销售发言稿优秀尊敬的公司领导、同事们:大家好!今天,我很荣幸的作为员工代表上台发言,我的内心非常激动!作为xx销售部的一名普通员工,我在这个岗位上已经工作了下面是小编为大家整理的销售发言稿优秀11篇,供大家参考。
销售发言稿优秀篇1
尊敬的公司领导、同事们:
大家好!
今天,我很荣幸的作为员工代表上台发言,我的内心非常激动!作为xx销售部的一名普通员工,我在这个岗位上已经工作了近xx年时间了。记得从到公司的第一天起,领导就对我们讲:“能否成为销售部的合格员工,业绩虽然重要,但不是全部,而敬业精神、团队意识和专业程度也是员工考核的重要标准。”这段话牢记于我们销售部每个员工的心中,成为我们奋斗的方向。
经过长时间的磨练和培养,我们每位成员都拥有了良好的团队意识。我们深知,在当今的经济社会里,每一次竞争都发生在团队与团队、组织与组织之间。
许许多多的困难和挫折的克服,都不能仅凭一个人的勇敢和力量,而必须依靠整个团队。当每个员工都具有了强烈的团队意识之后,氛围才会变的无比融洽,工作才会更加得心应手。
作为销售团队,创造优异的销售业绩是我们的使命。而更好的完成这个使命的前提是我们每个销售人员都要具备高水平的专业素质。由于我们所销售的xx是一个超大开发面积且产品多元化的房地产项目。所以我们所需要掌握的知识量就更多、更广。
同时还要时刻关注调控政策动态及宏观经济走向。
报纸、杂志、各种相关书籍都成为我们汲取知识的。源泉。不懂的问题互相探讨,新出台的政策及时学习揣摩,在互帮互助及齐心协力的努力下,我们共同进步。
当然,要想取得好的业绩并不简单取决于个人的专业程度,而更多的是得益于同事们高度的敬业精神。众所周知,过去的xx年对于房地产行业来说并不是一个十分有利的年头。
政策的干预以及股市的一路飙红都为我们的销售工作带来了很大阻力。在这种情况下,所有的同事都付出了巨大的努力。很多同事们都已经忘记了休息的滋味。
因为他已经很久没有休假了,有的同事极少能在家吃一顿像样的晚饭,因为经过一天的工作回到家便倒头睡去。
在所有员工的不懈努力下最终我们完成了公司下达的销售任务。
我们深知高度的信任同时意味着责任的重大,在新的一年里,我们会本着公司利益高于一切的原则,严格遵守公司各项规章制度,积极主动,踏踏实实,高效有序的完成各项工作。
最后我要感谢公司领导,感谢和我并肩战斗的同事!
提前预祝大家新年快乐,身体健康、万事如意。
销售发言稿优秀篇2
销售心得作为一位在销售行业三年在惠普销售工作近1年的销售人员,我一直以提高工作效能为自已目标,而不是单指工作效率,换句话说就是学会如何控制自已,将有限精力集中在一些有价值客户的身上,重点而有序的分层次跟进自已那些尚处于合作边缘的客户,当然这里所指的边缘是一种相对的概念-----所指的就是客户对我们一次交谈后,他们对我们所提供服务的接受度去到哪里。
至于如何让自已达到这种判断力,除了自身的经验外,更重要的是自已的一种心态。在这里我也只能与大家分享下经验,相信很多在公司工作的同事,也会有他们独特的见地的。
博众长而用之,方能为自已打开一片天地。心得一:仔细观察体验销售技巧-----只有不断学习销售技巧的人,销售业绩才会有提升。
其实销售是一门非常深的学问,需要具备很多方面的知识。简单的举例说:作为一名销售人员我们一般都感觉每个人都有自己的一种销售风格,可能你适合谈爽快的顾客,但是其他顾客你就不怎么会谈。
但我感觉一个真正优秀的销售人员,是没有自己销售的风格的,而是根据顾客的销售风格改变自己的风格。打个比方假如我们可以把顾客大概分为三种类型,冲动型,分析型,倾听型。
首先我们要观察这个顾客属于那种类型,假如这个顾客属于冲动型这种顾客一般都容易一时脑热而去买一件商品,遇见这种顾客一定要非常激情富有感染力的去交谈,用最快的速度去成单,一般超过10分种这顾客还没成单,说明成单的希望已经变小。假如遇见分析型的顾客我们就要静下心去慢慢去谈,这种顾客千万不要着急,你要去了解他的一切需求,和他看过的一切商品,坐下了去帮他分析帮他省钱最后把你的商品推销出去。
假如是倾听型的顾客其实是最难谈的,因为你跟他说的一切话他都不会作任何回答,这样的话你根本就不了解他的需求,这种顾客先不要去说商品,先要他和你说话,你要问他一些非常简单的问题去让他主动开始交流。比如问他办公用家用,是给孩子用吗?孩子多大了等等,但你感觉他感兴趣的话题的时候可以多说些。
