业规划、如何适应职场、玩转职场的种种建议与方法，但从这一个“让自己优秀”的诚恳建议里，我觉得我们更应该读懂使人幸福一生的人生态度。
修人不如修己，修己必先修心。只有心里真正清楚地认识到如何做才是正确的时候，人们的态度才能*稳中和，行动上也才能有所改观。否则即使凭着一时激情不管不顾选择了自以为喜欢的生活，也未必修成正果。
能够让人由内而外并且持久地感到轻松幸福的事情，是隐谧在人们内心最深最深处的“做个有用的人”的渴望，而做个有用的人，不必非得传经弘法，不必非得权富甲天下，做个有用的人，只需要做好自己，做好自己能做的事，做好自己该做的事，接受并赞美、珍惜并回报一切自己所拥有的。
001、激情是短暂的
激情是短暂的、是一刹那的强烈的感情爆发，虽然强烈，但不能代表一个人内心最深处的感情，所以激情并不可靠，尤其用于决定我们一生的职业选择时，甚至是莽撞的。因为人们幻想的幸福往往忽略了现实里的日日琐碎。
002、工匠思维
无论何时何地，无论人们的生活节奏是快是缓，无论人们将失去多少耐心，工匠思维将永远不会被抛诸脑后，因为那里包涵的是人的真心。正如有史以来从未改变的一种审美，就是精致的纯手工作品永远最为奢华昂贵。
003、自主力
自己主宰自己的力量。人人都有自主力，然而不是人人都能掌控它，都会使用它，因为我们无法离开人群，总会被千万人的气场所冲击震慑，混乱中会忘了自己原本天生的这项能力。这是我们主宰自己一生幸福与否的能力，一定要多参一参。
004、使命感
维持人生命特征的机体工作系统是复杂的，堪比整个宇宙万物；而人的心灵、精神与思考能力更是复杂的千丝万缕参差交错，说不清也道不明。所以“感”是一个非常有“道”之含意的字，仿佛是宇宙与灵魂的沟通之桥。
005、追寻之路
佛陀当年经历的故事不是唯一的，从古至今很多人都走过那条路，或者一直在重复那条路，不同的是佛陀找到了终点，而大部分人迷了路。因为很多人走了很久后突然发现，自己经历千辛万苦到达的地方跟出发的地方没有什么不同，所以才会相由心生，看到了好多自以为捷径的岔路。
006、何谓远方
多少人苦闷于眼下的工作、生活状态，心心念念的都是远方的诗与天空，殊不知只要抬抬头，蓝天白云就会用最美的姿态呈现。你眼前不屑的，或许正是别人盼望的诗和远方。
007、海市蜃楼
墙内的人渴望墙外的自由，墙外的人渴望墙内的安逸富足，然而若真的的角色互换时，人们定会发现，远远望去的花团锦绣，不过是沙漠望见的海市蜃楼。所以没有什么比眼下更要紧更值得去为之努力付出的事情了。
008、刚刚好
若说让自己优秀到不能被忽视的真实例子，郭德纲当之无愧。没有谁比谁有多少异能，只有谁比谁多付出了努力，做好自己当前的本分才有追逐自由与更多的资格。若想将来乘风纳凉，现在动手种树，刚刚好。
009、喜欢上的条件
能让人们心生喜欢的工作不是心里想象的工作，而是能满足人们内心三个需求的工作：
自主：感觉对自己的生活拥有控制力，并且感觉自己的所作所为是重要的。人天生反骨，不喜欢被牢笼枷锁束缚，一旦产生不得已为之的感觉，总会像叛逆期的孩子一样丧失理智，开始自己叛逆自己，生出各种扭曲的自由观。
人天生幼稚，多情多爱且脆弱敏感，总希望自己对别人有用，总是像孩子一样渴望得到所有人的肯定，这似乎才是人心最深最隐秘处的"人生意义。不幸的是人们有心却并不坚定，所以人们这颗脆弱敏感的小心脏常常因此受到波动，无法自主地生出最是伤人的七情六欲，生出许多的愁苦悲欢和激情颓废。
胜任：感觉自己擅长于自己所做的事情。新任务和新人事会让人心生忐忑，而熟悉的任务和人事让人心生自信且免不了一丝窃窃的自得与骄傲。所以不管你喜欢的还是不喜欢的事情，熟练了就有把控一切的胸有成竹，不熟练就需要经过一段时间的熬练，闯过这个过程，才有资格说真喜欢还是假喜欢。
归属：感觉自己能与其他人建立联系。人们一面偷偷标榜崇拜着自己的孤独清高，一面却惧怕被人群孤立，归根结底人们自恋的孤芳自赏还是要混在人群里才能有诗情画意，所以都会有意无意地向能让人感觉到温暖和谐的地方聚集。
010、竞争力
物竞天择，所以竞争力也可说是生存能力与适应能力吧。职场不过是世间、是社会、是人生、是生活的一个缩版，职场的竞争力无外乎专业能力和影响力。专业能力便是职场的核心竞争力，你会的工作别人不会，或者都会的工作你比别人熟练专业，这个只要有心肯下苦功，几乎人人都可做到。
而另一个能力，影响力则会因为天赋的差异有所不同，而且也曾经被很多人忽视。影响力包括自我营销、人际沟通、逻辑思维等能力，需要自己为自己创造一个适于施展与发展的环境，而不是被冷落孤立，步步维艰。有才不得施无法欢喜，浪得虚名一样让人心虚难安。
若人们有能力用自己的影响力创造一个有归属感的环境，并且在此环境中熟练自信地做着自己或许并不以为喜欢的事情，如鱼得水的感觉仍会让人们爱上当前的工作。所以修炼影响力跟核心竞争力一样重要。
若你还在陷于生活的纠结里，愁苦与工作的不顺心，不如静下心来读一本书，汲取一些继续的能量；或者按一下应付的暂停键，想一想要做些什么才能使自己变得优秀，变得优秀到不能被忽视吧，那就是你一直渴望的成功与幸福的彼岸。
《优秀到不能被忽视》读书笔记3
前两天读了《优秀到不能被忽视》一书，这本书的作者是麻省理工学院计算机系教授卡尔·纽波特，本书从以下七个方面结合具体案例给大家说明成为一个优秀的不能被忽视的方法，在此分享给你！
一、不要追随你的激情，开始工作的时候，大多数人都是没有职业激情的，追随激情去找工作，就是在给自己增加难度。职业激情本来就不是天生的，不是先有激情再找工作，而是要先把手头的工作做到最好，慢慢地精通，从里面找到一种成就感，这时候激情才会伴随出现。
二、好工作是用强力的职场资本换来的。好工作的三个标准，就是能让你发挥创造力、积累影响力和获得自主力。把工作步骤、工作方法优化和改进，把自己的能力不断精进，这都是有创造力的表现。从订书机到电子订书机的发明。影响力是最重要的职场资本，过去是有了权力和金钱才有影响力，现在是有了影响力才有金钱和权力，它在互联网时代尤其重要。普通员工也可以通过对工作的改进优化，影响老板的决策。自主力就是自由支配自己的时间，自由支配工作场地。但是，给你开工资的老板不会为你的理想买单，他们只会为你的职业技能买单，如果过分地追求自主力，却不注意在职业技能方面有所精进，也很容易失业。美国一家公司对一部分员工采取了完全弹性的工作制度，给员工分配的任务只要完成了，过程一个字都不问。大部分员工都喜欢公司这样的安排，觉得非常人性化。拥有这三种力的工作本身就是稀缺资源，需要我们自己拿职场资本，也就是工作的特长来换。
三、别在错误的工作上浪费时间，如果有以下三种情况的一两种，那就不要坚持了，还是换个工作比较好。首先，这份工作不能让你获得职业技能的积累；其次，在你看来，这份职业是没有意义的，或者对世界是有害的；最后，这份工作迫使你和一些你极端讨厌的人长期共事。用认真的态度、积极的行动证明能够胜任目前工作的选择，如果你只是觉得工作困难就跳槽，那是很不明智的。
四、掌握工作的主动性，工作和生活不一样，生活中你可以被动，但在工作中，要主动朝自己想要的方向努力、积累，这样才能让你破局而出。作者采访了一名美国的电视剧编剧，刚毕业时没有人给他写剧本的机会。他就找了一份电视台助理的工作，先成了这个行业的边缘人，在工作时了解到了电视台对于编剧和剧本的要求是什么样的。与此同时，他利用自己所有的空闲时间去尝试创作剧本，并把自己写的一些不成熟的剧本拿给工作中认识的成功编剧们看，就是因为这种安下心认真做事的态度和不断尝试写剧本的动作，最终让他成了一名成功的编剧。
五、用持续的练习提升自己的竞争力，在成为一名优秀的人的路上，持续的努力练习是成功的主要路径，也是让自己不断变得更加优秀的方法。
持续练习的两个步骤：
1、判断清楚自己在哪种类型的市场里，市场分为两类，一种是赢家通吃的市场，另一种是拍卖行市场。赢者通吃型的市场，最看重的能力只有一个，你所需要做的最重要的事就是提升你自己的职业技能。在拍卖行市场里，需要的技能非常多样，每一个类型的人都有机会积累自己与众不同的职业技能。
2、有耐性，只有在严格要求自己的同时，持之以恒坚持下去，才有可能最终感受到你的进步，也就是说，只有花费了大量的时间去做技能积累，你才能获得它，也就是这本书题目的意味所在。
六、找到工作的使命感，只有自主力和幸福感的工作会消磨你的动力，甚至会把你已经拥有的职场资本渐渐地消耗。为了避免这种消耗，该找到工作的使命感。使命感不是激情，它让我们每天的工作坚持下去，让我们动用自主力为它服务。在寻找职业使命的时候，我们还可以运用小赌的策略进行探索。假设我是一个航天大学的教授，我发现把宇航员送上太空我可以做到，要是把全人类都送上太空我还不知道该怎么去做。这个时候我们需要一项叫做小赌的策略。我在从事教授这个职务的同时，可以考虑很多不同的小项目，比如说我受聘去了一家民用航天公司，再或者说我自己开发新的火箭，又或者我去试一试空间站的研究，在不停地进行这种小型的时候，很有可能我会发现自己具体的使命。
