服装业疫情预防措施方案10篇服装业疫情预防措施方案 经济研究EconomicResearch84《国际商务财会》2021年第9期（下）【摘要】受新冠肺炎疫情影响，中国纺织服装外贸企业在面下面是小编为大家整理的服装业疫情预防措施方案10篇,供大家参考。
篇一：服装业疫情预防措施方案
研究 Economic Research84《国际商务财会》2021 年第9期（下）【摘要】受新冠肺炎疫情影响，中国纺织服装外贸企业在面临出口订单减少、国际物流不畅、现金流压力加大、海外加工产品质量下滑等种种困难之下，积极寻求新的发展机遇，与变化共生，开拓防疫物资业务，力争实现逆势上扬。文章从财务管理的角度，提出三个对策和建议：用好用足各项政府政策，重点强化企业现金流管理，做好新业务风险管控，助力中国纺织服装外贸企业迈上新台阶，实现新发展。【关键词】纺织服装外贸企业；新冠肺炎疫情； 新业务风险管控【中图分类号】F752.6；F426.86一、新冠肺炎疫情对纺织服装外贸行业的影响根据世界卫生组织官网的统计数据，截至 2021 年 8月全球感染新冠肺炎的确诊病例已经超过 2 亿例，累计死亡病例超过 425 万例。自疫情暴发以来，全球新增新冠肺炎确诊病例数的增长速度一直在加快。人类与疫情的斗争，显然已经进入拉锯胶着阶段。疫情持续蔓延带来的国际贸易萎缩影响巨大，联合国经济报告预测将会萎缩20%，全球几乎所有国家和地区都将受到影响。目前，疫情对中国纺织服装外贸行业也产生了较大的影响，主要有以下几方面。（一）出口订单减少中国纺织服装出口目的国主要集中在美国、英国、西班牙等欧美国家和地区，目前疫情形势均较为严峻，出现关店潮，国际市场需求严重萎缩。我国纺织服装外贸企业普遍面临春夏季和初秋季的订单取消、交期延迟、新订单签约困难等问题。尤其是中小纺织服装外贸企业和以海外加工贸易为主、客户端与供应端均在境外的纺织服装外贸企业，受到的影响更为直接。（二）国际物流不畅疫情不断升级，很多国家和地区进入紧急状态，有的还采取“封国封城”的措施，客运和物流都受到限制。港口的货轮、机场的航班等多种国际货运的物流停运，对国际贸易和世界经济造成打击。据世界贸易组织的保守估计，关键性物流的停运，导致物流成本增加25%以上。部分国内订单因运输不出去滞销在工厂仓库，导致企业难以履行约定，订单量急剧下降，同时又出现了进口国外原料运不进来的尴尬局面。纺织服装外贸行业下行风险不断扩大。（三）现金流压力加大受境外疫情蔓延的影响，客户春夏季零售额大幅下降，资金回笼节奏放缓，现金流压力与日俱增；且大多员工居家办公，对账付款效率低下，使得我国纺织服装外贸企业普遍面临应收账款期限延长，收汇风险增大的局面。此外由于订单取消，半成品、成品、面辅料等库存挤占大量资金，水电、房租、人工等刚性支出不降，进一步加剧了纺织服装外贸企业的资金链压力和现金流负担。（四）海外加工产品质量下滑前期，受中美贸易战的影响，纺织服装生产已逐步由国内转向越南、缅甸、孟加拉国、柬埔寨等东南亚国家和地区。然而自疫情暴发后，国内管理人员、品控人新冠肺炎疫情对纺织服装外贸行业的影响及对策徐 玲（江苏苏美达集团有限公司）。。. .。
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85《国际商务财会》2021 年第9期（下）Economic Research 经济研究员出入境受限，海外服装生产的产品质量难以得到有效的管理，造成产品质量下滑，致使纺织服装外贸企业供应端的成本增加，蚕食了既定的利润。面对疫情带来的种种困难和挑战，大多数纺织服装外贸企业开始自救，与变化共生存，在危机中寻求新的发展契机。如大力拓展防疫物资业务，以口罩、防护服、手术衣、隔离衣等疫情防控相关的纺织品出口为带动，弥补传统纺织服装出口下降产生的缺口，力争实现逆势上扬。短期来看，我国传统纺织服装外贸企业的发展虽面临外需的萎缩，但疫情期间防疫物资出口快速增长，充分展现了中国纺织服装外贸转型快、韧性大、潜力足、竞争强，善于在危机中抓住新机的优秀品质。长期来看，中美贸易战的不确定性，叠加新冠肺炎疫情的影响，已使西方国家意识到了对中国制造的过度依赖，部分国家纷纷推动制造业全球产业链的调整与布局。比如美日提出制造业回迁计划，鼓励本国制造商将生产线退出中 国，回归国内或者转移到其他国家，分散产业基地，实现多元化布局。