校园招聘方案此次大赛由全国人事部人才流动中心主办，旨在拉近用人单位与在校学生之间的距离，使用人单位“选择人才、培养人才的现代理念”深入校园，使学生在此次活动下面是小编为大家整理的校园招聘方案15篇,供大家参考。
校园招聘方案篇1
此次大赛由全国人事部人才流动中心主办，旨在拉近用人单位与在校学生之间的距离，使用人单位“选择人才、培养人才的现代理念”深入校园，使学生在此次活动中能够了解并进一步剖析自身的求职竞争能力，促进其求职观念的转变，引导其对求职能力的培养。
通过此次大赛将就业指导、职业生涯规划、职业测评、职业认证培训等与就业相关项目、概念引入高校，为大学生与企业的零距离接触提供平台，进一步增强大学生对企业的了解程度，帮助大学生成功就业。
“成就美好未来”
主办单位：国家人事部全国人才流动中心
承办单位：中央财经大学就业协会
中央财经大学03人力资源管理
指导单位：中央财经大学学生就业指导中心
赛程：此次大赛分为初赛、复赛、决赛三个组成部分，采用分岗位竞争的形式。历时一个月左右。
赛制：
报名阶段：
1、报名方式：院系推荐、网上自荐和摆展台现场报名。
2、简历整理：收取的简历按汇总之后按岗位设置进行分类评选。
初赛：
1、简历筛选：由相关的人力资源专家和企业人事部的人员组成小组，进行简历的筛选。具体操作采用打分制，取平均分，按排名先后进入第二轮。
2、笔试：对参赛选手进行职业性向测试、素质测试和情商测试，进一步选出更优秀的选手进入复赛。
复赛：
1、 自我介绍：每位选手将有1.5—2分钟的时间进行自我介绍。
2、 结构化面试：每位选手将就比赛现场抽取的题号进行回答。
3、 情景化面试：此环节专业性最强，专家将根据选手的自身情况及现场表现进行现场即兴提问。
4、 无领导小组讨论：随机将选手分为两组，现场提供一个案例，进行讨论，十五分钟后将结果以宣讲的方式展示给评委和观众。
5、 评委点评：评委将就每一环节进行详细的点评。
决赛：
1、自我介绍：每位选手将有1.5—2分钟的时间进行自我介绍，由选手比赛经历回顾和现场自我介绍两部分组成。
2、压力面试：评委将对每位选手进行三分钟的压力面试。
3、案例分析：每位选手将现场抽取案例分析题，评委将根据选手在答题过程中表现的分析、决策等方面的表现作出评价。
4、观众互动：观众对选手现场提问。
5、评委点评：评委将对选手进行点评。
(一)面向对象
中央财经大学在校本科生及研究生
(二)比赛内容及形式
比赛内容：此次大赛复赛中将会分设四个岗位，分别为金融保险类、会计财政类、管理类(两个，其中一个要求中英文简历)，具体的岗位设置将会以企业为依托，寻求企业中真实的岗位，同时提供此岗位的工作说明书及相应的面试题库。而复赛中的一切环节都将据此而展开。
比赛形式：此次大赛采用逐轮淘汰制，而每轮又将采用打分制，选手将经过层层筛选进入最后的决赛。
1、 初赛：大家将收集的简历分组进行打分，根据分数的排名，每个岗位筛选出12人进入笔试，共计48人。
在笔试环节，选手将会接受一场45分钟的综合测试，专业人员会对结果进行测评、打分，最终决出8名选手参加复赛。
·大家将会对落选的参赛者给出反馈意见，分析出优势及劣势，提出良好的建议。
2、复赛：总分为四场，每次同时进行两场，历时两天。每场有一大一小两个比赛场地。大场地进行自我介绍、情景面试和无领导小组讨论的结果展示;小场地则包括结构化面试和无领导小组的讨论过程。届时，不同的评委将针对每一环节进行打分，现场公布每轮得分，综合分数将决定选手的排名。前3名进入决赛。
自我介绍：1.5分钟/每人。
结构化面试：6—8分钟/每人。选手将现场抽1—2题进行作答。此环节将在小场地即只有评委的状态下进行，意在给选手提供一个逼真的模拟场景。
情景面试：8分钟/每人。专业评委将对选手进行现场即兴提问。
无领导小组讨论：两个小组将会就一个案例进行15分钟的讨论，讨论过程在小场地，之后每组有15分钟陈述本方观点，形式不限。
评委点评时，工作人员进行计分，并将结果用大屏幕显示。
评选出决赛选手后，进行颁奖。
3、此次复赛各环节穿插进行，即第一位选手做完自我介绍就进入第二轮结构化面试，稍事休息，即接受情景面试。对于选手而言，整个比赛过程是连贯进行的，有助于感受真正招聘的气氛。
4、复赛之后，大家将及时对未进入决赛的选手进行细致的反馈，分析其个人表现，提出不足及改进之处;同时将为进入决赛的12名选手提供针对性的赛前培训。
5、决赛：总分为三场，每场同时进行四组，有自我介绍、压力面试、案例分析三个环节。每个环节将有评委打分，以累积分作为排名依据。
自我介绍：2分钟每人。
压力面试：3分钟每人。其目的是确定求职者对压力的承受能力、在压力前的应变能力和人际关系能力。
案例分析：10分钟每人。
观众参与：观众对选手提问，体现选手随机应变的能力。
大家将评出四个岗位的最适合人选。
(三)评分方法
1、初赛：大家将根据岗位设置把评审人员分为四个小组，每组由五人组成，每份简历将经过小组每个成员的打分，最后根据平均分对简历进行排名。
2、复赛：满分100分
自我介绍——5分
结构化面试——30分
情景面试——40分
无领导小组讨论——25分
3、决赛：每轮淘汰
(四)获奖标准
1、复赛每场评出一、二、三等奖进入决赛，为其他选手颁发优秀奖。
2、复赛每场还会评出一个单项奖——“最具潜力奖”。
3、大赛组委将为每位获奖者提供相应获奖证书及奖品，
(五)评委组成
1、岗位提供单位人力资源专家
2、学校就业指导中心领导
3、邀请人力资源研究专家
4、商学院人力资源系老师
六、 大赛宣传方案
宣传手段
校内：展板、横幅、展台、传单、讲座、网站、广播台等校内媒体。
校外：中华人才网，国家人事部人才流动中心网站等。
赛前宣传
第一期宣传：印象性宣传
方式：展板(两块)、条幅、校内媒体、网站
内容：大赛概况，基本流程
第二期宣传：具体性宣传
1、 展板：将介绍大赛详细的情况：比赛详细流程，岗位的分类，具体的岗位说明书，参赛的所有细节，大赛创新点等。
包括八块展板，分别在主教大厅及文化活动广场前摆放。
2、 传单：发放至每间学生宿舍，以进一步扩大大赛影响力及宣传效果
3、 展台：组织人员将与学生进行面对面的交流，进一步加深同学对大赛及具体细节的了解。同时，发放报名表及宣传资料。
4、网站：承办方将同时启动中央财经大学就业指导中心网站、商学院网站、校方学生论坛，对大赛情况及发展态势进行全方位的宣传及跟踪报道，增强学生的参与积极性。
5、 讲座：大赛报名期间，大家将组织一场全校性的讲座。
6、 广播台：大家将提供宣传稿及参赛事项，由广播台定期滚动报道。
赛中宣传
1、海报：在复赛及决赛开始之前将制作相应宣传海报，用于公布复赛及决赛开始时间及进入下一轮比赛的参赛选手名单，比赛细则等。
2、网站及广播台：对比赛进程进行关注及专题报道，持续扩大活动影响力，吸引广大在校生关注赛况。
3、ppt演示：在复赛面试环节的空挡时间，大家将制作系列ppt, 内容包括大赛主办单位，承办单位，相关企业的宣传以及大赛整体介绍。
4、横幅：在主教学楼门口设大赛全名横幅。
赛后宣传
1、网站：将复赛结构化面试，决赛相关环节所制作的dv挂到各个相关网站，以供参赛选手及广大师生点击观看。在中财论坛上展开讨论，倡导大学生关注面试，重视职业生涯规划。
2、展板：大赛结果将在全校范围内公布，并对大赛作概括性总结。
七、 赛事时间安排方案
10月27—30号 初赛
10月31日—11月1日 复赛
11月6日 决赛
八、 岗位介绍
a岗位：
企业背景：该企业主从对外贸易，中等规模，处于成长期，倡导以创新为主导的企业文化，有着良好的工作氛围。
job title / 职位名称: hr superintendent / 人力资源专员
职责范围：招聘管理、薪酬管理、培训管理、劳动纠纷处理
任职要求：1、要求有半年或半年以上学生工作经验
2、有一定的基础管理知识
3、具有一定的沟通技巧，谈判技巧，管理技巧，电脑操作技能
b岗位
企业背景：该企业是一家合资工业企业，企业处于成熟期，在行业中占有一定的地位，倡导以技术为先、质量至上的企业核心理念。
职位名称：会计核算员
职责范围：在主管的领导下负责本企业销售成本、利润核算管理工作，确保核算工作准确无误，为领导层作决策提供真实有效的内部信息。
任职资格要求
专业要求：会计、财务管理或其他相关专业
基本技能：计算机：文字处理、internet、资料文档管理
写作：能抓住要点，并加以归纳整理。
能力素质要求：具有较强的分析判断能力和一定的人际沟通、管理能力。
c岗位
企业背景：该企业是银行业的龙头，在业内享有很高的声誉，倡导稳健、高效、严谨、顾客至上的企业文化
职务名称：银行客户经理
职责范围：负责向工商业客户推广企业融资、国际结算及其他银行产品及服务，吸收存款;撰写授信报告及定期检讨客户之授信条件
任职资格要求
专业要求：了解企业融资及国际结算业务，了解相关银行贷款业务
具备一定的财务分析能力
能力素质要求：性格外向进取，善于与人沟通，能承受工作压力
基本技能：熟悉办公室电脑软件应用
d岗位
企业背景：该企业是一家家具企业，目前处于业务迅速扩张阶段，在未来五年内，计划在全国大中城市建立连锁店，以高效创新的思想为文化主导。
职务名称：总务主管
职责范围：在公司经营方针政策和行政事务部经理的领导下，根据相关管理制度和业务流程要求，通过履行下列工作职责，对公司后勤事务活动进行指导、协调、监察。
任职资格要求
1、 学习能力：能理解并运用监督原则和事务以及有关监督的文书事务技巧;
2、 语言表达能力：能与上级及下属进行有效的沟通与交流;
3、 数学计算能力;能监督主管范围工作进展情况;
4、 办公(文书事务)能力：能察觉文字资料中的错误;
5、能够熟练使用常用办公软件。
九、 比赛亮点
(1) 全程专业化
在本次比赛中，大家运用了人力资源招募，甄选的专业知识及技巧，将人员选拔的热点问题，人员选拔的方法(人格测验，认知能力测验，评价中心技术，面试等)，人—组织匹配的原则相结合，融进大赛整体框架设计及内容设计之中，力求通过专业化的架构，给所有参赛者最专业的指导与服务。
(2) 模拟真实化
1、岗位说明书，部分评委，全部面试及笔试试题都由企业提供，使招募过程的真实性达到最大
2、复赛环节中设置面试黑箱，使面试者真正与考官面对面交流而不受外界因素打扰， 营造真实的面试环境。
(3) 反馈及时化
不论是否胜出，每一位参赛选手都会获得大家的反馈意见。大家将把选手在大赛中投递的简历，笔试结果，面试表现等以分析报告，测评意见的形式，在比赛后3—5天内送到每一个参赛者手中。
(4) 岗位针对化
本次大赛采取了分岗位竞争的形式，设四个不同方向，对专业，职业技能有不同要求的岗位，并且简历筛选，笔试，复赛都按照四个专项来走，每个专项设有一个企业，一个专家团队，目的就在于使招聘更有方向性，培训更有针对性，使参赛者在以后的应聘中都能够游刃有余。
校园招聘方案篇2
校园招聘
整个校园招聘会分为三个部分，学生们看到的是招聘中期的宣讲、笔试、面试部分，有资格的同学还能到签约部分，其实这个部分只是整个校招的1/3的工作量，更多的工作内容是他们是看不到的。
首先，招聘前期需要注意的工作包括：
1.应届生需求的准确提报。提报的依据往往包括如下几个方面：本部门业务量的预估根据需求的专业方面来确定目标院校。
-如果公司有实力的话，尽量确定211的院校，原因会在下一篇博文中阐述。本科院校至少4人，专科院校至少3人
-组成人员应该包括人力资源部人员和业务部门人员
-分工一定要至少有一个经验丰富的校招人员，因为突发情况会有很多，需要迅速的反应和解决。
4.其他需要注意的地方：
-要提前和学校老师联系好，确定好宣讲、笔试和面试的地方。要提前订好酒店
-要提前熟悉酒店和学校的交通路线，避免交通拥堵。其次，招聘中期需要关注的问题如下： 1.宣讲会的准备工作：
-需要至少提前半小时到宣讲场地，布置会场。
-调试音频和投影仪设备，最后带有备用电脑，以防主电脑无效。宣讲会后的答疑一定要做好准备，如何应对是关键，特别是负面信息的解答。2.笔试阶段：
-提前定好笔试教室，最好多定一间，如果简历量不如预期是可以退订的，但是超出预期再加定的话，可能会遇到校招高峰期一间教室都难求的局面。笔试一共有三个通用考题：能力测试（类行政能力测试）、素质测试、英语测试（专科院校可以不用）。
-专业笔试是根据需求再定的，如果部门是需要专业笔试测试学习成果的，则应该进行加试。3.面试阶段：
-面试前期需要进行简历筛选，注意的标准如下：
■学校是否是该目标院校：因为有可能有别的学校的学生来投递，有可能是该学校的二级学院（即三本或专科院校），这些都不是我们的目标院校，因此是不能进入面试的。■英语四级：一般来讲，四级通过就可以了，按国家标准的425分即可；四级高分，通过六级则是加分项。
■成绩：是否有挂科，如果挂科超过两门则不予以通过；成绩排名前30%是加分项。■以上是硬性标准，如果有参加学校社团，并但人一定的职位，组织策划过一定的活动，则是加分项。
-现场检查资料（原件）： ■身份证 ■学生证 ■四六级证书 ■基本信息采集卡 ■成绩单原件 ■各项奖励证书的原件面试官需要注意的点有如下几个： ■要保持良好的态度，微笑面对学生。■允许学生提问，并耐心回复。■衣着正式。