这种顾客他跟你放开的去交流一般买的几率也是挺大的。因为东西太多就不跟大家说太多了。
心得二:主动才是积极-----相信只有主动出击的人,才会有成功的机会。在我开始刚做为一位销售员的时候,我每次见完客人之后,一旦被客户推拒我或同事问我为什么没有签成单,我有个恶习就是会对大家解释说:“我不会…,因为………。,我的计划没完成,因为…”我总是在找借口,在抱怨。
但我从未意识到给自已找借口的同时,我已经变得相当的消极了。一但陷入这种自已挖好的心理陷井中,有时候自然而然的怨天忧人,相应而来的就是许多你认为很倒霉的事在你身上发生,其时祸根就是你自已。
说起我的转变也很有意思,那段时间我听到一首老歌,它歌中的一句歌词给了我很大的启发,“要让人生更加漂亮,要努力才能有运”。从此“要努力才能有运”深深的刻入我的脑海中。
每当我低落的时候,我都会暗暗给自已鼓劲,我坚信一点,只要有付出,就一定会有回报的。我开始以很积极的心态来对待客户,肯学着动脑去想方法跟进客人,事实证明一种结果,我比以前成功了许多。
心得三:以终为始----给自已在不同时期制定一个力所能极的目标在我们已经开始处于一种积极向上的心理状态下,为了避免一种盲目性的积极,也可以说是一种没有方向性,往往是事倍功半,得不偿失。在我作为一个新的销售人员时,我始终一开始,就把开单做为一种首要目标,而不会去不切实际去幻想要如何的一鸣惊人。
如果这样,很可能最后把自已逼入到一个自已设定的心理死角中去。而你真正的潜力却得不到发挥,因为你一开始就为自已选择了一条极其难行的路,还没轮到你发挥的时候,你已经精疲力竭了。
我赞成循序渐进的方式,当然你得给自已设定一个时间表,这样你才会有压力。在对待自已的业绩上,我会为自已每个月的目标或每一阶段的目标设好一个较易完成的量,当然是以前期高点为目标,哪怕在这个月我是增长了几块钱的销售额,我也会觉得我在增长中,因为是这样,我一直保持着一种乐观的态度去对待工作。
在客户跟进方面,我理解一点是,我现阶段不可能一次成单的客户,我就开始筹划如何进行下一次的跟进,当然我是首先进行客户急迫性的分类。可能我定的目标是在第二次的接触中,让那些在第一次接触中只认同我们服务少的客户,多认同我两点服务内容而以,因为这是我在第一次中,所判定的一些可容易再次切入的点。
我相信一次又一次的认同,将带来我最终的成功。这只是一个简单的例子。
事实上我们需要在客户的跟进方面做一些阶段性地评估以及持续修正及改良。但最重要的是有方法的坚持。
心得四:博取众长-,汲取众力-----集思广义,人多点子多我相信一点,一个人的能力总是有限的。在近三年的销售工作中,我发现一个很有感触的事。
就是我的很多成单,之所以能成,很多时候是因为我接纳了上司,同事的意见和点子,灵活的应用。当有时的确需要上司和同事的帮助的时候,我会借助他们的力量,合力去完成一笔生意。
认知自己。
销售发言稿优秀篇3
目前,因受到国际金融危机的影响,国内市场需求不断下降,公司业务受到了极大的冲击,销售额急剧下滑!因此,我们不得不正视目前存在的各种问题和充分认识当前面临的严峻形势!为为了应对金融危机带来的冲击和负面影响,公司各级员工特别是管理干部,必须从下面几方面做好工作!
第一、要加强危机感和责任感
公司当前面临着严峻的考验,稳定向前发展是我们当前主要任务。这离不开每一位员工积极、努力、负责的工作!因此,我们每时每刻都应有一种高度的危机感、紧迫感和责任感!无论在什么岗位上都要尽职尽责、赫赫业业地做好本职工作!每一工作个环节和每一工作个岗位都不可马虎和缺失。各级管理干部要以身作则,起到带头示范的作用!大家要明白一个道理,工厂不单独是老板的,还是我们大家的!我们共同的目的是要努力把它办好!俗语说“水涨船高”,只有公司效益好了,大家的工资、奖金回报才会高!每个人都应要努力钻研,积极创新,争当优秀!只要每人进步一小步,公司就会进步一大步!公司为大家都创造一个大的空间和平台,对工作努力,成绩优异,贡献突出的员工公司会给予大的奖励和工资待遇!对工作马虎,责任心不足,得过且过者予以淘汰!