综合来看，即使我们拥有雄厚的产业基 础，坐拥全球配套最完整的工业体系，在未来大概率发生产业链转移的形势下，国内经济受到的冲击也需提前预警并早做打算。二、纺织服装外贸行业面对疫情的对策和建议（一）充分利用政府各项政策的优势为了最大化地帮助企业应对疫情，国家倾尽全力，习近平总书记坚决打赢疫情防控阻击战的重要指示振奋人心。各级政府部门，如税务、金融、商务、工信等相继出台了减轻企业税收负担、加强金融资源支持、稳定企业职工就业保障等多项支持企业应对疫情的政策，帮助企业渡过难关、稳定运转，并在政策支持下健康地发 展。尤其是帮助中小企业加快复工复产，缓解现金流压 力，克服经营上的困境，提升危机中的应对能力，增强企业的发展信心，努力保持平稳健康发展。可以从以下几个相关的政策措施看出国家的支持力度确实史无前例：在减轻企业税负成本方面，对于因为疫情遭受严重损失的中小企业，其房产税和城镇土地使用税在政策范围内可以向税务机关申请减免；有些企业为了响应国家号召，积极转产投入到防疫物资的生产上，符合条件的此类企业可以按月向所在地的税务机关申请退还增值税的增量留抵税金；还有一些企业需要购置生产防疫物资所需生产设备的，按照当地政府的政策，可以申请 40% 的购置设备款补贴。在加强企业金融资源支持方面，如果企业被列入国家级或者省级疫情防控重点保障企业名单中，则可以按照政策向银行申请优惠利率的专项贷款，同时可以申请财政贴息，大大降低了企业的融资成本；为支持防疫物资生产企业快速地恢复生 产，保障供给，国家相关部门对医用口罩、防护服等重要医疗物资开通了保险理赔快捷通道。在民生方面，为了加大稳定企业职工就业保障的同时减轻企业负担，人社部在 2020 年 2 ～ 12 月期间发布了减少和降低企业人工成本的通知，养老、失业及工伤保险原本应由企业缴纳的部分，可以享受减免或免征政策。作为纺织服装外贸企业，要充分结合自身实际，明确适用政策、适时跟进细则、实现精准对接，真正将各项政策应用到实处，尤其是中小纺织服装外贸企业，要切实抓好国家大力扶持这一契机。（二）重点强化企业现金流管理疫情之下，纺织服装外贸企业要想生存与发展，不仅要开拓新业务，还要有充足稳定的现金流。不少纺织服装外贸企业因为现金流管理不善、资金链断裂陷入困境。比如日前网上流传的一份声明，南京某服装有限公司法人孙某，计划出售夫妻共有的估价约 5.86 亿元的三套物业，为承担名下 7 家企业的员工安置、债务偿还及企业的正常经营。该公司主营国际贸易服装，主要向欧美市场供应童装，且在该领域具有绝对的领先优势。这家在纺织服装外贸领域深耕了 23 年的资深企业，因为现金流的问题，也没能挡住疫情的冲击。所以，现金流管理得当，不仅能稳住企业发展，还能实现持续增长。以笔者所在的服装外贸公司为例，其凭借对现金流的有效管控，较高的运营效率和业务质量，保证了公司优质、高效、安全运营，2020 年全年利润较年初预算增长18%，实现了逆势上扬。企业在应对风险的过程中，充裕的现金流是企业良性运转的关键，也是把企业风险降到最低的重中之重。因此，至少需要从战略、运营和风险管控层面着手，强化现金流管理导向。一是战略层面。把握战略方向，做正确的事情，方。
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经济研究 Economic Research86《国际商务财会》2021 年第9期（下）向比努力更重要。对企业经营来说，方向就是商业模式和投资决策。良性的商业模式和投资决策，一定是风险性、流动性和收益性的有效平衡，并能够带来价值增长。企业的重要战略决策，一定要审时度势、量力而行、慎之又慎，不仅要评估收益的可实现性，更要评估风险的可承受性和现金流的可持续性。二是运营层面。要持续不断地提升企业精细化管理，强化成本费用管控，提升利润空间；加快资产运营效率，谋求等量资金创造更多的利润。针对应收账款，建立客户信用调查、评估机制，及时关注客户动态；应收账款逾期后，采取积极的催收措施，争取及早收回货款。此外，可将应收账款打包给银行开展保理业务，一方面可以减轻企业的管理负担，减少逾期坏账损失，降低企业的经营风险；另一方面也可以改善企业的资产结构，提升资产的流动性，把流动性弱的应收账款换成流动性强的货币资金。针对存货，要充分考虑市场需求变化，结合订单情况“以销定产、以产定料”，合理地组织安排生产，切不可盲目备货。三是风险层面。