■控制时间：如果学生较多的话，要控制面试时间，最好用手机定时提醒。
第三，签约阶段： 1.通知学生签约：
-资料准备，一般来讲应该携带的资料如下： 1.就业协议书 2.成绩单原件 3.推荐表原件
4.英语证书原件及复印件 5.身份证原件及复印件允许学生相互讨论各自的意见。
-充分尊重学生的选择结果，签约是双向的选择，如果学生决定不签，也要表示尊重，并祝福他们找到心仪的工作。
-一般校园招聘的时间比较短，学生考虑对时间也比较短，对于特别犹豫不决的学生，要给他们一定的时间考虑。3.签约：-资料再确认：一定要把所有资料认真确认一遍，以防签约后才发现四级没过，或者是历届学生等。
-现场秩序需要维护好。
-现场确定一个“校园大使”，让所有的学生都联系他/她，然后让他/她再联系我们。
最后：退房，离开学校。
1.整理资料：把所有资料收集整理完整。
2.整理房间：把该拿走的东西全部拿走，不拿走的资料当即销毁。
由此，一次完整的校园招聘才算顺利完成，公司就静等学生前来报到了。
如果有毁约的学生，则走相应的毁约和赔偿金流程，在此不再赘述。
校园招聘方案篇3
一、 企业简介
（这部分在企业网站上抄一下就行了）
二、 部门简介
（这部分在企业网站上也有）
三、 招聘岗位及条件
口腔科护士：20名
学历要求：护理学专业、大专及以上学历。 年龄要求：18-30岁。 工作经验：一年以上口腔科工作经验，熟练掌握口腔医疗工作流程，熟悉各种口腔器械。 具体要求：
1、已取得护士资格证，并已注册；
2、 有高度的责任心和团队合作精神；
3、熟练掌握无菌技术与消毒灭菌技术，要有一定的急救意识与输液原则；
4、对待患者要有亲和力，反应迅速思维敏捷，抗压能力强，遇到突发状况能 冷静思考，及时处理； 5、身体健康，五官端正。
四、 招聘组成员
组长： 口腔科科室主任 副组长：护理部主任
成员：口腔科科室副主任，口腔科主治医师，口腔科护士长
五、 招聘信息发布渠道
马鞍山日报 金陵晚报 本公司网站： 某市人才网：
费用预算
本次招聘共需经费 xxxxx元，其中： 广告费用：xxxx 元
招聘人员补助费用：xxxx 元 会议费用：xxxx 元
六、 招聘时间安排
6月13日 撰写招聘广告 6月15日 联系刊登广告 6月30日 接待应聘者
7月 2日 通知应聘者参加笔试 7月 4日 笔试日7月 9日 通知应聘面试 7月12日 面试日 7月16日 发放录用通知
7月19日 新员工持录用通知书报到 7月20日 正式上班 某市人民医院口腔科 20xx年6月15日
校园招聘方案篇4
xx区妇联、xx区总工会、xx区人事局、xx区劳动和社会保障局将联合举行xx区大学生专场招聘会及促就业活动。
一、活动主题：
实施女大学生关爱行动、积极推动女大学生就业
二、主办方：
xx区妇联、xx区总工会、xx区人事局、xx区劳动和社会保障局
承办方：中关村人才市场、xx区职介中心
三、活动时间：
20xx年4月12日
四、活动地点：
中关村人才发展中心（四季青桥西北角）
五、活动内容：
（一）现场招聘会
参会企业及职位见附件。
时间：9:00-14:00
地点：中关村人才发展中心一层招聘大厅
（二）就业指导
内容：中关村人才市场邀请心理专家为女大学生进行就业心理辅导。
时间：10:00-11:30
地点：中关村人才发展中心二层213室
（三）培训活动
内容：中关村人才市场开展远程授课，讲授《性格塑造》课程。
时间：9:30-11:30
地点：中关村人才发展中心二层212室
（四）现场咨询
内容：区妇联、区劳动局开展现场妇女权益保护、劳动保障政策咨询工作。
时间：9:00-11:30
地点：中关村人才发展中心一层招聘大厅
校园招聘方案篇5
也不敢说是什么经验吧就是把自己看到的各个企业的情况记录一下，找工作46天，接到的offer也有好几个。。一切都过去了。大家找工作时可要擦亮眼睛啊。
在开始之前先给大家讲个故事，某人找工作，一开始他先到地狱去面试，他一进门发现是一个狂欢派对，而且他以前的同事跟朋友几乎都在里面，大家疯狂庆祝，享受美食、名酒与辣妹。面试之后大家跟他一一道别，并希望很快能再见到他。紧接着他到天堂去面试，那边有安宁的环境跟无尽的美景，但非常沉闷,他同样安静舒服地过了面试。抉择的时间到了，某人说：“天堂固然很好，但是地狱看起来比较棒。”于是他决定去地狱，然而，一进地狱的门后，眼前的景物却让他大吃一惊。他的眼前竟然是一片荒原，所有他的朋友不是在上刀山，就是下油锅。他惊恐地问地狱的守门人：“怎么会这样？上一次来的时候不是这样的啊？”地狱的守门人讲了一句关键的话：“上一次，你是来面试的，而现在你已经是正式员工了。”
献给马上就要做出抉择的人：天堂的hr不会告诉你他的公司是天堂，但地狱的hr会告诉你他的公司不是地狱。
美的集团——你拿什么让学生感到“原来生活可以更美的”
首先把我最想说的话说了: 大家一定要记住！！美的工资很低(实习1500转正1800)，前途很差，hr的水平更是烂的没法说.奉劝大家一句，不到万不得已不要签美的。
大概是刚过了十一黄金周吧，美的的校园招聘就在中华英才网上隆重上线了，当时我记得大家都去网申我好像还是借的同学的电脑把这个弄好的，根本就没有仔细想过美的到底怎么样，就是抱着增加面试经验的心理去投简历，招聘广告上线的早美的来的也很早，早在十月下旬他们的宣讲会就在西安各大高校拉开战幕，美的集团，美的冰洗事业部，美的整体厨卫部。。一轮一轮轰炸着同学们的视听神经，而刚开始找工作的大四学生似乎也都是浑身有使不完的劲，陪着美的这么折腾。
美的每年都是大规模的校园招聘，他们的说法是“我们美的现在发展很快，需要补充大量的新鲜血液”。这话纯粹是胡扯，他们进行大规模校园招聘的原因是他们待遇太低根本留不住人，每年招聘应届大学生国家会给他们很多的税收优惠，用很低的工资雇用廉价的大学生（让你干的活农民工也能干），然后再享受国家的税收优惠，何乐而不为呢？（美的这样的民营企业都是死抠钱的，尤其是造家电的，他们自己的利润就很薄哪有钱给你发？）
再说点美的的招聘过程吧。美的集团，美的屏冰洗业部，美的整体厨卫部•••都是这个模式，笔试（全是行政职业能力测验的题目）——无领导小组讨论（这个环节充分看出美的hr水平之烂）——最后面试（一般是专业能力）——签订三方协议
好了，我也不想再骂美的了，省的签美的的人心里不痛快，据我所知咱们学校没几个人签美的，至少我们班人全部拒绝了美的发出的offer。
四川长虹——国有企业不花哨，实实在在招人才
虽然长虹第一轮笔试就刷了我但还是觉得长虹很不错，很严谨很正规，国企到底是有发展的。
长虹好像来的不算早，那时我已经对各类宣讲会感到疲惫了，觉得长虹的工资也肯定不高就没去宣讲会，只是网上投了简历。那天下午五点参加完深圳中航的面试刚坐上校车准备回南区接到长虹的笔试通知，让我七点到交大主楼a204教室参加审计部的笔试（俺滴娘哎，在外面跑了一天又要笔试，就不能早点通知吗）经过一番激烈的思想斗争后我决定去。因为以前笔试时99%都是考行政职业能力测验的题目，对长虹我也没太在意，觉得进下一轮没问题，但是拿到长虹的笔试题目时我知道我错了，厚厚的一叠啊，上来就考我专业课知识内容涉及会计、审计、经济法、税法，而且考的相当之难，绝对有cpa考试的水平（我的专业课学的绝对没有问题cpa我考过了accounting），凭着自己深厚的专业课功底我慢慢往下做还算勉强应付，但是最后一道大题我彻底蔫了，一道题竟然用a4纸印了十几页，要求是“根据所给材料查出账目问题并且出具一份内容简明但格式必须完整的审计报告，附带发表独立审计意见”
就在我一筹莫展之时，长虹可爱的hrmm走过来对我说：小伙子别着急还有时间，我们相信你的能力不过想进我们的审计部没那么容易哦。我连审计报告什么样子都不知道怎么写啊？无奈之余我在写报告的空白处给hr写了一封短信，希望他能手下留情毕竟我不是审计专业的啊。交上试卷后我就赶紧去赶公交车了，从hrmm诧异的表情中我也知道肯定没下文了。
附带说一句，我们隔壁宿舍的一位仁兄签了长虹，搞销售的，底薪2000+提成，其他福利都有保障，其他职位的待遇也是可以接受的，长虹是国有企业，跟着党走错不了。招商银行——处女面给了你，你却如此无情
招商算是下手比较早的，九月份就给学校打招呼，收走了交大西北大目标专业学生的简历（已经放出话来西安生源优先）。宣讲会那天早就了解内情的我们一大早就穿的西装革履奔赴北校区，我靠！这阵势叫一壮观，人山人海啊，看来招商银行的最佳雇主品牌确实吸引了无数学子的眼球。在一番以金葵花的成长寓意招商银行的发展的宣讲之后进行的是一分钟面试。当时那位和蔼的副行长最后说了一句：“欢迎同学们到网上投递简历，我们今天只面试西北大学经济管理学院的学生，他们的简历我们已经通过学校提前收取了，现场不再接受纸质简历，同学们的网络申请我们将一视同仁”。顿时引来其它院校学生的不满，但是在西北大学的主场他们也没什么办法，只能尽量托关系把简历塞进去，事实证明这是没用的。
招商的一分钟面试很简单，就是自我介绍。在这里我可以奉劝大家：男生不帅女生不靓的话招商就不要投了，招商只要帅哥靓女。虽然我没有帅的一塌糊涂但是也进入了下一轮，我们班进入下一轮的还有两个西安本地的美女（我不是陕西人），其他均被淘汰出局。招商的笔试大概在一个月后，地点：申鹏国际商务酒店会议室
凡是经历这场笔试的人都会发出这样的感慨：一屋子西安产帅哥靓女啊！
笔试题目：行政职业能力测验的题目+英语阅读测试（大概四级难度）
有时就是这么巧，呵呵，这次笔试坐我旁边的又是那个交大的mm，在浦发的面试时她就坐我旁边。
招商薪酬：保密。据签的同学说1800，加年终奖金，估计全年4、5万左右。
后记：大概又过了20天，招商通知了进入下一轮面试的人选，可惜没有我（也许是其他竞争对手太帅了吧），11月30号招商发出了offer。我们班有两女生接到了，其中一人拒绝了招商，因为她有更好的offer可以签，此是后话•••
深圳中航集团——折腾一星期，啥都没捞着
深圳中航的这几家下属企业我能接到三家的面试已经算是不错了，当时我也觉得肯定能抓住一家，事实证明我错了。
深圳中航集团是中航集团的下属企业，而深圳中航本身又是控股几家上市公司的集团公司，实力不容小觑（不过待遇一般）。当时来的有深南电路(sz000037)，中航物业，中航地产(sz000043)，天虹商场，深天马（sz000050），中航总部。。
先说中航物业。正在长虹笔试时接到中航物业第二天面试通知，很兴奋，起了个大早一身西装革履赶赴西工大正禾宾馆，一同面试的还有西工大、邮电的两个同仁。估计是那个主管模样的老太太对我不感兴趣，结果，通知去深圳进行最后面试的名单里没有我，更让我生气的是他们带走的是邮电的，财院的学生，五选一踢下来我！！我看那个老太太肯定是更年期太长了，其他竞争对手实力都不如我（在进去面试前我们聊天时我知道的）凭什么踢下来我啊，一想起来我就不爽。
再说天虹商场。先是笔试（所有人都可以参加）——然后无领导小组讨论（hr是陕师大毕业的对西北大学自然印象不错给我发了通行证）——最后面试。最后面试时的hr问我专业课怎么样我说没问题，然后就和她海侃了一阵子集团资本运作，上市公司报表合并•••后来我被淘汰，因为商场他们需要的不是我这样的能人，而是一个能够踏踏实实整天做重复工作的庸人。
附带天虹商场薪酬，实习3800，转正大概4200.在深圳，吃住都不管
最后中航地产。确实没啥好说的，面试时竞争对手的实力太强了，都是交大的硕士，或者有其他研究经历的硕士，所以。。
再说说格兰仕吧
这是一个家族企业，微波炉做的还是不错的，他们的宣讲会上管董事长叫梁叔，总经理叫德哥，怎么感觉跟个黑社会似的，呵呵
格兰仕的面试大概在一个月后，我估计他们是跑完全国的宣讲会后又回来面试的，当然我接到了通知。我并没有去参加格兰仕的面试，理由有三：1.面试地点在一个三星都没有的酒店里，这样的企业肯定没钱。2.经过美的，海尔，康佳，创维等我对家电企业没有兴趣。3.我们班有个南方的同学很想去广东工作（也就是很想去格兰仕）我各方面都比他强我去面试肯定对他是个威胁，所以没必要抢别人的饭碗，也希望我的精神能够被大家学习，呵呵。后来听说面试就是简单的专业课知识，可惜那位同学专业实在太差被刷，辜负我的好意。格兰仕待遇：3600，管住，吃要交点钱，交不交保险之类的不清楚（这样的待遇在家电企业里面算是可以的了）
吉利控股——智斗浙江hr
吉利控股的老板好像是靠自己开个小摩托车作坊起家的，具体我也不清楚。吉利控股的校园招聘算是来得比较早的，记得那天人来的很多，把整个交大就业信息发布大厅挤满了还有很多人没进去，我就在外面和同学们一边聊天一边等宣讲结束把简历投上。大概离宣讲结束还有半个小时的时候吧，听里面人传出话来“本科生实习1500转正1800”，然后就有人开始退场了，在浙江一千多块钱够干什么的啊，民营企业就是抠！，心想反正来了把简历留下吧，也好有机会增加个面试经验。