第二、要永远不忘学习
市场经济时代企业竞争如逆水行舟,不进则退!市场规律会不断淘汰不思进取、得过且过的企业和个人!因此,我们要比竞争对手付出加倍的努力,在实际工作中不断完善,不断学习,不断创新,寻求突破!不断努力地提高工作成效和管理水平!所以,我们第一是要不断学习行业先进技术知识,不断得到外界的信息,使自己适应环境的变化和市场的要求;第二是要不断学习创新,不但要跟上行业的步伐,还要走在市场的前面,要做时代的弄潮儿,而非跟在别人后面随波逐流!要努力做到“人无我有,人有我优”!第三是不断学习先进的管理模式,通过实施绩效考核、ISO品质管理体系、5S现场管理等先进管理模式武装企业,提高管理成效。
第三、积极配合绩效考核工作
绩效考核是公司对每一位员工工作表现做出一个合理、公平、公正的评价,是公司奖励优秀,鼓励学习创新,约束和处罚马虎消极人员,并为大家提供获取各种奖励的一套有效的管理系统。绩效管理本身目的是引领公司和个人创造更多利润fdcew和价值。工资不是算出来的,而是干出来的,你的行动决定您的薪酬。绩效考核实施过程中必会有这样或那样的问题,初期必会有种种不足之处,但我们不是去打击他、怀疑他,更不能成为不执行的理由,而是应该不断完善和不断的改进他!
第四、要加强自律,逐步建立独特的红XX企业文化
公司下一步是要用3-5年的时间,将企业管理水平、科研水平、业务水平提高到世界级的前端!实现年销售额3个亿!这是我们发展经营的短期目标!在达成此短期目标的基础上,通过股份制改造来实现企业上市,最终实现“团结一致,共同打造你们的,中国的,世界的红XX!”建立百年企业的长远目标!商场上有一句明言:“企业要上市,管理首先要上市”,我们要通过建立独特的红XX企业文化,提高每一位红XX员工的主观能动性和创造性,通过加大企业的宣传力度,实施科学管理,不断的争取业绩、业务水平上一个新的台阶,实现创新科技引导市场。
外部环境已向我们提出了更高的要求,我们每一位员工作为公司整体的一分子,每人都应更自觉的要求自己!改变自己!首先从我做起,加强自律,严格执行公司各项制度和政策。只有这样,公司经营策略才能有效地贯彻实施,公司整体管理水平才会逐步提高!
各位员工,时不我待,让我们大家共同努力吧!
销售发言稿优秀篇4
各位领导、同志们:
创建园林城市是市委、市政府继我市成功创建中国优秀旅游城市之后作出的又一重大工作部署,是今后两三年内我市城市建设的一个中心目标,我们市建委系统全体职工坚决拥护市委、市政府的这一工作部署,将以实际行动积极响应市委、市政府的号召,以百倍的信心和干劲,投入到创建园林城市的工作中,为建设特色显明的山水城市、生态城市贡献力量。为此,我们将努力做到:
一、全体动员,提高认识,激发广大干部职工参与创建热情
创建园林城市是我们贯彻落实十六大精神,在推动全面建设小康社会进程中的一个阶段性目标,对于提升城市品位,改善城市人居环境,增强我市竞争力、凝聚力,促进****市经济社会全面协调可持续发展具有重要意义。为保证创建目标的如期实现,我们将通过做好广泛深入的宣传动员工作,使全系统的几千名干部职工充分认识到创建工作意义,把广大职工的思想统一到市委、市政府的统一部署上来,增强参与创建工作的责任感和使命感,激发创建园林城市的`工作热情,凝聚创建园林城市的智慧和力量,为创建工作尽心尽力。
二、狠抓重点,突破难点,切实做好创建的各项工作
创建园林工作是一项系统工程,需要社会各方面的共同努力,我们市建委作为规划建设管理的政府职能部门,承担着大量的创建任务。我们将在创建工作中,切实履行职责:
一是高标准科学修编城市总体规划。要按照市委、市政府建设“一城三区”自然山水城市战略规划,在广泛征求专家和市民意见的基础上,统筹考虑自然生态环境、人文景点的开发利用和城市各种功能,坚持以人为本思想,按照科学管理发展要求,绘制我市建设园林城市的宏伟蓝图。
二是加快城市基础设施建设步伐。新建、改造一批城市道路,完善城市道路交通主干网,进步建设城市供水、排水配套设施,改善自来水水质,大力发展集中供热、管道供气、城市公交、出租客运等公用事业,不断满足人民生活需求。
三是突出抓好城市绿化建设。加快搞好城市道路绿化建设,强力推进单位庭院、居住区绿化美化工作;改造和完善现有公园、游园、景区,提高绿化档次;突出抓好台上旧区绿地建设,不断增加绿化覆盖率。同时,抓好铁路、公路、河流沿线和周围山地、丘岭的绿化,形成绿化带。
三、认真组织,精心部署,确保创建任务的圆满完成
一要加强组织领导,成立专门创建工作机构。我们将按照市委,市政府的要求,认真组织安排创建工作,全力以赴扎实开展工作,把创建任务落到实处。
二要抓好责任分解,实行目标管理,建立奖惩责任制。我们将层层签定目标责任书,分解任务,落实到人,并与年终考核、干部任用挂钩,严格检查,奖罚兑现,充分调动广大干部职工的积极性和主动性,确保创建任务的完成。
我们将以今天的动员大会作为新的工作起点,服从市委,市政府的工作大局,切实履行工作职责,以饱满的热情,求实的作风,创新的精神积极开展工作,为我市创建园林城市贡献我们城建职工的聪明才智。我们有信心和决心完成创建园林城市的各项任务。
谢谢大家!
