企企对接平台建设方案为充分调动企业生产、经营积极性，加强县域内各类企业交流合作，促进企业间市场、技术、人才、管理良性互动，延伸和扩展供需链条，形成产销对接、服务对接机制，增强抵御市场风险能力，引导企业下面是小编为大家整理的【工信方案】台安县企企对接平台建设方案【精选推荐】,供大家参考。
企企对接平台建设方案
为充分调动企业生产、经营积极性，加强县域内各类企业交流合作，促进企业间市场、技术、人才、管理良性互动，延伸和扩展供需链条，形成产销对接、服务对接机制，增强抵御市场风险能力，引导企业合作互助、抱团取暖，促进县域各类企业健康运行、平稳发展，特制定本方案。
一、指导思想
坚持以服务企业为中心，建立企企对接长效机制，通过搭建信息对接平台、组建行业协会等方式，建立企业发展联盟，推进企业深度合作，加速企业资源共享，规避同质企业不当竞争，实现各企业、各行业联动发展、抱团发展，全面激活企业生产经营基本面，整体提升全县企业竞争力，推动县域经济健康平稳发展。
二、主要举措
（一）搭建企企对接信息平台
利用政府网站，搭建企企对接信息平台，对全县各类企业产品、人才、研发、物流配送等生产、销售和服务信息进行汇总和分类，建立《台安县农业、工业、服务业产品目录》，无偿发布各类供求信息和活动信息，实时更新信息内容，确保企业第一时间掌握合作信息，共享服务，共享资源，实现企业产品和服务对接常态化。
责任分工：县政府办负责政府网站日常维护；县经信局负责县域内企业产品供需信息采集和发布。
（二）建立企企对接组织平台
1．成立企业协会。全面梳理县域内全部企业相关信息，按照镇场、街道办事处分布情况，建立镇级企业协会。同时，在镇级协会基础上，组建全县企业协会，确保县级企业协会涵盖县域内全部企业，为建立企业联盟提供坚实基础。
2．成立企业商会。按照产业类别，分别组建行业商会，围绕产业链开展对接，在原材料供应、产品生产和研发、销售和运输等方面加强合作，避免同质化竞争，提高行业整体竞争力和市场占有率。
3．成立企业学会。在企业协会和商会的基础上，成立企业学会，定期开展企业交流活动，围绕科技创新、管理创新、文化创新，搭建企业互相学习、互相借鉴的桥梁，促进企业文化、管理和技术水平不断提升，提高企业软实力。
责任分工：县经信局负责县域内各类企业信息采集整理，负责县、镇两级企业协会及工业企业商会、学会筹建工作；“两区一城”及县农经局、服务业局、外经局、中小企业局、旅游局、金融办负责本区域、本领域行业商会、学会筹建工作；县工商联负责指导各行业协会、商会、学会的筹备和日常管理工作。
（三）成立企企对接服务平台
在县经信局成立企企对接办公室，设置为常设机构，负责企企对接信息平台的日常管理和管护，及时更新各类信息。开展形式多样的企企对接活动，加强行业和企业间的交流和互动。做好企企对接成果统计和汇总工作，以季度为周期，将汇报材料和汇总表格上报县政府相关领导，并反馈各相关部门，作为年度考核依据。
责任分工：县经信局负责筹建企企对接办公室，安排专职人员，提供办公场所和设备，保障正常运行，同时负责全县企企对接活动筹备工作；县财政局负责经费保障。
三、保障措施
（一）加强组织领导
成立台安县企企对接平台建设工作领导小组，由县经信局牵头，协调“两区一城”及县农经局、服务业局、外经局、中小企业局、旅游局、金融办、工商联等部门共同抓好对接平台建设工作。各有关部门要加强协调配合，做好本地区、本行业企企对接相关工作，形成合力，高效务实，确保企企对接平台发挥桥梁纽带作用。
（二）加大宣传力度
在全县范围内广泛宣传企企对接平台的扶持政策和重要作用，特别是成立行业协会、商会和学会的好处和意义，使企业形成抱团发展的合作意识，为建立企业联盟提供坚实基础。同时，积极引导企业间相互提供优惠和便利条件，实现互惠共赢、共同发展。
（三）发挥平台优势
全力做好信息平台的建设和日常维护，及时更新企业供需信息，充分发挥纽带作用。采取多种形式开展企企对接活动，利用企业协会、商会和学会，千方百计为企业和企业牵线搭桥、创造合作机会。同时，引导各企业树立长远发展意识，打破思想观念壁垒，在技术创新、企业文化、企业管理等方面加强沟通交流，互相学习，互相借鉴，努力提升企业自身实力，为地方经济发展作出更大贡献。
（四）建立长效机制
县经信局企企对接办公室要及时总结企企对接工作中的好经验、好做法，同时，认真研究企企对接工作中的困难和问题，分析查找原因，提出具体措施，不断完善企企对接工作机制，持续提升企企对接工作水平。
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