现金流管理要求企业必须建立一套以现金流管控为主线，涵盖企业投资、经营和融资等重要活动的风险管控长效机制。风险实时监控实现提前预警，风险积极应对实现良性发展。因此，要将风险管理作为企业重要的日常管理活动之一。风险管理的本质，就是要以企业的日常经营活动为基础，围绕现金流管理，进行风险的识别、分析和应对。首先，进行科学的分析，不能依靠经验主义、惯性思维去做定性的判断，需要有客观数据支撑的定量模型进行严谨的分析和判断。客观数据不仅要有盈利指标的量化，更要有现金流指标的量化，只有把风险量化，企业的决策才能够更准确、更科学。其次，深入具体业务场景，在充分结合业务实际情况的基础上进行风险管理，针对不同的业务模式分析不同的风险特性，有针对性地进行风险管理。最后，建立实时监控跟踪机制，风险最大的特性就是多变性，风险程度和风险性质会由于业务本身及外部环境的发展而持续变化。安排专职专人针对重大业务和项目的风险进行实时跟踪监控，尤其要实时跟踪现金流回款情况。风险管理的最终目的就是要确保款项能够及时、足额收回，保障现金流能够正常周转。（三）做好新业务风险管控产业链转移趋势叠加新冠肺炎疫情的影响，促使纺织服装外贸行业调整产品结构，以面对更多可能的变化。在新业务面前，更要坚持慎终如始。以笔者所在的服装外贸公司为例，在国内疫情发展初期，即转产生产医用防护服，10 天的时间达到了日产量 1 万件，为防疫工作作出了很大贡献。随后疫情在境外全面扩散，企业又将业务从国内转移到国外，全面开展防疫物资出口业务。针对新业务，公司梳理流程，排查风险点，建立相关制度，从客户、供应商、合同、流程等方面进行规范。防疫物资业务较传统纺织服装业务周期短、节奏快、质量高、风险大，且多为新合作客户，在此情形下，要求客户结算方式采用预收货款模式，发货前收齐货款；采购端供应商货款结算，遵循“先收后付、多收少付”的“不垫款”原则，要在支付订单尾款时扣除开票税金，待供应商开票后，再支付相应的税金。排查新业务的风险点，并采取行之有效的措施进行管控，使得纺织服装外贸企业实现稳健发展。三、结语新冠肺炎疫情下中国纺织服装外贸行业虽然面临出口订单减少、国际物流不畅、现金流压力加大、海外加工产品质量下滑等种种困难，但只要积极寻求新的发展机遇，与变化共生，用好用足各项政策，加强企业现金流管理，做好新业务风险管控，就能逆势上扬，实现新发展，开创更加美好的未来。主要参考文献：[1] 孙钟慧 . 新冠疫情对服装外贸行业的影响与思考 [J].企业改革与管理，2021（2）：211-212.[2] 向好好 . 浅谈疫情背景下服装外贸出口行业的应对策略[J]. 广东蚕业，2020，54（3）：126-127.[3] 马正利 . 基于现金流的企业财务风险管理初探 [J]. 国际商务财会，2017（1）：45-47.责编：杨雪
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篇二：服装业疫情预防措施方案
l.54,No.03 . 2020 · 126 ·DOI：10.3969/j.issn.2095-1205.2020.03.72 浅谈疫情背景下服装外贸出口行业的应对策略 向好好 （武汉纺织大学 湖北武汉 430200）
摘 要 我国是世界上最大的服装消费生产国，服装出口额占全球服装出口总额的 1/6，服装出口贸易在我国外贸中占据重要的地位，新冠肺炎疫情发生对我国各行业发展产生了巨大影响，新形势下加强对服装外贸出口行业政策支持，引导企业健康发展对我国外贸产业发展，减小疫情对外贸行业的影响，保证经济社会稳定持续发展具有重要意义。文章介绍了我国服装行业发展现状，分析疫情对服装外贸出口行业的影响，探讨疫情背景下服装外贸行业应对策略，为服装行业发展提供参考建议。
关键词 新冠肺炎疫情；服装外贸行业；应对策略 中图分类号: F426 . 8
文献标识码: A
文章编号: 2095 - 1205 ( 2020 ) 03 - 126 - 02
随着经济生活水平提升，人们对服装要求不断提高，服装行业是朝阳产业，我国服装业发展迅猛，服装作用超出原本遮体保暖功能，不断追求个性化发展。2019 年年末新冠肺炎疫情突然在湖北武汉爆发，对国家各项事业发展造成巨大冲击，在党中央坚强正确领导下，全国人民齐心协力奋力抗击疫情，有效遏制了疫情的传播蔓延。但疫情发生对服装外贸出口行业带来的影响无法快速消除，疫情形势下服装外贸行业如何积极应对挑战，保证行业稳定持续发展成为国民经济恢复正常生产秩序的关键问题。面对当前复杂形势巨大挑战，服装外贸企业必须全方位审视疫情带来的冲击，积极应对，长期规划，精准施策。
