2023年年会老板发言稿提纲(3篇)

时间:2023-01-13 18:20:03 发言稿 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的2023年年会老板发言稿提纲(3篇),供大家参考。

2023年年会老板发言稿提纲(3篇)

无论是身处学校还是步入社会,大家都尝试过写作吧,借助写作也可以提高我们的语言组织能力。相信许多人会觉得范文很难写?接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写,我们一起来看一看吧。

年会老板发言稿提纲篇一

下午好!

春回大地,万象更新!新的一年开始,又到了我们总结过去,展望未来的时候。首先,我谨代表sd集团向为sd辛勤工作的各岗位全体员工致以忠心的感谢及新年的祝贺!

过去的20xx年里,在全体员工的共同努力下,公司各方面工作均取得了显著成绩,工程、开发、销售、租赁、物业管理等各项经营指标均有显著提高。各部门严格管理,明晰责任,尽心尽力,使公司展现出团结一心、积极向上、高效务实的良好工作氛围,为sd创房地产行业强势品牌作出了巨大贡献,在sd集团的发展史上写下浓重的一笔!在此,我深深感谢各位领导、各位同事们长期以来对sd所付出的辛勤努力。

新的一年里,我们将面对更多的困难与风险,当然,也是更大的挑战与机遇,我们要继续尽一切努力,抓住机遇,把握当前房地产发展的良好势头,利用公司所处的优势环境,挖掘资源,整合资源,加大资本运作力度,千方百计盘活资产,争取在企业中小企业融资上取得更大的突破,并努力以商场为导向,强力推进项目运作,集中精力打造公司的形象工程,全力以赴抓好项目的建设、销售及市场招商工作,并力争运作出几个亮点出来,使sd品牌及公司形象得到更大提升。

在客观总结成绩和经验的同时,我们也要清醒的意识到公司

在发展过程中仍有很多需要进一步整改完善的地方,我们的制度建设还不够全面、机构设置还不够科学、人力资源还不够完善、员工业务技能参差不齐、团队整体创新意识不够突出。因此,我们要进一步改革和完善企业管理体制和经营机制,根据项目及公司发展的需要及时调整经营班子,合理调整和完善现行机构设置及人员力量的配置。进一步加强公司内部管理,加大各项规章制度的贯彻执行及监督检查力度,使公司日常工作更加合理有序,同时,也要强化对全体员工的教育和业务培训,切实提高员工的思想意识和业务技能水平,提升公司的整体战斗力,实现sd20xx年质的飞跃。

总之,20xx年的工作,时间紧、任务重。但我相信,只要我们全体员工能够统一思想、齐心协力、努力拼搏、扎实工作、与时共进,就一定能够圆满完成新的一年公司下达的各项工作指标及目标任务。

最后,再次祝贺大家在新的一年里:工作顺利、身体健康、合家幸福、新春愉快!

年会老板发言稿提纲篇二

各位女士、各位朋友:

大家晚上好!

开心伴着汗水,成功伴着艰辛,惋惜鼓励搏斗,我们不知不觉地即将迈入20xx年。今晚我们欢聚在孙记包子餐饮有限责任公司建立后的第17个年头里,我和大家的心情一样激动。

正在新年来临之际,首先,我要向我们孙记的广大顾客朋友们深鞠一躬!正如那句“像对待自己的亲人和朋友一样对待我们的顾客!”孙记包子的点点滴滴成绩都是在我们孙记的广大顾客朋友们的关心与支持下获得的,祝我们孙记的每一位顾客朋友们在新的一年里身体健康,心想事成!

其次,我要向辛劳了一年的孙记全体员工将士们呈上新年的祝福!谢谢我们孙记大家庭中的每一位家人在这么多年来付出的汗水与辛劳。很多生产一线的员工心系大局,放弃很多节假日,夜以继日地奋战在工作岗位上,用勤劳的汗水浇铸了孙记包子不倒的丰碑。借此机会,我向公司各条战线的员工表示密切的慰问和由衷的感谢。

回首20xx年,我们脚踏实地,夯实基础,稳步发展;
展望20xx年,我们将走上一个更高的平台。新的一年,孙记包子将继续秉承着“让地方风味遍及全国,使企业员工实现梦想”的公司愿景 和“诚信、味美、实惠、方便、温馨”的.经营理念,在去年的工作基础上继续深化,手法只要一个:深入打造孙记企业文化,全面提升核心竞争能力。我相信20xx年是风调雨顺、五谷丰产的一年,孙记包子餐饮有限责任公司的发展一定会更加壮大,让孙记方便餐厅连锁的遍布全国计划将更进一步!

宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。让我们所有孙记人以自强不息的精神、团结拼搏的斗志创造新的辉煌!新的一年,让我们全体员工以高度饱满的工作热情、积极端正的工作态度,不断提高自己的业务水平和业务素质,努力奋斗!相信在全体员工的努力下,我们公司的明天会更好!相信公司的明年会更加灿烂辉煌!再次祝大家新年快乐!全家幸福! 让我们携起手来,为创造越发美好的将来!干杯!

谢谢大家!

年会老板发言稿提纲篇三

各位同学,晚上好!

欢迎参加“百老汇”第六届年会。

我是陈枫,“百老汇”创始人。和往年一样,年会开始由我向大家做工作总结汇报及明年展望。

过去的15年是创业的一年,我们百老汇组织了两场大规模融资对接沙龙。第一次86家企业,35家vc;
第二次5月16号,152家企业,50家vc。据不完全统计,5月沙龙超过50家企业成功融资,其中今年标王是价值2亿的天使轮融资,并且这家企业5月到现在,月盈利过千万,充分展示了百老汇创业企业的质量和实力。另外,我们还有一个融资平台,上面有超过100家主流基金,每周以在线的方式为大家对接融资需求。

为此,在组织结构方面,我们除了继续以大量志愿者服务同学之外,还配备了三位专职小秘书,为大家提供咨询、对接、宣传、招聘,投融资等服务。我们下半年重新整理了“百老汇”组织群。

目前:以年级为维度:00—05、06—10、11—15群为主流群,同时,以专业为维度:rd、pm、运营、pr宣传红包群,这两个维度的群是广大同学所在核心的组织形态,在这些基础上,我们还有创业群、融资群、生活群(买买买群、吃吃吃群)、娱乐体育群、单身群以及医疗创业分群,各种活动临时群、综合群。另外,今年除北京外,深圳、上海、杭州也相继建立了地区分会,23号上海年会,24号深圳年会,年后杭州年会均有大奖及热闹的活动。

各群都有热心的同学做志愿者,组织管理群成员。每一个群都从自己的维度在组织活动。其中,创业群每月最后一周四晚餐会,每月技术分享沙龙已形成规模及影响力。每月,群管理员会集合线下开会,讨论下月的活动计划,总结过往的经验,完善管理规模和办法。

第三,分享及培训。目前行业内大型分享沙龙很多,各种培训组织也很多,“百老汇”本着实事求是,效果为主的出发点,今年的分享沙龙都是小规模和私密的。15年评价最高的沙龙是由人人车李健主讲的“创业与融资”沙龙。

百老汇是一个去中心化的公益组织,每一个成员同时也是参与者。一个没有一分钱的组织,办了六年,每年几十场大小活动,充分体现了百老汇同学的高素质。我们有愿意付出的志愿者,也有一大批主动支持百老汇的创业者,admaster 邬剑同学,微播易徐扬同学,摩德威行吴京川同学,绿湾张x凯同学(百老汇成员家属),58张川同学,多盟齐玉杰同学等等等等都是每年必然的百老汇赞助者。同时我们有国内互联网行业的一流的专家,无偿地作为我们百老汇分享沙龙的讲师,百老汇的讲座,必然是一流的水平,因为我们的要求和讲师的付出就是这样的。还有很多很多同学们的各种形式为百老汇这个家添砖加瓦,大家帮助大家。正因为如此使得我们的活动越来越有分量有价值。百老汇在中国互联网行业也越来越具有影响力。

所以,15年是“百老汇”大为发展的一年,在线成员过万,管理志愿者60人,形成了成熟的自运营、自循环体系,大家帮助大家,大家服务大家,使命必达,使“百老汇”真正成为百度同学的第二个家。

过去的一年里,“百老汇”与百度关系密切,互动活动不断。再次感谢我厂hr员工关怀的同学们,感谢我厂关注支持“百老汇”工作的老板们,我们永远是一家人,是亲戚。

今年的年会是由40多位志愿者共同协调组织而得以成功举办。今年我真正没有插手年会工作,大家干得非常完美,真实体现了百老汇同学们的高素质、精英、付出及可依赖。现在我们大家给他们掌声以示感谢!

关于16年,很多同学最近都在约我,发出声音,要求“百老汇”再上一个台阶。当年组织“百老汇”完全是玩的心态,并没有什么长远规划,无心插柳发展到了今天,互联网行业非常活跃的万人公益组织,完全出乎意料。今天,我深刻感到肩负使命,办不好“百老汇”,对不起大家。因此,年后我会组织“百老汇”理事会,让大家共同出谋划策,一起把“百老汇”带上一个台阶,欢迎有心愿意为同学分担的同学一起参加。

但是,不管怎么走下去,“百老汇”的公益性质不会改变,也就是说我们不商业化,“简单可依靠”,“大家帮助大家”使我们最核心的价值观,永远不会改变,服务组织,使命必达!

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