第二天我正在等待摩比天线的面试吉利控股打来电话，下午面试。（附带说一句，我们班有几个同学让我帮忙带简历给吉利控股，我都投上了，结果只有我接到面试电话，希望那几个同学不要怀疑我出现了moral hazard，从那以后我拒绝帮同学带简历，就怕出现误会）面试地点是在东门附近的一家三星级酒店，规格不高，而且面试组织的很混乱，一百多人挤在酒店五楼狭小的过道里，而且等了一个多小时才进去面试。这位浙江的hr一看就是很精明的人，对你的各种情况都是旁敲侧击仔细分析，记得我正在自我介绍时他突然打断我问：“同学借了你的钱你应该计入什么科目？”我脱口而出“应收账款”，刚说完就知道自己回答错了，我赶紧改正“其他应收款”，果然是个老狐狸啊，要是专业课知识学的不好的一定被他这么套进去了。其他就不说了，因为这次面试之前我还没太多面试经验，很紧张，给自己打分——不及格
深圳航空——不要人才只要调味剂
四百多人选出十一个笔试，我杀出重围。
深圳航空果然很能造势，一群中层人员带着二十多个空姐乘专机空降西安，来到西工大先是在翱翔馆里请来陕西高等教育界的各色名流以及华商报等媒体召开新闻发布会，发布会开始前是二十几个空姐的列队巡礼表演，空姐mm确实很漂亮，呵呵•••
下午就是面试，排的队那叫一个长啊！每人只有几十秒而已，如果你能在hr面前晃悠一分钟估计就能拿到第二天参加笔试的通行证，凭借良好的英语、扎实的专业课功底以及比较有亲和力的个人形象（呵呵，自恋一下）hr和我聊了两分钟，并且发放通行证。第二天笔试，考的就是行政职业能力测验的题目外加简单的四级英语，很遗憾我的成绩不够高，准确地说是我的身高不够高深圳航空也是要帅哥的，昨天面试时那个hr就问我身高具体多少（面试时坐着，他判断不出我的身高）。
为什么说深圳航空不要人才只要调味剂呢？第一轮海选面试时我们班一个女生就被问到会不会唱歌，第二天笔试时我在走廊里又听到两个hr小声商量“那个财经学院的女生会跳舞，而且跳得不错，让她进入下一轮吧”，同学们，看见了吧，这些大公司里有的是能人，他们需要的只是调味剂。
深圳航空待遇：3800，保险什么的应该都是有的，国企么，年终奖金什么的就不知道了。我们上一届有个帅哥学长签了深航，这个待遇也是听说的，本人不保证其真实性啊
比亚迪——爱我的人和我爱的人
爱我的人对我痴心不悔，我却为我爱的人伤心流泪心碎
先把比亚迪的待遇告诉大家吧，实习2700，转正3600，每月住房补贴400，话费报销100。自己算3600+400+100=4100，想住在比亚迪要交个一百来块钱，吃饭每月四五百吧，年中有奖金具体不清楚。
宣讲会是在西大北校区大礼堂，能容纳五百多人的礼堂挤进去了1000多人，可见各位学子对比亚迪还是很认可的（不为别的，就冲人家每月能砸到你手里4100块钱）。比亚迪在西北大学开完宣讲会后只在网上筛选西北大学简历，其他基本不考虑，当然比亚迪去的学校很多。
凭我的实力不管什么公司闯过简历筛选关都是没问题的，两天后接到通知，下午笔试西大北区7407教室。内容就是性格测验+智力测验+英语，告诫大家，小心应对不要不当回事，比亚迪的笔试也是要淘汰一大批人的。笔试题目是我和老杨一起做的（监场不严），呵呵在此先谢过老杨，我和老杨一起闯入面试！面试地点在西北大学北区大礼堂二楼，俺滴娘哎，俺在西大混了四年第一次听说大礼堂还有个二楼，事实证明真的有，那天阴天，小心翼翼爬上阁楼面试感觉有点像地下党。面试也很简单，先是自我介绍，然后他让我在一堆试卷中找出我的，我找出来给他了，他说：这是你本人写的字吗？我回答是。他说很欣赏我写的字（不是我自恋啊，我的字写的确实不错，每次填写申请表hr人家都会夸我的字写得好）。看完我的字他就说从一个人的字就可以看出这个人的性格（意思也就是很欣赏我的性格喽）。接着他又问关于我姐姐的情况，呵呵，偶姐的经历可是比偶辉煌的多啊，名校名系获奖无数，了解了我姐姐之后他就说：你们家家教肯定很好。最后他问我老杨的社团经历都是什么样的（老杨在我前面面试的，他这样问其实就是想验证一下老杨的部长啊、主席啊之类的头衔是不是真的），我自然实话实说，因为人家老杨的实力在那里摆着那。
大概半个月后我接到深圳比亚迪的电话，一个声音很甜的女士告诉我他们事业部对我的条件很满意，问我愿不愿意加入比亚迪第三事业部，我说我愿意，她接着就说“选择工作可是一件大事啊，你怎么这么快的就回答我你愿意来我们第三事业部呢，可以告诉我原因吗”晕倒！！，幸亏我还保持清醒，赶紧应答（此时我已清楚这是一个电话面试）“请问您在看我的简历吗，在为比亚迪填写电子简历时我已经很清楚的写明了我选择比亚迪的原因•••”看来我的回答她还是很满意的，然后又问了我的英语和专业课情况，她说将来会经常去欧洲出差，希望我能适应并且表示对我的英语和专业课很满意，最后，这位女士给了我她的手机号码，正式通知我已经被他们事业部录用，让我过两天按照人力资源方面的指示把三方协议寄到深圳，如果中间发生其他情况让我一定给她打电话。挂掉这个电话时我真的已经是很疲惫了，找工作一个多月了太累了，比亚迪待遇也算不错签了吧！
比亚迪的工作效率实在太低了，接到人力资源方面让我寄三方协议的通知已经是十天以后了，在这之前cimc向我发出了签约邀请函，cimc的offer很有竞争力我没有理由拒绝它，我毫不犹豫的把三方协议给了cimc。两天后我拨通了第三事业部那位女士的手机，告诉她很遗憾我不能去深圳了，她也做出了一定的挽留，后来我又接到两次深圳比亚迪方面打来的电话让我把三方协议寄往深圳•••
校园招聘方案篇6
感受就业压力，激情带活动力。
为提升广大学生的就业意识，培养学生的就业技能，活跃校园就业、创业气氛，为同学们提供一个了解招聘、熟悉招聘、走进招聘的平台，提供一个展示自我，完善自我，挑战自我的机会.
宣传部做好本次活动的宣传动员工作.
a) 邀请评审嘉宾.
b) 准备好活动时所需要的知识问题
c) 制作报名表及比赛通知单发给各个院系
d) 活动场地
本次活动为模拟招聘会初赛,在初赛中胜取的同学将进入校就业创业服务部办的决赛!
活动开始由主持人宣布活动开始,介绍嘉宾,欢迎各位的到来.
第一环节:自我介绍
在此环节里,各同学对自己的特长等方面做介绍.
第二环节:在做完自我介绍后从信封里抽一个,每个信封里有一个话题,由选手自由发挥,就这个话题,阐述自己的观点和看法.
第三环节:评审嘉宾提问(可以由嘉宾自主决定是否有问题提问,如没有问题就进行简短点评).
第四环节:进行亮分,评审打分，由一位同学统一计分.
第五环节:在所有参赛同学都完毕后宣布进入决赛名单.
第一环节：主持人介绍评委和嘉宾
第二环节：xxx致辞并宣布模拟招聘会决赛开始。
第三环节：应聘开始
a. 竞聘演说：包括自我介绍，对职位的认识及以后的工作思路，时间1分钟30秒。
a) 主持人串词。
b) 竞聘者演说。
c) 评委评分。
b. 结构化面试：选手将现场抽一道题进行回答，回答时间3分钟。
a) 主持人串词。
b) 应聘者现场大屏幕滚动抽题，由主持人说出题目。
c) 应聘者答题。
d) 评委评分。
c. 情景化面试：专业评委将对应聘者进行现场即兴提问，每位评委对本岗位应聘者进行提问，每位选手问一个问题，回答时间3分钟。
a) 主持人串词。
b) 评委对应聘者进行一对一提问。
c) 应聘者进行回答。
d) 评委评分。
d. 无领导小组讨论。
应聘者分为两个小组，轮流对一个案例进行7分钟的讨论，之后每组推荐一个代表陈述本组观点，限时3分钟。
此环节主要是考查应聘者的综合协调能力和领导能力，在应聘者讨论的同时，评委对每个应聘者评分。
第五环节;xxx宣布获奖名单。
第六环节：主持人宣布比赛结束。
活动时间为5月中旬(待定),地点定在s-d201
通过参加模拟招聘会，提前感受应聘面试的氛围，从而找出自身差距，可以在今后的学习过程中进行弥补.同时也为同学们提供一个展示自我,锻炼能力,增加自信的平台。
校园招聘方案篇7
校园招聘
校园招聘（campus recruitment）是一种特殊的外部招聘途径。狭义是指招聘组织（企业等）直接从学校招聘各类各层次应届毕业生。广义是指招聘组织（企业等）通过各种方式招聘各类各层次应届毕业生。编辑本段常见载体
校园招聘的常见（主要）载体
校园招聘
1、高校、中等专业学校举办的招聘活动。如，招聘会、毕业生洽谈会等。有的是学校独办，有的是若干学校合办。
2、专业人才招聘机构、人才交流机构或政府举办的毕业生招聘活动。如，人事部门、劳动部门、教育行政部门、政府人才交流中心等举办的毕业生供需洽谈会等。
3、招聘组织（主要是大型企业）举办应届毕业生招聘活动。一些人才需求量大的企业可在相关高校举办招聘会等活动。
4、企业委托高校或中等专业学校培养。如：长庆石油管理局委托陕西师大培养教师等。某公司委培生每年要在公司实习两个月。
5、邀请学生到企业实习并选拔留用。如：本人在西安某学校实习曾被要求在该校工作。
6、企业在学校设立奖学金并在享受者中选拔录用。一般应面向所需专业，面向所需人才类型，面向优秀学生。实施方法
1、调查分析，确定目标学校。如，各校专业设置、学生特点等。
校园招聘
2、前期宣传（根据实际选择）如，参与、赞助学校活动等。
3、临近招聘的准备。
确定具体学校。
准备宣传材料（宣传海报、音像材料、宣传设备等）
确定具体招聘载体。
成立招聘小组并明确分工。
4、进入学校或其它招聘地点。
5、接受报名和简历。
6、组织实施招聘考试（如果多个院校统一招聘考试，最好请专业考试服务机构实施）
7、根据考试成绩进行筛选，实施面试。
8、根据面试结果进行录用，签协议。解决问题
一是如何筛选出优秀的人才；
二是如何优化招聘流程，控制招聘成本。注意问题
1、要注意了解大学生在就业方面的一些政策和规定，以免选中后无法招收。
2、一部分大学生在就业中有脚踩两只船或几只船的现象，要签违约责任。
3、学生往往对走上社会的工作会有不切实际的估计，对自己的能力也缺乏准确的评价。突出特点
高校作为一个巨大的人才储备库，可谓“人才济济，藏龙卧虎”。学
校园招聘行业分布图
生们经过几年的专业学习，具备了系统的专业理论功底，尽管还缺乏丰富的工作经验，但其仍然具有很多就业优势，比如，富有热情；学习能力强；善于接受新事物；头脑中的条条框框少；对未来抱有憧憬；而且都是年轻人，没有家庭拖累；可以全身心地投入到工作中；更为重要的是，他们是“白纸”一样的“职场新鲜人”，可塑性极强，更容易接受公司的管理理念和文化。正是毕业生身上的这些特质，吸引了众多企业的眼球，校园招聘成为企业重要的招聘渠道之一，相对于社会招聘来说，它具有如下鲜明特点：
时间集中
国家教育部曾于1999年下发有关通知，规定“用人单位到高等学校招聘毕业生的活动应安排在每年11月20日以后的休息日和节假日进行”。由于次年1月份之后，很多学生就要面临研究生入学考试，而5、6月份又是毕业生的论文杀青与答辩时间，因此，对于企业而言进入校园开展招聘活动一般都集中在11月底至12月以及春节过后的3、4月份这两个时间段进行。为了避免撞车，越来越多的企业选择了“曲线救国”的方式，利用“宣讲会”、“介绍会”等其他形式“潜入”学校，将其校园招聘活动尽早推广开来，抢得获取优秀人才的先机。
因为校园招聘的时间相对集中，而且也被往前一提再提，所以，用人单位必须拟定一个中长期的人力资源规划，以免出现“临渴掘井”而丧失招聘良机，或“临终突变”而无法安排事先已经招到的毕业生。一家跨国企业的深圳子公司新录用的30多名应届毕业生，就遭遇了在报到当天接到“解约通知书”，被当场炒掉的尴尬局面。当时公司给出的理由就是“因近期战略性业务调整，原有的部分储备职位现已不复存在”。尽管事后经过多方协调，雇佣双方已经和解，但企业形象已经受到极大的损害，被业内称作“伪招聘”。
范围广
由于高校扩招等诸多方面的原因，大学毕业生就业压力大已成为不争的事实。为了找到理想工作，毕业生们一般都采取“全面撒网、重点培养”的策略。企业也逐年扩大自己的招聘范围。每逢进入金秋时节，学生们便开始奔波于各大公司宣讲会之间，行色匆匆，有些甚至不远千里跨省参加招聘会。简历更是通过网络从全国四面八方涌来，充斥着企业的招聘邮箱。据悉，2005年广东移动校园招聘各种渠道累计接收有效简历数超过50000份。对于企业来说，这无疑加大了筛选、面试的工作量，而如何合理安排全国各地求职者的笔试、面试，如何从众多应聘者中挑选出适合企业的毕业生，就成为校园招聘团队的一大挑战。
因此企业要想取得校园招聘的成功，就必须对自己所在的行业、地区、企业的综合实力有个充分的定位，有的放矢地在全国范围内选择、锁定若干所学校和专业，使招聘工作更有针对性，进而保证应聘者的基本素质，减少不必要的资源浪费。
对象具有特殊性
应届毕业生相对于社会人员有其自身的缺陷：首先，他们缺乏工作经验，而企业又很难仅凭其专业方向和专业成绩就确定其是否具备某项职位所要求的基本素质。其次，他们缺乏明确的职位定位和规划。据调查，50%的大学生对于自己毕业后的发展前途感到迷茫，没有目标。“象牙塔”里的单调生活很难激发学生对自己的性格特征、职业倾向、人际交往模式等方面的全面了解，这就导致很多应聘者自己也不清楚自己能够胜任或者适合从事哪些类型的工作，更谈不上对于今后职业发展的长期规划。第三，当代大学生基本都是独生子女，往往存在着责任心不强、承受能力弱，团队意识较差等诸多问题。
以上这些特性使得企业必须有针对性地制定专门的校园招聘策略和笔试面试方法，也对企业的晋升机制和培训体系提出了更高的要求。
兼顾企业品牌营销
