各大促销活动策划方案6篇

时间:2024-02-13 15:45:02 策划方案 来源:网友投稿

各大促销活动策划方案一、营销目的由于父亲节(6月20日)和端午节(6月22日)只相差两天,并在同一快讯档期,而父亲节相对端午节来说,仅仅是一个小节日下面是小编为大家整理的各大促销活动策划方案6篇,供大家参考。

各大促销活动策划方案6篇

各大促销活动策划方案篇1

  一、营销目的

  由于父亲节(6月20日)和端午节(6月22日)只相差两天,并在同一快讯档期,而父亲节相对端午节来说,仅仅是一个小节日,两者只能选择其一做为促销重点,因此,今年父亲节的促销不做主题式促销,主要以商品促销为重点,来达到销售的目的。

  二、快讯档期

  6月10日—6月24日

  三、促销主题

  1、扮靓父亲,重返年轻

  2、给老爸一个温馨的父亲节

  3、真情实意送父亲,健康礼品更贴心

  四、促销方式

  一)商品选择

  选择男士商品和季节性商品进行促销,以下商品谨供参考:

  1、食品类:啤酒、饮料、滋补品、保健品等;

  2、日用类:西服、衬衫、领带、皮鞋、手表、手机、剔须刀、体育用品、高档礼品等;

  3、烟酒类。

  二)商品特卖

  由采购部针对相关商品与供应商洽谈特价销售:

  1、让父亲更潇洒:西服、衬衫、领带、皮鞋、手表、手机、剔须刀等特卖;

  2、让父亲更健康:啤酒、饮料、滋补品、保健品、体育用品等特卖;

  3、让父亲更快乐:一些精美高档礼品等特卖;

  三)商品促销

  1、要求采购部洽谈供应商,争取供应商对相关男士用品开展打折、买赠活动,如买空调送毛巾被、买西服送领带、买烟酒送打火机、买保健品送一小盒西洋参等;

  四)商品陈列

  由各连锁分店根据本店与专柜情况,针对相关特价商品进行突出和重点陈列,以促进和达到节日销售的目的。

  一、活动主题

  有一种爱,叫父爱如山;有一颗心,叫父子连心。父爱无声,柏兰名品放送“超低特价+时尚包+疯狂赠送”,爱他就要给他,年仅一次豪礼送不停!

  二、活动时间

  20__年6月5日——20__年6月21日

  三、活动内容

  1、“悠兰.男士”劲爆放送,买越多送越多。

  6000元产品。

  B、一次性回款并进货达10000以上,豪送零售价15000元产品。A、一次性回款并进货达5000以上,豪送零售价

  C、一次性回款并进货达20_0以上,豪送零售价320_元产品。

  2、“悠兰.男士”引领低价,谁与争锋!超低特价:49.99元/每组

  【狂送礼包:满10组送5个时尚包+送10支男士磨砂膏】(任选10组起订)

  男士活力再生洁面乳148ml119元

  男士活力按摩膏148ml129元元

  男士减压抗衰老修护面膜148ml180元

  男士活泉水洁肤啫哩148ml108元

  男士活泉保湿按摩膏148ml128元元

  男士活泉水份面膜148ml217元

  男士清爽平衡洁面啫喱148ml110元

  男士清爽平衡按摩膏148ml136元元

  男士清爽平衡活肤面膜148ml180元

  男士清毒祛痘洁面爽148ml119元

  男士清毒祛痘按摩水晶148ml138元

  男士清毒祛痘面膜148ml182元

  男士健肤亮白洁面乳148ml108元

  男士健肤亮白按摩膏148ml126元

  男士健肤亮白养颜面膜148ml168元

  男士舒敏修复洁面乳148ml132元

  男士舒敏修复水晶面膜148ml188元

  男士舒敏修复冰晶148ml135元

  四、其他事项

  1、本次活动所有产品,公司概不接受退换。

  2、本活动不与其它活动支持同时享受。

  3、促销活动中各产品凡属于质量问题,必须在收到货物之日起三个工作日内反馈给公司。

各大促销活动策划方案篇2

  春节对于商家的重要性用“一年之计在于春”来形容是再恰当不过了。某些行业假期的销售额可占全年销售总额的20%~50%。做好了春节的买卖,不仅能为以后的营销开个好头,全年的销售任务也有了保底的本钱。所以,每逢春节,厂家、商家就早早拉开阵势,策划春节促销活动。

  新思路之一 明确营销目标

  企业在制定一个完整有效的节日营销活动计划之前,必须知己知彼,胸有成竹,胸有韬略——通过节日营销活动要解决什么问题或达到什么目标?是突击新产品上市还是加速成熟产品的流转?重点解决的对象是终端问题还是批发环节?所选择的促销工具、策略是否锐利有力,能否“短平快”地加速任务完成?如何对整体节日营销活动进行实施、控制、评估,以较好完成目标?