销售发言稿优秀篇5
尊敬的各位领导、同事:
你们好!
转眼间,来到公司已有四个多月了。在这四个多月里,我在新的工作中得到了一些体会,在工作中心态很重要,工作要有激情,保持阳光的微笑,可以拉近人与人之间的距离。积极 的思想,平和的心态和充足的干劲才能促进工作的顺利。
结合本人所感所悟、公司实际,现将综合情况汇报如下:
(一)好的方面
一、心态端正,努力学习专业知识,掌握相关业务操作技能。
自到公司入职以来,为尽快适应岗位需求,尽快掌握xxxx产品的开发,安装及应用,本人在工作、学习中不敢有丝毫懈怠,始终不断学习,吸取新知识,并在学习过程中,把之前存在的问题,慢慢解决,一步步完善;在我部门xx总与xx总身上我也深刻的认识到这一点。 他们永远是那么的有精力,有热情的投入到工作中,尽职尽责,敢于担当,完善工作。
二、团结同事,强化自身责任意识,顺利完成各项任务。
为公司的一员,我备感欣慰。公司xx总的理论水平和操作技能,我这边还存在着一定的差距,但我相信,我会奋发努力,迎头赶上;而xx总的宽厚与豁达,营造了公司上下和谐的氛围,成为其中一员,我深感荣幸;在这种和谐氛围的环境下,我会进一步加强团结,吸取他 人精华,树立较强的责任心和事业感,努力完成各项任务。
三、继续保持和发扬不怕繁琐、不怕重复的工作作风,坚持领导的工作风格,例如:与各个部门,同事间的工作配合,工作方法等!首先提醒自己认识问题的第一步,其次就是行动,在行动中时刻提醒自己在做什么,问问自己做的对不对,做的是否到位,怎样才能做的更好, xxxx产品是一项持续性的工作,容不得丝毫怠慢。
(二)主要工作业绩
一、新开通专区63个
二、常规任务修改312个;
三、鸿基专区,所有技术功能已全部理解并掌握;
四、专区的镜像与更新,可以独立完成;
存在不足:
一、理论知识掌握还不够深入,业务技能学习还不够透彻,不够全面,特别是鼎森这边的相关的项目。
二、沟通能力还不够强,在面对客户上,要耐心,耐心,再耐心。
(三)下一步打算
一、进一步学习专业知识力度,深入掌握知识和业务操作技能;
二、加强工作沟通、协调能力的培养,使自己向复合型人才发展;
三、继续强化自身职责意识,恪守公司规章制度,团结公司同事,本职工作尽善尽美。
除此,对公司所有领导及同事深表谢意,感谢你们在工作中对我的帮助,感谢你们在生 活中对我的关爱,谢谢。
以上是我加入公司一年多所感所悟,如有不适,望领导给予批评、指正为谢!
适逢春节来临之际,祝愿公司同事身体健康、合家幸福、万事如意,祝愿公司更上一层楼。
技术部:
日期:20xx-01-30
销售发言稿优秀篇6
尊敬的领导,同事:
大家好!
我在公司做了多年,是公司老员工了,我把公司当做我第二个家,在工作中,想办法提升自己销售能力,不会就学,不懂就问。一开始我做的很差,连续三个月没有业绩,但我没有放弃,选择一直坚持。
我从来没有想到自己会有一天,成为我们销售部经理,我只是想把自己的工作做好,没有太大的理想,当然了也想当经理成为我们公司的基石,可是自己能力不足,所以只是把这个想法埋在心中,等待有一天发芽,当这一天真正到来时,很高兴,对我来说,有惊喜,更多的是感觉自己的付出没有白费。
我是众多打工者中普普通通的一员,我没有高学历,也没有深厚的家庭背景,只能靠着自己一步步往上爬,累了就趴在桌上休息一下,渴了就在公司接杯水,没有什么太大波澜,我始终做着平凡的工作,与其他人想比我没有什么优势。我之所以有今天的成绩,成为部门经理,那是因为我踏实做事,从不会投机取巧,每一步都走的扎实,每一次都安心工作。
不会因为业绩低就沮丧,也不会因为业绩高就骄傲,始终坚持自己开始的工作心态,完成每天的任务。当然也不忘记提升自己,如果一个人只想着做本职工作,不考虑如何提升自己,那么我们永远都做不好工作,能够站在更高的位置,那是因为对于工作有热情,对于工作负责任,不是为了公司工作,而是为了自己工作。摆好自己的位置,做出成绩才有可能有更大的成就。
我的经历对于很多同事来说都是值得学习的。因为我走的路适合在座的大多数人,只要踏实做好工作,完成每天的任务,不忘记提升,迟早有一天也能够如我一样,成为我们公司的支柱。不要认为自己做不到,难道当初我就认为自己做得到吗?我也没有自信能够站在这个位置。因此我把自己的目标定的不高,每次都可以提升,就是一次又一次提升,终于走到了现在。
或许对我们来说最难的不是工作,而是战胜自己,不要懒惰,也不要耽搁时间,来到了工作我们不是为了底薪而来,是为了更高的业绩,也是为了更好的生活,不能忘记自己的目标,努力做好日常的工作,未来一样也能够走出一条大道。每个人都有自己的优点,只要我们不因挫折沮丧,不因成绩骄傲,始终记住人外有人,安心做好自己的工作,那么总有一天,你们也会站在这个讲台。
谢谢大家!