1 我国服装业发展现状 我国服装业从世界工厂转向中国设计，经历了充满机遇时代，形成中国服装产业体系。服装出口持续增长，成为我国创汇支柱产业。WTO 统计表明，我国纺织品服装年均增长12.6 %，中国纺织品出口服装展世界市场份额持续增长。我国在服装出口中第一大国地位日益凸显[1] 。
我国是服装消费大国，但服装品牌发展优势不足，高档百货商场充斥大量他国品牌，众多消费者对国外品牌更加青睐推崇，促进进口品牌的发展。很多服装企业模仿世界名牌设计，但模仿名牌服装企业不能得到长远发展，因模仿行为不能使其正常盈利，对名牌服装造成了负面影响[2] 。
我国服装设计水平较为落后，缺乏知名的国际品牌，服装设计手段大多停留于纸面放样阶段，试制成本高造成产品创新能力不足，影响企业资金周转。工业发达国家服装新产品周期平均为 2 周，我国服装新产品周期需 10 周，相比发达国家存在很大差距[3] 。我国服装企业处于低端生产阶段，出口呈现外延型扩张，约 80 %的企业生产中低档产品，出口产品中中粗仿制品服装约占 50 %以上，带有环保型标志的纺织品出口不足 30 %。我国服装行业从棉花生产，织布到成衣全过程占全球产业链价值的17.5 %，政府税收的 18 %，零售环节仅占 50 %，OEM 生产中 90 %以上利润由国外品牌商与零售商掌握。
2 新冠肺炎疫情对国内服装外贸企业的影响
新冠肺炎疫情在全球蔓延肆虐，全球产业链受到严峻挑战，运输等服务贸易行业遭受严重冲击，我国重要进出口行业外贸需求订单减少。我国加入世贸后深度融入全球产业链，包括纺织服装产业的相关进出口行业受到较大冲击，鉴于各国应对理念与医疗资源存在较大差异，海外疫情蔓延态势不可预测，服装贸易产业发展需要统筹兼顾短期应急与中长期产业升级，利用好国际国内市场，协同制定财政产业政策，着力巩固提升我国在全球产业链中的优势地位[4] 。
我国商品贸易进出口情况看，制造业相关进出口行业受到疫情较大冲击，但我国完整的工业体系，完备的制造业产业链决定中长期优势地位相对稳定，纺织服装等传统劳动密集型外贸行业订单萎缩，纺织品外贸出口遇冷，出口形势严峻。目前韩国等我国纺织品重要出口地疫情严重，部分企业收到订单受疫情影响取消[5] 。
据中纺联产业经济研究院分析，受外需减弱影响，我国纺织行业出口形势严峻，2019 年我国纺织品服装统同比减少 1.5%，相较于 2019 年前三季度回升 0.8 个百分点。服装出口额为 1 534.5 亿美元。对新兴市场出口表现优于传统市场[6] 。我国出口纺织品服装额对美国，欧盟出口额减少6.6 %。疫情期间部分工厂转做防疫用品，不少企业经营范围增加口罩等新业务，为企业赢得了新的发展机遇。
对比 2003 年非典疫情对我国纺织服装产品出口影响，发现两次疫情爆发时间点，传播范围不同，疫情爆发时出口环境不同，纺织服装出口内在基础条件不同。此次疫情影响比非典对经济社会影响更大，2019 年中美贸易摩擦下，美国市场是中国出口市场第三位[7] 。中国疫情发生期间，美国试图提高市场准入门槛，使得我国纺织服装产品出口承受压力，面临享受政府补贴的前提发展中国家竞争，纺织服装产业链向东南亚国家转移加快，美国可能发起针对性贸易调查，压制相关中国产品在美市场竞争力。内需可能面临激烈竞争时期。
3 纺织服装业外贸出口行业发展存在的问题 我国加入 WTO 后，服装业呈现快速发展态势。与欧美
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服装平协议签署确保了服装贸易有序发展，为服装出口带来全新增长空间。随着更高准入标准，贸易摩擦升温。欧美国家对我国服装产品召回事件频发，使国内外企业面临更大的处罚。
中国出口服装很多使用国外品牌，但是中国产品处于低层次加工阶段，但产业链中品牌是最高价值，有待企业完善经营创造品牌[8] 。由于受国内外不利因素影响，目前我国服装产品形势严峻复杂，我国服装出口贸易面临困境包括成本上涨，人民币升值压力增加，国外对华限制政策施压。国内棉花，氨纶等纺织原料价格上涨，国内不断上涨的人工成本造成服装企业存在用工短缺现象，越南等新兴市场廉价制造成本使当地服装业竞争力提升[9] 。
