下面是小编为大家整理的工作任务（精选文档）,供大家参考。
工作任务
2010． 9． 27 1． 当前阶段 A 完成企业升级的 内部系 统完善和改进 目 的 ：
开成活跃、 规范、 高效、 有序的 企业内部运营系 统 核心要素：
流程规范、 岗位职责明 确、 制度配套与激励措施、 组织文化与环境氯围营造 方法：
制度形式、 领导标竿、 激励要求、 会议培训 、 领导沟 通
B． 建立起有明 确战略 支点的 完整营销体系
深度探索 客户 群决策模 式、 市场 竞争深度策略 ， 建立起适用于企业中长期（ 3 年）
发展的 一个 基本营销模 式思路及配套性的 整体营销体系 。
目 的 ：
把资源用到 最有效益的 地方 核心要素：
目 的 客户 群特性分类、 决策模 式与消 费心理， 竞争形式、 策略 与分布， 重点楼盘的 收集、 分析及装修情况 的 预测 。
方法：
二手资料、 现场 调研、 客户 访谈、 同行资料 C． 提高员工的 向心力 、 凝结力 和综合能力
目 的 ； 企业的 稳 定、 核心竞争力 升级 核心要素：
企业内部系 统的 要素 方法：
加强文化建设 2． 核心阶段 A． 企业战略 化与市场 战略 化结合的 实现 B． 质量系 统成熟化与品 牌市场 化结合的 实现 C． 企业升级利润化与资源自 由市场 化的 实现 3． 工作内容 安排简述 最紧 迫的 事：
营销策略 、 促销活动， 直接提升公司 业绩 最重要的 事：
企业战略 、 市场 战略 、 内部系 统整体解决方案、 文化、 品 牌
年前工作任务 （ 2010 年 12 月 、 2011 年 1 月 、 20112 月 ）
1．
关于战略 的 整体构思与具体规划 2．
家装客户 群的 决策模 式过程、 分类与消 费心理变化的 详细剖 析 4．
市场 系 统的 资讯与总体规划 5．
品 牌的 总体规划设计， 具体实施方案
