下面是小编为大家整理的2022年企业领导班子X严重违纪违法案以案促改专题民主生活会对照检查材料（全文）,供大家参考。
企业领导班子X严重违纪违法案以案促改专题民主生活会对照检查材料
根据***、省委部署和市委要求，按照《XXXX关于认真开好X严重违纪违法案以案促改专题民主生活会的通知》要求，XXXX领导班子在深入学习研讨、认真谈心谈话、广泛征求意见、全面检视问题的基础上，对照党章党规党纪，联系班子成员思想、工作、生活和作风实际，深入查摆剖析存在问题、认真分析产生原因、研究制定整改措施，现对照检查如下。
一、存在问题
（一）聚焦“两个维护”方面。总体上看，集团领导班子能够严格执行党的各项方针政策，树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，自觉在思想上政治上行动上同党***保持高度一致。但认真剖析，还存在一些问题和不足：一是理论学习的深入性、实效性不够。班子成员在理论中心组学习的领学当中，大多为通读原文原著，结合分管工作深入解读不够，集中讨论和互动交流不多，在深入贯彻******新时代中国特色社会主义思想上有一定差距。二是联系实际指导工作有差距。理论学习与工作实际结合的不够紧密，个别班子成员运用集团党委提出的工作思路和工作抓手指导实践、破解难题、推动改革的主动性不强。虽然在工程建设等工作取得了突破性进展，但资金、人才、市场难题仍制约着集团发展，推进XXXX等任务依然艰巨。三是意识形态工作相对滞后。虽然对***有关要求进行了学习研讨，但抓好意识形态工作的制度尚未健全，缺乏行之有效的工作抓手。
（二）聚焦政治纪律和政治规矩方面。集团领导班子能够严守党的政治纪律和政治规矩，自觉维护党***权威，自觉维护班子团结，严格遵循组织程序，严格服从组织决定。但通过深入学习和认真查摆，还存在以下不足：一是政治敏锐性不够强。班子成员对一些敏感问题缺乏从政治上的深入认识和分析，对一些有损党的威严和形象的言论，虽然能够做到不信、不传，但没有旗帜鲜明的进行斗争，反对的不够有力、不够及时，在舆论引导上还有欠缺。二是有些制度缺乏系统性。个别制度与集团发展实际结合的不够紧密，不够科学，缺乏实效性和可操作性。特别是在干部队伍建设上，落实从严要求、从严管理的工作措施和制度体系还不够完备。三是相互批评力度不够。班子成员间互相批评与监督力度不够，存在“各人自扫门前雪”的现象，个别班子成员仍然缺乏大局意识，对分管工作抓的不实不细，对不属于分工范围内的事项缺少交流沟通和提出意见建议。
（三）聚焦廉洁自律方面。集团领导班子能够坚决贯彻执行***八项规定和《实施细则》，认真贯彻落实《准则》《条例》，严格要求自己，做到自警、自励、不触红线。但对照上级要求，还存在一些差距：一是廉洁自律的意识不强、认识不足。认为廉洁自律只是一些小问题，完全是个人的思想道德修养，只要自身做到不贪不占就行，忽视了组织监督制约的必要性。二是执行各项纪律还不够严格，班子成员有时因为工作的突发性、紧急性，在执行请销假制度上不严格。平时对企业发展战略思考得少，对分管部门干部职工的监督教育仍存在失之于宽、失之于软的问题。三是艰苦朴素的作风有所减弱。现在社会发展了，物质丰富了，条件也比过去好得多了，感觉吃得好一点、穿得贵一点、用得好一点也无可厚非，在生活细节上发扬艰苦朴素作风还需要进一步加强。
（四）聚焦作风建设方面。一是工作标准还不够高。班子成员对现代企业发展理论研究不足，谋划发展的思路还不够开阔，缺少创新的精神、创新的举措，工作中被动接受多，主动思考少，有时仅限于完成上级安排的工作任务，在如何更好地结合实际推进工作上，在如何出亮点、创特色方面考虑的不多。二是深入基层调研质量不高。虽然建立了领导班子党建工作联系点制度，班子成员也能够积极深入基层开展调查研究，但形成高质量的调研报告较少，在服务基层方面还有欠缺。三是形式主义问题尚未根除。以文件落实文件、以会议贯彻会议等问题一定程度仍然存在，为基层减负松绑工作成效不明显。今年的会议数量、发文数量较去年同期仍有增加。
