推进市场采购贸易方式试点高质量发展温州市鹿城区委书记姜景峰鹿城区坚持党建统领聚力、党员攻坚破题，大力推进市场采购贸易方式国家级试点。2023年完成试点出口57.19亿美元、逆势增长48%，出口目的地从下面是小编为大家整理的【经验】8篇党建经验材料,供大家参考。
推进市场采购贸易方式试点高质量发展
温州市鹿城区委书记姜景峰
鹿城区坚持党建统领聚力、党员攻坚破题，大力推进市场采购贸易方式国家级试点。2020年完成试点出口57.19亿美元、逆势增长48%，出口目的地从78个国家、地区开拓到147个。
突出组织赋能，全力打好改革试点攻坚战。全区竞岗比选专业干部，每季度开展“黑马”“骏马”“蜗牛”比拼亮晒。设立红色“先锋岗”，全面推行“现场直播法”，比着学、赛着干、拼着上。区四套班子分行业挂钩联系，部门划片区包干市场商铺、邀请专家组建“智囊团”，让专业人做专业事，靶向引导、精准施策，充分激发企业生产潜力。
突出数字赋能，全力打好创新制胜组合拳。流程管控一站式智治，开发联网信息平台3.0版，无壁垒整合信息、全流程贯通数据，实现贸易出口从主体备案到收结汇“一站式”办理，疏港时间从试点初期的48小时压缩到1小时以内。物流方案智慧化升级，构建“海陆空铁”出口渠道，全国首推市场采购“包机直航”。组货拼箱高效率流转，锁定降本减负智能化，创新打造WMS集拼软件，降低时间成本70%、运输成本30%，有效解决散货“出口难、出口慢、出口贵”问题。
突出政策赋能，全力打好“市场采购+”特色牌。加速推进集群化，建立采购贸易综合服务站，开建环球贸易港全产业链基地，因势利导、强链补链。加速培育新模式，率先实现无票免税、免征不退等5种模式全覆盖，为中小微企业开拓海外市场量身定制服务。加速做优生态圈，启动义新欧班列“温州号”，新增国际直航航线4条，全要素构建配套体系，货代、报关、物流等机构分别增长260%、120%和77%。
发挥“一件事”集成改革牵引作用
推进高能级平台扩容升级
湖州市吴兴区委书记吴炳芳
吴兴区着力发挥“一件事”集成改革牵引作用，迭代升级打造省级万亩千亿新产业平台，形成了全国最大最完整的物流装备产业集群。
以“一件事”集成改革理念抓项目招引落地。整合职能，项目办理一图清，整合12个部门职能，梳理精细化事项35项，绘制办理流程图，推动项目落地提速50%以上。精准配给，项目开工一尺量，以项目质量和推进速度为唯一标尺，开展土地、用能等要素竞争性分配，确保项目取得土地后迅速进场施工。分色标识，项目推进一单明，开发“掌上项目地图”，配套“红、黄、绿”三色智能预警模块，动态生成项目推进各阶段问题清单。
以“一件事”集成改革思维抓产业培育壮大。注重项目匹配度前置审核，强化产业链结构性延伸和规模扩大，现已集聚相关企业369家，其中上市企业8家，产业集聚度达79%。组建太湖实验室，设立科技型企业动态白名单，助力企业加大研发投入。瞄准产业发展短板，加速集聚符合产业发展需求的专业人才，3年引进顶尖领军人才155名，自主培育省领军型创新创业团队4个。
以“一件事”集成改革标准抓服务整体提升。依托“三服务”小管家、“政企通”平台，成立7大工作专班，组建专业队伍3支131人，实现问题线上一键式流转、线下一条龙解决。系统梳理各类扶持政策，加快多部门业务协同和数据资源集成利用。建设“万物智联”先行区，为企业提供一站式服务，实现生产、设计、销售、预测全流程智慧化。目前，已有23家企业获评省上云标杆。
实施全员项目担当打造最优服务环境
海盐县委书记陈玲芳
海盐实施全员项目担当，形成全员有项目、人人显担当的服务样板，为高质量发展注入强劲动力。
县委统筹，条抓块统优化服务体系。以上率下深化服务理念，县委常委会带头，层层开展“大学习、大调研、大抓落实”活动，全县升级服务体系，各部门、各镇街优化举措。项目引领明确服务抓手，牵住重大项目这个牛鼻子统领全县工作，围绕精准招商、交通建设等开展“十大战役”，2020年引进3个百亿项目、6个超亿美元外资项目。县镇联动优化服务机制，开展党建引领新时代“网格连心、组团服务”，选派党建指导员、专线指导员、驻企服务员入网格、入企业、入工地，帮助解决复工复产问题1569个。