由于校园招聘的受众广泛，一次成功的校园招聘活动意味着不仅能够招募到优秀的人才，同时还可以在众多低年级学子心目中树立起良好的企业形象，从而在未来的人才争夺中打下基础。相当一部分进行校园招聘的公司都将其品牌的校园传播放在与校园招聘同等重要的战略地位，其策略与手段往往经过缜密整合，并制定有系统的校园传播与招聘计划。
企业品牌主要包括雇主品牌和产品品牌两个方面：校园招聘作为展示企业形象的一种方式，相当于企业的一张名片，通过规范的招聘流程设计、招聘过程中对求职者的人性化关怀、企业高层的个人魅力、员工代表的责任心与活力等，能够让在校学生感受到企业文化，人才理念、管理水平等深层次的内容，从而树立起良好的雇主品牌形象，广泛吸引人才。这相比较于大动干戈刻意的公关宣传来说，成本较低，而且给人的感觉更为亲切、自然。有些公司更是在校园中展现其产品品牌，将应聘学生变成公司的消费者或客户。比如雀巢公司在招聘会上会邀请到场的学生品尝自己品牌的咖啡。网络招聘
网络已经成为大学生学习和生活中不可或缺的重要工具。网络招聘因其传播范围广，查询方便、速度快、信息量大、成本低而深得大学生喜爱。企业在校园招聘的各个环节中，从公司发布校园招聘计划、招聘职位信息开始，到学生在网上填写申请表或投递简历，到对简历进行初步筛选，再到企业通知学生笔试、面试时间，确定录用意向等整个招聘环节都可以通过网络进行。
要想更好地受益于网络化的校园招聘，一方面，企业可以在学校的招生就业网站、各大校园bbs以及企业自己的网站上发布招聘信息；另一方面更可以利用专业的招聘网站，比如基本上所有毕业生都会登陆的中华英才网等进行校园招聘，甚至把初期的校园宣讲会的组织实施、简历接受、筛选，面试通知等环节外包给这些专业网站，以扩大宣传力度，提升招聘效率，减少招聘成本。
总体来讲，校园招聘以其集中、快捷、高效、针对性强等优点越来越受到企业雇主的青睐，并以此作为招聘年轻后备人才的首选渠道。
编辑本段工作要求
基于校园招聘的特点，校园招聘对招聘工作提出了这些要求：
校园招聘
简便易行；
迅速形成考评结果；
即能够考察应聘者的能力水平，又能够了解应聘者未来的职业倾向；
能够满足异地考评；
可满足实施大规模的人员考评的需求。
为了满足校园招聘对招聘工作的需求，许多企业开始在招聘中大规模使用人才测评工具来对人才进行初步筛选，人才测评工具具有实施简便、快速、客观、全面的特点，尤其是目前所流行的远程人才测评工具可以实现异地考评，更为简化企业招聘工作提供了便利。因此，基于因特网或局域网的人才测评工具越来越成为企业招聘不可或缺的工具。
编辑本段招聘形式
认识了校园招聘的特点，分析了校园招聘的误区，如果企业想在校园
校园招聘
招聘上有所作为的话，还需要了解一下校园招聘的形式。其实校园招聘并不局限于每年一度的校园招聘会，为了吸引到优秀的学生人才，各式各样的校园招聘形式已被众多求贤若渴的用人单位开发出来，汇总起来主要有以下几种形式：
传统的专场招聘会
在每年校园招聘的高峰时节，当地政府以及各高校都会组织一些大型的专场招聘会，来自全国各地的企业在指定的时间和场馆“摆摊设点”，为前来投递简历的学生提供面对面的交流机会，并及时进行选拔测试。这种方式一般适合于招聘对象明确，招聘人数不多的中小型企业。比起大张旗鼓搞巡回校园宣讲来说，可大幅节省招聘成本和时间，但因到场求职的学生来自于众多高校的众多专业，其学校及专业的针对性不强，而且由于地域限制，收集到合格简历的数量也未必尽如人意，所以对于具有大量招聘需求的企业来说，最终的招聘效果可能不会十分理想。
盛大的校园宣讲会
校园宣讲会是企业在校园招聘伊始针对目标高校组织的专门的讲座，通过企业高层、人力资源负责人以及在本公司工作的该校校友的现身说法来传达公司基本概况，介绍企业文化、经营理念，发布职位空缺、招聘条件和招聘流程等，通过情绪的感召与互动引导学生全面地了解企业。在宣讲会前一般会通过在学校网站发布消息、在校园张贴海报等形式宣传企业形象及其产品，达到一定的营销目的。有些实力雄厚的企业甚至选择全国巡回宣讲，整个校园招聘历时数月，足迹遍布全国主要城市。这种校园招聘成本固然不菲，但因为学校和专业都定位准确，所以招聘效果是最理想的，而且在整个巡回宣讲过程中对企业形象的宣传力度也比较可观。
抢占先机的实习生计划
实习生计划作为校园招聘的一个前奏，一般在应届毕业生生正式求职以前，特别是毕业前的那个暑假中，为经过初步挑选的大学生提供一些实习岗位，那些表现优秀的实习生，将会作为下一步正式录用的备选人才。实习生计划至少有三个好处，首先是可以避开校园招聘的人才争夺高峰，将一些优秀毕业生提前纳入人才储备库，在人才争夺战中抢占先机。其次，通过实习，企业能够提前了解应届毕业生的个性特点、人品、价值观及在实际工作中的能力表现，有利于作出准确的录用决定；对于学生来说，也能通过实习充分了解企业，亲身体会自己是否喜欢这个行业，对今后的择业方向做出更客观理智的规划。第三，通过一段时间的实习，这些实习生已经对企业和工作有了较多了解，一旦被正式录用，将来上班后也能够很快上手。
应该说实习生计划对于企业和毕业生来说是双赢的。国内外很多企业都在实行。包括ibm的蓝色之路实习生计划，广东移动的“领先100”暑期实习生项目等。
立足长远的管理培训生计划
高校中蕴藏着一大批极具领袖潜质的学生，从顶级的高校寻找精英人才，通过严格的选拔、系统的培训课程设计和定向的实践培养，定期安排在校学生实习和培训，最终从中挑选出优秀者进入公司的“管理培训生”制度在国外非常流行。世界500强企业，如ge、汇丰、联合利华等都把“管理培训生”制度作为培养未来管理人才的战略措施来实施。南富士产业株式会社推出的全球化管理培训项目（gmc）就是以发现和培养具有国际化视野的外企中高级管理人才为目的，以突破外资企业在中国投资遇到的“人才本土化”瓶颈。招募拥有“良好基本素质，能够发挥主动性学习、改变、成长”的学生参加免费培训。gmc管理培训生将有机会获得公司会员集团提供的中高层管理者职位。再如，拜耳与北大光华管理学院签署高级人才储备计划协议，赞助两名mba学生完成北大和法国高等经济商业学院双学位课程，并为两名学生度身定制详尽的国内外培训计划，提前对拜耳集团及其业务运作有所了解，为将来在集团中的长期发展打好基础。
校园招聘成为营销作秀
由于校园招聘活动具有招聘和企业品牌营销的双重功能，所以一些企业便利用这个“一箭双雕”的机会，不惜投入重金和精力大肆宣传自己的企业，以至于让学生感觉到企业只是借招聘之名行宣传之实，是在“作秀”。为此，国家人事部也有明确规定，严禁企业出现“只招不聘”的情形。所以，企业如何在招聘中兼顾招聘和营销，控制好“度”，是做好校园招聘的又一关键，否则恐怕会被戴上“超级骗子”的帽子而事与愿违。
校园招聘方案篇8
成就梦想
－ 2012 届校园招聘实施方案
1.招聘目的 : 为了吸引优秀的、有潜力的应届毕业生充实专业人才队伍，提升公司整体素质，为公司持续发展储备人才。通过大规模高规格的招聘活动，树立公司在学校乃至社会的良好形象。
2.选拔原则：公开招聘、全面考核、择优录用。
3.用人标准：理想主义情怀、踏实的工作作风、主动的工作态度、正直坦诚的人格、良好的沟通能力、积极的进取心、强烈的责任感、敏捷的思维。
二、招聘计划制订
1.招聘需求的提出
根据公司阶段发展策略，由各部门（分公司）提出本年度应届生的需求计划，填写《用人申请 表》。人力资源部汇总需求计划，进行评估后，编制《校园招聘需求表》，报总裁审批。
2012 届校园招聘需求表
岗位 软件工程师 硬件工程师 市场业务
其它 2.学校的选择
专业
软件工程 / 计算机 / 自动化 / 电气
机械 / 电子 / 模具
专业不限
人力资源 / 法律 / 管理 / 财务 / 物流
学历 本科 本科 本科 本科
人数
50 5 100 5
工作地点
深圳、湖南 深圳
各省办事处 深圳
人力资源部根据审批确定的《校园招聘需求表》
省份 湖南 江西 广西 湖北，选择业务集中省份的重点大学进行人才招聘。
招聘院校
湘潭大学 / 湖南科技大学 南昌大学 / 江西师范大学 广西大学 / 广西师范大学 中国地质大学 / 武汉工业大学
时间
2011.11.23 ～ 2011.11.29 2011.12.1 ～ 2011.12.6 2011.12.10 ～ 2011.12.16 2011.12.20 ～ 2011.12.26
3.招聘计划书
在进校园招聘前，人力资源部要制订详细的《招聘计划书》
（见附件
1），确保整个校园招聘顺
利实施。
三、招聘准备
1．校园招聘小组组成1）招聘人员确定：由公司人力资源评审委员会成员、往届毕业生组成。其中往届毕业生要求提 供演讲稿进行评比。
2）职责分工
宣传组：
面试组：
后勤组：
2.宣传资料准备
包括校园招聘宣传册、海报、条幅、易拉宝、宣传单页；
3．面试资料准备
包括求职申请表、disc 性格测试题、专业知识测试题、面试评价表、无领导小组讨论题目、结
构化面试题目等。
4.预约宣讲会时间
联系高校就业办负责人，确定宣讲会时间、场地；要求学校就业信息网上发布我公司的信息。
四、招聘实施
（一）校园宣传
招聘前，发动持续、广泛、有效的校园宣传，营造声势，吸引眼球是招聘成功的前提。要点 形象、多种渠道、分片承包、宣传到位”
第一阶段：广泛宣传
目的：通过在校园全方位的宣传 , 让每一位在校学生，无论在学校的哪个角落，都能获知公司的招聘信息。
方法：
1． 海报宣传
要求：
（1）覆盖到学校宿舍楼、食堂、图书馆、教学楼、活动中心、自习室等学生集中出现的地方。（2）海报上可以用彩色油笔写上宣讲会时间和地点。（3）海报要按统一的版式来制作，尺寸为
60*90cm，157g铜版纸印刷。文件见附图 2
（4）海报的张贴可以由学校来安排，公司按片区分责任人来协助、检查。
（5）海报分区管理，在主要的张贴地点，如果海报丢失或撕毁，责任人确实要及时补贴。（6）要在宣讲会前三天开始此项工作。
附件 1：海报张贴的重点区域分布统计表
2． 悬挂条幅：在学生出行的校园各主要道路，悬挂公司的宣传条幅。
3． 庆典气球：在宣讲会场所悬挂氢气球，带竖飘条幅。注意事项：
1．所有的宣传文稿
“统一
2．条幅悬挂、海报张贴可以利用学校学生来配合完成第二阶段：重点宣传
目的：借助学院、班委的途径，将招聘宣传册（彩页）发给每一位毕业生，让其了解公司的招聘信息。
合作对象及内容：
学校合作对象
院副书记
内容
1.直接推荐学院优秀毕业生 2.要求其推动下属，配合公司工作 1.推荐班级优秀毕业生
2.发动班级学生参加公司的宣讲、填表、面试 1.配合公司前期宣传 , 将公司宣传册和求职申请表 发放到每位同学手中
1.争取获得更多的资源支持，在校园就业网显著位置发布 公司招聘信息 , 并每天刷新
2.提供专用场地，接收学生填报的《求职申请表》
激励措施
万元揽才计划
毕业班班主任 / 辅导员
万元揽才计划
班长
抽 ipad 奖
就业指导中心
方法：
1．调动院系领导热情，推动宣传工作深入开展。
万元揽才计划：老师直接推荐优秀毕业生，被公司录用后，按其在公司的服务年限，分批
发放万元奖金。要让学院副书记、班主任、辅导员都知道该计划, 并积极配合执行。
2 ．组织班长座谈，落实宣传册发放。
填表抽奖计划：组织毕业班班长座谈，宣讲公司招聘计划。为鼓励班长配合发放公司宣传册和
求职申请表，在每张求职申请表上都盖有公司流水编号。在回收的求职表中，进行抽奖了。被抽中的班级班长获得 1000 元奖金或 ipad 一部。
重点是：信息学院、市场营销
3．公司网站及全国招聘网站（前程无忧、智联招聘）配合发布校园招聘信息。
4．组织已通过网络投递简历的学生做支援者。
保证：
1． 宴请学院领导。
2． 提前拿到毕业班班长联系电话，跟进班长通知到位。
3． 公司招聘宣传组成员分工包区，确保落实到位
（二）招聘宣讲
1.校园宣讲
根据事先安排好的时间、地点，由公司高层在现场进行演讲。内容包括公司的发展情况，企业 文化、薪资福利、用人策略、员工在企业发展机会、本次校园招聘工作流程和时间安排。通过精心
组织、高质量的宣讲会，让参加的同学了解到企业现状、发展前景、文化等，增强对企业的好感。
演讲内容见附件表格
2.沟通互动
宣讲后，公司组织互动活动。求职者可以就个人关心的问题提问，公司给予解答。3.简历填写
有意向的求职者现场领取公司统一的《求职申请表》，要求亲笔填写后，交公司指定的简历回收
地。
（三）人员筛选
人员的筛选主要分五个环节（流程见附件）
：
面试阶段
评价方法 审查应聘者填写
观察要点
考察方面
简历筛选
?填表不完整、不真实、态度不端正、敷衍、刻意隐瞒 等淘汰的《求职申请表》 ?求学经历有疑点、时间不清晰不考虑
?求职动机、价值取向、人品不匹配不考虑 专业知识、技能 测试（40 分钟）
?考核理论基础知识、实际技能水平、逻辑思维、分析
解决问题能力
?不愿意答题或分数低于 ?是否能组织、主导活动
无领导小组讨论（60 分钟）
60 分不考虑
正直坦诚的人格
踏实的工作作风
笔试
敏捷的思维
?是否能掌控活动进度、出现分歧能找到解决问题方法 ?是否能友好地讨论、积极表达自己的观点 ?是否能虚心接受别人的合理观点 ?是否能说服别人接受自己的观点 ?自我介绍是否重点突出、层次清晰
结构化面试
?表达是否自然，坦诚、没有夸夸其谈 ?对提问能抓主要点，反应迅速
?了解应聘者为何希望来本单位工作、沟通能力