  一个节日营销活动要包容整个通路环节十分困难,因此节日营销必须有针对性,分清主次,重点解决终端通路。

  针对消费者的营销活动,主要目标是要分析消费者对产品倾向程度、节日消费行为,对促销办法的接受程度,对相似竞争性的产品、价格、渠道的市场态度。节日营销活动必须有量化的指标,才能达到考核、控制、计划目的。量化的指标通常有销售额、市场占有率、毛利率、对比日期、增长率、重复购买率、促销广告的参与率、到达率等。

  那么适合促销的产品,应该打什么牌?近几年,恐怕最耀眼的要数送礼牌了。由于过年送礼是中国人的民俗,所以好多产品可以推出礼品装。节日送礼的民俗决定了礼品的大行其道。

  进入21世纪以来,人们送礼的观念也发生了很大变化。消费者购买礼品越来越讲究新颖性、潮流性,尽可能地展示自己和对方的审美情趣和高雅格调。如果只是盲目跟风赶行情,恐怕市场区域会越来越狭窄,企业和品牌的生命力也不会长久。

  新思路之二 设计抢眼促销主题

  由于各个厂家和商家各显神通,大举宣传,消费者往往被淹没在各种促销的海洋里。你的促销活动想跳出来,给消费者耳目一新的感觉,就必须有个好的促销主题。一个好的促销主题就像是一个动人的“媚眼”,对消费者起到第一步的吸引。

  因此,节日的促销主题设计有几个基本要求:一要有冲击力,让消费者看到后记忆深刻;二要有吸引力或者让人产生兴趣,例如很多厂家用悬念主题吸引消费者继续探究;三要简短、易记,一些主题长达十几个字或者更多的谁会理睬。

  每逢春节,厂家、商家都会推出花样繁多的促销方案,从“全场大折扣”到“隆重特价推出”,从“买一送×”到“有奖销售”,花样翻新,招数颇多。但使用起来不外乎“赠送、打折、抽奖、表演”,加上一个以各种各样名目推出的“_庆典”。其手法犹如传统餐桌上的“四菜一汤”,姑且不论其内容如何,形式上的简单重复就让消费者大倒胃口,结果往往费力不讨好,销售业绩并不乐观。

  销售的目标又跳出价格战的“怪圈”?笔者认为,关键是淡化价格效用,增强消费者与商家之间的沟通互动,营造欢乐喜庆而不失宽松和谐的消费环境,开发和培养新的消费需求。

  就笔者看来,“一心二意”是春节消费者的共性心理,一心即图吉利,新春佳节人人企盼来年大吉大利;二意即求富贵,祈平安。

  比如酒店在春节期间要做好年夜饭生意,就必须以“合家欢”、“全家福”为促销主题,有针对性地开展服务项目。

  新思路之三 促销形式的组合与创新

  一想到促销,很多人就想到现场秀、买赠、折扣、积分、抽奖等等方式。尽管在促销方式上大同小异,但细节的创新还有较大的创意空间。

  在细节上创新,虽然可能是很小的点,但对促销的成效也很重要。

  比如,为巩固成熟产品的市场,节日营销中可采用5至10送1的小面值赠券、连环大抽奖;为推出新产品,采用免费品尝试用、买一送一(小包装),邮寄产品名录、报价单等;制造公关事件,利用某一新闻事件,渲染张扬产品或企业,如献爱心回馈社会活动、体育赞助或傍星促销等;主题广告宣传,从色彩、标题到方案、活动等均突出节日氛围;通路激励,对在规定节日期间(如春节期间),完成计划销售任务的经销商给予奖励“×节几日游”,或加大批量折扣、试销、代销权(新产品),或网上销售,方便顾客。