我国在主要发达国家服装市场占据份额下降，服装企业自主研发创新不足，使得我国服装企业面临生存压力。2013 年以来，由于人民币持续升值态势，外贸企业缺乏远期经营信心，有些企业将大订单缩小，导致出口量下降。欧美国家通过一定方式限制我国纺织品服装进口，美国政府出台多项贸易保护措施，墨西哥修改服装标签标准，国外相关法规出台使我国服装产品出库面临更大的成本压力。
4 疫情形势下服装企业应对危机措施 2 月 10 日开始，公司参与宁波地方防疫物资插片式民用口罩生产，口罩交付后员工继续年前确定的面料订单生产。目前外贸订单减少成为定局，为维持企业经营，企业管理者在国内市场寻求新的面料生产订单，同时谋求通过生产口罩改善经营状况[10] 。
一些纺服企业积极谋划，大港工业城宁波伊利宝服饰公司主要产销衬衫服装，产品主要出口德国等地，二季度外销订单受影响。公司董事长考虑生产防护服产品，生产用于外贸出口民用防护型口罩，转型产品技术相对容易，投资额较小，是疫情下服装外贸企业转型发展应对挑战的最佳选择。
宁波华和服装公司在 2019 年下半年加工服装全部转内销，企业 20 年前初创时同样从事纯外贸服装贴牌加工，由于疫情影响企业转战国内市场，为企业发展赢得了新的机遇。虽然目前纺服生产企业外贸订单受到影响更大，但疫情下国内市场受社会流动减少，线下门店经营受阻等原因影响，国内服装订单同样承受巨大压力。目前形势下，企业抓好加工产品，为客户提供小批量多款式服务，企业时刻关注市场变化情况，在国内市场寻找新的合作客户。
5 疫情背景下纺服外贸出口行业发展建议 疫情使企业经营外部环境发生变化，企业在疫情之前熟悉的商业模式大部分不再适用，企业技术开发能力等需要提升，模式创新非常迫切。疫情发生考验每个人的免疫力与企业的快速响应能力。
我国是纺织制造大国，有完整的产业链，疫情开始阶段由于对突发公共卫生事件经营不足，导致出现口罩物资匮乏情况，目前我国口罩产能达日产 1.16 亿只，有能力保障公共卫生防疫等需求，应注意到小口罩科技含量高，中国市场口罩市场集中度高，口罩品牌认知度高，消费者形成消费认知难以更换其他品牌，后疫情时期口罩市场必然竞争激烈。
口罩市场定位提高，防护服等纳入各国战略物资储备。大众消费者卫生习惯提升，消毒卫生用纺织品等逐渐变成日用品。营销模式发生变化，2003 年非典使淘宝等平台迅速崛起，2020 年新冠肺炎疫情带动了大批知识付费大人涌现，使图文表达转变为视频直播娱乐表达。防护纺织品是疫情背景下新的消费需求。纺织服装外贸企业应抓住新发展机遇，调整企业经营发展思路，拓展产品销售市场，赢得企业发展胜利。
6 小结 服装产业是我国国民经济发展支柱产业，新冠肺炎疫情发生为社会各行业领域造成巨大冲击。服装外贸出口企业同样未能幸免，为应对疫情挑战，服装外贸出口企业纷纷转战国内市场，将市场目标定位于民用医用卫生防护产品，积极转变经营思路，为企业发展赢得新的生存机遇。目前疫情形势依然复杂，未来一段时间内仍然考验我国服装外贸出口行业发展，为保证我国服装外贸出口行业稳步发展，建议从国家层面出台相关政策保证服装外贸企业健康发展，鼓励企业拓展经营服务范围，积极调整经营理念，更好地应对疫情危机挑战，提升我国服装产业整体发展水平。
参考文献 [1]匿名.官宣![浙江国际纺织服装产业博览会]延期举办![J].纺织科技进展,2020(4):10. [2]杨熙.重视全球疫情对纺织服装业的新冲击[J].浙江经济,2020(4):50. [3]刘馨蔚.疫情影响下的外贸企业求破局[J].中国对外贸易,2020(4):24-25. [4]为抗疫情雪中送炭,“纺织之光”多方募捐彰显行业基金会支撑力量[J].纺织导报,2020(3):93. [5]王红珠.人民币升值对中国外贸出口行业就业的影响与对策[J].经济研究导刊,2012(18):154-155. [6]高宇航.现阶段服装外贸行业分析[D].上海：东华大学,2005. [7]疫情大考后的中国外贸如何危中寻机[J].中国对外贸易,2020(5):8. [8]周亚琼.疫情“大考”下的北仑纺服企业[J].宁波经济：财经视点,2020(5):55-56. [9]陈楠.外贸困局寻“出口”[J].纺织科学研究,2020(5):20-21. [10]郑颖宇.浅析“非典”疫情对我国棉花产业的影响[J].中国棉麻流通经济,2003(4):23-24.
