【招商方案】西安曲江新区招商引资工作考核方案

西安曲江新区招商引资工作考核方案为加大招商引资力度，明确招商引资工作责任，进一步落实各板块主要负责人招商引资工作任务，促进我区经济社会发展，按照“定性、定量、定标准、定时限、定责任单位、定责任人”的原下面是小编为大家整理的【招商方案】西安曲江新区招商引资工作考核方案,供大家参考。

西安曲江新区招商引资

工作考核方案

为加大招商引资力度，明确招商引资工作责任，进一步落实各板块主要负责人招商引资工作任务，促进我区经济社会发展，按照“定性、定量、定标准、定时限、定责任单位、定责任人”的原则，结合我区经济发展水平和各板块经济指标考核的实际，经管委会研究决定，制定本方案。

一、成立招商引资工作考核领导小组

组    长：陈吉利  西安曲江新区管委会主任

副 组 长：姚立军  西安曲江新区党工委副书记、管委会副主任

孙  超  西安曲江新区党工委副书记

樊大可  西安曲江新区管委会副主任

陈共德  西安曲江新区管委会副主任

李铁军  西安曲江新区管委会副主任

李耀杰  西安曲江文化产业投资集团总经理

毋文利  西安曲江临潼度假区管委会副主任

王凤英  西安曲江大明宫投资集团常务副总经理   

曲江新区招商引资工作考核领导小组下设办公室，办公室设在招商一局，办公室主任由招商一局局长景政彬担任。

二、考核内容

（一）招商引资基础工作建设

健全招商引资工作组织体系，明确主管责任人及工作要求；重视招商引资队伍建设；制定招商引资奖励办法和奖励机制，有专设的招商引资机构，保证专职从事招商引资工作人数，确保招商引资工作专项经费。

（二）招商引资重大项目引进

建立重点项目领导包抓责任制；设立项目跟踪服务专员；建立健全招商引资项目库，入库项目必须规范、数据准确、分析合理，并在本地区招商引资网站发布；对重点招商引资项目开展相应的研究和准备，完成可行性研究报告或项目建议书；每年至少新增3—10个以上招商引资项目。

（三）招商引资重大项目落地

通过整合推动招商重点项目顺利落地的各项政策，疏通项目落地渠道，建立全程跟踪服务制度，促成项目尽快开工投产。

（四）招商引资活动开展

全年主要领导带队外出招商不少于四次（含境外活动），举办或参加招商引资和投资促进活动，积极宣传投资环境和发展优势，亲自对接洽谈重大项目。

（五）投资环境建设

为引荐项目或招商引资企业做好全方位跟踪服务，及时帮助企业解决生产经营、项目建设中遇到的困难和问题；认真落实国家和省市相关政策，积极兑现本区域招商引资优惠政策；为招商引资提供优质高效服务；按照办事承诺时限，在规定时间内答复并解决投资者反映的问题。

（六）年度招商引资任务

以招商引资工作考核领导小组办公室每年下达的年度任务为标准，考核各相关单位全年招商引资实际到位资金的完成情况。

三、考核办法

（一）组织领导

考核工作的组织实施由招商引资工作考核领导小组办公室负责。

（二）项目认定

1.所有项目应为国家鼓励类非资源开采型项目。

2.资金来源必须是西安市以外资金流入。中央、省、市安排的专项资金、国债等财政性投入项目以及各种援助和捐赠不列入考核范围。

3.纳入招商引资考核范围的项目，应提供以下资证作为考核依据：（1）新企业营业执照；（2）银行入账证明或会计事务所的验资报告。

（三）考核程序

1.各相关单位每月25日前向招商引资工作考核领导小组办公室报送当月考核任务完成情况及相关考核资料，未报送或未按时报送的不予认定。未完成的内容报送情况说明，存在问题及解决措施。

2. 考核分值由基础项（10分）和加分项（5分）组成，招商引资工作考核领导小组办公室按评分标准计算出考核对象全年得分，并报送招商引资工作领导小组审定。如基础项未完成视为全年任务未完成。（具体考核标准详见附表）。

四、奖惩办法

由曲江新区管委会按照考核对象的全年得分情况，分别确定前两名和后两名在全区通报，对连续两年后两名的考核对象由管委会主要领导约谈。

五、考核时间

每年1月1日至12月31日。

六、附则

（一）本办法自发布之日起执行。

（二）本办法由曲江新区招商引资工作考核领导小组办公室负责解释。

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