七、想要有真正创新的想法，先进入到最前沿的领域，创新通常都是共同发现的，好的职业使命也是一种创新，而这种创新通常存在于你所在工作领域的相邻可能之中。如果你离前沿太远了，那你的理念、想法和追求的东西都会受到你视野的限制。在一场活动中，来自不同地方、不同大学的四位教授报告了同一个研究发现；来自四个国家的四位科学家在同一年发现了太阳黑子现象；第一块电池在18世纪中叶被发明了两次；氧气分别在1772年和1774年被两位科学家独立分离出来。
合起书本，主动性，竞争力，使命感，最前沿这几组词语在眼前跳动。诚然，要想将自己变成优秀的无可替代，不容忽视的地步，就需要努力践行，自律，主动去干工作，提升自我竞争力和使命感，如果能让自己领导潮流，站在最前沿则是不容置疑的事！
我之所以写作，不是因为我有才华，而是因为我有感情。我愿意一辈子做一个将感情装进文字的写者……
《优秀到不能被忽视》读书笔记3篇扩展阅读
《优秀到不能被忽视》读书笔记3篇（扩展1）
——《优秀到不能被忽视》的读书心得3篇
《优秀到不能被忽视》的读书心得1
三十好几的人了，常常被别人忽视，很纳闷，为什么就不能被人重视?愤世嫉俗过，孔乙己过……只到看到《优秀到不能被忽视》这本书，才梳理清楚自己入职11年关于被忽视的原因。
在谈《优秀到不能被忽视》这本书时，我先说说同样影响过我的一本书《没有任何借口》(任职的第一个单位入职培训时发得一本书)。"没有任何借口"是唯一的、完整的没有国界的获得个人、企业和组织成功的方法;它是建立在自我责任、目标、服从、正直、宽容、自尊…稳固基础上的简单的、可操作的核心价值观和行动计划。正是这种思想影响我整个职业生涯的初期，乃至到现在还潜移默化地影响着自己。避免自己陷入愤恨、抱怨、推诿、卸责、拖延的恶性循环。这种"没有任何借口"的努力工作，很快迎来了"绩效高峰",如果没有任何干预的话，我想我可能再无法取得任何进步或者改变。还好在沉寂好久之后，我试着反思：为什么被人忽视?这是一个漫长的过程，有时候感觉想明白了，有时候又觉得自己可能无法参透。只到遇到《优秀到不能被忽略》这本书，我才获得了顿悟。
言归正传。对理想工作不切实际的幻想占据着大多数人的头脑，不断地在当前工作和某种将来的未被发现的神奇工作之间作比较而心力交瘁。这种状态大多数人有过，在这种幻想中蹉跎岁月，现有的工作干不好，幻想的工作不敢去或者找不到。我们喜欢成功人士的故事，而成功人士的故事往往可能都是心灵鸡汤。最有代表性的就是要追求有激情的工作或者自己喜欢的工作。这确实是一个很好的逻辑，成功人士对工作都是有激情的，有激情的工作容易成功。我曾经乃至现在都觉得，如果我能找到一份有激情的工作，那么我至少不是现在这个样子。可这是一个陷阱，没有行动，哪来的面包呢。
想要职业的幸福感，需要的不是什么完美的工作，而是一个更好的方式来对待现有的工作。这种方式就是不断提高职业技能，不断积累职场资本。工作只是一个舞台，只要具备舞台的基本功能，就可以十年磨一剑地历练自己。等到有一天你能发声喊叫时，即使不被身边的人重视，只要你的喊叫传播的足够远，总有人能听见。怀才就像怀孕，怀得久了总有人发现。光有幸福感不是不够，我们要的是牛奶和面包，甚至更多。那么我们怎么拒绝激情假设呢?书中指出四条规则和若干方法，但是总结起来，就是要基于现有的工作获得职场资本，进而获得自主力、使命感。大多数人是没有具有竞争力的职场资本，说白了还是好高骛远。怎么提升职业技能和积累职场资本呢?首先，要根据自己的情况识别稀缺而宝贵的职业技能，然后利用工匠思维，打磨好这种职业技能，确定职场的发展策略，当然过程中还需要一些耐心，毕竟心急吃不了热豆腐。有两个关于自己的小故事，一个是我工作大概两年半时辞职来到现在的单位，之前的职业技能与现在的职业八竿子打不着，虽然我有职场资本，但是这种资本对现有的工作毫无价值。跳槽第一要选择相邻专业，否则你永远是新手。所以即使不喜欢现有的雇主，但是为了自己还得提高职业技能，积累职场资本，这样你总是增值的，这也是一种双赢的模式，毕竟没有一个雇主想雇一个撞钟的和尚。另一个故事就是我多年来一直想考注会，最早大概要追溯到大学二年级的时候，想想都历时14年了，14年要是坚持不懈做这件事，我想肯定能通过。实际是我买过三次书，认真看过一次，报过两次名，参加过一次考试，中间大多是自己光说不练，还有一个就是职场诱惑，感觉自己会被重视而放弃，其实真是微不足道。职场耐心也是一样，假若你抱定工匠思维，十年如一日的打磨一种技能，你一定不能被忽视。
当拥有足够的职场资本来获取职业生涯控制时，那么对于当前的雇主来说，这个时候你的价值已经足够，以致想方设法防止你做出改变。当然这种措施有两种，一种是给予你足够的自主力，另一种则是陷阱，可能最终将你引向绩效高峰，要警惕这种迷惑性。赚取足够的职场资本时，一方面要搞清楚鼓起勇气的最佳时机，就是要符合"财务可行性法则",即有人为你的资本买单。另一方面没有底气的勇气是天真烂漫的口号，无法指导我们安然通过这一充满陷阱的地段。光拥有足够的职场资本依然是要么引人注目，要么默默无闻。想引人注目首先要具备让人另眼相看的资本，这种资本各不相同，只能自己参悟了。再一个就是宣传渠道，对于大多数职业来说广发文章是一种最佳途径，在行业内形成影响力，赚取能够流通的职场资本，适时时你就要需要鼓起勇气喊叫喊叫，毕竟会哭的孩子有奶吃。还有一点就是不要太狭隘，引人注目的范围一定要扩得足够大，不要栓死在一棵树上。虽然说怀才像怀孕一样怀得久了总会有人发现，但是也有一种情况是，你怀得再久，别人只是认为你胖了点了而已。
说一千道一万，即使《优秀到不能被忽视》这本书给你画出通向成功的路线图，也未必看到的人都能成功，毕竟千里之行始于足下，冰冻三尺非一日之寒。一个知，一个行，一个恒，很简单的三件事大多数人都做不好。不过这本书还是很好的解决知的迷惑，实践、思考、请教、再实践，如此循环，不断增值自己，一定不会被人忽视的，即使被人忽视，也会有人重视你的，这人至少是我们自己。
《优秀到不能被忽视》的读书心得2
前两天读了《优秀到不能被忽视》一书，这本书的作者是麻省理工学院计算机系教授卡尔·纽波特，本书从以下七个方面结合具体案例给大家说明成为一个优秀的不能被忽视的方法，在此分享给你！
一、不要追随你的激情
开始工作的时候，大多数人都是没有职业激情的，追随激情去找工作，就是在给自己增加难度。职业激情本来就不是天生的，不是先有激情再找工作，而是要先把手头的工作做到最好，慢慢地精通，从里面找到一种成就感，这时候激情才会伴随出现。
二、好工作是用强力的职场资本换来的
好工作的三个标准，就是能让你发挥创造力、积累影响力和获得自主力。
把工作步骤、工作方法优化和改进，把自己的能力不断精进，这都是有创造力的表现。
从订书机到电子订书机的发明。
影响力是最重要的职场资本，过去是有了权力和金钱才有影响力，现在是有了影响力才有金钱和权力，它在互联网时代尤其重要。
普通员工也可以通过对工作的改进优化，影响老板的决策。
自主力就是自由支配自己的时间，自由支配工作场地。但是，给你开工资的老板不会为你的理想买单，他们只会为你的职业技能买单，如果过分地追求自主力，却不注意在职业技能方面有所精进，也很容易失业。
美国一家公司对一部分员工采取了完全弹性的工作制度，给员工分配的任务只要完成了，过程一个字都不问。大部分员工都喜欢公司这样的安排，觉得非常人性化。
拥有这三种力的工作本身就是稀缺资源，需要我们自己拿职场资本，也就是工作的特长来换。
三、别在错误的工作上浪费时间
如果有以下三种情况的一两种，那就不要坚持了，还是换个工作比较好。
首先，这份工作不能让你获得职业技能的积累；其次，在你看来，这份职业是没有意义的，或者对世界是有害的；最后，这份工作迫使你和一些你极端讨厌的人长期共事。
用认真的态度、积极的行动证明能够胜任目前工作的选择，如果你只是觉得工作困难就跳槽，那是很不明智的。
四、掌握工作的主动性
工作和生活不一样，生活中你可以被动，但在工作中，要主动朝自己想要的方向努力、积累，这样才能让你破局而出。
作者采访了一名美国的电视剧编剧，刚毕业时没有人给他写剧本的机会。他就找了一份电视台助理的工作，先成了这个行业的边缘人，在工作时了解到了电视台对于编剧和剧本的要求是什么样的。与此同时，他利用自己所有的空闲时间去尝试创作剧本，并把自己写的一些不成熟的剧本拿给工作中认识的成功编剧们看，就是因为这种安下心认真做事的态度和不断尝试写剧本的动作，最终让他成了一名成功的编剧。