篇三：服装业疫情预防措施方案
报告 | Textile Reports 19投稿日期：2020-07-10作者简介：张悌忠（1984— ），男，汉族，福建南平人，经济师，助教，硕士；研究方向：服装市场营销。突如其来的新冠肺炎疫情对服装业造成了不小的冲击，对线下服装实体店产生的影响尤为明显。2020年初，受新冠肺炎疫情的影响，服装实体店经营困难，除了要面临不可控的收支不平衡情况之外，还要承担一个更大的风险，就是疫情期间货源的不稳定和顾客的不稳定，店铺随时都有可能关门，对于服装业来说无疑是重大打击。由于采取了有效的防控措施，新型冠状病毒感染的肺炎疫情在我国已经得到了有效控制。但是，由于国内市场需求的不断萎缩，服装实体店面临资金断裂、库存积压等问题，日常经营举步维艰。1疫情对服装实体店的影响1.1 销售收入急剧下降因疫情防控需要，人们长时间被阻隔在家中，消费心理和消费行为也发生了改变，给服装企业带来了巨大挑战。众所周知，每年春节前是服装销售的旺季，在外务工人员都想回家过春节，给自己和家人购置几套新衣服。2020年，随着疫情的扩散，全国服装实体店基本停摆，线下销售遭受毁灭性的打击。疫情打乱了很多服装品牌的生产、上新和发货计划，直接影响实体店的收入，导致服装零售业进入“速冻时期”。国家统计局数据显示，2020年第一季度，中国限额以上服装鞋帽、针纺织品类销售实现2 252亿元，较比2019年同期暴跌32.2%，疫情下旅行限制及商场、零售业大规模闭店，导致消费市场萎缩 [1] 。1.2 加剧服装实体店的倒闭受新冠肺炎疫情的不利影响，线下零售门店的客流急剧减少，加剧了服装实体店的关闭。许多服装实体店不得不选择关闭门店，中国近半数门店的关闭，导致相关人员就业困难，下岗人数增加。1.3 库存压力陡增受新冠肺炎疫情影响，服装实体店损失很大，许多服装实体店都暂停营业，冬、春季服装卖不出去，大量库存急需消化，疫情期间让人最头疼的两个字莫过于“库存”，不仅卖不出去占地方，还积压成本 [2] 。2
服装实体店调整营销策略2.1 拓展销售渠道疫情期间，人们不能外出，碎片化时间越来越多，抖音、快手、微博、微信等社交平台的浏览成为人们重要的娱乐方式。这些平台内容丰富有趣、操作简单易学，不少商家发现了新的商机，开始在这些平台上铺货销售，如抖音用户可以通过点击视频下方的链接进入网购平台进行购买 [3] 。服装实体店经营者要想尽快从这次疫情的危机中快速恢复过来，就要从“线上零售”做起，通过拓展销售渠道等一系列方式进行“自救”。其中，不少服装品牌新冠肺炎疫情下服装实体店营销策略的研究张悌忠（福建艺术职业学院，福建
福州
350100）Study on the marketing strategy of clothing real store under the COVID-19 epidemic situationZhang Tizhong（Fujian Vocational College of Art, Fuzhou 350100, China）Abstract Under the influence of the epidemic situation of COVID-19, the clothing consumption market has changed greatly, the clothing industry has been greatly impacted, the clothing physical store is facing a severe survival test, and the transformation of marketing strategy has become the focus of the current clothing physical store. This paper f i rst analyzes the impact of the epidemic situation on the clothing stores, and then discusses how the clothing stores change their marketing strategies to cope with the changes of the external environment.Key words COVID-19; clothing real store; marketing strategy摘 要 受新冠肺炎疫情的影响，服装消费市场发生了巨大变化，服装行业受到冲击，服装实体店面临严峻的生存考验，转变营销策略成为当下服装实体店的工作重心。文章首先分析了疫情对服装实体店的影响，然后探讨疫情下服装实体店如何改变营销策略以应对外部环境的变化。关键词 新冠肺炎疫情；服装实体店；营销策略中图分类号：J523.5文献标志码：AM anage管 理TEXTILEREPORTS