  新思路之四 把产品卖点节日化

  如何根据不同节日情况、节日消费心理行为、节日市场的现实需求和每种产品的特色、文化以及现代生活休闲方式,制定出行之有效、颇具节日特色、适应节日营销的产品策略组合,研发推广适合节日期间消费者休闲、应酬、交际的新产品,另辟蹊径抢占先机,这是顺利打开节日市场通路,迅速抢占节日广阔市场的根本所在。

  (1)形成产品:产品节日化的实现,要注重产品的休闲化、主题化、营养化这三个基点,所有节日

  营销活动都要围绕产品的“三化”展开,如定位于重阳节的茅台“九月九”的酒,定位于春节、婚庆的五粮液的“喜酒”,都是成功的范例。

  (2)营造产品的三个核心层次:经济、绿色、时尚。

  (3)暗示潜在产品的利益点:欢乐、祥和、经济、方便、文化,节顺万事顺,买节日产品,好彩头好心情。

  (4)创新包装:产品“三分养七分装”。包装要“酷、炫”,别具一格,必须要“创新”一番,要承袭,更要扬弃,从千篇一律的金黄红紫的节日装中跳出来,好看又实用时尚。节日包装要求做到:素雅化、微型化、附加值、礼品化,如山东景芝集团推出的“小酒壶”,其包装既是一件精美的艺术品,又是件不可多得的别致的酒具,同时也是富有情趣的收藏品;“二两小茅台”引发酒类市场的“二两现象”,酒鬼酒的“小酒桶”所创造的“文化酒”现象,均是包装上的革新,适应节日假期百姓人家居家旅游休闲的需要。

  新思路之五 促销方案要科学

  搞好节日促销,要事先准备充分,把各种因素考虑到,尤其是促销终端人员,必须经过培训指导,否则引起消费者不满,活动效果将会大打折扣。

  1)销售促进媒介的选择。比如,选定赠送这种促销工具,必须对媒介进行组合派对,多少直接送给顾客,多少直邮到家,多少通过报纸、杂志附带等,都应量化细化合理化。

  (2)销售促进时机的选择。销售促进时机起止是节日营销的生命钟,过长过短,都会制约节日营销的顺利开展。按照国外惯用的做法,节日营销日期以3周为宜,节前7天为推动期。

  (3)销售促进目标对象的选择。节日促销需要促销的对象多种多样。分清主次、正确选择销售促进对象是开展节日营销首要考虑的因素。

  (4)春节期间,设计促销方案应围绕“文化搭台,销售唱戏”这个主题,多搞一些联合促销的模式。可选方案通常有以下几种:

  大型年货市场(超市)。可由若干不同行业、不同产品的商家联合发起,也可由政府或一家实力较强的商家牵头,与当地政府共同举办大型年货市场(超市)。

各大促销活动策划方案篇3

  一、前提:

  1.收入构成:收入=基本工资+奖金

  2.基本工资与职位(岗位)对应,职位(岗位)改变则基本工资也改变。

  3.基本工资按公司现行的薪酬制度,即原定的员工基本工资数额不变。

  4.试用期员工没有业绩提成奖金。

  5.目标达成率是指产值达成率、接车达成率、营收达成率、应收帐款回收达成率等,即当月目标的任务细分,每项将设定考核系数。在完成各项指标的同时,必须保证顾客满意度达到厂家的要求。

  6.车间个人提成按既定系数分配,车间主任或班组长有权根据员工实际表现作出临时调整,经站长批准后计发。

  二、业务接待岗位提成

  (1)正常维修产值提成:

  产值=当月正常维修结算单实际收款金额+当月SGM索赔实际回款+事故车维修金额(含车主自付)提成计算方法:产值×0.5%×产值目标达成率×接车台次目标达成率

  (2)精品及养护类产品(非通用产品)提成精品提成按精品营业额的10%计提,其中前台业务人员按6%,车间安装为4%;

  精品营业额按实收金额计算,精品销售不能低于8折,按8折销售的精品不计提成。

  个人提成计算方法:

  个人提成=(产值提成+精品提成)×个人系数/业务组总系数

  业务接待岗位提成说明:

  (1)、业务接待提成将受当月CSI影响,如业务接待因工作失误或服务态度造成客户投诉属实的(以客服部提供的客户投诉单和前台主管统计数据为准):