五、用持续的练习提升自己的竞争力
在成为一名优秀的人的路上，持续的努力练习是成功的主要路径，也是让自己不断变得更加优秀的方法。
持续练习的两个步骤：
1.判断清楚自己在哪种类型的市场里
市场分为两类，一种是赢家通吃的市场，另一种是拍卖行市场。
赢者通吃型的市场，最看重的能力只有一个，你所需要做的最重要的事就是提升你自己的职业技能。在拍卖行市场里，需要的技能非常多样，每一个类型的人都有机会积累自己与众不同的职业技能。
2.有耐性
只有在严格要求自己的同时，持之以恒坚持下去，才有可能最终感受到你的进步，也就是说，只有花费了大量的时间去做技能积累，你才能获得它，也就是这本书题目的意味所在。
六、找到工作的使命感
只有自主力和幸福感的工作会消磨你的动力，甚至会把你已经拥有的职场资本渐渐地消耗。为了避免这种消耗，该找到工作的使命感。使命感不是激情，它让我们每天的工作坚持下去，让我们动用自主力为它服务。
在寻找职业使命的时候，我们还可以运用小赌的策略进行探索。
假设我是一个航天大学的教授，我发现把宇航员送上太空我可以做到，要是把全人类都送上太空我还不知道该怎么去做。这个时候我们需要一项叫做小赌的策略。我在从事教授这个职务的同时，可以考虑很多不同的小项目，比如说我受聘去了一家民用航天公司，再或者说我自己开发新的火箭，又或者我去试一试空间站的研究，在不停地进行这种小型的时候，很有可能我会发现自己具体的使命。
七、想要有真正创新的想法，先进入到最前沿的领域
创新通常都是共同发现的，好的职业使命也是一种创新，而这种创新通常存在于你所在工作领域的相邻可能之中。如果你离前沿太远了，那你的理念、想法和追求的东西都会受到你视野的限制。
在一场活动中，来自不同地方、不同大学的四位教授报告了同一个研究发现；来自四个国家的四位科学家在同一年发现了太阳黑子现象；第一块电池在18世纪中叶被发明了两次；氧气分别在1772年和1774年被两位科学家独立分离出来。
金句
1.不要追随你的激情，一开始大多数人都是没有激情的。激情是你把手头工作做好之后自然而然的产物。
2.任何的改变都不轻松，它本质上是稀缺的，你必须先到达最前沿，才能有所突破，这是个艰难的过程，而这个艰难的过程也是大多数人在工作中试图逃避的。
3.优秀意味你必须得放弃原来让你舒服的东西，牺牲更多享受的时间，不断地进入心理的非舒适区，你会持续性的焦虑，一直在延迟满足。只有能长期忍受这些负面的东西，你才能真正有所改变。
4.老板不会为你的理想买单，他们只会为你的职业技能买单，如果过分地追求自主力，却不注意在职业技能方面有所精进，也很容易失业。
5相信别人的聪明才智，请先让自己融入聪明人的队伍中，这样你的想法也许才是能站在巨人肩膀上的。
合起书本，主动性，竞争力，使命感，最前沿这几组词语在眼前跳动。诚然，要想将自己变成优秀的无可替代，不容忽视的地步，就需要努力践行，自律，主动去干工作，提升自我竞争力和使命感，如果能让自己领导潮流，站在最前沿则是不容置疑的事！
我之所以写作，不是因为我有才华，而是因为我有感情。我愿意一辈子做一个将感情装进文字的写者……
《优秀到不能被忽视》读书笔记3篇（扩展2）
——从优秀到卓越读书笔记
从优秀到卓越读书笔记
当细细地品读完一本名著后，相信大家的视野一定开拓了不少，此时需要认真地做好记录，写写读书笔记了。可能你现在毫无头绪吧，以下是小编为大家整理的从优秀到卓越读书笔记，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
从优秀到卓越读书笔记1
《从优秀教师到卓越教师》这本书的设计就像茶余饭后的小点心，每天只需要花几分钟的时间它就能给你带来充实和惊喜，甚至是有意无意的改变。
如果你刚好在开学之初就拥有这本书，你将有一整年的时间来读它，你可以随时翻开此书阅读感兴趣的内容；如果你在开学后的第30个工作日拥有这本书，你不妨从本书的第30天开始阅读，或者也可以从头开始阅读。在这本书中，每一天我们都会收获到一个简单可行的教学策略。
事实上，我们已经意识到，教学是严谨的，又是极其琐碎的，它会让你忙得不可开交。也许由于各种客观原因，我们会在很多天内根本没有时间去践行书中的行动建议，但当出现这样的情况时，你完全可以自由决定时间，不必拘泥于书上所说的。因为相对于自身的教学来说，一线教师才是最权威的，也是最有资格做出决定的人。假如某天只有20分钟与学生相处的空闲时间，而这天我们书中所建议的行动所需的时间超出了20分钟，那么可以不去实行这一天的行动建议，或者将它*摊到之后的数天当中，或者等到你有足够多的空闲时间再去践行它。你可以对书中的建议做弹性的安排，根据实际的情况做调整。
这本书一共包含180天，几乎覆盖了整个学年的教学时间，每一天都将为教师提供一个与教学相关的方法、策略或者行动建议，以提高教学的有效性。不管你是刚入门的新教师还是经验丰富的老教师，此书都将是一本非常实用、可读性极强的教学指南。本书的教学建议涉及到:如何提高教学水*和学生的学习能力，如何与学生相处，如何倾听学生的声音，如何改善学生的课堂表现，如何找到学生犯错的真正原因，等等。它将在你的教学生涯中给予你高效的指导。
你想让学生的生命与众不同吗?你想让学生都燃起对知识的渴望吗?你想成为卓越教师并教出卓越的学生吗?这本书将帮助你将这些想法融入教学的每一个细节，积极地影响学生的每一步成长。
卓越教师都在为两个共同的目标而奋斗。
1.让教学技巧一天比一天进步。
2.避免在同一个地方犯同样的错误。
你瞧，即使是卓越教师也会犯错。不同的是，卓越教师会努力让自己不再重复同样的错误。从来没有哪位卓越教师告诉过我们“我的目标是成为最完美的老师，我希望了解教学的一切，甚至是每一个细节”。因为卓越教师都清楚地知道:教学永无止境，没有人能够真正到达教学巅峰。从来如此!正因为深谙这一点，所有的卓越教师都懂得为提高自己当下的教学能力而努力奋斗，他们每天坚守着提高自身教学能力的务实理念，一步一个脚印地向着目标前进。
我们看这本书的目的并不是希望马上成为最完美的老师，而是希望更有智慧更有方法地提高教学技巧和学生的学习能力。作为一名教师，由于肩负着众多的责任，所以很容易顾此失彼，看重一些我们本无须看重的东西，忽略一些我们本不该忽略的东西。因此，我们可以将这本书看成是一个备忘录，也可以将它视为一个贯穿全学年的教学指南，它将在我们教学的每一天送上温馨的提醒、善意的建议、周全的行动计划。
我坚信，每一位教师内心深处都期待自己成为一名卓越教师，这个美好的愿景始终在等待着实现的那一天。我也坚信，每一个学生内心深处都期待着找到自己无限的潜力，这些潜力始终在等待着释放的那一天。我希望我能做得永远比现在更好，同时也希望我的每一个学生找到真正的自我，发掘出他们最大的潜力。
从优秀到卓越读书笔记2
真正出色的未来企业，是能够设法使各阶层人员全心投入，并有能力不断学习的组织。企业应积极打造学习型组织，宣传以书为友，以书为伴，以书为乐的理念，提倡阅读经典书目。书是人类进步的阶梯，阅读让人们变得更为充实，通过阅读来使员工聆听书本里的金玉良言，体味书籍中的大千世界，汲取书卷内企业运营与发展的智慧。
最近，我也积极响应企业的号召，阅读了不少书籍，其中给我印象最深的是《从优秀到卓越》，该书注重训练有素的文化，它是指专业的素质和合理的制度加上创业的精神，而不是一味的野蛮生长，官僚的或等级森严的制度流程。当训练有素的文化和企业家精神结合起来，才会变为成就卓越企业的法宝。
其具体内涵包括：
01、在坚持刺猬理念的.基础上，持续改进，愿意放弃一切违反刺猬理念的东西。列出该做的和不该做的，并严格遵守。
02、它建立的是一种在一定框架下实现的自由和责任的文化。一方面要遵守制度，一方面在框架制度下的自由。
03、员工的自律性高，愿意全力承担责任，有执着的进取精神。
04、把员工规范为自律的人，按训练有素去思考，按规范做事。一个人从*凡到优秀，一定是经历了辛勤的付出;一个人从优秀到卓越，一定经历了地狱般的历练;一个人从卓越到独一无二，一定经历过浴火重生。走过*凡，路过闹市，唯有真情难能可贵，路虽遥远，征途忐忑，不求众人皆懂，只要问心无愧，坦坦荡荡，希望所有奋进中的青少年们懂得，需要回头的是总结，不可纠缠过去，需要激昂的未来，不可碰壁折回，前进吧，内心都认为不*凡的自己。