主动的工作态度敏捷的思维团队协作能力
初试
?表达观点时候是否能简洁、流畅、思路清晰
?对自己的过往经历是否印象深刻，总结要点明确
复试
（40 分钟）情景模拟
（销售人员）
对哪类工作最感
兴趣、在工作中追求什么，判断本单位所能提供的职位或工作条件等能否满足其工作要求和期望
理想主义情怀踏实的工作作风积极的进取心强烈的责任感敏捷的思维
背景调查 推荐信审查 要求每位复试通过的学生提交院系领导推荐信
1.简历筛选
公司根据求职者的基本资料（学校、专业、专业课成绩、计算机水平、实践活动、爱好特长、出生年月）、填表的态度及内容的完整性等方面初步筛选。
项目
观察内容 个人信息的筛选 家庭情况
不合格的条件
如果招聘职位对年龄、性别、学历、身高、民族等有硬性要求，如其中
一项不符合要求则快速淘汰。单亲家庭慎考虑
有中途辍学、留级，认真审查。特别注意求职者是否用了一些含糊的字 眼（求学的起止时间）及上学的年龄、毕业的时间等是否符合常理（一 般大学毕业年龄在 21～ 23 岁属于正常）。
是否需要相关专业，专业课成绩，班级综合排名，主要是看成绩的描述 是否适度
填表是否规范、信息全面、，简历的整体印象。全面审查简历中的逻辑性。主要查看求职者自我评价和描述是否适度，是否属实，并找出这些描述
学习经历
简历筛选
专业
态度 自我认知 行为动机
2.笔试
与学习、活动经历描述是否相矛盾或不符。
查看求职者薪资期望值，发展方向、兴趣爱好是否匹配
笔试主要对求职者进行专业能力测试和综合素质测试，时间为 60 分钟，测试后筛选出招聘人数的 200%进入第三轮测试---面试。
3.面试
3.1 面试考察内容
面试主要测评应聘者是否具备职位要求的综合素质和工作能力，包括知识、经验、能力、性格、人品和价值观等情况。面试的内容如下表所示
:
测试方式
面试考察内容理想主义情怀踏实的工作作风主动的工作态度正直坦诚的人格良好的沟通能力积极的进取心强烈的责任感敏捷的思维
性格测试、填表（兴趣爱好、职业规划）
填表（完整性、书写规范）
无领导小组讨论
填表、结构化面试
无领导小组讨论
职业规划、成功或失败的案例
无领导小组讨论
无领导小组讨论，结构化面试、专业测试
3.2 面试方法
■无领导小组讨论
评价方法
无领导小组讨论
（时间： 50分钟）
1．采用情景模拟的方式对应聘者进行集体面试的一种方法。
概述
2．应聘者按 5～7人为 1个小组，进行 50分钟左右的与工作有关问题的讨论。
3．讨论过程中不指定谁是领导，也不指定应聘者应坐的位置，让他们自行安排组织。
4 ．考官为 3-5名，设主考官一名，负责主持活动的进行。
1．组织协调能力、表达能力、辩论
测试的能
/ 说服能力、思维敏捷性、团队协作、情绪控制
力
2．非言语沟通能力(如面部表情、身体姿势、语调、语速和手势等)
3．自信程度、进取心、责任心、灵活性、处理人际关系的技巧等个性特点和行为风格 1．准备阶段
安排场地：为使所有的受测者处于同等地位，无领导小组讨论尽量用圆桌。
选择题目：针对不同职位的应聘，选用的讨论话题不同。
2．实施阶段
第一阶段：面试主持人宣读试题及规则。交代问题的背景和讨论的要求后，一定
不要参与提问、讨论或者回答应试者的问题，以免给应试者暗示。
第二阶段：应聘者了解试题，独立思考，选出自己答案（10 分钟）；
第三阶段：自由讨论，最后达成某一协议（开展步骤
40 分钟）
3 分钟）
第四阶段：应聘者轮流发言阐述自己的观点（每个人 第五阶段：主持人总结，活动结束，应聘者退场。
3．评价阶段
至少要有 3 个以上的面试官进行评价，对照计分表所列条目仔细观察应试者的各项表现；评价者对受测者的评价一定要客观、公正，以事实为依据。
4．总结阶段
所有考官都要撰写评定报告，说明每个应试者的具体表现，自己的建议，以及最终录用意见等。
■结构化面试 评价方法
结构化面试（标准化面试）（时间： 30 分钟）
通过提出一系列设计良好的问题，参考求职者的举止仪表、言语表达、综合分析、概述
应变能力等行为指标，观察其在特定情境下的情绪反应和应对方略，并做出量化分 析的和评估；同时结合其个人简历提出对每个个体需要着重考察的工作经验、求职 动机等方面的问题，全面把握应聘者的心态、岗位适应性和个人素质。
1．考官为 3-5 名，设主考官一名，具体负责向应试者提问并总体把握面试的进程
要求
2．其他考官考察应聘者的表现。
3．时间一般在 30 分钟，对每一题目也应限制回答时间在5 分钟左右。
测试的能力
逻辑思维能力、语言表达能力、计划能力、决策能力、组织协调能力、人际沟通能 力、创新能力、应变能力、气质风度、情绪稳定性、1．预备阶段
自我认知。
营造轻松气氛，以消除面试者的紧张心理，使面试气氛和谐、友善。一般以导
面试的程序
入语和指导语的形式出现。例如：
指导语：
现在，我们会向你询问一些问题，其中，有些是和你过去经历、学习工作有关的，有些要求你发表自己的见解。请你仔细听好问题，把握问题的实质，思考问题
后再回答。
现在，请你准备好，开始提问了。
2．正式面试阶段
面试进入实质性阶段，主考官提问，应试者回答，一般采取一问一答的形式。3．结束阶段
结束要顺畅、自然，否则会给面试者留下不好或太突然的感觉。在这一阶段，一般安排面试者对自己的情况作出补充；以及考官解释一些有欺骗性的设计意图，避免应试者对考官产生不必要的误会。
3.3 评选原则
招聘小组成员采用多票制原则确定进入下一轮的侯选者。保留计划招聘人数的150%进入复试。
1）初试时要求有 2/3 以上赞成票即可进入下一轮面试；
2）复试时要求全票通过方可被录用。
4．录用标准
1.认同公司的价值观（公司的制度、流程、文化、业务）2.正直坦诚的人格（阳光、礼貌）
我们录用人 才的标准
3.良好的沟通能力 4.积极的进取心 5.强烈的责任感 6.良好的专业知识、技能
1.不能守时（不能在规定时间来面试）
我们放弃的2.家庭关系不和谐（男 32、女 30 岁以前没有结婚不考虑，单亲家庭慎重考虑）3.不坦诚(涉及求学经历、个人婚姻、工作变动、人际关系等敏感问题遮掩
人)
4.求职动机：对换公司认识不清晰 5.不主动 漫不经心 缺乏热情
四、人员录用及报到。
1.根据应聘者以上五轮的考核表现，由招聘小组成员共同确认录用人选，并报总经理审核，人力资源部根据审核后的结果，发正式录用通知书。
2、被录用人员和公司签定《就业协议书》，约定服务的年限、薪资标准及违约责任。
3、新员工要在公司规定的报到时间来公司报到，办理入职手续。逾期未报到者按违约处理。
五、实习、试用及转正
1.实习期（见习期）：应届毕业生进入公司后，首先有三个月的实习期，在此期间公司责对其岗位知识、技能的培训。
2.试用期：实习三个月考核合格后，转成试用期员工，享受与社会招聘员工同等的待遇。
六、招聘后续工作
招聘小组对本次校园招聘的效果要进行书面总结、反馈。
1.好了，好了，知道，真啰嗦！（可怜天下父母心，父母的 “啰嗦 ”其实是一种幸福。）
2.有事吗，没事？那挂了啊。（父母打电话，也许只想说说话，我们能否明白他们的用意，不要匆忙挂了电话！）
3.说了你也不懂，别问了！（他们只是想和我们说说话。）
4.跟你说了多少次不要你做，做又做不好。（一些他们已经力不能及的事，我们因为关心而制止，但不要这样让他们觉得自己很无用。）
5.你们那一套，早就过时了。（父母的建议，也许不能起到作用，可我们是否能换一种回应的方式？）
6.叫你别收拾我的房间，你看，东西找都找不到！（自己的房间还是自己收拾好，不收拾，也不要拂了老人的好意。）
7.我要吃什么我知道，别夹了！（盼着我们回家的父母总想把所有关心融在特意做的菜里，我们默默领情就好。）
8.说了别吃这些剩菜了，怎么老不听啊！（他们一辈子的节约习惯，很难改，让他们每次尽量少做点菜就好。）
9.我自己有分寸，不要老说了，烦不烦。（他们只是担心你吃亏。）
10.这些东西说了不要了，堆在这里做什么啊！（人老了都会念旧 ⋯⋯）
当你还在襁褓时，她便天天抱着你，哄你入睡；当你到少年时代，她便天天念叨着你，夜夜帮你捻着棉被；当你终于离开家，远行他方，她便天天牵挂着你。
有时候，我们总是在抱怨母亲的唠叨、念叨，总是在心烦她那些说了无数遍的关心话语。都说儿女是父母前辈子欠下的债，这句话不假。让我们感恩于心，让我们感恩父母那些点滴的关怀。如果有一天，你发现母亲煮的菜太咸太难吃，如果有一天，你发现父母经常忘记关电器；
如果有一天，你发现父亲的花草树木已渐荒废，如果有一天，你发现家中的地板衣柜经常沾满灰尘；
如果有一天，你发现父母不再爱吃青脆的蔬果，如果有一天，你发现父母爱吃煮得烂烂的菜；
如果有一天，你发现吃饭时间他们老是咳个不停，千万别误以为他们感冒或着凉（那是吞咽神经老化的现象）；
如果有一天，你发觉他们不再爱出门 ⋯⋯ 也许是因为身体一天不如一天 ⋯⋯
每个人都会老，父母会比我们先老。当父母不能照顾自己的时候，很多事情做得不好的时候，请不要嫌弃他们，并请维持他们的 “自尊心 ”.当他们不爱洗澡时，请抽空定期帮他们洗身体，因为纵使他们自己洗也不可能洗干净；
当我们享受美食的时候，请替他们准备大小适当、容易咀嚼的一小碗。他们不爱吃，可能是因为牙齿咬不动了。
曾经听到过这样一个说法：其实，每位母亲都是一位漂亮的仙女，她们有一件非常美丽的衣裳。可是当她决定做某个孩子母亲的时候，当她准备呵护某个生命的时候，就会褪去这件美丽的衣裳，变成一名
普通的女子，一辈子，平淡无奇。
校园招聘方案篇9
入团申请职业规划职责：工作打算汉语拼音广告词赠言的国旗下检测朗诵稿好段辞职的生涯规划教学模式检测题小结说明书：简章工作资料自查报告员工申请，保证书社会实践报告朗诵。
校园招聘方案篇10
贺词教学法拟人句注意事项的讲话誓词主义检讨书，主题班会计划书通告，讲话现实表现造句我倡议书策划书开幕词注意事项的春联一封信新课程例句了教学模式推荐反问句问候语；主义教学计划。
校园招聘方案篇11
成就梦想
－ 2012 届校园招聘实施方案
1.招聘目的 : 为了吸引优秀的、有潜力的应届毕业生充实专业人才队伍，提升公司整体素质，为公司持续发展储备人才。通过大规模高规格的招聘活动，树立公司在学校乃至社会的良好形象。
2.选拔原则：公开招聘、全面考核、择优录用。
3.用人标准：理想主义情怀、踏实的工作作风、主动的工作态度、正直坦诚的人格、良好的沟通能力、积极的进取心、强烈的责任感、敏捷的思维。
二、招聘计划制订
1.招聘需求的提出
根据公司阶段发展策略，由各部门（分公司）提出本年度应届生的需求计划，填写《用人申请 表》。人力资源部汇总需求计划，进行评估后，编制《校园招聘需求表》，报总裁审批。
2012 届校园招聘需求表
岗位 软件工程师 硬件工程师 市场业务
其它 2.学校的选择
专业
软件工程 / 计算机 / 自动化 / 电气
机械 / 电子 / 模具
专业不限
人力资源 / 法律 / 管理 / 财务 / 物流
学历 本科 本科 本科 本科
人数
50 5 100 5
工作地点
深圳、湖南 深圳
各省办事处 深圳
人力资源部根据审批确定的《校园招聘需求表》
省份 湖南 江西 广西 湖北，选择业务集中省份的重点大学进行人才招聘。
招聘院校
湘潭大学 / 湖南科技大学 南昌大学 / 江西师范大学 广西大学 / 广西师范大学 中国地质大学 / 武汉工业大学
时间
2011.11.23 ～ 2011.11.29 2011.12.1 ～ 2011.12.6 2011.12.10 ～ 2011.12.16 2011.12.20 ～ 2011.12.26
3.招聘计划书
在进校园招聘前，人力资源部要制订详细的《招聘计划书》
（见附件
1），确保整个校园招聘顺
利实施。
三、招聘准备
1．校园招聘小组组成1）招聘人员确定：由公司人力资源评审委员会成员、往届毕业生组成。其中往届毕业生要求提 供演讲稿进行评比。
2）职责分工
宣传组：
面试组：
后勤组：
2.宣传资料准备
包括校园招聘宣传册、海报、条幅、易拉宝、宣传单页；
3．面试资料准备
包括求职申请表、disc 性格测试题、专业知识测试题、面试评价表、无领导小组讨论题目、结
构化面试题目等。
4.预约宣讲会时间
联系高校就业办负责人，确定宣讲会时间、场地；要求学校就业信息网上发布我公司的信息。
四、招聘实施
（一）校园宣传
招聘前，发动持续、广泛、有效的校园宣传，营造声势，吸引眼球是招聘成功的前提。要点 形象、多种渠道、分片承包、宣传到位”
第一阶段：广泛宣传
目的：通过在校园全方位的宣传 , 让每一位在校学生，无论在学校的哪个角落，都能获知公司的招聘信息。
方法：
1． 海报宣传
要求：
（1）覆盖到学校宿舍楼、食堂、图书馆、教学楼、活动中心、自习室等学生集中出现的地方。（2）海报上可以用彩色油笔写上宣讲会时间和地点。（3）海报要按统一的版式来制作，尺寸为
60*90cm，157g铜版纸印刷。文件见附图 2
（4）海报的张贴可以由学校来安排，公司按片区分责任人来协助、检查。
（5）海报分区管理，在主要的张贴地点，如果海报丢失或撕毁，责任人确实要及时补贴。（6）要在宣讲会前三天开始此项工作。
附件 1：海报张贴的重点区域分布统计表
2． 悬挂条幅：在学生出行的校园各主要道路，悬挂公司的宣传条幅。