  投诉次数第一次第二次第三次

  提成总额扣罚比例5%50%

  (2)业务接待提成将受当月业务接待考核成绩影响(详见业务接待考核表、由前台主管考核)。考核成绩高于96分不予扣罚、考核成绩低于96分将按提成总额的10%予以扣罚。

  (3)结算金额以当月结算日期为准,当月未结算计入次月产值;事故车产值以当月出厂车辆定审金额计算,未定审金额车辆计入次月产值

  (4)产值目标与接车台次目标于前一个月确定,由业务接待签字认可。

  (5)业务组按系数提成,具体系数如下:

  岗位业务接待业务接待助理

  提成系数0.40.1

  三、精品销售岗位及车间精品加装组

  1、原则

  精品销售按个人销售成绩进行提成,并与销售目标达成率挂钩。

  2.提成方法:

  售后精品销售提成值=精品销售总额(实收款)×10%×销售目标达成率

  3、分配方法:

  (1)不涉及车间安装的精品

  精品销售人员按精品销售提成值计提

  (2)涉及车间安装的精品

  售后精品销售提成值以精品销售人员按60%和车间精品安装组按40%进行分配。

  4、车间精品加装组提成方法

  (1)按业务接待岗位和精品销售岗位方案中计提

  (2)销售部或其他部门所销售和赠送的精品按精品的`销售价的2%计提给维修站后,将按以下方式分配:a)精品业务员:0.7%b)车间加装组:0.7%c)配件部:0.6%

  四、维修机电组

  1、业绩提成奖金计算方法

  b)班组提成=(班组维修标准工时费总额-领用辅料成本)÷1.17×18%

  (以班组为单位计算)

  维修标准工时费=SGM维修项目索赔标准工时数×120元/工时

  c)个人提成=本组提成×个人系数÷本组系数总和

  (个人系数见第十二条附表)

  d)领用辅料成本

  辅料成本指维修过程所消耗的辅料及劳保用品的金额。

  2、计算方法说明

  (1)班组维修工时总额含以下内容:

  以当月车辆维修工单中实际维修项目的工时数额为准(含正常维修、索赔、不含精品加装项目)加装精品项目制订相应工时

  工时数按SGM索赔系统中完成该项目的工时定额标准而定,

  工时单价为120元/工时来计算。

  在进行计算车间提成金额时,车间完成的工时费与下列情况无关:

  1)、与优惠打折无关2)、与未收款或免费无关3)、与未到帐无关

  对于“维修免费服务活动、新车PDI等”项目(下简称“免费项目”),在制定员工固定收入时已考虑“免费项目”的劳动报酬,所以“免费项目”的工时不计入计算提成的实际完成工时里,但各班组应该服从车间调度的安排。如出现工作检查过失,将对责任人扣除工时,视情节给予经济或行政处罚。

  五、维修钣喷组

  1、业绩提成奖金计算方法

  b)班组提成=(班组维修标准工时费总额-领用辅料成本)÷1.17×20%

  (以班组为单位计算)

  维修标准工时费=维修项目索赔标准工时数×100元/工时

  c)个人提成=本组提成×个人系数÷本组系数总和

  2、计算方法说明

  (1)班组维修工时总额含以下内容:

  以当月车辆维修工单中实际维修项目的工时数额为准(含正常维修、索赔、精品加装项目)工时数按原厂系统中完成该项目的工时定额标准而定,

  工时单价为100元/工时来计算。

  在进行计算车间提成金额时,车间完成的工时费与下列情况无关:

  1)、与优惠打折无关2)、与未收款无关3)、与未到帐无关

  对于“维修免费服务活动”项目(下简称“免费项目”),在制定员工固定收入时已考虑“免费项目”的劳动报酬,所以“免费项目”的工时不计入计算提成的实际完成工时里,但各班组应该服从车间调度的安排。如出现工作检查过失,将对责任人扣除工时,视情节给予经济或行政处罚。

  (2)领用辅料成本

  辅料成本指维修过程所消耗的辅料及劳保用品的金额。

  (2)个人提成=本组提成×个人系数/本组系数总和

  (个人系数见第十二条附表)