除此之外，《从优秀到卓越》这本书中还谈到一种刺猬精神。所谓刺猬性格，那就是强烈的危机意识，愿意花很长时间干一件事，面对困难的时候百折不挠，就像刺猬一样死磕到底。执着与踏实一直是维系企业进步和时代发展的基本精神。但是，在这个人人都追求聪明年代，那些愿意死磕到底的人却日渐减少。正所谓大智若愚，其实，真正的聪明人，反都带有一点笨拙和低调。
从优秀到卓越读书笔记3
从优秀到卓越是每个企业都梦想的一个过程，但往往会因为各种因素，制约着这种现象的发生。本书首先对企业卓越进行了定义，并调研了所有在美国上市比较长时间（至少35年）的上市公司，筛选出了一批符合卓越标准的上市企业，通过研究发现这些企业都具备了一些特质，而与此同时，本书的研究团队又对比分析了这些公司同时期同业务的另外一些著名企业，作为对照，惊人的现象是正是因为他们没有这些特质而最终导致他们的公司没有成为卓越，有的甚至一败涂地了。
下面我们看一下这些特质，又或是使他们飞龙在天的秘籍到底是什么？
第一要素：人。书中的叫法是第5级经理人。要想从优秀变成卓越，首先必须要找到能够带领企业发生转变的第5级经理人。那什么样的人才是第5级经理人呢？书中写的也比较清楚：谦逊、不爱抛头露面、但非常专业，他们不像很多具备相当强人格魅力的领袖，而正是这些不显山露水的经理人最终成就了一番大事业。仔细分析一下，确实有其合理性存在。不爱抛头露面的人往往有更多的时间专注自己企业内部的管理与战略的制定，不用疲于应付各种社交关系或因为某种社交关系中所谓的面子而让企业前进的方向走了岔路。这种性格的人另外的一种优势是他们往往会把企业的利益重于自我的利益，把企业长期发展的大计的重要性放于第一位，当他们离职或退休后的公司，仍能保持很长时间的持续卓越，而不是像那些傲慢、自我的明星经理人一样，把自己的重要性放于第一位，而一旦他们走下神坛，公司顷刻间即会土崩瓦解，而这些明星经理人们仍然会洋洋得意，看似是正是由于他们的离开，公司才会形成现在的这种局面。因此人的作用，确实很重要。而找到合适的人员，书中同时还提到了一个观点，他们在巨大的压力下面，严峻的形式下面，他们往往会自我激励、互相鼓励，竭尽所能为公司服务，而公司的管理人员或者领导者甚至不需要对他们进行在心里上的疏导，从而又节约了大量的时间以及管理的成本。
第二要素：思想。在公司合适的人员到位后，面对的可能是公司严峻的内外形式，卓越的思想即会引发卓越的改变。书中提到了“刺猬理论”。()经总结，可以理解为在公司现有可整合的资源条件下，做出什么样的业务能够让公司在该领域保持最好。按*的话说，公司也必须要有壮士断腕的勇气进行改革，哪怕是一项公司做了几十年并有不错利润的业务，如果经过努力仍无法做到行业最好，那也必须舍弃，只有革了自己的命，最终凤凰才能涅盘，飞龙才能上天。
第三要素：行为。有了人，有了想法，必须具备超强的执行力予以付诸实践。而在执行的过程中，公司必须形成某种训练有素的文化或者是体制，在这个体制机制的范畴下，公司所有的层级部门都会形成良性的互动，并朝着公司的目标方向迈进，从而又避免了公司内部小团体的利益争斗、员工的消极怠工等不良现象，这不光是一种培养执行力的方式，亦或是一种公司精神，也可以说是一种化学反应。
最后所有上述的要素一定要经过不断反复迭代推进的，要素间互相关联、互相促进发展，不断的积蓄能量，最后形成一种合力，让公司腾飞。这就是所谓的飞轮效应。
本书的意义是为我们指明了卓越公司的密码，所有的案例证据确凿，逻辑清晰，并采用了对照的方式明确的阐述了观点，给与做企业的同仁们极大的参考意义和方法论的指引，有或许在未来人生的每个时间段进行翻阅都会有很多不一样的感触吧。
从优秀到卓越读书笔记4
从“优秀”到“卓越”两词来讲都是我最终追求的人生目的，不知道很多人是不是跟我想法一样，也许我们都在某个领域追寻着人生的理想，而你的理想是什么，不知是否考虑过这个问题。
这本书感触很深的有四点：
1、第五级经理人，谦逊的个性和坚定的意志。
不爱抛头露面、沉默寡言、内向甚至害羞但又专业性很强。（如何成为第五级经理人，现在的自己所在的领域欠缺又有多少，深思中…）
第四级坚强有力的领导者：全身心投入、执著追求清晰可见、催人奋发的远景，向更高业绩标准努力。
第三级富有实力的经理人：组织人力和资源，高效地朝既定目标前进。
第二级乐于奉献的团队成员：为实现集体目标贡献个人才智，与团队成员通力合作。
第一级能力突出的个人：用自己的智慧、知识、技能和良好的工作作风作出巨大贡献。
现在的自己属于哪一级，达到第五级的时间是多长？
感触深的一句话：“只要你不计功利，就能做成任何一件事。”—哈里·S·*
2、先人后事
首先是设法得到合适的人才（不合适的下车），然后才决定将汽车开向远方。而且不仅仅是要得到合适的人才，重要的是“谁”这一问题先于“什么”这样的决策，即先于愿景、战略、战术、组织结构和技术问题，先人后事，是一条必须严格遵守的原则。“一个天才1000个助手”的模式，是错误的。
感触很深的一句话：“有时候我们无法等待某个人。现在，你要么在车上，要么没有上车。”—肯·凯西
3、直面残酷的现实（莫忽略事实）
将团队从优秀领向卓越的首要任务，是创造这样的一个文化氛围：在那里，人们有无数的机会被倾听，这样，事实最终也可以被听到。就是让员工有机会说，说真话，并做到知无不言、言无不尽。四个基本点：
领导应多提出些问题，少要求些答案；
要对话、要争执，但不要强制；
作彻底的事后分析，不要相互指责；
建立“红旗机制”，把信息转化成无法忽视的信息。
4、认知自己（刺猬理念）
你能够在什么方面成为世界上最优秀的？
是什么驱动你的经济引擎？
你对什么充满热情？
刺猬，简单而不引人注目的动物，只知道“一件大事”，并且坚持不懈。忠于公司，忠于团队，忠于自己的理想。
《优秀到不能被忽视》读书笔记3篇（扩展3）
——被忽视的安全作文
被忽视的安全作文1
不顾安全，飞身越过车流之间的护栏；不顾安全，抢着跑过川流不息的大街马路；不顾安全，把酒精点燃去做恶作剧；不顾安全，跳入江水中“竞赛”……这样的事还少吗？“没关系，那么多人都知道不对也去做了，不也没出事嘛。”这大概是所有不顾安全的起因想法吧，但是——每天全国发生了多少车祸、火灾、溺水事件？你数得清吗？ 也许是因为着急，图快；也许是因为好玩，刺激；也许是因为赌气，倔强；也许是……总之，安全就这样被忽视了，生命就这样被忽视了！俗话说得好：不怕一万，就怕万一。万一被车撞了呢？万一出事了呢？万一溺水了呢？万一着火了呢？有什么比声音的惨叫更撕心裂肺呢？有什么比生命更宝贵呢？即使是时间要紧，大不了对对方说声抱歉；即使这样很好玩，我们也应该想想这件事可能带来的后果；即使这样会痛快一些，也有可能会反而害自己……
大家都听说过“螳螂捕蝉”的故事。而现实生活中人们只图一时之快，却不想不顾安全可能带来的后果。我就听到过这么一个故事：一个小同学为了图一时之快，燃起了一堆火，并不断地往火里扔东西，而这样做仅仅是为了好玩！后果自然不堪设想：他的手臂、身体、脑袋上有40%被这突然的爆炸炸伤，到那时他才追悔莫及！为什么非要到受到了教训才知道不应该？有些人甚至看到了就知道害怕，但过了一段时间就忘了这些教训。因为在好玩时，我们便忘记了“伤”，只图一时之快。对于这种态度，我们应紧紧与它们保持“距离”。 为了赌气而不顾生命安全的例子也有很多。很多人就为了小小的"那一口气导致了悲剧的发生。比如说，另一名同学王某，因赌气跳入江中并潜入江里。当他感到心胸闷时准备上去，自己的脚竟被渔网缠在了水下！他心慌意乱怎么也解不开。幸亏他的同学发现不对劲让人下水查一下，才保住了一条小命。这样“赌气”的悲剧每天都有发生。实际上，这样荒唐的举动不仅对你生气的那个人不会有影响，反而会影响到你自己的安危。千万别拿生命赌气！
安全被忽视是人类犯下的严重错误。我们在日常生活中一定要注意安全，不能为一口气硬着脖子，不能为图快不顾危险，更不能为了快假装看不见“安全”！
《优秀到不能被忽视》读书笔记3篇（扩展4）
——从0到1读书笔记5篇
从0到1读书笔记1
最近两周把这本书看了两遍了，第一遍是逐字逐句地读，第二遍是重点看了我第一遍标识的内容，其它内容就走马观花地看了一下。书里面的内容很多，可是看了两遍之后合起来，我感觉大脑里面还是一片空白，记不起来什么内容，我还是翻一下我标注手笔记，否则写不出来。我就写一写重点，权当给这本书的阅读画上一个句号吧。
《从0到1》这本书的作者是美国的彼得·蒂尔和布莱克·马斯特斯，两位都是创业者和投资者，其中彼得·蒂尔在创业界的名声似乎要大一些，他1998年创立了Paypal公司，后来于20xx年又成为Facebook的首位外部投资者，属于Facebook较为早期的投资人。