销售发言稿优秀篇7
尊敬的各位领导、各位来宾,女士们、先生们:
阳春三月、吉日良辰、风和日丽、杨柳吐绿;xx地产在永城市倾力打造的第三部人居经典——xx项目营销中心,今天隆重开业了!这是xx地产的一件大事,也是永城房地产业的一件大事,更是众多殷殷期盼能够诗意的栖居、高品质的生活的未来业主们心目中的一件大事!各位领导与嘉宾能够牺牲宝贵的周末时间,亲临现场出席典礼,我们为此感到十分的荣耀、十分的振奋,十分的感动!我谨代表xx地产以及项目部的全体同仁向您们表示衷心的感谢,并致以崇高的敬意!
在xx城市花园、城市雅苑相继获得巨大成功之后,已经是我们在永城推出的第三个项目了,我们的目标是:为永城人打造最高品质的小区、让永城人过上最有品味、最富有诗意的生活!与其他楼盘相比,我们的优势是无可比拟的,品质是出类拔萃的:
第一、xx品牌,品质保障:彰显xx地产无与伦比的雄厚实力和良好口碑;像您一样,我们将不断地超越自己,走向更大的成功;
第二、超大规模、空间无限:占地230亩,建筑面积近40万平米,并与城市花园、城市雅苑毗邻从而形成一个超大规模的高端社区;
第三、超大楼间距、超低密度:2.2的超低容积率、1米的超大楼间距,让我们牺牲了巨大的商业利益,却让您享有了巨大的自由空间,以及更多的阳光和空气;
第四、三河环抱,尚风尚水;沱河、雪枫河以及汪楼河三河环抱,三条超长沿河绿化带形成超大的城市之肺,不仅让您可以呼吸到最清新、最干净的空气,还会让您的财富与运气源源不绝、滚滚而来;
第五、路路畅通、交通便捷:东环路、文化路、光明路纵横交错,济祁高速擦肩而过,多路公交车直抵家门,让您的出行畅通无阻;
第六、精心施工、奉献精品:在此我们庄重承诺:项目工地要实现省级文明工地目标;工程结构主题要夺得“中州杯”荣誉,为业主打造放心工程;
第七、40%的超高绿化率,打造真正的园林小区:众多中西文明有机融合的园林景观小品,高低起伏、错落有致,让您有一步一景、步换景移之叹;
第八、永城唯一的首层架空、下沉式庭院广场,让您远离喧嚣,抛却世事,宛若置身天上人间、红尘之外;
第九、酒店式入户大堂,金碧辉煌、富丽堂皇,让您回家的感觉彰显华贵、尽享尊容;
第十、全明户型、南北通透,覆盖了从90——200平米的多种户型,让您从容挑选,自由抉择;
第十一、24小时太阳能集供热水,可以提供星级酒店的贴心服务,为您洗去每一天的疲惫与征尘;
第十二、以人为本、人车分流:真正实现全地下停车,把滚滚车流全部引入地下,将安全、秩序与静谧还给业主,体现了对人的高度尊重与贴心关怀;
第十三、永城首创学习型社区,从今年高考即开始启动:“助您的子女梦圆名校”工程:凡xx社区的业主子女,若在五年内考上北大、清华等国内名校,我们将给予重奖,最高奖励高达66666元;
第十四、永城首席运动型社区;具有现代气息的网球场、羽毛球场、超大草坪、亲水广场,与极富传统色彩的健身步道、曲径通幽、竹林掩映相结合,打造出永城首席运动型社区,一切为您的健康着想;
第十五、永城首席全功能型社区:托儿所、中小学校、社区医院、金融银行以及完备的商业设施,让您足不出户、闲庭信步之际即可享受到各类周到细致的社会服务;
第十六、永城首席绿色环保社区;太阳能路灯、太阳能地下车库照明、太阳能集供热水,充分利用绿色、无污染能源,每年可以减少碳排放3000吨,共同呵护我们的美丽家园,彰显xx地产的一贯追求与社会责任;
在楼盘,类似这样的亮点还有很多很多!真的就像自然界的春天,会开出万紫千红、五彩缤纷的花朵;同时,还是一部厚厚的书卷,书写着许多温馨浪漫的诗篇,等待着更多的朋友前来浏览阅读,驻足流连!