专班运作，线下线上集成服务力量。建立“一个项目、一名领导、一个团队、一抓到底”的专班化运作模式，实施县领导领衔的产业链“链长制”，以“一名链长、一个产业园、一支产业发展基金、一个创新服务综合体、一个服务团队、一项专项政策”的联动机制，推进产业链提升。推进党政机关整体智治，深化全生命周期“一件事”集成改革，以智慧协同高效机制为企业、群众提供24小时“不打烊”服务。
闭环管理，争先竞赛提升服务质效。设立项目推进（代办）服务中心，对引进项目提供全流程代办服务。建立“周调度、月通报、季排名、年评优”推进机制，定期评选“红旗项目”“蜗牛项目”，形成倒逼机制。坚持以实绩论英雄，建立全员项目担当业绩库，按照挂帅项目考核县领导，按照属地项目考核镇街，按照专班工作考核部门，实现干多干少不一样。
党建统领改革创新推进高质量发展
绍兴市越城区委书记金晓明
越城区始终将党建“契约化”共建的理念和方法运用到改革发展全过程，推动越城区和绍兴滨海新区双向赋能、协同发展、整体智治，奋力打造全市首位度中心城区。
坚持党建统领、创新体制，下活协同发展一盘棋。突出开发建设主业，新区围绕“规划建设、招商引资、企业服务”三大头部职能，实行大部制改革，确定正面清单46项，不再承担社会管理职能；越城区全面兜底清单外工作。突出全方位高效协同，建立“协同督考、干部交流、联席会议”等8项联动机制，新区对镇街考核的权重占40%。突出企业服务提质，在新区三大片区各设立一个审批服务中心，无差别受理正面清单事项。
坚持系统谋划、专班运作，打好高质量发展组合拳。突出重点建专班，建立集成电路、生物医药、印染化工搬迁等9个专班，重点项目推进和难点问题破解明显提速。做强平台引增量，大力实施印染化工跨区域改造提升，逐步为集成电路和生物医药两大“万亩千亿”平台腾出了发展空间，重抓“链主型”企业培育，去年两大产业产值增幅都在60%以上。数智赋能优存量，为企业提供数字化改造服务。
坚持人文塑魂、生态塑韵，提升中心城区首位度。擦亮古城文化“金名片”，专设市名城办统筹推进古城保护利用，市、区两级共同管理，推动20个总投资530亿元重大文商旅项目落地。打赢环境治理“攻坚战”，空气质量改善率全省第一。提升城市功能“吸附力”，参与实施亚运城市行动计划，将城市高端要素向新区倾斜，对人才的吸引力逐年提升，去年共引进大学生2.73万人。
扎实推进“生态富县生态富民”
磐安县委书记王志强
磐安县始终以高度的政治责任感，坚持党建统领、系统治理，坚定走好“绿水青山就是金山银山”发展之路，扎实推进“生态富县、生态富民”。
护好“一片林”，让严整改成为新起点。我们动真碰硬抓整改，闭环管控建机制，创新思维促振兴，土地整治新空间成为撬动乡村振兴新支点。如岭口畈土地整治项目，不仅引进知名企业，还入驻了2个院士专家团队、2个国家级农业研发中心。
盘活“一间房”，让好生态实现新价值。我们推行“四统一”农家乐发展模式，打响“沪上人家”品牌，建成旅游特色村108个，带动全县1/5人口就业。推出“磐安山居”共享计划，让2600多幢农村闲置房产变成农民增收资产。
做精“一味药”，让老产业焕发新生机。我们通过数字赋能、市场赋能、科技赋能，让好药材卖出好价钱、引来好企业、集聚好人才，建成全国首个产地加工和饮片生产一体化“共享车间”、长三角最大的中药材交易市场，集聚经营主体4500多家、药企122家，中医药大健康研究院入驻19名国家级领军人才专家。
深耕“一块地”，让小平台迸发新动能。我们大力推进二次开发，向空间要土地，向亩产要效益，向共建要共赢，推动金磐飞地园区经济向总部经济提升、向数字经济转型、向城市经济发展，全力打造山海协作升级版。
身心两安，自在磐安。我们将继续改革突破、服务提质，拼搏实干、奋勇争先，推动跨越式发展，打造新的增长点，为建设“重要窗口”，争创社会主义现代化先行省贡献磐安力量。
事项切入数字赋能推进县域整体智治
衢州市衢江区委书记周向军
“县乡一体、条抓块统”改革试点落户衢江，既是一项重大责任，也是一次重大机遇。我们按照省委党建统领整体智治的要求，持续擦亮“基层治理四平台”品牌，厘清区乡界面、统筹区乡资源、强化区乡协同，蹄疾步稳推进改革落地见效。