3． 庆典气球：在宣讲会场所悬挂氢气球，带竖飘条幅。注意事项：
1．所有的宣传文稿
“统一
2．条幅悬挂、海报张贴可以利用学校学生来配合完成第二阶段：重点宣传
目的：借助学院、班委的途径，将招聘宣传册（彩页）发给每一位毕业生，让其了解公司的招聘信息。
合作对象及内容：
学校合作对象
院副书记
内容
1.直接推荐学院优秀毕业生 2.要求其推动下属，配合公司工作 1.推荐班级优秀毕业生
2.发动班级学生参加公司的宣讲、填表、面试 1.配合公司前期宣传 , 将公司宣传册和求职申请表 发放到每位同学手中
1.争取获得更多的资源支持，在校园就业网显著位置发布 公司招聘信息 , 并每天刷新
2.提供专用场地，接收学生填报的《求职申请表》
激励措施
万元揽才计划
毕业班班主任 / 辅导员
万元揽才计划
班长
抽 ipad 奖
就业指导中心
方法：
1．调动院系领导热情，推动宣传工作深入开展。
万元揽才计划：老师直接推荐优秀毕业生，被公司录用后，按其在公司的服务年限，分批
发放万元奖金。要让学院副书记、班主任、辅导员都知道该计划, 并积极配合执行。
2 ．组织班长座谈，落实宣传册发放。
填表抽奖计划：组织毕业班班长座谈，宣讲公司招聘计划。为鼓励班长配合发放公司宣传册和
求职申请表，在每张求职申请表上都盖有公司流水编号。在回收的求职表中，进行抽奖了。被抽中的班级班长获得 1000 元奖金或 ipad 一部。
重点是：信息学院、市场营销
3．公司网站及全国招聘网站（前程无忧、智联招聘）配合发布校园招聘信息。
4．组织已通过网络投递简历的学生做支援者。
保证：
1． 宴请学院领导。
2． 提前拿到毕业班班长联系电话，跟进班长通知到位。
3． 公司招聘宣传组成员分工包区，确保落实到位
（二）招聘宣讲
1.校园宣讲
根据事先安排好的时间、地点，由公司高层在现场进行演讲。内容包括公司的发展情况，企业 文化、薪资福利、用人策略、员工在企业发展机会、本次校园招聘工作流程和时间安排。通过精心
组织、高质量的宣讲会，让参加的同学了解到企业现状、发展前景、文化等，增强对企业的好感。
演讲内容见附件表格
2.沟通互动
宣讲后，公司组织互动活动。求职者可以就个人关心的问题提问，公司给予解答。3.简历填写
有意向的求职者现场领取公司统一的《求职申请表》，要求亲笔填写后，交公司指定的简历回收
地。
（三）人员筛选
人员的筛选主要分五个环节（流程见附件）
：
面试阶段
评价方法 审查应聘者填写
观察要点
考察方面
简历筛选
?填表不完整、不真实、态度不端正、敷衍、刻意隐瞒 等淘汰的《求职申请表》 ?求学经历有疑点、时间不清晰不考虑
?求职动机、价值取向、人品不匹配不考虑 专业知识、技能 测试（40 分钟）
?考核理论基础知识、实际技能水平、逻辑思维、分析
解决问题能力
?不愿意答题或分数低于 ?是否能组织、主导活动
无领导小组讨论（60 分钟）
60 分不考虑
正直坦诚的人格
踏实的工作作风
笔试
敏捷的思维
?是否能掌控活动进度、出现分歧能找到解决问题方法 ?是否能友好地讨论、积极表达自己的观点 ?是否能虚心接受别人的合理观点 ?是否能说服别人接受自己的观点 ?自我介绍是否重点突出、层次清晰
结构化面试
?表达是否自然，坦诚、没有夸夸其谈 ?对提问能抓主要点，反应迅速
?了解应聘者为何希望来本单位工作、沟通能力
主动的工作态度敏捷的思维团队协作能力
初试
?表达观点时候是否能简洁、流畅、思路清晰
?对自己的过往经历是否印象深刻，总结要点明确
复试
（40 分钟）情景模拟
（销售人员）
对哪类工作最感
兴趣、在工作中追求什么，判断本单位所能提供的职位或工作条件等能否满足其工作要求和期望
理想主义情怀踏实的工作作风积极的进取心强烈的责任感敏捷的思维
背景调查 推荐信审查 要求每位复试通过的学生提交院系领导推荐信
1.简历筛选
公司根据求职者的基本资料（学校、专业、专业课成绩、计算机水平、实践活动、爱好特长、出生年月）、填表的态度及内容的完整性等方面初步筛选。
项目
观察内容 个人信息的筛选 家庭情况
不合格的条件
如果招聘职位对年龄、性别、学历、身高、民族等有硬性要求，如其中
一项不符合要求则快速淘汰。单亲家庭慎考虑
有中途辍学、留级，认真审查。特别注意求职者是否用了一些含糊的字 眼（求学的起止时间）及上学的年龄、毕业的时间等是否符合常理（一 般大学毕业年龄在 21～ 23 岁属于正常）。
是否需要相关专业，专业课成绩，班级综合排名，主要是看成绩的描述 是否适度
填表是否规范、信息全面、，简历的整体印象。全面审查简历中的逻辑性。主要查看求职者自我评价和描述是否适度，是否属实，并找出这些描述
学习经历
简历筛选
专业
态度 自我认知 行为动机
2.笔试
与学习、活动经历描述是否相矛盾或不符。
查看求职者薪资期望值，发展方向、兴趣爱好是否匹配
笔试主要对求职者进行专业能力测试和综合素质测试，时间为 60 分钟，测试后筛选出招聘人数的 200%进入第三轮测试---面试。
3.面试
3.1 面试考察内容
面试主要测评应聘者是否具备职位要求的综合素质和工作能力，包括知识、经验、能力、性格、人品和价值观等情况。面试的内容如下表所示
:
测试方式
面试考察内容理想主义情怀踏实的工作作风主动的工作态度正直坦诚的人格良好的沟通能力积极的进取心强烈的责任感敏捷的思维
性格测试、填表（兴趣爱好、职业规划）
填表（完整性、书写规范）
无领导小组讨论
填表、结构化面试
无领导小组讨论
职业规划、成功或失败的案例
无领导小组讨论
无领导小组讨论，结构化面试、专业测试
3.2 面试方法
■无领导小组讨论
评价方法
无领导小组讨论
（时间： 50分钟）
1．采用情景模拟的方式对应聘者进行集体面试的一种方法。
概述
2．应聘者按 5～7人为 1个小组，进行 50分钟左右的与工作有关问题的讨论。
3．讨论过程中不指定谁是领导，也不指定应聘者应坐的位置，让他们自行安排组织。
4 ．考官为 3-5名，设主考官一名，负责主持活动的进行。
1．组织协调能力、表达能力、辩论
测试的能
/ 说服能力、思维敏捷性、团队协作、情绪控制
力
2．非言语沟通能力(如面部表情、身体姿势、语调、语速和手势等)
3．自信程度、进取心、责任心、灵活性、处理人际关系的技巧等个性特点和行为风格 1．准备阶段
安排场地：为使所有的受测者处于同等地位，无领导小组讨论尽量用圆桌。
选择题目：针对不同职位的应聘，选用的讨论话题不同。
2．实施阶段
第一阶段：面试主持人宣读试题及规则。交代问题的背景和讨论的要求后，一定
不要参与提问、讨论或者回答应试者的问题，以免给应试者暗示。
第二阶段：应聘者了解试题，独立思考，选出自己答案（10 分钟）；
第三阶段：自由讨论，最后达成某一协议（开展步骤
40 分钟）
3 分钟）
第四阶段：应聘者轮流发言阐述自己的观点（每个人 第五阶段：主持人总结，活动结束，应聘者退场。
3．评价阶段
至少要有 3 个以上的面试官进行评价，对照计分表所列条目仔细观察应试者的各项表现；评价者对受测者的评价一定要客观、公正，以事实为依据。
4．总结阶段
所有考官都要撰写评定报告，说明每个应试者的具体表现，自己的建议，以及最终录用意见等。
■结构化面试 评价方法
结构化面试（标准化面试）（时间： 30 分钟）
通过提出一系列设计良好的问题，参考求职者的举止仪表、言语表达、综合分析、概述
应变能力等行为指标，观察其在特定情境下的情绪反应和应对方略，并做出量化分 析的和评估；同时结合其个人简历提出对每个个体需要着重考察的工作经验、求职 动机等方面的问题，全面把握应聘者的心态、岗位适应性和个人素质。
1．考官为 3-5 名，设主考官一名，具体负责向应试者提问并总体把握面试的进程
要求
2．其他考官考察应聘者的表现。
3．时间一般在 30 分钟，对每一题目也应限制回答时间在5 分钟左右。
测试的能力
逻辑思维能力、语言表达能力、计划能力、决策能力、组织协调能力、人际沟通能 力、创新能力、应变能力、气质风度、情绪稳定性、1．预备阶段
自我认知。
营造轻松气氛，以消除面试者的紧张心理，使面试气氛和谐、友善。一般以导
面试的程序
入语和指导语的形式出现。例如：
指导语：
现在，我们会向你询问一些问题，其中，有些是和你过去经历、学习工作有关的，有些要求你发表自己的见解。请你仔细听好问题，把握问题的实质，思考问题
后再回答。
现在，请你准备好，开始提问了。
2．正式面试阶段
面试进入实质性阶段，主考官提问，应试者回答，一般采取一问一答的形式。3．结束阶段
结束要顺畅、自然，否则会给面试者留下不好或太突然的感觉。在这一阶段，一般安排面试者对自己的情况作出补充；以及考官解释一些有欺骗性的设计意图，避免应试者对考官产生不必要的误会。
3.3 评选原则
招聘小组成员采用多票制原则确定进入下一轮的侯选者。保留计划招聘人数的150%进入复试。
1）初试时要求有 2/3 以上赞成票即可进入下一轮面试；
2）复试时要求全票通过方可被录用。
4．录用标准
1.认同公司的价值观（公司的制度、流程、文化、业务）2.正直坦诚的人格（阳光、礼貌）
我们录用人 才的标准
3.良好的沟通能力 4.积极的进取心 5.强烈的责任感 6.良好的专业知识、技能
1.不能守时（不能在规定时间来面试）
我们放弃的2.家庭关系不和谐（男 32、女 30 岁以前没有结婚不考虑，单亲家庭慎重考虑）3.不坦诚(涉及求学经历、个人婚姻、工作变动、人际关系等敏感问题遮掩
人)
4.求职动机：对换公司认识不清晰 5.不主动 漫不经心 缺乏热情
四、人员录用及报到。
1.根据应聘者以上五轮的考核表现，由招聘小组成员共同确认录用人选，并报总经理审核，人力资源部根据审核后的结果，发正式录用通知书。
2、被录用人员和公司签定《就业协议书》，约定服务的年限、薪资标准及违约责任。
3、新员工要在公司规定的报到时间来公司报到，办理入职手续。逾期未报到者按违约处理。
五、实习、试用及转正
1.实习期（见习期）：应届毕业生进入公司后，首先有三个月的实习期，在此期间公司责对其岗位知识、技能的培训。
2.试用期：实习三个月考核合格后，转成试用期员工，享受与社会招聘员工同等的待遇。
六、招聘后续工作
招聘小组对本次校园招聘的效果要进行书面总结、反馈。
1.好了，好了，知道，真啰嗦！（可怜天下父母心，父母的 “啰嗦 ”其实是一种幸福。）
2.有事吗，没事？那挂了啊。（父母打电话，也许只想说说话，我们能否明白他们的用意，不要匆忙挂了电话！）
3.说了你也不懂，别问了！（他们只是想和我们说说话。）
4.跟你说了多少次不要你做，做又做不好。（一些他们已经力不能及的事，我们因为关心而制止，但不要这样让他们觉得自己很无用。）
5.你们那一套，早就过时了。（父母的建议，也许不能起到作用，可我们是否能换一种回应的方式？）
6.叫你别收拾我的房间，你看，东西找都找不到！（自己的房间还是自己收拾好，不收拾，也不要拂了老人的好意。）
7.我要吃什么我知道，别夹了！（盼着我们回家的父母总想把所有关心融在特意做的菜里，我们默默领情就好。）
8.说了别吃这些剩菜了，怎么老不听啊！（他们一辈子的节约习惯，很难改，让他们每次尽量少做点菜就好。）
9.我自己有分寸，不要老说了，烦不烦。（他们只是担心你吃亏。）
10.这些东西说了不要了，堆在这里做什么啊！（人老了都会念旧 ⋯⋯）
当你还在襁褓时，她便天天抱着你，哄你入睡；当你到少年时代，她便天天念叨着你，夜夜帮你捻着棉被；当你终于离开家，远行他方，她便天天牵挂着你。
有时候，我们总是在抱怨母亲的唠叨、念叨，总是在心烦她那些说了无数遍的关心话语。都说儿女是父母前辈子欠下的债，这句话不假。让我们感恩于心，让我们感恩父母那些点滴的关怀。如果有一天，你发现母亲煮的菜太咸太难吃，如果有一天，你发现父母经常忘记关电器；
如果有一天，你发现父亲的花草树木已渐荒废，如果有一天，你发现家中的地板衣柜经常沾满灰尘；
如果有一天，你发现父母不再爱吃青脆的蔬果，如果有一天，你发现父母爱吃煮得烂烂的菜；
如果有一天，你发现吃饭时间他们老是咳个不停，千万别误以为他们感冒或着凉（那是吞咽神经老化的现象）；
如果有一天，你发觉他们不再爱出门 ⋯⋯ 也许是因为身体一天不如一天 ⋯⋯
每个人都会老，父母会比我们先老。当父母不能照顾自己的时候，很多事情做得不好的时候，请不要嫌弃他们，并请维持他们的 “自尊心 ”.当他们不爱洗澡时，请抽空定期帮他们洗身体，因为纵使他们自己洗也不可能洗干净；
当我们享受美食的时候，请替他们准备大小适当、容易咀嚼的一小碗。他们不爱吃，可能是因为牙齿咬不动了。
曾经听到过这样一个说法：其实，每位母亲都是一位漂亮的仙女，她们有一件非常美丽的衣裳。可是当她决定做某个孩子母亲的时候，当她准备呵护某个生命的时候，就会褪去这件美丽的衣裳，变成一名
普通的女子，一辈子，平淡无奇。
校园招聘方案篇12
一、 企业简介
（这部分在企业网站上抄一下就行了）
二、 部门简介
（这部分在企业网站上也有）
三、 招聘岗位及条件
口腔科护士：20名
学历要求：护理学专业、大专及以上学历。 年龄要求：18-30岁。 工作经验：一年以上口腔科工作经验，熟练掌握口腔医疗工作流程，熟悉各种口腔器械。 具体要求：
1、已取得护士资格证，并已注册；
2、 有高度的责任心和团队合作精神；