  六、汽车美容组

  1.业绩提成奖金计算方法

  (1)班组提成,以班组为单位计算

  班组提成=洗车台次/月×1元+汽车美容业绩/月×12%

  (2)个人提成=本组提成×个人系数÷本组系数总和

  个人系数表

  岗位系数

  汽车美容大工(班组长)0.2

  汽车美容中工0.15

  洗车工0.1

  2、注意事项:

  (1)、因洗车造成的车主投诉,每次扣罚20元;

  (2)、每次车辆清洗完毕后,必须将车内及行李箱内杂物(如衣物、报纸杂志、其他物品等)整理摆放整齐。否则每次扣罚20元。

  (3)、每辆车外表清洗时间必须控制在10-15分钟,否则每次扣罚10元。

  七、售后集团开发岗位:

  1.前提

  提成奖金与回款率直接挂钩

  2.业绩提成奖金计算方法

  (1)实际产值=当月回款结算单实际收入(含现金收款)

  (2)业务组提成=实际产值×0.5%×回款目标达成率

  八、保险业务人员

  1.保险理赔人员业绩提成奖金计算方法

  (1)实际产值=当月回款结算单实际收入

  (2)业务组提成=实际产值×0.85%×目标达成率

  (3)个人提成=本组提成×个人系数/系数总和

  (4)个人系数如下:

  岗位奖励系数说明

  保险业务经理0.4

  理赔员0.35

  理赔接待及文员0.2

  2.保险业务人员业绩提成奖金计算方法

  1、完成任务目标5万元/人以下,按保险公司实际审批额1%计提

  2、完成任务目标(5-10)万元/人,按保险公司实际审批额2%计提。

  3、完成任务目标(11-20)万元/人,按保险公司实际审批额2.5%计提。

  4、完成任务目标21万元/人以上,按保险公司实际审批额3%计提。

  3.保险续保提成

  计算方法:按保险公司返点毛利的40%计提

  九、维修车间管理人员提成

  1.适用对象:车间主任、钣喷主管、质检员、调度员。

  2.工资收入构成

  工资=基本工资+业绩提成奖金

  3.业绩提成奖励

  (1)与车间业绩(实际总产值)挂钩,由服务经理或站长进行考核。

  (2)车间产值总额=机修班组产值+钣喷班组产值+精品美容组产值

  且车间产值总额=当月索赔回款+维修结算单收入

  (4)业绩提成奖金计算方法

  车间提成总额=车间产值总额×0.4%×目标达成率

  车间管理人员个人提成=车间提成总额×个人系数/系数总和

  (5)个人系数

  职位/岗位个人系数说明

  车间主任0.25

  钣喷主管0.25

  质检0.2

  车间调度0.2

  外出专员0.15

  十、售后管理人员提成

  1.适用对象:站长、服务经理、配件经理、前台主管、业务助理

  2.业绩提成奖金计算方法

  .售后管理人员提成总额=售后产值总额×0.5%×目标达成率

  售后管理人员个人提成=售后管理人员提成总额×个人系数/系数总和

  3.个人系数如下

  职位/岗位奖励系数说明

  站长0.25,

  服务经理0.2

  站长助理0.2

  配件经理0.2

  前台主管0.2业务接待提成方案同时适用

  内训师0.2

  十一、售后支持人员提成

  1.业绩提成奖金计算方法

  售后管理人员提成总额=售后产值总额×0.4%

  售后支持人员个人提成=车间提成总额×个人系数/系数总和

  2.个人系数如下

  职位/岗位奖励系数说明

  仓库计划员0.2

  仓库收发员0.15

  结算员0.15

  客户接待员0.1

  十二、机电组、钣喷组个人系数计算表职位

  (岗位)条件技能级别及系数1级2级3级

  大(组长)在本行业工作经验5年以上,具高级以上维修证书,经评定具备高级工技能担任组长职务,且具有较强组织管理能力的人员。0.4//

  在本行业工作经验5年以上,大工期一年以上,具高级以上维修证书或经评定具备大工水平的人员。/0.3/

  在本行业工作经验3年以上,中工期二年后,具高级以上维修证书或经评定初次晋升为大工的人员。//0.25

  中工在本行业工作经验2年以上,中工期一年以上,具中级以上维修证书,经初步评定具中级工技能的人员。0.2//

  小工期一年后,具中级以上维修证书,经评定具备中级工技能的人员,/0.15/小工/学徒在本行业工作经验半年以上,具初级以上维修证书,经初步评定具初级工技能的新入职试用期人员。0.1