（五）聚焦担当作为方面。一是干事创业的激情有所淡化。有的同志在领导岗位时间长了，改革攻坚、加快发展的锐气和闯劲不如以前，特别是随着年龄的增长，认为自己的工作已经不错了，集团的发展有主要领导顶着，自己看住自己分管的“一亩三分地”就行了，对企业高质量发展关注不够、眼界不够开阔。二是推进公司治理体系和治理能力现代化任务艰巨，工作繁重。虽然今年党委提出了“XXXXX”工作思路，利用三个抓手推动了工作落实，但规范化的制度体系建设尚处于推进过程当中。
（六）聚焦全面从严治党方面。一是管党治党主体责任压力传导不够，落实主体责任多靠开会、发文和签责任书。今年上半年党建目标责任考核中，个别党支部存在党建目标责任清单未按照集团党委要求制定、党建责任人只有支部书记一人等问题。二是对全面从严治党主体责任督导的力度还不够。子公司党支部对全面从严治党“一岗双责”认识不到位、理解不深入，建立的全面从严治党主体责任清单中，错误的将全面主体责任全部归为支部书记一人的责任。三是干部队伍建设与满足企业高质量发展需要仍有差距，干部队伍整体学历层次不高，缺乏专业化、高层次人才，特别是对党务工作岗位人才的培养教育不够，已不能满足新形势下党建工作需要。
二、原因剖析
（一）深学笃用有差距。班子成员在深入学习贯彻******新时代中国特色社会主义思想上虽能做到先学、先懂、先信、先用，但与“真学、真懂、真信、真用”的要求还有差距，理论学习的系统性、深入性、实效性不够。理论中心组学习尚未真正做到系统全面学、深入思考学、联系实际学。
（二）真管真严不到位。班子对全面从严治党的长期性、艰巨性和复杂性认识不足、重视不够，落实“两个责任”会上要求强调多，会后抓落地执行不够，对基层党建调研指导力度不够、办法不多。在持续深入纠治形式主义、官僚主义突出问题上下的功夫不够，对党员干部教育管理和监督不够严，抓早抓小的意识还不强。开展批评与自我批评距离“红脸出汗”“咬耳扯袖”有一定差距，党性修养需进一步加强。
（三）担当作为有差距。班子在贯彻落实******新时代中国特色社会主义思想与集团生产经营发展、基层党组织建设实际结合不够，班子成员政治敏锐性不强，缺乏艰苦奋斗、勤俭节约的精神。特别是集团由建设期转为运营期，对“创业难，守业更难”认识不到位，自我完善、自我革新、自我提高的主动性、自觉性降低了，对加快解决集团发展难题站位不高、勇气不足、方法不多。
（四）解决问题不灵活。平时遇到问题习惯于就事论事，满足于完成任务，没有把问题作为研判工作、制定措施的起点，从而加强企业管理、推动改革发展。在率先垂范上做得不够，习惯于听汇报、作部署，在引导干部坚决做到“敏于发现问题、敢于触碰问题、善于解决问题”与集团党委要求有差距。
（五）狠抓落实有差距。对于全面贯 当前隐藏内容免费查看彻落实集团“强管理、降费用、促移民、拓市场”工作目标，在加强宣传、建章立制方面做得不够深、不够实，还没有完全形成求是求实谋发展、对标对表抓落实的工作氛围。有时满足于工作现状，对于新常态下的工作方法不适应，在抓实抓细抓落实上，缺少了“钉钉子”精神和抓铁有痕、踏石留印的工作劲头。
三、整改措施
（一）强化理论学习，坚持用******新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作。一是严格落实党委理论中心组学习制度，认真学习贯彻******来陕考察重要讲话精神，加强交流研讨，进一步增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，不断提升理论水平和工作能力，真正做到“学思用贯通、知信行统一”。二是把“找差距、抓落实”作为推动发展的永恒课题、加强党建的核心课题、全体党员领导干部的终身课题，不断巩固拓展深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，为推动集团高质量发展提供思想保障。三是深刻理解、准确把握党***重大决策部署的战略意义，进一步提高政治站位，强化责任担当，及时将上级党委有关要求贯彻落实到位。