全书从各个方面说了企业如何拥有核心竞争力，如何获取垄断利润。我个人觉得重点还是在讲如何实际从0至1的颠覆式创新，美国的《财富》杂志将这本书视为当今美国最顶尖的作品，所以，我觉得我只看了两遍还是不够的，也许还要多读几遍才能体会到其中的奥妙。
作者将人类的进步分为以下两种：
第一种是水*进步，也称广泛进步，意思是照搬已取得成就的经验，直接从1跨越到n；水*进步找一个词代替就是全球化，即把一个地方的经验、技术等有用之物推广到世界各地，*自改革开放之后的快速发展就是全球化的范例，我们在前面二三十年不断引进外资、技术、管理经验，加入WTO，不断地把自己融入到全球化发展地浪潮中，取得了快速的发展。
第二种进步叫垂直进步，也称深入进步，就是要探索新的道路，即是从0到1的进步。人类之所以有别于其他物种，是因为人类有创造奇迹的能力，我们称这些奇迹为科技。垂直进步找一个词代替就是科技。接着上面所述的*的发展历程，也可以联系到最近几年我们*用语所体现出来的变化，我们不断在高呼要从*制造向*创造转变，要进行产业升级，转型调整，要不断加强供给侧改革，这也说明了我们国家在经历了前面二三十年的简单复制之后，仅仅靠投资驱动，只是简单地复制国外的经验，只是搞水*进步已经不行了，需要向更高层级的垂直进步去迈进。
而对于初创型企业来说，利用小团队高效协作的优势，依赖垂直进步，即依赖于新科技的诞生而在市场上立足是创业成功的捷径。因为对于大组织来说，管理者行动比较迟缓，既得利益者也不愿意去冒险，往往不到万不得已不愿意去放弃原先的产品和体系而进行创新，这就给初创型企业留下了一定的创业空间。如何才能够不断创新呢？就是要不断质疑现有的观念，从零开始审视自己所从事的业务，相信这个世界一定有神秘的事物没有被发现，时刻保留一颗探索秘密的心。
经济学家用两个模型解释了两种现象，一种是完全竞争，另一种是垄断。
完全竞争是一种理想的、默认状态，在完全竞争的市场中，这些公司没有市场支配能力，其产品价格必须由市场决定，当有钱可赚，就会有新公司加入，这样供求关系变化，价格就会下落，之前的利润就会失去。在完全竞争的情况下，从长远来看，没有公司会获得经济利益。垄断则与完全竞争相反，垄断公司没有了竞争，可以自由决定供给量和价格，以实现利益最大化。所以，在创业的道路上，如果你想获得持久的价值和利润，就不能去做一些没有特色的业务，建立一个没有特色的企业。
垄断企业和完全竞争的企业，在对外表述自己的企业时，也有两个不同的倾向，那些垄断的企业总是把自己定义为一家多元化公司，把自己所从事的业务归属的分类放大，因为这样他们在这个行业里面的占的份额就小，他们就可以强调自己要面对多么激烈的竞争，从而掩盖自己在某个细分市场已经处于垄断的地位，从而避免被*检查和审核。而正好相反的是，对于初创型企业来说，他们总是把自己归属到一个很细分地市场中，然后强调自己已经与同行结成了联盟，说自己是多么的独特，尽量弱化市场竞争，以突出自己的实力。比如我们所在的行业，手机维修服务行业，如果你只是一家开门店做手机维修的，那么现在全国有数以十万或百万家的手机维修店，你根本展示不出来你的优势，并且将面对激烈的竞争，如果你说你能做上门服务，那这个能做的公司就不多，如果你有上门服务，还在全国开了几十家城市，那么不仅超越了同行，已经有投资人愿意为你投资，共同期待未来的发展了，创造不一样的业务模式或者管理方式，本身就是创新，它也是科技的一种形式。所以，越是强大越是不愿表现出来，越是弱小却越是要表明自己有多么地强大，这好像与人们为人处世的德性也很像。
作者在书中对于垄断企业还是比较推崇的，他认为垄断企业促进了社会进步，因为他认为垄断利润是垄断企业的创新动机，我觉得他说的这种垄断应该是要加上定语的，即非行业性的垄断。如果企业是依赖于自己的创新和成长，解决了独一无二的问题获得了垄断地位，成为了垄断企业并获得了垄断利润，它为了能够保持自己的垄断地位，他会不断进行创新和变革。但是对于行业性的垄断，我觉得企业是没有创新的动机的，比如*的能源企业、电信运营商等由*垄断的企业。这种行业垄断并不能带来创新的动机。
如何才能成长为垄断企业呢？主要是从以下四个方面去考虑：专利技术/网络效应/规模效应/品牌优势。专利技术和品牌优势都比较好理解。网络效应就是指一项产品用的人越多就变得更加有用，比如微信、Facebook，当使用者越来越多的时候，它就会呈现指数级增长并且越来越垄断，再如百度搜索，其实越来越多的人去查询，它的搜索功能就越来越智能，越来越有用。规模经济是指产品的销量足够大时，边际成本就趋近于零，比如软件提供商。
关于竞争，作者的观点是很多时候竞争带来的是两败俱伤。他认为竞争会使人出现幻觉，徒劳去抓一些并不存在的“机会”，并且竞争还会让人分心。我简单理解一下，就是当我们投入一件事情，与竞争对手厮杀的时候，首先我们要去思考这件事情本身是不是值得做，如果这件事情本身不值得做，那么即使你做成了，击败了竞争对手也是没有意义的。这个有点像在一些大公司，内部做了很多事情，花了很多资源，员工们也努力得热火朝天，把自己都感动了，但是实际上到最终所做的事情并没有什么意义，因为可能公司的客户或用户并没有感受到。
对于一个初创企业，完美的目标市场应该是特定的一小群人，而且要几乎没有竞争对手与你竞争。而不应该是某个巨大市场的一小部分，因为想在一个充分竞争的大市场中去做到1%的占有率也是很难的。之前听傅盛说过一个故事，说是一些初创型企业在做BP时，喜欢讲自己所在的市场描述得很大，然后以表示自己的企业很有前景，VC经常问的一句话就是：假如BAT做这个行业了，你怎么办？很多初创型的企业就会回答:我们比他们勤奋……我们比他们努力……。但是实际上，这个说法都是不成立的，他举例说微信团队前面几年的某个春节，为了修复一个Bug，团队里面几十个人大年三十都没有回家，在公司加班修改。这种员工的努力程度，以及公司的资源投入，都是小公司没有办法去比拟的，所以在大的范围内你没有办法去跟那些巨头竞争。所以对于初创型企业来说，还是要切入非常细分的市场，然后利用自己的创新和高效，迅速在行业内建立壁垒，这样才能够在市场竞争力躲开那些巨头的截杀，然后再以现有市场为基础，再扩展到稍大一些的相关市场，不断成长。
强调设置目标和计划的重要性，达尔文说，生命就算没有准备，也会自己“演化”。没有计划的进步就叫演化。在商业世界里，只有目标是明确的，认为自己的未来是清晰的，提前了解和预测未来，并努力打造和实现未来才是有意义的。这个理论，我觉得就与“不要用战术的勤奋掩盖战术的懒惰”这句话所说的道理是一样的。经营一家企业首先要把未来想清楚，瞄准“残局”，到底要建立一家有什么样核心竞争力的企业，怎样才能通过核心竞争力获得垄断利润。如果没有想清楚这些，盲目的努力只会感动自己，却不会感动市场和客户。很多公司在没有想清楚这些的时候，就只会去做“多种组合”的事情，而一个目标明确的人往往会选择一件最该做的事，并专心去做好这件事情。
关于马太效应和幂次法则。这两个名词很多人都很熟悉了，为了加深一下我自己的印象，我再写一遍，马太效应即：凡是有的，还要加给他，叫他有余。凡没有的，连他所有的，也要夺过来。幂次法则，也称帕累托法则，或80-20法则，这个不用解释了。在商业世界里，行业的20%的企业可能会拿走行业80%的利润。而在投资领域，风险投资的回报并不是遵循正太分布，也是遵循幂次法则，即往往是一家头部公司为VC所创造的利润要等于他从其它所有公司所取得的利润总和，所以投资者都要想方设法去找到那些可以从0到1，在行业里面可以成为领袖，并获得可达整个投资基金总值的有潜力的公司。所以，对于创业者来说，集中精力做自己最擅长的事情是最重要的。
关于秘密，优秀的企业一定是建立在开放却未知的秘密之上，企业家一定要坚信世界上存在无数未知的秘密。怎么去发现秘密呢？就是要设立目标，目标分为三类，第一类是稍作努力就可以达成的目标，第二类是经过不懈努力才能达成的目标，第三类是无论如何努力都达不成的目标。第二类目标是最有意义的。
关于公司的基础，主要是讲述了公司的所有权、经营权、控制权的关系。初创型企业要提倡用股权留住人才，而不提倡高薪，因为高薪会限制管理层员工改变现状的动力，低薪的CEO会为公司创造更多的价值。员工或管理层希望拥有公司的股权而不现金，表明员工愿意为公司长期效力，股票是创始人使公司保持长期团结的最好方法。
关于公司的创始人的悖论。极端的创业者形象在世界上早就出现且比比皆是，很多公司的成功是因为有一个极其优秀或特别的创始人，但是往往导致公司走向衰落也是因为对于创始人过度依赖。
从好的方面看，企业的创始人多是具备一些特殊素质或者有坚强意志的人，他能够团结一批创始团队，激发员工的斗志，并且做出权威和关键性的决策，使企业在初创时期能够尽快突围成功。创始人之所以能够创办一个企业，一定有他的过人之处，一定是因为他曾经做出了很多正确的决策。作者也说，对于公司，最大的.危险是不再相信创始人的神话，错把不信神话当作一种智慧。