20纺织报告 | Textile Reports张悌忠：新冠肺炎疫情下服装实体店营销策略的研究转向线上销售。据统计，因为疫情，服装实体店会受到一定影响，但是在各大网络平台销售的店主以及主播们的出单量不但没有下降，反而出现递增情况。服装企业应整合、优化和调整销售策略，利用大数据等新兴手段，减少运营成本，扩宽服装实体店的销售渠道，提升面对危机的能力。如提升消费者网上购物体验的智慧门店，使用智能试衣导购技术等。服装实体店可以，考虑自建平台或在京东和天猫等开放性平台进行线上销售。充分利用线上打折促销、社群和小程序等方式增加销量，实现目标群体的精准营销，最大限度地减少疫情带来的损失，如利用微信进行线上会员专场与秒杀，通过微信平台提供穿搭推荐和直播预告。2.2 充分利用“地摊经济”的引流效应2020年两会政府工作报告将合理设定流动摊贩经营场所列入其中，一时间，“地摊经济”成为热词。一方面，“地摊经济”对服装实体店具有一定的冲击，特别是销售低端服装的实体店；另一方面，“地摊经济”的强势展开，或将为实体服装业带来新的活力。最近几年，服装实体店的商铺租金“水涨船高”，压缩了服装店铺的利润空间。现在，国家鼓励“地摊经济”，很多地方放宽了管制，摆地摊不要租金，或许会促进服装实体店租金的下调。“地摊经济”所在的街道相对比较繁荣，再加上地摊上的商品大多价格低廉，容易吸引客流，在一定程度上会增加周边服装实体店的客流 [4] 。2.3 充分利用线上直播的优势直播带货可以助力服装销售，能全方面展示服装的细节，再通过主播对服装设计、款式、面料、版型的解说，大大提高其可信度，在一定程度上弥补线上直播顾客不能亲身试穿的缺陷，使得直播成为服装销售的重要方式。因此，服装实体店要根据产品的特点和顾客的消费习惯，利用直播的优势促进服装的销售。充分利用“网红”在粉丝中的影响力。“口红一哥”李佳琦凭借在化妆品方面的专业背景以及前期认真的选货态度和专业真实的测评，获得了广大消费者的信赖。他推荐的商品常常在短短几秒内被一抢而空。服装实体店可以根据品牌特色和产品特点，选择适合自己的“网红”，利用他们的影响力来提高服装的销售。2.4 降低销售成本服装实体店的销售成本，包括固定成本和变动成本。固定成本包括房租、销售人员的底薪等；变动成本也有部分来自销售人员的提成，故降低销售人员工资是降低成本最直接的方式。考虑到未来销售量可能会提高，若直接解雇销售人员，再次招聘销售人员，会增加培训等成本；而直接降低销售人员的薪酬，会影响销售人员工作的积极性 [5] 。为此，可以采取给销售人员提供更多带薪休假的方式，不仅可以降低服装实体店的销售成本，也可以保证后期充足的销售人员，并提高销售人员的工作积极性。2.5 加强顾客的管理加强顾客的复购黏性，将顾客留存转化为私域流量。如果一个顾客经常来买衣服，说明其复购率高；不能再采取等客户上门的思维，要积极维护客户，多多引进新客户，客户资源才是企业发展的动力。此外，还可以采取针对性营销策略，牢牢抓住“90后”等新的消费群体。通过线上平台与客户进行密切沟通，在店内覆盖无线网络，在显眼处布置二维码标识，以各种激励措施吸引消费者扫描关注。对后台的消费者数据信息进行分析，掌握顾客喜好，以便作出快速反应。鼓励店员们定时用微信等交流软件问候消费者，利用企业微信与微信互通的功能进行新品介绍、穿搭推荐等，将服务转到线上，让消费者足不出户也能享受贴心服务。在线上服务的过程中，服装实体店要加强对店员的培训，如微信朋友圈经营的工作指导等。线下门店要提高服务质量。通过培训，提高营业员的素质和服装搭配技能。提高店内的服务水平，通过更新设备，保证结账的速度，减少顾客的等待时间。提高售后服务水平，做好无理由退换货服务，使顾客受到尊重，获得满意的购物体验。2.6 调整服装产品的结构服装实体店线上经营的产品品类最好集中为大众化的中低端产品、促销或过季的产品，将当季流行产品或附加值高的产品放在线下门店进行销售，并增加额外服务，如帮顾客打领带、指导服装穿搭、提供熨烫服务等。既可以吸引传统渠道客户，又能吸引网上消费者，发挥两种渠道各自的优势。疫情给服装行业带来了新机遇。因为疫情，人们更加关心健康和养生，极大地促进了健康、功能性服装产品销售量的增长。服装实体店要紧跟大健康背景下的消费者需求，及时调整实体店的产品结构 [6] 。3