  工作经验不足一年或是由汽车专业毕业新进的人员,0.05

  十三、其他事项:

  1:在精品入帐时(包括养护用品)时,前台接待,仓库出库必须遵照上海通用DMS

  罗斯系统来操作,如发现在系统错误的输入造成的损失由当事人承担责任。

  2:每项提成须提出5%作为售后的基金。售后的基金由站长分配使用。

  3:站长可根据实际情况进行提成系数进行微调.调整方案的补充须用书面说明,并提前申报财务、总经理。4:全员可参与精品、保险续保等销售项目但不设定目标,同样可享受该方案提成奖励。

  5:售后基金动用原则:由售后站长支配,业务助理保管,团队基金用途/使用需报财务部备案,总经理监督使用;

各大促销活动策划方案篇4

  一、促销活动背景:

  继苹果5s之后,苹果公司推出又一惊叹科技的力作——iPhone6 。9月9日苹果公司发布两个版本4.7寸iPhone6及5.7寸iPhone plus两款机型。9月17日起炫动有型,个性独特,品位非凡的苹果iPhone6 在全国起售。此次联通公司通过以“爱疯6”为主角的创意首发仪式活动,与全城“果粉”共享iPhone6的科技魅力,并借此让懂得生活的人能更好的体验魅力科技带来的现代化生活。

  二、活动概述

  活动主题:IPHONE6首发仪式

  活动时间:10月17日上午9:30

  活动地点:联通千禧大厦二楼大厅

  活动内容:

  1、领导颁奖

  2、联通技术人员介绍iphone6与联通沃4G结合的优势

  3、iphone6现场展示与iphone6客户体验

  4、现场购机

  三、促销活动环节解析

  1、领导颁奖

  环节内容:领导莅临活动现场,简短讲话后宣布iphone6首发仪式启动。请上首位购买iphone6的顾客,由领导为首位购买 iphone6的顾客颁发证书并合影留念。

  2、联通技术人员介绍iphone6与联通沃4G结合的优势

  环节内容:本环节设置,联通专业技术人员配合苹果6首发PPT,讲解iphone6较上一代产品的巨大优势,和性能提升,着重介绍iphone6与联通沃4G结合的优势。

  3、iphone6现场展示与iphone6客户体验

  环节内容:当静态产品展示环节结束,安排工作人员着工装手持iphone6登场,音乐配合,做动态展示,为整场活动增添色彩。iphone6展示结束,通过现场主持人员的说辞,让客户在事先准备的体验区前,观摩体验测试iphone6各项性能。通过本次环节,让关注iphone6,需要iphone6的客群,提前过一把瘾。加深活动参与印象。

  4、现场购机

  环节内容:此环节是本次活动最为精彩,最为刺激的环节。iphone6人人都想拥有,毕竟代表了目前手机科技的最高科技水平。出色的性能,巨大的国际品牌优势,无不让人为之心动。本活动设置现场购机前几名的优惠买赠活动,第一名购机客户可享XX元大礼包,第二名购机客户可享XX元大礼包,第三名购机客户可享XX元大礼包。刺激现场观众购买欲望,掀动购物狂潮。

  四、活动流程

  8: 00 现场布置完成 人员分工均安排到位

  8: 00 --9:30“暖场”音乐提前1-2小时循环播放,活动开始前1小时,工作人员设备检查、进行现场秩序维持

  9:30--9:40活动正式开始 一切就绪,“暖场”音乐逐渐褪去,主持正式登场,请领导上场宣布iphone6首发仪式正式启动。并为首位购买iphone6的顾客颁发证书合影留念。

  9:40--9:50联通专业技术人员配合苹果6首发PPT,讲解iphone6与联通沃4G结合的优势

  9:50---10:10 静态展示iphone6后,由工作人员动态展示iphone6。展示后,安排客户到体验区体验iphone6的各项性能

  10:10---10:30现场购机开始,设置购机前几名的优惠买赠活动,第一名购机客户可享XX元大礼包,第二名购机客户可享XX元大礼包,第三名购机客户可享XX元大礼包。