最后,祝各位领导、各位来宾、各位朋友身体健康、事业进步、春天快乐!
祝参与杯儿童画展的所有儿童好好学习、天天向上、前程辉煌!
也祝福所有参赛儿童的家长们家庭美满、生活幸福、万事如意!
销售发言稿优秀篇8
实施城区出入口拆迁改造工程,对于改善城市面貌、提升城市品位意义重大。今天市政府在这里隆重举行__城区西、南出入口拆迁改造动员大会,标志着全市人民普遍关注的,城市建设的又一大重点工程的大会战正式开始,战斗的号角已经吹响,拆迁改造工程的序幕已经拉开!作为承担其重要任务的新浦区人民政府,我们的态度:是发扬敢于胜利的大无畏精神,树立首战必胜的坚定信心,采取一切有效措施,全面、高效、及时地完成市政府下达的拆迁改造任务。
一是再宣传、再发动,确保思想认识到位
我们要从讲政治的高度,要求全区干部群众来认识这次拆迁改造工作重要意义,把这一市政工程、德政工程的重要性宣传到每家、每户、每个人,把市、区两级的坚定决心宣传到每家、每户、每个人,把拆迁改造的政策规定宣传到每家、每户、每个人,使广大干群都能认识到,改造城市出入口形象功在当今,利在千秋,利民利己,从而在全区营造“城区改造为我造福,我为城区改造出力”的浓厚氛围,上下同心、齐心协力,积极参与出入口拆迁改造,保障拆迁工程顺利推进。
二是发挥组织优势,调集精兵强将,确保干部到位
实践证明,攻克难点工作,组织是保证,干部是关键。这段时间以来,区委、区政府高度重视出入口拆迁改造工作,将其列入今年全区重点推进的六大工程,成立了由区委主要领导挂帅的指挥部,同时在机关和有关乡镇街道成立了分指挥部,全区干部抓拆迁、抓整治的工作机制已经形成。下一步,我们将按照责任区域,与各责任单位签订目标责任状,纳入全区目标管理,把纳入红线范围的46个单位、645户住宅、22.6万平方米的拆迁改造任务进一步细化,分解到16个工作组,由领导干部任组长,明确目标任务、明确工作质量、明确责任人员、明确时间节点,在一线使用干部、在一线锻炼干部,在一线考核干部,以拆迁成效论英雄,用拆迁结果兑奖惩,以拆迁实绩评干部,确保压力传递到位。
三是采取一切有效措施,确保工作落实到位
首先是坚持六项制度,实施阳光拆迁。主要是坚持公示制度、责任承诺制度、信访接待制度、举报制度、监管制度、责任追究制度,做到公平、公正、公开,及时化解各种矛盾和问题,切实保障广大被拆迁户的切身利益。同时,对极少数无理取闹、阻碍正常拆迁的“钉子户”,在履行相关法律程序、做好应急预案的前提下,依法坚决予以强行拆除,决不手软。其次是坚持先易后难、先公后私、先干部后群众。再次是坚持拆管并举。切实加强违法建设监管,对拆迁改造地块落实专人分片包干,严看死守,一旦发现违建,坚持露头就打,坚决查处。最后是强化督促检查。我们将按规定的时间要求,实行挂图作战、倒排工期,实现天天有进展、周周有进度。
各位领导,同志们,开展西南出入口拆迁改造工作,顺民心、合民意。我区将举全区之力,攻坚克难,扎实推进,以较为理想的成绩,让市委、市政府满意,让人民群众满意。
销售发言稿优秀篇9
尊敬的、在座的各位领导:
你们好!