很多公司在很长一段时间都带有创始人留下来的烙印，并且是因为有了英明的创始人才使企业迅速走向成功，比如联想之与柳传志，海尔之与张瑞敏，小米之于雷军，京东之于刘强东。就此，我也有深刻的体会，十几年前我在BenQ工作的时候，总经理Michael对于BenQ来说也是灵魂人物，或者可以说是神一样的人物，公司从上到下都传承了他的管理和做事风格，没有人去质疑他的决定。这在BenQ在大陆发展的初期，确实起到了统一思想和战略的作用，大家都用整齐划一的风格去做事，团体很有战斗力，效率很高。
但是，对于创始人过度依赖也有其弊端。由于大家不敢去质疑创始人决策，所以，如果创始人做了错误的决策，就可能对公司造成损失，并且由于创始人在团队中的长年累月的被追捧，他就会相信自己具有不依赖他人的神圣能力，觉得自己是无所不能的人，而这么认为并代表个体的强大，而是表明他把人们的崇拜或嘲弄错认为事实，BenQ后来走了下坡路除了IT行业的整体衰落之外，也不能说与大家对创始人的过度崇拜没有关系。
所以，我觉得初创期要依赖于创始人，而走出初创期后，还是要靠制度才能够保持公司决策的长久稳定。
从0到1读书笔记2
最近两周把这本书看了两遍了，第一遍是逐字逐句地读，第二遍是重点看了我第一遍标识的内容，其它内容就走马观花地看了一下。书里面的内容很多，可是看了两遍之后合起来，我感觉大脑里面还是一片空白，记不起来什么内容，我还是翻一下我标注手笔记，否则写不出来。我就写一写重点，权当给这本书的阅读画上一个句号吧。
《从0到1》这本书的作者是美国的彼得·蒂尔和布莱克·马斯特斯，两位都是创业者和投资者，其中彼得·蒂尔在创业界的名声似乎要大一些，他1998年创立了Paypal公司，后来于20xx年又成为Facebook的首位外部投资者，属于Facebook较为早期的投资人。
全书从各个方面说了企业如何拥有核心竞争力，如何获取垄断利润。我个人觉得重点还是在讲如何实际从0至1的颠覆式创新，美国的《财富》杂志将这本书视为当今美国最顶尖的作品，所以，我觉得我只看了两遍还是不够的，也许还要多读几遍才能体会到其中的奥妙。
作者将人类的进步分为以下两种：
第一种是水*进步，也称广泛进步，意思是照搬已取得成就的经验，直接从1跨越到n；水*进步找一个词代替就是全球化，即把一个地方的经验、技术等有用之物推广到世界各地，*自改革开放之后的快速发展就是全球化的范例，我们在前面二三十年不断引进外资、技术、管理经验，加入WTO，不断地把自己融入到全球化发展地浪潮中，取得了快速的发展。
第二种进步叫垂直进步，也称深入进步，就是要探索新的道路，即是从0到1的进步。人类之所以有别于其他物种，是因为人类有创造奇迹的能力，我们称这些奇迹为科技。垂直进步找一个词代替就是科技。接着上面所述的*的发展历程，也可以联系到最近几年我们*用语所体现出来的变化，我们不断在高呼要从*制造向*创造转变，要进行产业升级，转型调整，要不断加强供给侧改革，这也说明了我们国家在经历了前面二三十年的简单复制之后，仅仅靠投资驱动，只是简单地复制国外的经验，只是搞水*进步已经不行了，需要向更高层级的垂直进步去迈进。
而对于初创型企业来说，利用小团队高效协作的优势，依赖垂直进步，即依赖于新科技的诞生而在市场上立足是创业成功的捷径。因为对于大组织来说，管理者行动比较迟缓，既得利益者也不愿意去冒险，往往不到万不得已不愿意去放弃原先的产品和体系而进行创新，这就给初创型企业留下了一定的创业空间。如何才能够不断创新呢？就是要不断质疑现有的观念，从零开始审视自己所从事的业务，相信这个世界一定有神秘的事物没有被发现，时刻保留一颗探索秘密的心。
经济学家用两个模型解释了两种现象，一种是完全竞争，另一种是垄断。
完全竞争是一种理想的、默认状态，在完全竞争的市场中，这些公司没有市场支配能力，其产品价格必须由市场决定，当有钱可赚，就会有新公司加入，这样供求关系变化，价格就会下落，之前的利润就会失去。在完全竞争的情况下，从长远来看，没有公司会获得经济利益。垄断则与完全竞争相反，垄断公司没有了竞争，可以自由决定供给量和价格，以实现利益最大化。所以，在创业的道路上，如果你想获得持久的价值和利润，就不能去做一些没有特色的业务，建立一个没有特色的企业。
垄断企业和完全竞争的企业，在对外表述自己的企业时，也有两个不同的倾向，那些垄断的企业总是把自己定义为一家多元化公司，把自己所从事的业务归属的分类放大，因为这样他们在这个行业里面的占的份额就小，他们就可以强调自己要面对多么激烈的竞争，从而掩盖自己在某个细分市场已经处于垄断的地位，从而避免被*检查和审核。而正好相反的是，对于初创型企业来说，他们总是把自己归属到一个很细分地市场中，然后强调自己已经与同行结成了联盟，说自己是多么的独特，尽量弱化市场竞争，以突出自己的实力。比如我们所在的行业，手机维修服务行业，如果你只是一家开门店做手机维修的，那么现在全国有数以十万或百万家的手机维修店，你根本展示不出来你的优势，并且将面对激烈的竞争，如果你说你能做上门服务，那这个能做的公司就不多，如果你有上门服务，还在全国开了几十家城市，那么不仅超越了同行，已经有投资人愿意为你投资，共同期待未来的发展了，创造不一样的业务模式或者管理方式，本身就是创新，它也是科技的一种形式。所以，越是强大越是不愿表现出来，越是弱小却越是要表明自己有多么地强大，这好像与人们为人处世的德性也很像。
作者在书中对于垄断企业还是比较推崇的，他认为垄断企业促进了社会进步，因为他认为垄断利润是垄断企业的创新动机，我觉得他说的这种垄断应该是要加上定语的，即非行业性的垄断。如果企业是依赖于自己的创新和成长，解决了独一无二的问题获得了垄断地位，成为了垄断企业并获得了垄断利润，它为了能够保持自己的垄断地位，他会不断进行创新和变革。但是对于行业性的垄断，我觉得企业是没有创新的动机的，比如*的能源企业、电信运营商等由*垄断的企业。这种行业垄断并不能带来创新的动机。
如何才能成长为垄断企业呢？主要是从以下四个方面去考虑：专利技术/网络效应/规模效应/品牌优势。专利技术和品牌优势都比较好理解。网络效应就是指一项产品用的人越多就变得更加有用，比如微信、Facebook，当使用者越来越多的时候，它就会呈现指数级增长并且越来越垄断，再如百度搜索，其实越来越多的人去查询，它的搜索功能就越来越智能，越来越有用。规模经济是指产品的销量足够大时，边际成本就趋近于零，比如软件提供商。
关于竞争，作者的观点是很多时候竞争带来的是两败俱伤。他认为竞争会使人出现幻觉，徒劳去抓一些并不存在的“机会”，并且竞争还会让人分心。我简单理解一下，就是当我们投入一件事情，与竞争对手厮杀的时候，首先我们要去思考这件事情本身是不是值得做，如果这件事情本身不值得做，那么即使你做成了，击败了竞争对手也是没有意义的。这个有点像在一些大公司，内部做了很多事情，花了很多资源，员工们也努力得热火朝天，把自己都感动了，但是实际上到最终所做的事情并没有什么意义，因为可能公司的客户或用户并没有感受到。
对于一个初创企业，完美的目标市场应该是特定的一小群人，而且要几乎没有竞争对手与你竞争。而不应该是某个巨大市场的一小部分，因为想在一个充分竞争的大市场中去做到1%的占有率也是很难的。之前听傅盛说过一个故事，说是一些初创型企业在做BP时，喜欢讲自己所在的市场描述得很大，然后以表示自己的企业很有前景，VC经常问的一句话就是：假如BAT做这个行业了，你怎么办？很多初创型的企业就会回答:我们比他们勤奋……我们比他们努力……。但是实际上，这个说法都是不成立的，他举例说微信团队前面几年的某个春节，为了修复一个Bug，团队里面几十个人大年三十都没有回家，在公司加班修改。这种员工的努力程度，以及公司的资源投入，都是小公司没有办法去比拟的，所以在大的范围内你没有办法去跟那些巨头竞争。所以对于初创型企业来说，还是要切入非常细分的市场，然后利用自己的创新和高效，迅速在行业内建立壁垒，这样才能够在市场竞争力躲开那些巨头的截杀，然后再以现有市场为基础，再扩展到稍大一些的相关市场，不断成长。
强调设置目标和计划的重要性，达尔文说，生命就算没有准备，也会自己“演化”。没有计划的进步就叫演化。在商业世界里，只有目标是明确的，认为自己的未来是清晰的，提前了解和预测未来，并努力打造和实现未来才是有意义的。这个理论，我觉得就与“不要用战术的勤奋掩盖战术的懒惰”这句话所说的道理是一样的。经营一家企业首先要把未来想清楚，瞄准“残局”，到底要建立一家有什么样核心竞争力的企业，怎样才能通过核心竞争力获得垄断利润。如果没有想清楚这些，盲目的努力只会感动自己，却不会感动市场和客户。很多公司在没有想清楚这些的时候，就只会去做“多种组合”的事情，而一个目标明确的人往往会选择一件最该做的事，并专心去做好这件事情。