  10:30活动结束

  五、活动报价

  1、拱门1个20米,突出活动主题,内容“贴字”配合主题宣传

  2、空飘6个增强活动氛围,突出活动主题内容

  3、主题背景板5M*2.6M,突出活动主题信息

  4、音响1套1天,专业演出音响配置调音师1名,调音台1部,话筒4支

  5、室内红地毯5M*5M,长条红毯9.10M(常规宽度)

  6、展板活动台两侧鲜花立柱一对,手捧花一束。

  扩展阅读:iPhone6和iPhone6 Plus哪个好?区别对比

  1、从两款苹果手机参数对比来看,iPhone6和iPhone6 Plus主要是在屏幕大小、屏幕分辨率、电池容量、机身尺寸以及价格等方面有所区别,其他基本保持一致,我们可以将4.7英寸iPhone6称之为标准版,而iPhone6 Plus称之为大屏版。

  2、由于iPhone6与iPhone6 Plus搭载了完全一样的苹果A8双核处理器,同为运行1GB DDR3内存,另外同样拥有16GB/64GB/128G三种ROM存储版本,因此就性能上而言,两者完全一致。iPhone6和iPhone6 Plus最显著的区别在于外观与屏幕,而iPhone6与6 Plus均属于新一代iPhone6手机,因此两者的外观设计风格也完全一致,只是尺寸不同

  3、iPhone6和iPhone6 Plus屏幕底部的指纹识别Home键,由于加入了Apple Pay支付服务功能,因此今后在安全支付方面会扮演越来越重要的角色,另外iPhone6的HOME键也增加了双击来实现类似下拉悬停效果的功能

  4、前置摄像头方面,iPhone6和iPhone6 Plus均采用了120万像素的前置摄像头,具备f/2.2最大光圈,背照式CMOS;该摄像头最大支持720p的前置视频拍摄,苹果也提到了6代上面的前置摄像头具备了连拍模式,面部识别速度也更快,相信自拍表现也会有所提升。

  5、iPhone6与iPhone6 Plus在机身厚度以及机身底部方面有细节区别,其中4.7英寸iPhone6机身厚度为6.9mm,而5.5英寸iPhone6 Plus机身厚度为7.1mm,两者相比上一代7.6mm的iPhone5s机身都要更薄。

  6、另外值得一提的.是,iPhone6和iPhone 6 Plus机身尺寸不同,尽管两者在机身底部均采用了相同的设计风格,不过两者底部的开孔数量还是小有区别,受制于面积,4.7英寸iPhone 6预留了六个出声孔给扬声器,而iPhone 6 Plus则是8个。

  7、屏幕方面,iPhone6与iPhone6 Plus还是有比较大的区别,iPhone6为4.7英寸分辨率为1334x750像素,而iPhone6 Plus屏幕分辨率为1920x1080全高清屏幕,无论是屏幕尺寸还是分辨率,iPhone6 Plus表现都要更为出色,实际体验上看。iPhone6 Plus屏幕画质更为精细。

  8、iPhone6和iPhone6 Plus摄像头共同细节——800万像素、单个像素尺寸1.5微米、光圈f/2.2——这些都是和iPhone5s相同,其变化点在于——采用了全新传感器、具有新一代降噪功能、基于苹果自主设计ISP(图像信号处理器、由A8支持)使其对焦速度提升一倍、iPhone6 Plus支持光学防抖(iPhone6不支持)。

  9、新发布的iPhone6和iPhone6 Plus都拥有了128GB容量版本,这与此前的传闻相吻合,不过这并不代表iPhone6和iPhone6 Plus拥有4种容量版本的可选,32GB很“不幸”的被取消了,目前这两款机型拥有16GB/64GB/128GB三种容量版本可选。

  10、 除了容量以外,我们最关心的就是价格,毕竟肾只有两个啊!能不能买得起就看价格是否能接受了。从发布会现场的KeyNote来看,iPhone6三种容量版本的两年合约价格分别是199美元/299美元/399美元,根据往年的定价策略来看,他们的人民币零售价应该分别为5288元/6088元/6888元。

  另一方面,iPhone6 Plus三种容量版本的两年合约价格分别为是299美元/399美元/499美元,不出意外的话对应的人民币零售价可能为6088元/6888元/7688元。

  11、续航方面,4.7英寸iPhone6采用了1810mAh容量电池,而5.5英寸iPhone6 Plus采用了2915mAh大容量移动电源,就电池容量来说,大屏iPhone6 Plus具有大容量优势,不过考虑到后置苹果更大,加之分辨率高,因此实际续航上,两者相差不会很大。