充满活力的猴年已匆匆而过,同样充满机遇和挑战的鸡年已悄悄来临,今天我们怀着激动的心情,迎来了xxxx年经济责任目标合同签订会的隆重召开。xxxx年公司下达给我们润浦型钢销售部的总体目标是:销售确保亿元,争取亿元。其中:型导轨毛坯销售万吨、叉车型钢吨、斜腿槽钢吨、集装箱槽钢及其它型钢吨。作为销售部的签订代表,我深感任务艰巨,压力之大。
为全面贯彻落实集团公司三届三次董事会提出的科技创新年、精益管理年、效益满意年的要求,同时紧紧围绕公司提出的实施四大目标、完善四大机制、制订四项措施的整体发展规划,为圆满完成公司下达给我们销售部的任务,我们准备在新的一年里,做好以下几个方面的工作:
1、总结经验,找出差距,提高认识,锐意进取。
尽管我们刚涉足该行业,但xxxx年我们还是取得了一定的成绩,实现销售数量吨,销售收入达万元。另外我们还摸清了公司各种产品的市场需求量及大部分客户的货源、价格等基本情况,为制定我公司年的产品构成、产品价格、营销策略等提供了很好的依据。
对于xxxx年,我们可以说是取得了一点微薄成绩,但我们在肯定成绩的同时也深知自身的工作中还存在着的许多问题和不足。对此,必须进一步理清工作思路,认真对照公司下发的《关于加强领导班子干部组织纪律、工作表现及思想素质》文件精神,深刻查找自身工作作风,能力素质方面存在的问题和不足,自查自纠、自我反省,自加压力、首先在思想上树立努力拼博的准备。
2、具体落实销售计划。
对照公司下达的年的销售计划目标,再根据销售部内部人员构成进行指标分解,直接落实到科室和个人,制订相应有效措施加强控制,并落实到月度计划性客户。在计划分解的同时,制订相关落实措施,即实施严格的考核制度。
加强对业务人员的要求和管理,一切以实绩和数据来衡量他们的工作能力。对个月内工作没有起色,又拖销售部后腿的业务人员,拟准备采取强硬手段,作辞退处理。并及时物色人才,补充新鲜血液,充实销售队伍。另外,业务员每次出差回厂,必须以书面形式作汇报。规定每x月x日召开一次销售例会进行分析产品销售情况、交流产品销售经验、分析市场动态、预测价格走势、通报销售业绩、分析存在问题,提出改进意见等。
3、努力拓展销售区域,进一步扩大市场占有率。
销售是企业第一车间,销售业绩的好坏从某种程度来说直接决定了企业的生死存亡。xxxx年,润发机械公司的产品需求,在一定程度上保证我们的销售量,但我们销售部所有人员在思想绝不能有丝毫的信赖性,在xxxx年我们准备在巩固以前老客户的基础上,积极发展新客户,开拓新市场。
另外我们还将对所有客户按照信誉、进货量等多种因素综合评分,进行严格的、、等级分类,对xxxx年度进货总量大、计划稳定、汇款信誉好的大客户,进一步深化双方的友好合作关系,对已开发的产品及数量上未供足的客户,作为重点发展对象,组织好攻关力量,用足时间打攻坚战,以确保计划的稳定性。
4、一手抓销售计划,一手抓货款回收,并处理好两者之间的关系。
销售产品和回笼资金是销售部的二大职责,缺一不可,公司已对销售部货款回笼方面制订了严厉的责任制度。我们销售部全体人员一定在思想上引起高度重视并采取相应的措施,将应收款压到最低限度,必要时将采取薄利多销,全部现钞的营销办法。
5、开拓思路,积极发展代理商。
在确保导轨毛坯销售总量的情况下,积极开发附加值高的产品销售渠道、为提高企业的经济效益作贡献。
6、加强工作责任心和组织纪律观念。
一定做到身在其位,必负其责,不回避问题和矛盾、敢于负责、敢于碰硬,一切紧紧围绕公司发展的整体利益从实际出发,做好自己的本职工作。对自己份内的工作抓落实,求效果,充分发挥“四千”、“四万”的吃苦耐劳精神,坚决以“成功的人找方法,失败的人不找理由”的工作要求来衡量自己的工作质量。
在新的一年里,我们销售部将以崭新的面貌展示在大家面前、并争取以更好的佳绩回报公司领导以及全体员工对我们的信任和期望,确保按时完成公司下达的各项指标及任务。为润浦型钢公司的兴旺发达,奉献自己的全部力量和智慧。
最后,向大家拜个早年,祝大家新年快乐,虎年大发!
谢谢大家!
销售发言稿优秀篇10
尊敬的、在座的各位领导:
你们好!