整改时限：10月底，并长期坚持
（二）严守纪律规矩，牢固树立纪律和规矩“红线”意识。一要做政治上的“明白人”。深入学习党章和党纪党规，做到深学细照笃行。二是全面贯彻落实全国国有企业党的建设工作会议精神，牢牢把握意识形态工作主动权，及时完善集团微信公众号、QQ等新媒体制度建设。三是以“法规制度落实年”活动为契机，结合实际，全面完成集团内部管理制度修编完善工作。四是严肃党内政治生活，用好批评和自我批评这个利器，经常对照党章党规查找差距、纠正偏差，切实增强遵规守纪的主动性和自觉性。
整改时限：12月底，并长期坚持
（三）增强廉洁意识，营造风清气正、积极向上的创业干事氛围。一是严格贯彻落实***八项规定精神，紧盯重点问题和隐形变异问题，坚决纠治形式主义等突出问题。二是以廉政宣传教育活动为载体，深入开展警示教育，从典型案例中汲取正反两方面经验和教训，营造人心思定、人心思干、人心思进的良好氛围，为企业改革发展提供坚强保障。三是深入开展以案促改、“四个查一查”和“四个专项工作”，督促党员干部严守党的政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、群众纪律、生活纪律，严防滥用职权、以权谋私。四是从严抓好干部日常管理监督，落实谈心谈话机制，创新完善干部选拔任用机制和治庸问责机制，切实提高班子和干部队伍的考核质量，发挥好考核风向标作用。
整改时限：12月底，并长期坚持
（四）改进工作作风，提升解决问题能力和水平。一是抓好作风建设，领导班子要作自警自省自律的表率，率先垂范，高标准严要求约束自己，自觉接受监督，克服松懈、麻痹思想，做到人格上自重、心灵上自省、思想上自警、精神上自励、品行上自律。二是注重调研成果转化，强化调研结果运用，班子成员结合分管工作，深入开展调查研究，建立调研问题台账，落实责任人和整改时限，切实帮助基层解决实际问题，推动各项工作迈上新台阶。每人每年撰写调研报告不少于1篇。三是围绕集团党委工作目标，优化工作流程、健全考核机制、精简会议文件、提升工作效率。
整改时限：12月底
（五）强化担当作为，全面完成年初制定的各项目标任务。一是聚焦安全生产、经营管理、和谐稳定和疫情防控等重点工作，用好“学习教育、安全生产、工作督查”三个抓手，推动党建与生产经营两手抓、两促进。二是积极推进公司治理体系和治理能力建设。把推进公司治理体系和治理能力现代化建设作为根本目标，不断健全管理制度，堵塞管理漏洞，全面提升管理能力和水平。三是统筹谋划集团“十四五”规划编制工作，全力推进中心城区水务一体化等各项工作，推动务事业高质量发展迈上新台阶。
整改时限：12月底
（六）加强党的建设，持续推动全面从严治党向纵深发展。一是坚决贯彻落实《党委（党组）落实全面从严治党主体责任规定》，完善“两个责任”督导考核机制，压实管党治党责任，确保全面从严治党各项工作落实落细落到实处，以全面从严治党新成效推进公司治理体系和治理能力现代化建设。二是严格执行《中国******支部工作条例（试行）》《中国******国有企业基层组织工作条例（试行）》，以“党建质量提升年”活动为契机，进一步加强基层党建工作，建强支部战斗堡垒，打造优秀“头雁”队伍，发挥好党支部战斗堡垒作用和广大党员先锋模范作用。三是加大党务干部培训，组织全体党务干部参观学习先进典型和党建工作经验，提升抓好党建工作的能力和水平。
整改时限：10月底