关于马太效应和幂次法则。这两个名词很多人都很熟悉了，为了加深一下我自己的印象，我再写一遍，马太效应即：凡是有的，还要加给他，叫他有余。凡没有的，连他所有的，也要夺过来。幂次法则，也称帕累托法则，或80-20法则，这个不用解释了。在商业世界里，行业的20%的企业可能会拿走行业80%的利润。而在投资领域，风险投资的回报并不是遵循正太分布，也是遵循幂次法则，即往往是一家头部公司为VC所创造的"利润要等于他从其它所有公司所取得的利润总和，所以投资者都要想方设法去找到那些可以从0到1，在行业里面可以成为领袖，并获得可达整个投资基金总值的有潜力的公司。所以，对于创业者来说，集中精力做自己最擅长的事情是最重要的。
关于秘密，优秀的企业一定是建立在开放却未知的秘密之上，企业家一定要坚信世界上存在无数未知的秘密。怎么去发现秘密呢？就是要设立目标，目标分为三类，第一类是稍作努力就可以达成的目标，第二类是经过不懈努力才能达成的目标，第三类是无论如何努力都达不成的目标。第二类目标是最有意义的。
关于公司的基础，主要是讲述了公司的所有权、经营权、控制权的关系。初创型企业要提倡用股权留住人才，而不提倡高薪，因为高薪会限制管理层员工改变现状的动力，低薪的CEO会为公司创造更多的价值。员工或管理层希望拥有公司的股权而不现金，表明员工愿意为公司长期效力，股票是创始人使公司保持长期团结的最好方法。
关于公司的创始人的悖论。极端的创业者形象在世界上早就出现且比比皆是，很多公司的成功是因为有一个极其优秀或特别的创始人，但是往往导致公司走向衰落也是因为对于创始人过度依赖。
从好的方面看，企业的创始人多是具备一些特殊素质或者有坚强意志的人，他能够团结一批创始团队，激发员工的斗志，并且做出权威和关键性的决策，使企业在初创时期能够尽快突围成功。创始人之所以能够创办一个企业，一定有他的过人之处，一定是因为他曾经做出了很多正确的决策。作者也说，对于公司，最大的危险是不再相信创始人的神话，错把不信神话当作一种智慧。
很多公司在很长一段时间都带有创始人留下来的烙印，并且是因为有了英明的创始人才使企业迅速走向成功，比如联想之与柳传志，海尔之与张瑞敏，小米之于雷军，京东之于刘强东。就此，我也有深刻的体会，十几年前我在BenQ工作的时候，总经理Michael对于BenQ来说也是灵魂人物，或者可以说是神一样的人物，公司从上到下都传承了他的管理和做事风格，没有人去质疑他的决定。这在BenQ在大陆发展的初期，确实起到了统一思想和战略的作用，大家都用整齐划一的风格去做事，团体很有战斗力，效率很高。
但是，对于创始人过度依赖也有其弊端。由于大家不敢去质疑创始人决策，所以，如果创始人做了错误的决策，就可能对公司造成损失，并且由于创始人在团队中的长年累月的被追捧，他就会相信自己具有不依赖他人的神圣能力，觉得自己是无所不能的人，而这么认为并代表个体的强大，而是表明他把人们的崇拜或嘲弄错认为事实，BenQ后来走了下坡路除了IT行业的整体衰落之外，也不能说与大家对创始人的过度崇拜没有关系。
所以，我觉得初创期要依赖于创始人，而走出初创期后，还是要靠制度才能够保持公司决策的长久稳定。
从0到1读书笔记3
昨天看了马斯克发射的重型猎鹰，想起一本书，也是他曾经的合伙人写的，《从0到1》，这本书是讲如何创建新公司的，作者彼得蒂尔是硅谷的创投教父，也是paypal的创始人。
他在1998年创办了paypal，20xx年将paypal以15亿美金出售给ebay，马斯克的第二桶金2亿多美金，就是从出售这个企业中获得的。
这本书的起源是因为彼得蒂尔在斯坦福大学教授一门创业的课程，一位学生将他的笔记整理出来，在校内外广为流传，然后彼得蒂尔和他一起修改笔记，让更多的读者可以读到这本书。
创新不是从1到n，这句话的理解不是生产出来一个苹果手机，然后不停的复制生产。这个不是创新，而是从无到有，你创造出来一个新的生态系统。在以前传统的思维里，可能是从1到n是成功的商业模式，但在互联网时代，从0到1才是创造市场的过程，也能成就一个成功的企业。
里面谈到如何打造垄断企业，知秋觉得有点意思，1、先占领小市场，在一个小市场占主导地位比在大市场要容易得多，当paypal把目光锁定在ebay数千个超级买家时候，就找对了路子。2、扩大规模，一旦主导了一个成功的市场，就要逐步打入稍大的市场。3、破坏性创新。破坏是指一家公司用科技创新低价推出一种低端产品，然后逐步改进升级。
还有四点跟现在硅谷企业家学到的经验对着干的内容：1、大胆尝试胜过于*庸保守；2、坏计划也好过于没有计划；3、竞争性市场很难赚到钱；4、营销和产品同样重要。
读书真的是非常奇妙的事情，也许没有机会和这样的商业大脑面对面交流，可是通过书本，我们可以得到他关于商业思考的精华，去了解他的思维模式是怎么样的。也希望能够在新的一年里，阅读更多书籍，如果你也想要分享自己所读的书。
从0到1读书笔记4
有四点经验，我们看了好像都挑不出什么毛病，直到今天仍然在主导商业思想：
1.循序渐进。这是安全的保障，不能沉浸在宏大的愿景中，否则会使泡沫膨胀。
2.保持精简和灵活性。实现规划死板又不现实，相反应该反复实践，把创业当成未知实验。
3.在改进中竞争。不要贸然创造一个新市场。以现成的客户作为出发点更有保障。
4.专注于产品而非营销。如果你的产品需要营销说明产品还不够好。
这些经验教训在创业领域成了信条，但是创业教父彼得蒂尔却有理有据的在本书中讲了四点与之相反的结论。
1.大胆尝试胜过*庸保守
2.坏计划好过没有计划
3.竞争性市场很难赚钱
4.营销和产品同样重要
创新最大的敌人就是线性思维。
经验=路径依赖=存量思维=损失厌恶。
集体主义=统一思想=排除异己=集体无意识。
从0到1读书笔记5
《从0到1》可以视为去年在创业圈最火的一本书，众多大佬写序背书。书中以硅谷创投教父彼得蒂尔的视角，探寻商业与未来的秘密。阅读本文，将在十分钟内掌握本书的精华思想。
作者彼得蒂尔与其他几位创始人早年创建了PayPal公司，PayPal于20xx年以15亿美金出售给eBay，彼得蒂尔创建了Funder funds，马斯克创建了SpaceX、特斯拉公司，其他几位合伙人也分别创建了Linkedin、Yelp等众多估值超10亿美金的科技公司以及风投机构，这样的成绩令人惊叹，也让我们想一探其中的秘密。
本文分享作者的几个观点，这些观点对笔者很有启发。
垄断孰是孰非：
作者提出反主流的观点，垄断并非坏事；充分的市场竞争，长远看没有公司会获得经济利益。美国各航空公司经过激烈的市场竞争，每卖一张票*均只有18美分的利润。垄断会带来巨额的财富，支持产品的研发与改进。Google被视为全球互联网公司，其垄断的搜索业务带来的巨大广告费收益。Google母公司Alphabet则去寻求其他营收的突破口。
这里举一个例子，为什么垄断者不会抵制创新，Google作为搜索的垄断者依然去寻求新的市场。垄断企业是不断更换的一个过程，从上世纪70年代的IBM垄断硬件，到后来微软取代了IBM垄断了操作系统，到后来iOS/Android又将微软的霸主地位推了下去。垄断的利润，给了企业规划未来的资本。
垄断并不是商界的症结，而是成功企业的写照。
垄断企业：
想在商界成功，主导一个小市场要比在大市场中分一杯羹容易的多。在大市场中找不到好的出发点，将会陷入竞争，残酷的竞争将吞噬掉利润。
一旦主导了一个小的市场，需要以此为基础，循序渐进地扩大规模，进入相关的市场，有纪律地扩张。
在创建企业过程中，正确认识破坏性创新。不要破坏，躲开竞争，不成为其他企业的眼中钉。创新应扩大市场，对整个产业有正面的回馈。
被忽视的法则：
爱因斯坦宣称福利是世界第八大奇迹，但大多数人将其遗忘或选择性的忽略。作者提到幂次法则是为了另外一个反主流的观点，投资中应考虑幂次原理，而不是华尔街经理们最擅长的组合投资。但人生总，总不能加入几十家公司，也不能从事几十种多元的职业。学校的教育中，我们只学到了线性增长，而错过了幂次原理。
一家成功公司的收益，可能超过它之后长尾公司的总和。想成为一家成功的公司，有许多必要条件。作者用一个章节介绍了恪守常规与用于发现秘密公司的巨大区别，积极去发现一些尚未解决的需求。
智能时代：