  对比总结:

  通过以上iPhone6和iPhone6对比来看,其实这两款手机的区别不是很大,基本上都表现在屏幕大小以及价格方面。如果要说,iPhone6和iPhone6 Plus哪个好的话,如果你喜欢更大屏幕的话,5.5英寸的iPhone6 Plus无疑更值得推荐。当然,如果注重小屏、相对更低价以及便携性的用户,4.7英寸iPhone6无疑更为值得推荐。

各大促销活动策划方案篇5

  一、活动主题:“爱上___,诚信健康的地板带回家”

  二、活动时间:3.15——3.25

  三、活动内容:3个承诺——诚信消费、健康消费、品质保证

  1个选择——将健康、环保、时尚的___地板带回家

  5项优惠——免费赠送:踢脚线、扣条、地垫、门垫、精美礼品一份

  前期筹备:

  1、3月10日前公司完成易拉宝设计方案(由经销商自行制作),相关宣传资料。

  2、3月14日各专卖店完成所有与本次促销相配套的店面及其他布置。

  主要包括:

  悬挂条幅

  张贴海报

  摆放易拉宝

  可根据情况摆放其他奖品及促销物品,如:小家电,气球等物品

  3、3月14日前对促销人员进行培训,组织促销人员认真学习本次促销。注:建议培训主要围绕以下主题:

  (1)每日订单上报的及时性。

  (2)强调vip活动将是___品牌长期深入推广的一项活动,重点在于为客户解决后顾之忧,验证购买地板的真实性并在今后的售后服务当中享受贵宾式的服务。

  进入三月份,商家们也基本上进入了的淡季,因此,在即将到来的315消费者权益日,商家们都以此为题,进行各种各样的315活动,一是树立品牌形象,再来也是为了拉动淡季的销量。那么315该怎么去做呢?

  随着一次次消费者权益日的开展,315显然已经成为了消费者权益的代表,是消费者信赖的代名词,消费者在这样的一个日子里消费感觉比平时要踏实的多,认为质量要比平时有保障,所以,精明的商家借315良机,进行"">315促销活动,给出各种优惠信息,很轻松的就创造了一次销售好机会。这本是很好的机会,但是商家一定要记住315的本质,切不可做一些不实的促销活动。

  四、315促销活动注意要点

  (1)315促销活动要设立与自己产品贴切的主题促销

  (2)315促销活动要与315节日相呼应。

各大促销活动策划方案篇6

  一、活动目的:

  充分利用节日契机,整合资源,有计划、有策略的开展一次时间跨度较长的促销活动,更好的传达__家具的经营理念,提升企业品牌形象,拉动产品销售,实现品牌形象与产品销量的同步提升。

  二、活动主题:

  活动主题:____

  活动口号:____

  三、活动思路

  充分利用__节两大契机,通过秒杀、特惠套装组合家具等促销手法,直接让利于消费者,从而提高产品销量及扩展__的品牌影响。

  四、活动时间:

  20__年_月_日-20__年_月_日

  五、活动地点:

  ___家具广场

  六、活动内容:

  1、“秒杀”更劲爆!

  2、预订套装家具更惊喜!

  3、套装组合家具更超值!

  七、活动注意事项:

  1、每场活动抽出_位幸运顾客,且有顾客自己抽取,以免引起质疑;

  2、每场活动持续时间在30-50分钟为宜,主持人灵活把控活动节奏,互动时多介绍合美嘉特惠活动;

  3、活动开始前及结束后,合美嘉员工多注意引导顾客光临合美嘉卖场,推荐特惠活动;

  4、舞台设置要紧邻合美嘉卖场或是容易到达合美嘉的地方,以便顾客到卖场内参观,如若可以从舞台到卖场中间用红地毯铺设,地毯上张贴地贴;

  5、每场秒杀活动的幸运顾客,主持人当场进行身份核实并当场公布。

推荐访问:各大 促销活动 策划方案 各大促销活动策划方案怎么写 各大促销活动策划方案模板 各大促销活动策划方案 各类促销活动 大型促销活动方案 促销活动具体方案 促销活动策划方案案例 十大促销活动 促销活动策划方案范文大全 100个促销活动方案文库

最新推荐