今天我们怀着激动的心情,迎来了××××年经济责任目标合同签订会的隆重召开。××××年公司下达给我们润浦型钢销售部的总体目标是:销售确保xx亿元,争取xx亿元。
为全面贯彻落实集团公司三届三次董事会提出的科技创新年、精益管理年、效益满意年的要求,同时紧紧围绕公司提出的实施四大目标、完善四大机制、制订四项措施的整体发展规划,为圆满完成公司下达给我们销售部的任务,我们准备在新的一年里,做好以下几个方面的工作:
⒈总结经验,找出差距,提高认识,锐意进取。
尽管我们刚涉足该行业,但××××年我们还是取得了一定的成绩,实现销售数量吨,销售收入达万元。另外我们还摸清了公司各种产品的市场需求量及大部分客户的货源、价格等基本情况,为制定我公司年的产品构成、产品价格、营销策略等提供了很好的依据。
对于××××年,我们可以说是取得了一点微薄成绩,但我们在肯定成绩的同时也深知自身的工作中还存在着的许多问题和不足。对此,必须进一步理清工作思路,认真对照公司下发的《关于加()强领导班子干部组织纪律、工作表现及思想素质》文件精神,深刻查找自身工作作风,能力素质方面存在的问题和不足,自查自纠、自我反省,自加压力、首先在思想上树立努力拼博的准备。
⒉具体落实销售计划。
对照公司下达的年的销售计划目标,再根据销售部内部人员构成进行指标分解,直接落实到科室和个人,制订相应有效措施加强控制,并落实到月度计划性客户。在计划分解的同时,制订相关落实措施,即实施严格的考核制度。
加强对业务人员的要求和管理,一切以实绩和数据来衡量他们的工作能力。对个月内工作没有起色,又拖销售部后腿的业务人员,拟准备采取强硬手段,作辞退处理。并及时物色人才,补充新鲜血液,充实销售队伍。另外,业务员每次出差回厂,必须以书面形式作汇报。规定每×月×日召开一次销售例会进行分析产品销售情况、交流产品销售经验、分析市场动态、预测价格走势、通报销售业绩、分析存在问题,提出改进意见等。
⒊努力拓展销售区域,进一步扩大市场占有率。
销售是企业第一车间,销售业绩的好坏从某种程度来说直接决定了企业的生死存亡。××××年,润发机械公司的产品需求,在一定程度上保证我们的销售量,但我们销售部所有人员在思想绝不能有丝毫的信赖性,在××××年我们准备在巩固以前老客户的基础上,积极发展新客户,开拓新市场。
销售发言稿优秀篇11
今天我很幸运获得此奖,谢谢大家对我工作的肯定。借此机会也谢谢各位领导对我持之以恒地耐心指导,感谢生产、计划、物流等各部门大力支持,谢谢海外部团队的努力奋斗!这奖凝聚着大家的智慧和勤劳。
20xx年初,我调到海外事业部,那时海外部也刚成立,只有三人,两个业务一个经理。那时的海外事业部包括进出口部,还有硬盘代理销售部,而海外销售连最基本的公司介绍、产品介绍、价格表都是中文的。我们两个业务把基础工作一做,没时间去讲究完善,也不追求美观了,先找客户去。样品单来了,部门开单从国内调机器,业务自己把货提上来,在小库里换个英文包装,说明书,电源线,撕掉贴纸,请研发部门帮忙把中文BIOS刷成中性的,手工作坊完成样品的生产,最后安排快递公司就发给客户。那时我们最大单也就三百台。当时,我们一台都没出的两个月里,海外事业部的领导还是给了我们奖金,说实在的,作为业务的我,觉得很愧疚,觉得自己是靠部门其他同事的努力来拿这份工资,心里酸酸的不是滋味。当时就暗想,一定要让海外做大做强,也正因为这样的想法和目标,让我去迎接后续的日夜加班,以及各种艰难挫折,激励我走到今天。 现在想想这一路走过来的酸甜苦辣,跌宕起伏,真是一言难尽。
到20xx年公司机构调整,海外部已成为一个独立的部门,人员也发展到五六个业务。当时凭借我们拿到联合国尼日利亚总统大选的政府采购单,海外的发展发生了质的变化。海外销量从几百到几千台,再到那时一万多台的稳定销量。那时大选单出货当月,销量达到两万台,这都出乎公司甚至海外部所有人的意料,但我们六个业务做到了,期间少不了领导的英明领导和丰富的经验指导。从这件事儿我明白凡事都有可能,星星之火可以燎原。哪怕有一丝的希望我们都不会放弃,相信目标最终会实现的。从那次选举的单之后,Hasee在非洲、美洲的声誉显著提升,开拓当地市场明显也比之前容易了许多,我们海外的销量也稳定一些。基于稳定的销量和销售业绩质的飞跃,我们在这一年里也完善了我们的后台流程及我们的售后服务体系,从此公司各部门的支持和海外业绩的增长相互相成,我们的业绩蒸蒸日上。
在陈总的精心领导和细心指导下,避开国际大品牌的重点市场,主抓潜力市场,找准目标客户和合作伙伴,精心规划产品配置来适应客户当地市场的需求;采用各种销售模式来为客户和合作伙伴达到成本最优化;为中小客户提供优质适合当地市场大销售策略,让其发展壮大,海外部迎来了20xx年下半年及20xx年上班年的辉煌,业绩月月上升。那时候,我们都能预见两个月后的定单情况,每个客户关系稳定,销售量稳定增长,业务也信心百倍。但后面因受全球经济危机的影响,我们20xx年及本年度的销售没达到我们的预期,但是在新的竞争环境里,跟客户及合作伙伴的合作关系,不只限于合作了,我们突破合作关系,找到新方式和方法来取得与合作伙伴的双赢。目前我们海外已作部分尝试,尽管这刚开始我们需要做不少的更新和改进。
过程是复杂的,但效果是明显的,相信在公司的英明指导下,在各部门的大力支持下,以及我们业务团队的共同努力下,我们的明天更辉煌,海外之路越走越长,越走越宽。
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