彼得蒂尔在书中也提到了机器与人关系的思考，从一个全新的角度思考，对我的启发很大。科技是人类的补充，不是替代人类。当AlphaGo击败柯洁时，是人类的胜利。当人类发明汽车后，人类和汽车赛跑便不太可能胜利，人工智能同样如此，科技将更好的为人类服务。简单地从需求分析，人类需要的是漂亮的房子、美食等，而机器的需求绝不是这些，机器的需求是电，这就意味机器或人工智能并不向人类争夺资源，更不会取代人类住别墅和香槟。
聪明的计算机，是敌是友？人工智能究竟能不能成为真正能思考的智能，这是22世纪人类应该思考的问题。对遥远未来的不确定性，不应该影响我们制定当下发展的计划。
《优秀到不能被忽视》读书笔记3篇（扩展5）
——容易被忽视的求职成功秘诀3篇
容易被忽视的求职成功秘诀1
1、提炼求职邮件主题
这个时候不少HR一早上打开邮箱“扑面而来”就是上百封的求职简历。而我们的HR往往只会花20分钟的时间来看完这些简历。不能全部看完，只能挑着看，这时候邮件的标题就显得特别的重要可。
邮件的标题并不是越简单越好的。现在很多学生邮件的标题就是“应聘”、“求职”或者是类似的主题。其实这样的简历HR可能看都不会看一眼，因为一家公司不可能只招聘一个岗位，HR会根据不同的岗位把邮件转给相应的部门负责人。
求职邮件应该写清“应聘职位+姓名”，让HR第一时间找到你。如果企业招聘有应聘格式要求，请按照要求来撰写标题。
通常应聘邮件格式为“应聘职位+姓名+工作地点”，避免“应聘”、“求职”、“某某大学个人简历”、“某某个人简历”。添加重要信息。若招聘启示上有写“希望尽快到岗，急聘”等字眼，请在求职邮件标题写明“随时到岗”。
2、简历要一目了然
很多人的简历普遍都太长。其实简历内容过多反而会淹没一些有价值的闪光点。而且，每到招聘的时候，一个企业，尤其是大企业会收到很多份简历，工作人员不可能都仔细研读，1份简历一般只用1分钟就看完了，再长的简历也超不过3分钟。所以，简历尽量要短。
求职简历就应该一目了然，不要罗列太多去工作无关的事迹和各样的证书。现在的很多的大学生在简历中都喜欢把自己描述成无所不能的人，从简历上来看，销售、设计、研发、工厂似乎都适合他。这种心理可能是为了抓住尽可能多的机会，那意思是说‘如果研发不要我不要紧，我还可以做销售’。但是这样的表达，会让人感觉求职者自我定位不明确，对自己没有一个清醒的认识，或者想浑水摸鱼。”
3、精准定位更容易成功
现在的一些大学生在求职的时候，往往会选择海投简历，虽然没有人要求求职者必须记住自己申请的每一个公司和职位。但至少应该有一个列表，自己投了哪些公司，投了某个公司的哪个职位，什么时候投的，都应该写到这个表上去。一般而言，求职目标和个人意向、兴趣、能力、经验的匹配度越高，成功的希望越大。所有能匹配上的地方，都是求职者简历中的闪光点，也是让HR们从众多简历中选择那一份的唯一标准。
求职者在看招聘信息的时候，要读懂求职信息后的“潜台词”：抗压性强，意味着工作很辛苦；文字功底强，意味着你得精心挑选自己的作品，选出水*最高的投档；某某条件优先，其实是说公司很缺这个，但如果实在找不到也只好退而求其次。因此，如果你有，赶紧突出，如果没有，赶紧用其他类似的来弥补……总之，用各种经历去“举例论证”———看！我就是你们要找的人。
4、从HR的角度去思考
虽然在求职的时候细节很重要，能力很重要，但HR们普遍认为，人品更重要。并不是在学校表现一般，就不会成才；也不是在学校表现好的，在工作中就一定很出色。每家公司选人都会综合判断，全面考量，因此，学生完全没必要去美化夸大甚至伪造自己的经历，真实坦诚始终是底线。除此之外，HR还特别看重态度，比如HR绝对不能忍受一份错别字连篇的简历，还有着装方面，参加面试时男生打着耳钉、女生穿着拖鞋，都不是好的"选择。
求职态度说来抽象，但它却体现出你比别人多走了一步。很多企业每年都会在网上先放出校园招聘的时间、规模和职位，有些求职者会事先发一封邮件表达对某个职位的兴趣，随后在校园招聘时面试碰到时亲切感就会增加。接近半数的求职者会阐释多么渴望获得这份工作，或者求职者本人非同寻常的个人特质。但像“请给我一次机会，我会给你满意的回报”这类较浮夸的表达起不到任何正面作用。说穿了，HR最关注的还是求职者对自身、对职业、对企业的思考。
5、自信并*稳心态
有些人一面试就会紧张，甚至在自我介绍环节都会出现语无伦次的情况，自然不会让面试官对自己产生好感。
而自信并保持*稳的心态，不仅能让自己在回答问题时更顺畅、更自然，提高成功率，且就算面试失利也不会灰心丧气，该干嘛继续干嘛，就算工资依旧，还是可以通过兼职或理财，如配置稳利精选组合投资计划等产品来增加收入，并继续下次的“战斗”。
无论在求职旺季，竞争有多激烈，都可以采用一些技巧提高成功率，让自己找到心仪的工作。
《优秀到不能被忽视》读书笔记3篇（扩展6）
——被忽视的友情作文 (菁选2篇)
被忽视的友情作文1
滔滔浊流冲淡了一切，潇潇雨霏带走了一切，我可曾抓住友谊，不让它走?它是否走了?为何我质问间不曾见过它的痕迹?
拨拨手指，离毕业足有四十余天，离与同学们还要相处的时光还有四十来天，友谊在哪?——是有人偷了他们罢?那是谁?又藏在哪?——是他们自己逃走了罢?那现在，又藏身于何处?
手握着那把生锈的铜锁，打开记忆间的相册……噢……
镜头一：
“…这题…谁会做?”我说。
“我会做，来，我来告诉你，如果你还不知道，我再跟你说说!”
镜头二：
“xx!请问这题怎么做，可以帮忙讲解一下吗?”
“不!谁叫班上只有我会做呢?哼!天机不可泄漏也!”我说。
镜头三：
“哎呀!我书忘带了，老师保准要罚站了!”我说。
“什么?!忘带?嗯…我……借你!”
朋友渐渐疏远我了……
我不忍再回忆下去了，忽见手中的那把锁从生锈变为金了!
心中的愁苦只能以李易安的《声声慢》相媲美。“寻寻觅觅，冷冷清清，凄凄惨惨戚戚……”
四十来天，是否可以挽救曾经的友谊?我想可以，只需一棵真诚的心，阻止句号将友谊告诫结束。
曾经，朋友的一声警示性的叮咛，一个明粲鼓励式的微笑，一句如和煦春风的问候，记忆犹新!
不如荡起双桨，扬起帆，返航，将曾经错过的珍珠拾起，继续向前驶进……
被忽视的友情作文2
在生活中，一些细小的东西常被忽略。比如：一声叮嘱，一个微笑……有些事情忽略了也无大碍，但有些事情忽略了就会遗憾终身嘱，可最让我难忘的是那段忽略过得的友谊。我与她的那段——友谊。记得小学三年级，她转到我们学校，或许是我们俩比较有缘吧她不高，很瘦，皮肤很白，眼睛很大，很亮，像两颗黑宝石般镶在她白皙的脸颊上，她有一头乌黑的长发，是一个很漂亮的女孩。她的成绩很好，话不多，说话的速度也很快。
那个学期，我们俩形影不离下课、上学、放学，几乎都在一起，是很好的朋友。在学习上，我们却总是互相帮忙，每天都嘻嘻哈哈的，时间长了，大家都说我们两个形影不离。月考的时候，因这次考的成绩很好，父母给我买了一个手机作为鼓励，没想到，我却被手机上的游戏吸引了，只要一有时间，我就玩个不停，甚至连饭饭都忘记了，总是玩游戏，没有时间和她一起玩。她经常劝告说，叫我别沉迷游戏，游戏是可以玩，但经常玩会上瘾的，我不听，甚至说出了一些让我后悔的话：“我就玩，关你什么事……”她哭着离开了，我却不知道我将要失去她，失去我最好的朋友，失去我的‘‘影子’’。
后来，我渐渐的对她疏远了，我们的关系也不如昔日。每天早上，她不主动向我打招呼，也不再和我一起学习。我感受到了前所未有的孤独，第二天，她拿着一个装满星星的瓶子交给我，笑了笑，说：“这个，送你!你要过得开心哦!”接过瓶子的我，想要把那句话说出口，却怎么也没勇气，只是看着她笑着离开。记得很早以前，她说她有一本十分好的作文书，便给了我，我因太痴迷游戏而忘了把作文书还给她，不久后，我从家中找到了那本作文书，可那时候已经放暑假了。
开学后，我歉疚的拿着那本作文书走进了学校，回到学校，却发现她的位子是空的。我找到老师，气喘吁吁地问她为什么没上学，老师的脸色有点吃惊，但随即被悲伤的表情所覆盖，说道：“你不知道吗昨天她转学了，她没有告诉你吗”为什么不告诉我，为什么不告诉我你要转学了，为什么连让我跟你说声对不起的机会都没有，为什么不告诉我一切……老师看着泪流满面的我，没有说什么，只是静静的.陪在我身边回到家后，我冲上了房间，拿着她送我的星星瓶，泪水又不只不觉的流出来了。突然发现，里面竟然有一张纸条，我拿起它，里面写着;对不起，原谅我的不辞而别，别再沉迷于游戏了好吗?所以你要努力哦!希望我们还能见面，我嘴里轻声说道;我们还能再见面。忽略的，有时候，是你最重要的，那段被我忽略的友谊，很难忘，正因为忽略了这些自以为很小的事，可是它却影响我们的生活。是我们后悔终身。
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