集成联办“一件事”。我们聚焦群众堵心事、乡镇头疼事、部门扯皮事，制定一流程、一机制、一纪要、一案例的标准化运行体系，推进场景化应用从群众办事向基层治理，再向经济社会发展全领域拓展。如车辆检测“一件事”，原来耗时3小时，现在不到30分钟；全国首个“田园型”乡村未来社区，全年任务、半年完成。
高效协同“一队伍”。我们“共性+个性”下放事权，组建9支片区综合执法队，创新大镇带小乡“1+X”执法模式，打破区域执法限制。充分赋予乡镇对派驻干部的指挥协调权、管理考核权、推荐提名权、反向否决权，所有干部纳入“岗位赋分、模块评分、组团积分、专班计分”四维考评，通过“四权+四维”激发干劲。原来多支队伍多头管，现在一支队伍管执法。
数字赋能“一张网”。我们通过信息数据全归集、研判分析全景化、指挥联动全贯通，推动“一网智治”。建成的“云智衢江”县域治理智慧大脑，入选省“观星台”优秀应用，并打通区社会治理中心、乡镇综合信息指挥室、村社全科网格，形成信息事件网格上报、线上交办、联动指挥、闭环处置的指挥体系，实现数字智控高效化，指挥处置急事难事79起，办结时间缩减50%以上。
加快打造国际一流的绿色石化产业集群
岱山县委书记周国岭
岱山县坚持党建统领，优服务、争先进，聚焦石化产业建链、延链、强链，构建“引进一个重大项目、带动形成一个产业集群”的发展格局。预计2020年全县地区生产总值增长45%，规上工业增加值增长130%，固定资产投资增长8%。
抢抓机遇高起点谋划“建链”。抢抓浙石化投产机遇，通过定期在鱼山召开县委常委会会议、成立基地项目建设临时党委、“智慧鱼山”系统等，做强产业链源头，通过全面排摸浙石化可外供品种、梳理目标企业等，做好产业链谋划，通过在岱山经济开发区实行“党工委+”体制、全面整治“低散乱”企业等，搭好产业链平台，全力打造全国重要的石化装置全产业链基地。
加大招商引资全方位“延链”。牢牢抓住项目牛鼻子，组建专业招商组和招商小分队，根据招商图谱精准招商引项目，迭代升级以项目为中心的党建引领机制，健全完善县四套班子服务保障重大项目机制，以专班运作促投产，实施“去中心化”改革，推行“刷脸办”，用数字化改革优环境。目前已累计引进石化产业链项目27个，其中10亿元以上项目7个。
大力实施创新驱动“强链”。全面落实创新驱动首位战略，通过健全研发投入奖励和项目资金扶持等系列措施，全力支持企业科技创新“增动力”，以化解断链断供风险为核心，实施国产替代“防风险”；坚持把企业和重大创新平台作为招才引智的关键，集聚创新人才“强支撑”。同时，从幼托、入学等“关键小事”着手，保障外来人口同等享受基本公共服务。
以县域治理现代化推进社会和谐稳定
台州市委常委、温岭市委书记徐仁标
温岭市以县域治理体系和治理能力现代化为抓手，按照“两智融合”要求，通过系统治理、整体智治，变被动“防”为主动“治”，变“政府管、百姓看”为“政府百姓合力干”，各类事故大幅下降，重大灾害有效应对，成功打赢疫情防控、村社换届等重要战役，确保了社会和谐稳定。
织好基层组织“一张网”。党建织网，将全市609个村社划为3070个党建网格，每格设党小组。党员进格，每格入驻5-9名村党员干部、入党积极分子结对联系群众。服务在格，打造“五分钟服务圈”，实行红色代跑，开展民主恳谈，做到“民有呼、我必应”，小事不出格，大事不出网。
用好精密智控“数据链”。系统收集，建设全市域物联感知系统，实现数据可视化、全覆盖。数据互联，构建跨平台数据共享机制，突破信息“孤岛”。分析应用，开发多领域业务协同场景，破解突出难题。
架好依法治理“高压线”。强化执法系统协同，创新推磨式、参与式执法，通过查处一点，做到消除一片。提升社会法治意识，组织同类企业观摩执法活动，以点带面推进法治教育，源头破解“法不责众”惯性思维。加快群众习惯变革，自觉用法治方式解决问题。
把好应急处突“关键点”。强化指挥体系建设，市建应急中心、镇建应急办、村建应急站，建好指挥中心，畅通指挥网络，确保指挥有力。强化调度体系建设，实行应急、公安、消防、急救“四台联通”、统一调度。强化协同体系建设，由属地党委牵头，村企民联动，做到“牵一发而动全身”。
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