3、熟练掌握无菌技术与消毒灭菌技术，要有一定的急救意识与输液原则；
4、对待患者要有亲和力，反应迅速思维敏捷，抗压能力强，遇到突发状况能 冷静思考，及时处理； 5、身体健康，五官端正。
四、 招聘组成员
组长： 口腔科科室主任 副组长：护理部主任
成员：口腔科科室副主任，口腔科主治医师，口腔科护士长
五、 招聘信息发布渠道
马鞍山日报 金陵晚报 本公司网站： 某市人才网：
费用预算
本次招聘共需经费 xxxxx元，其中： 广告费用：xxxx 元
招聘人员补助费用：xxxx 元 会议费用：xxxx 元
六、 招聘时间安排
6月13日 撰写招聘广告 6月15日 联系刊登广告 6月30日 接待应聘者
7月 2日 通知应聘者参加笔试 7月 4日 笔试日7月 9日 通知应聘面试 7月12日 面试日 7月16日 发放录用通知
7月19日 新员工持录用通知书报到 7月20日 正式上班 某市人民医院口腔科 20xx年6月15日
校园招聘方案篇13
校园招聘（campus recruitment）是一种特殊的外部招聘途径。狭义是指招聘组织（企业等）直接从学校招聘各类各层次应届毕业生。广义是指招聘组织（企业等）通过各种方式招聘各类各层次应届毕业生。
校园招聘的常见（主要）载体
1、高校、中等专业学校举办的招聘活动。如，招聘会、毕业生洽谈会等。有的是学校独办，有的是若干学校合办。
2、专业人才招聘机构、人才交流机构或政府举办的毕业生招聘活动。如，人事部门、劳动部门、教育行政部门、政府人才交流中心等举办的毕业生供需洽谈会等。
3、招聘组织（主要是大型企业）举办应届毕业生招聘活动。一些人才需求量大的企业可在相关高校举办招聘会等活动。
4、企业委托高校或中等专业学校培养。如：长庆石油管理局委托陕西师大培养教师等。某公司委培生每年要在公司实习两个月。
5、邀请学生到企业实习并选拔留用。如：本人在西安某学校实习曾被要求在该校工作。
6、企业在学校设立奖学金并在享受者中选拔录用。一般应面向所需专业，面向所需人才类型，面向优秀学生。
实施方法
1、调查分析，确定目标学校。如，各校专业设置、学生特点等。
2、前期宣传（根据实际选择）如，参与、赞助学校活动等。
3、临近招聘的准备。
确定具体学校。
准备宣传材料（宣传海报、音像材料、宣传设备等）
确定具体招聘载体。
成立招聘小组并明确分工。
4、进入学校或其它招聘地点。
5、接受报名和简历。
6、组织实施招聘考试（如果多个院校统一招聘考试，最好请专业考试服务机构实施）
7、根据考试成绩进行筛选，实施面试。
8、根据面试结果进行录用，签协议。
解决问题
一是如何筛选出优秀的人才；
二是如何优化招聘流程，控制招聘成本。
注意问题
1、要注意了解大学生在就业方面的一些政策和规定，以免选中后无法招收。
2、一部分大学生在就业中有脚踩两只船或几只船的现象，要签违约责任。
3、学生往往对走上社会的工作会有不切实际的估计，对自己的能力也缺乏准确的评价。
突出特点
高校作为一个巨大的人才储备库，可谓“人才济济，藏龙卧虎”。学 生们经过几年的专业学习，具备了系统的专业理论功底，尽管还缺乏丰富的工作经验，但其仍然具有很多就业优势，比如，富有热情；学习能力强；善于接受新事物；头脑中的条条框框少；对未来抱有憧憬；而且都是年轻人，没有家庭拖累；可以全身心地投入到工作中；更为重要的是，他们是“白纸”一样的“职场新鲜人”，可塑性极强，更容易接受公司的管理理念和文化。正是毕业生身上的这些特质，吸引了众多企业的眼球，校园招聘成为企业重要的招聘渠道之一，相对于社会招聘来说，它具有如下鲜明特点：
时间集中
国家教育部曾于1999年下发有关通知，规定“用人单位到高等学校招聘毕业生的活动应安排在每年11月20日以后的休息日和节假日进行”。由于次年1月份之后，很多学生就要面临研究生入学考试，而5、6月份又是毕业生的论文杀青与答辩时间，因此，对于企业而言进入校园开展招聘活动一般都集中在11月底至12月以及春节过后的3、4月份这两个时间段进行。为了避免撞车，越来越多的企业选择了“曲线救国”的方式，利用“宣讲会”、“介绍会”等其他形式“潜入”学校，将其校园招聘活动尽早推广开来，抢得获取优秀人才的先机。
因为校园招聘的时间相对集中，而且也被往前一提再提，所以，用人单位必须拟定一个中长期的人力资源规划，以免出现“临渴掘井”而丧失招聘良机，或“临终突变”而无法安排事先已经招到的毕业生。一家跨国企业的深圳子公司新录用的30多名应届毕业生，就遭遇了在报到当天接到“解约通知书”，被当场炒掉的尴尬局面。当时公司给出的理由就是“因近期战略性业务调整，原有的部分储备职位现已不复存在”。尽管事后经过多方协调，雇佣双方已经和解，但企业形象已经受到极大的损害，被业内称作“伪招聘”。范围广
由于高校扩招等诸多方面的原因，大学毕业生就业压力大已成为不争的事实。为了找到理想工作，毕业生们一般都采取“全面撒网、重点培养”的策略。企业也逐年扩大自己的招聘范围。每逢进入金秋时节，学生们便开始奔波于各大公司宣讲会之间，行色匆匆，有些甚至不远千里跨省参加招聘会。简历更是通过网络从全国四面八方涌来，充斥着企业的招聘邮箱。据悉，2005年广东移动校园招聘各种渠道累计接收有效简历数超过50000份。对于企业来说，这无疑加大了筛选、面试的工作量，而如何合理安排全国各地求职者的笔试、面试，如何从众多应聘者中挑选出适合企业的毕业生，就成为校园招聘团队的一大挑战。
因此企业要想取得校园招聘的成功，就必须对自己所在的行业、地区、企业的综合实力有个充分的定位，有的放矢地在全国范围内选择、锁定若干所学校和专业，使招聘工作更有针对性，进而保证应聘者的基本素质，减少不必要的资源浪费。
对象具有特殊性
应届毕业生相对于社会人员有其自身的缺陷：首先，他们缺乏工作经验，而企业又很难仅凭其专业方向和专业成绩就确定其是否具备某项职位所要求的基本素质。其次，他们缺乏明确的职位定位和规划。据调查，50%的大学生对于自己毕业后的发展前途感到迷茫，没有目标。“象牙塔”里的单调生活很难激发学生对自己的性格特征、职业倾向、人际交往模式等方面的全面了解，这就导致很多应聘者自己也不清楚自己能够胜任或者适合从事哪些类型的工作，更谈不上对于今后职业发展的长期规划。第三，当代大学生基本都是独生子女，往往存在着责任心不强、承受能力弱，团队意识较差等诸多问题。
以上这些特性使得企业必须有针对性地制定专门的校园招聘策略和笔试面试方法，也对企业的晋升机制和培训体系提出了更高的要求。
兼顾企业品牌营销
由于校园招聘的受众广泛，一次成功的校园招聘活动意味着不仅能够招募到优秀的人才，同时还可以在众多低年级学子心目中树立起良好的企业形象，从而在未来的人才争夺中打下基础。相当一部分进行校园招聘的公司都将其品牌的校园传播放在与校园招聘同等重要的战略地位，其策略与手段往往经过缜密整合，并制定有系统的校园传播与招聘计划。
企业品牌主要包括雇主品牌和产品品牌两个方面：校园招聘作为展示企业形象的一种方式，相当于企业的一张名片，通过规范的招聘流程设计、招聘过程中对求职者的人性化关怀、企业高层的个人魅力、员工代表的责任心与活力等，能够让在校学生感受到企业文化，人才理念、管理水平等深层次的内容，从而树立起良好的雇主品牌形象，广泛吸引人才。这相比较于大动干戈刻意的公关宣传来说，成本较低，而且给人的感觉更为亲切、自然。有些公司更是在校园中展现其产品品牌，将应聘学生变成公司的消费者或客户。比如雀巢公司在招聘会上会邀请到场的学生品尝自己品牌的咖啡。网络招聘
网络已经成为大学生学习和生活中不可或缺的重要工具。网络招聘因其传播范围广，查询方便、速度快、信息量大、成本低而深得大学生喜爱。企业在校园招聘的各个环节中，从公司发布校园招聘计划、招聘职位信息开始，到学生在网上填写申请表或投递简历，到对简历进行初步筛选，再到企业通知学生笔试、面试时间，确定录用意向等整个招聘环节都可以通过网络进行。
要想更好地受益于网络化的校园招聘，一方面，企业可以在学校的招生就业网站、各大校园bbs以及企业自己的网站上发布招聘信息；另一方面更可以利用专业的招聘网站，比如基本上所有毕业生都会登陆的中华英才网等进行校园招聘，甚至把初期的校园宣讲会的组织实施、简历接受、筛选，面试通知等环节外包给这些专业网站，以扩大宣传力度，提升招聘效率，减少招聘成本。
总体来讲，校园招聘以其集中、快捷、高效、针对性强等优点越来越受到企业雇主的青睐，并以此作为招聘年轻后备人才的首选渠道。
工作要求
基于校园招聘的特点，校园招聘对招聘工作提出了这些要求：
1、简便易行；
2、迅速形成考评结果；
3、即能够考察应聘者的能力水平，又能够了解应聘者未来的职业倾向；
4、能够满足异地考评；
5、可满足实施大规模的人员考评的需求。
为了满足校园招聘对招聘工作的需求，许多企业开始在招聘中大规模使用人才测评工具来对人才进行初步筛选，人才测评工具具有实施简便、快速、客观、全面的特点，尤其是目前所流行的远程人才测评工具可以实现异地考评，更为简化企业招聘工作提供了便利。因此，基于因特网或局域网的人才测评工具越来越成为企业招聘不可或缺的工具。
招聘形式
认识了校园招聘的特点，分析了校园招聘的误区，如果企业想在校园 招聘上有所作为的话，还需要了解一下校园招聘的形式。其实校园招聘并不局限于每年一度的校园招聘会，为了吸引到优秀的学生人才，各式各样的校园招聘形式已被众多求贤若渴的用人单位开发出来，汇总起来主要有以下几种形式：
1、传统的专场招聘会
在每年校园招聘的高峰时节，当地政府以及各高校都会组织一些大型的专场招聘会，来自全国各地的企业在指定的时间和场馆“摆摊设点”，为前来投递简历的学生提供面对面的交流机会，并及时进行选拔测试。这种方式一般适合于招聘对象明确，招聘人数不多的中小型企业。比起大张旗鼓搞巡回校园宣讲来说，可大幅节省招聘成本和时间，但因到场求职的学生来自于众多高校的众多专业，其学校及专业的针对性不强，而且由于地域限制，收集到合格简历的数量也未必尽如人意，所以对于具有大量招聘需求的企业来说，最终的招聘效果可能不会十分理想。
2、盛大的校园宣讲会
校园宣讲会是企业在校园招聘伊始针对目标高校组织的专门的讲座，通过企业高层、人力资源负责人以及在本公司工作的该校校友的现身说法来传达公司基本概况，介绍企业文化、经营理念，发布职位空缺、招聘条件和招聘流程等，通过情绪的感召与互动引导学生全面地了解企业。在宣讲会前一般会通过在学校网站发布消息、在校园张贴海报等形式宣传企业形象及其产品，达到一定的营销目的。有些实力雄厚的企业甚至选择全国巡回宣讲，整个校园招聘历时数月，足迹遍布全国主要城市。这种校园招聘成本固然不菲，但因为学校和专业都定位准确，所以招聘效果是最理想的，而且在整个巡回宣讲过程中对企业形象的宣传力度也比较可观。
3、抢占先机的实习生计划
实习生计划作为校园招聘的一个前奏，一般在应届毕业生生正式求职以前，特别是毕业前的那个暑假中，为经过初步挑选的大学生提供一些实习岗位，那些表现优秀的实习生，将会作为下一步正式录用的备选人才。实习生计划至少有三个好处，首先是可以避开校园招聘的人才争夺高峰，将一些优秀毕业生提前纳入人才储备库，在人才争夺战中抢占先机。其次，通过实习，企业能够提前了解应届毕业生的个性特点、人品、价值观及在实际工作中的能力表现，有利于作出准确的录用决定；对于学生来说，也能通过实习充分了解企业，亲身体会自己是否喜欢这个行业，对今后的择业方向做出更客观理智的规划。第三，通过一段时间的实习，这些实习生已经对企业和工作有了较多了解，一旦被正式录用，将来上班后也能够很快上手。
应该说实习生计划对于企业和毕业生来说是双赢的。国内外很多企业都在实行。包括ibm的蓝色之路实习生计划，广东移动的“领先100”暑期实习生项目等。
4、立足长远的管理培训生计划
高校中蕴藏着一大批极具领袖潜质的学生，从顶级的高校寻找精英人才，通过严格的选拔、系统的培训课程设计和定向的实践培养，定期安排在校学生实习和培训，最终从中挑选出优秀者进入公司的“管理培训生”制度在国外非常流行。世界500强企业，如ge、汇丰、联合利华等都把“管理培训生”制度作为培养未来管理人才的战略措施来实施。南富士产业株式会社推出的全球化管理培训项目（gmc）就是以发现和培养具有国际化视野的外企中高级管理人才为目的，以突破外资企业在中国投资遇到的“人才本土化”瓶颈。招募拥有“良好基本素质，能够发挥主动性学习、改变、成长”的学生参加免费培训。gmc管理培训生将有机会获得公司会员集团提供的中高层管理者职位。再如，拜耳与北大光华管理学院签署高级人才储备计划协议，赞助两名mba学生完成北大和法国高等经济商业学院双学位课程，并为两名学生度身定制详尽的国内外培训计划，提前对拜耳集团及其业务运作有所了解，为将来在集团中的长期发展打好基础。
5、常年开展的俱乐部
一些公司为了和高校常年保持联系，在校园里面建立了俱乐部，不定期地组织一些活动。活动中，公司的中高层人员以及校友在学校组织专题讲座，通过俱乐部内部组织的郊游和聚餐等活动促进与学生的相互交流。帮助低年级的同学更好地了解企业，在校园内树立雇主品牌，为今后的校园招聘作好准备。比如德勤公司推出了面向北京名校会计、财务管理和法律专业的“德勤俱乐部”，宝洁公司在各个知名高校建立的“宝洁学生职业发展俱乐部”等。
6、美丽的夏令营
有的企业由于地域限制等原因不大适合于大量的学生到企业实习，但又希望吸引优秀的大学毕业生，夏令营或参观计划就是一个不错的选择。通过组织目标院校及特定专业的大学生到企业所在城市参观旅游，并进入企业与员工座谈等活动，展示企业品牌，传递企业文化。有些企业还要求学生在回校后撰写报告，帮助其在学校进行宣传，推动今后校园招聘活动的开展。在这方面做得好的企业包括三星中国公司、中国广东核电集团以及塔里木石油公司等。
7、独特的选秀大赛
“选秀大赛”作为近年来悄然兴起的一种校园招聘形式，发展趋势却是势不可挡。企业通过组织一些职业技能或者商业大赛，模拟实际商业项目的运作，吸引大批学生报名参与，让最优秀的人才在竞赛中脱颖而出。获胜者除了能够获得丰厚的奖品，更有机会赢得去企业实习或正式录用的机会。这类校园竞赛活动包括微软公司的“推荐就业之星大赛”、百度公司的“百度之星程序设计大赛”、google的“中国编程挑战赛”，飞利浦公司推出的“短信创意大赛”等，其中最为著名的算是欧莱雅同时推出的“在线商业策略竞赛”、“校园市场策划大赛”和“工业大赛”三大赛事。
除了以上列举的校园招聘形式外，很多企业还在高校中设立了企业奖学金，更有一些企业和高校密切合作，开展了在学校“定制”人才的提前培养计划，学校会根据企业所需开设专业对口的课程，企业相关专业人员会到学校授课，学生也会有一定的时间到企业进行现场实习。海信集团、中国广东核电集团在这方面已经具有了较为成熟的经验。
校园招聘正如一轮朝阳，方兴未艾，而企业到底要不要进行校园招聘，采取什么形式的校园招聘，与其所从事的行业、企业类型、发展阶段、岗位设置要求以及企业文化息息相关，只有对自身有着明确清晰的定位，企业才能在校园招聘这场人才抢夺战抢得先机。
招聘误区
不同的企业对校园招聘有着不同的看法，尽管校园招聘有许多优点，但也 并不是每个企业都适合进行校园招聘，盲目热衷或断然拒绝校园招聘这两种方式都不够冷静。这其中不乏对校园招聘的理解存在误区或企业自身管理存在问题。具体的误区有以下几点： 大学生没经验
很多企业存在这样的误区：认为大学生没有工作经验不足以承担岗位工作，不好用。可“不好用”如何定义？试想员工a和b在自己的岗位上都表现得游刃有余，但如果将其对调，则可能都会无所作为。所以大学生“好不好用”的关键还得看企业把他们放在哪里、怎么用。像ibm、惠普、微软这样的企业，其校园招聘的效果就很好，是因为他们能充分把握并利用大学生的特质，善于设置适合他们的岗位。企业如果以自己的整个价值链来作为设置企业内部工作岗位的层级和种类的基础，通过对各个岗位进行岗位评估，确定胜任这一岗位所需要的知识技能，确定出适合新招大学生的岗位，把合适的人放到适合的位置上，自然也就“好用”了。比如说一些初级销售工作、办公室文员工作、研发中的一些辅助性工作等等，都比较适合刚毕业的大学生，这一方面可以让大学生从基层岗位做起，逐步锻炼能力，另一方面也可以节省一部分人工成本。大学生更容易背叛
一些企业之所以选择成为校园招聘的“绝缘体”，是因为他们认为毕业生的流动率高，害怕成为员工的“培训基地”，浪费培训成本。然而面对一次次“背叛”，企业也许应该试着换个心态、换个角度冷静思考一下：应届毕业生的频繁流动到底有多少原因是因为他们自身心浮气躁、好高骛远，有多少原因是因为企业自身管理不规范、成长空间不够大、企业氛围不人性。其实应届毕业生并非在任何企业的流失率都很高，比如宝洁、ge、微软等知名公司，都建有完善的内部晋升机制、人才开发机制等，他们每年都从高校里招聘大量的应届生，甚至整个招聘以招应届生为主，而这些应届生也多数都安心本职工作，并逐步成长为企业的栋梁之才。
在当代劳动力市场中，如果企业没有一个很好的人才成长环境，不仅仅是应届毕业生，就算有多年工作经验的人员大量流失也是在所难免的。所以，面对“背叛”，企业更应在自己身上找原因，要设计更有竞争力的晋升发展机制与薪酬福利体系，努力营建以人为本的组织氛围，从本源上解决人才流失问题。中小企业不适合校园招聘
很多中小企业认为，“校园招聘是大企业的事，我们要的都是有经验的人才，他们来了几乎不用培训就能马上开展工作，并且很快就能出业绩。”这种想法在那些处于初创阶段，尚未度过生存危机的中小企业中尤其多见，也具有一定的合理性。但是当企业进入快速成长期及稳定发展阶段后，对员工的需求由经验型人才转向了追求创新、学习、变革的人才，应届毕业生因其具有“极强的可塑性”和“开拓精神”，便与企业所希望的“共同成长”不谋而合。这时利用校园招聘则可以引进“新鲜血液”，保持组织的活力，同时也能扩大企业的知名度，增加企业的发展机遇。
当然，由于中小企业往往培训机制不太健全、薪酬福利不具有竞争力、品牌知名度不够高等原因而很难与知名企业抗衡，所以，在校园招聘中，除了强调企业良好的发展前景、员工巨大的成长空间等差异化优势外，在招聘的形式、时机选择上还需多下功夫，尽量避免与大企业“撞车”。校园招聘成为营销作秀
由于校园招聘活动具有招聘和企业品牌营销的双重功能，所以一些企业便利用这个“一箭双雕”的机会，不惜投入重金和精力大肆宣传自己的企业，以至于让学生感觉到企业只是借招聘之名行宣传之实，是在“作秀”。为此，国家人事部也有明确规定，严禁企业出现“只招不聘”的情形。所以，企业如何在招聘中兼顾招聘和营销，控制好“度”，是做好校园招聘的又一关键，否则恐怕会被戴上“超级骗子”的帽子而事与愿违。
校园招聘方案篇14
跟着全国高职院校的扩招，以及近几年经济展开的情况，高职毕业生的作业局势日趋严重，作业竞赛的压力日益增大。应对这么一个大的局势，为了给职院学子一个社会实习的机会，行进职院学生在将来求职道路上的竞赛力，一起也为公司与学校、学生翻开更广泛的沟通树立一个路径，学院团委、招生作业处拟举行学校模仿招聘会。
①经过本次模仿招聘会大力宣扬和展现本公司文明和处理履历，在学生傍边树立超卓的公司形象，拓宽公司的社会影响，树立超卓的人才培养运用环境。
②可以提前介入人才招聘程序，发现优秀人才，进行人才贮藏。
③可以让公司十分好地了解我院的教育情况，有关于性地翻开人力资源作业，为公司往后在本校选拔优秀人才发明路径，供给机会。
大学生广泛期望能尽快地融入社会，找到自个满意的作业和方位，而一般会有非常大一部分大学生在迈出学校走进社会的起跑线——应聘上就现已比别的人落后了。这次模仿招聘会可以让在校大学生领会招聘局势，了解招聘的礼仪，行进在校大学生的应聘和作业窍门。并且经过这个招聘会各选手也将会深化了解到现在的商场情况，更清楚地剖析自个，赔偿缺少的当地，发扬利益，为自个将来走向社会作好预备。
展现自我才调
描绘精彩人生
关怀大学生 携手作业路
本次活动首要面向全校大三学生，以自个参与为主，等候同学报名参与。
本次活动由院团委主办，院作业教训基地协办，将延聘公司或社会组织进行冠名赞助并协办。关于本次竞赛的策划和组织，我们将联合树立竞赛组委会进行方案和统一组织调度。
主任：宋丽丽、曲雪玉
成员：王允、魏岚及各系分团委负责人
1、采用单公司多聘者的方法，延聘各个公司的人力资源部负责人或社会单位人事部负责人到我院举行面向全院的大型招聘会，现场为参与者供给定见、主张；教授应聘窍门。
2、参与招聘的公司可直接面向学生做实习招聘，为同学供给各种作业，创业和实习练习的机会。
1、海报宣扬
在全校各宣扬栏内粘贴大型海报。
2、咨询点宣扬
活动期间设点接受学生咨询，介绍这次活动的有关事宜和注意事项。
3、发告诉到各系（分院），请各个院学生会协助宣扬
4、延聘院内记者跟踪重视本次活动
5、延聘院外记者，媒体前来报导。
1、参与活动的公司，树立招聘职位
参与活动的公司央求：
①有较大的出名度和信誉度；
②热心于教育作业；
③对应届毕业生有需要；
④具有自个的一起文明。
招聘职位央求（1到2个职位）：
①职位较为抢手，央求求职者归纳才华较强；
②所供职位即应是社会特别需要的，又应是社会广泛存在的；
③可以关于院三年级同学翻开招聘；
④既能体现社会展开方向，又能满意大学生需要。
2、以海报（喷绘）方法大力宣扬这次活动
3、联络评委（校内老师及校外出名公司人士）、延聘记者（校内、校外）
1、树立咨询台：宣扬本次活动，并介绍这次活动的各事项。
2、加大宣扬力度，对本次参与活动的公司招聘作介绍，煽动我校学生积极参与。
3、在宣扬板上粘贴相应的详细央求等。
4、设点报名，可设在招生作业处。
1、方针：提前预备，取得履历，自个展开方向
2、主讲内容：对当时大学生进行作业教训，详细论说求职应聘窍门、根柢礼仪，并现场教授如何制作自个简历，以及别的关于求职作业的预备情况。
3、详细组织：
1）联络作业：选定主讲人以及别的详细事项
2）组织作业：央求讲座地址，安顿组织现场、调试设备
3）宣扬作业：使用海报进行告诉
4）介绍后期间的系列作业
5）央求活动地址
a、1、方法：面 试
2、首要环节：
1）、参赛选手毛遂自荐
2）、对所应聘职位的竞职演说
3）、评委现场提问
b、1、方 式：职场应战
2、首要包括三个环节：自我展现、职场问答、实力环节
3、详细流程：
主持人宣告活动开始，介绍参与嘉宾
学校领导致辞
由参与活动公司代表致辞
进入第一个环节，参赛选手进行2分钟的毛遂自荐，并提出应聘标语等等，期望参与活动公司将流程组织上报组委会。
为十分好的为本次活动供给观赏性，请各公司为活动现场供给必备环节。如：
职场问答环节：
a、由每一位选手对以下的疑问进行挑选，并对自个的`挑选做出2分钟以内的说明。
例题：你要组织一个秋季出售定货会，作为会议的组织者，在组织坐位的时分，你会把以下的这几位，谁放在最主要的方位？
a、小公司总司理（新客户，对会议十分重视）
b、某公司出售司理（定货量非常大，有时会拖欠货款）
c、某大公司出售司理（以往对公司支持非常大，近年定货量逐步下降）。
b、 职场事例剖析
c、 、 由评委对选手的体现进行点评
场景模仿实力环节：
1、卖场推销
a、假定会场是某赋有商厦门口，每个选手在2分钟内向在场的观众推销一件商品（推销的商品由选手抽签选择，推销前有2分钟预备时间）
b、评委对每个选手的体现进行点评
2、客户推销
a、由一名学长扮演一位挑剔的客户，赛前给出这位客户年岁、职位、收入、性情、喜欢等根柢信息。
b、选手轮流在5分钟之内向这位客户推销同一商品。一名选手在推销的过程中，他后边竞赛的选手退出赛场逃避。
3、本质查询
成心设置一个场景，查询选手平常习气和自个本质
参赛者模仿请客户就餐，查询商务礼仪方面的点菜疑问
过失的问询：“请问您想点些啥”——客人一般会推托或许“随意”
准确的问询：“您看看菜单，有没有您忌嘴的东西？”标准的场合是问询客人“不吃啥”，而不是“吃啥”
向主考官要手刺
主考官扮演一位大客户，参赛者向主考官礼貌的要手刺
直接开口要是不准确的粗鲁行为，以问询“我往后如何联络到您”之类隐含者要手刺的话是准确的方法
由学校领导及参与活动公司代表对应聘者的整体体现进行点评
发布获奖名单（一等奖一名、二等奖两名、三等奖三名）
由现场嘉宾为获奖者颁奖
竞赛结束
金奖 1名
银奖 2名
铜奖 3名
院十佳求职者 10名
1、总结作业：由学院领导老师、嘉宾及协会负责人对本次活动进行总结，罗致履历和经历，找出亮点和成功的当地，发现缺少的当地并改正。
2、宣扬作业：经过校报、播送、网络宣扬板、等媒体方法宣扬这次模仿招聘中学生所体现的亮点和缺少，让每个大学生都能了解并掌握一些根柢的应聘窍门。
举办大型模仿招聘是为我院同学供给最新的作业资讯，和增强作业实习的有用路径，大学生毕业面临多方面的困境，经过本次活动，可以让广大同学亲自领会现场求职的实况和空气，然后全方位多角度的了解商场，进步自我，一起，经过专职教训作业的老师进行沟通与沟通，可以十分好的定位自个，并联络本身才华为自个尽早的方案作业方向与方针，愈加实习的知道自个的长进展开和作业局势，然后取得更多的窍门去面临将来的作业压力。这不仅对即将毕业的大三学生来说是一次可贵的实习机会，这更是对大一大二大三学生有超卓的教育教训作用。让我校学子可以在作业之路上赢在起跑线上。
主办方：共青团大连作业技术学院委员会
协办方：大连作业技术学院作业教训基地
校园招聘方案篇15
xx区妇联、xx区总工会、xx区人事局、xx区劳动和社会保障局将联合举行xx区大学生专场招聘会及促就业活动。
一、活动主题：
实施女大学生关爱行动、积极推动女大学生就业
二、主办方：
xx区妇联、xx区总工会、xx区人事局、xx区劳动和社会保障局
承办方：中关村人才市场、xx区职介中心
三、活动时间：
20xx年4月12日
四、活动地点：
中关村人才发展中心（四季青桥西北角）
五、活动内容：
（一）现场招聘会
参会企业及职位见附件。
时间：9:00-14:00
地点：中关村人才发展中心一层招聘大厅
（二）就业指导
内容：中关村人才市场邀请心理专家为女大学生进行就业心理辅导。
时间：10:00-11:30
地点：中关村人才发展中心二层213室
（三）培训活动
内容：中关村人才市场开展远程授课，讲授《性格塑造》课程。
时间：9:30-11:30
地点：中关村人才发展中心二层212室
（四）现场咨询
内容：区妇联、区劳动局开展现场妇女权益保护、劳动保障政策咨询工作。
时间：9:00-11:30
地点：中关村人才发展中心一层招聘大厅