结语新冠肺炎疫情对服装实体店的销售产生了负面影响，同时疫情防控以及疫情带来的恐慌会改变人们的消费方式。服装实体店要想走出困境，就需要政府的相关扶持政策，但更重要的是服装实体店在疫情环境下，应积极寻求变革，以恰当的方式打通线上、线下销售渠道。除了在产品销售形式上进行变革，也应在服务方式上考虑消费者心理，以适应其服装消费需求和消费行为的变化，迎接服装实体店新的春天。此次疫情，也会给服装实体店带来一些经验，下一步，服装实体店应该重点考虑如何提升服装线上运营的效率，应重视社群及会员营销，并和消费者建立更紧密的联系。[参考文献][1] 贺宪亭.后疫情时代服装企业的数字化战略[J].学术交流，2020（9）：131-135.[2] 张悦，马迁利.电商冲击下的服装实体店应对策略研究[J].中国市场，2017（3）：140-141.[3] 何振阁，李娟.新冠疫情下国内刺激服装消费的策略研究[J].西部皮革，2020（13）：116-118.[4] 王力平.浅析新冠肺炎疫情对服装业的影响[J].福建轻纺，2020（7）：36-38.[5] 马洁.论基于互联网环境下品牌服装新媒体营销方略[J].中外企业家，2020（15）：104.[6] 褚晓洁.基于微信平台的快时尚服装品牌传播研究[D].上海：东华大学，2020.
篇四：服装业疫情预防措施方案
疫情防控措施方案企业疫情防控措施方案
为全面贯彻落实习近平总书记记关于新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控的重要指示精神，根据国务院、省、市有关文件和会议要求，结合我司实际情况，特制定本工作方案。
一、所有进入厂区员工均需测量体温
在疫情防控期间，所有进入厂区的员工均需测量体温。车辆取消门口智能放行功能，并要求入厂员工下车配合检查。对体温大于等于 37.3℃的人员，禁止其进入厂区，并做好登记，临时隔离逐级上报。
二、谢绝探访人员及外来人员进入厂区
在疫情防控期间，我司原则上谢绝探访人员及外来人员进入厂区。因公来访的人员及车辆，需由被访部门通知保安处，值班保安员做好登记，通过体温检测后方可进入厂区。
三、非工作日员工出入管理
在疫情防控期间，我司原则上谢绝员工非工作日进入厂区，如因工作需要进入厂区的，需提前一天报备行政与人力资源部，由行政部通知保安处，通过体温检测后无异常方可进入厂区。
四、处于疫情区域人员的进出管理
对湖北省籍或到过湖北省和其他防控重点地区的，或与湖北省和防控重点地区接触过的员工，按照规定，需严格居家隔离 14 天，自行进行医学观察，在医学观察期内，禁止进入厂区;除上述情况外的其他员工，需按照规定出示证明材料
(返**时间证明)，接受体温检测后，方可进入厂区。
五、本方案自发布之日起实施，由行政与人力资源部负责解释。
企业疫情防控措施方案
为深入贯彻落实中央、省、市、区有关工作部署，进一步加强新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作，贯彻落实“预防为主，安全第一”的方针，维护复工及正常生产秩序，确保广大员工及员工家属的的身体健康和生命安全，依据各级政府部门文件要求，结合公司实际，特制订公司疫情防控工作方案，暨公司*月*日复工复产方案。
一、成立应对疫情领导小组
组 长：
副组长：
成 员：
其他部门根据疫情防控工作需要随时纳入。
领导小组下设信息综合组(**部负责)、系统指导组(**部负责)、宣传舆情组(**部负责)3 个专项工作组。领导小组下设办公室，办公室设在**部，办公室主任由***同志担任。
二、职责
应对疫情防控领导小组职
(1)接受上级领导，做好上情下达和本单位疫情通报工作，结合公司实际制定防控规划、复工方案、应急预案和处置办法。
(2)加强公司日常疫情报告制度的管理和防控措施落实情况的监督与评估，做好疫情处置工作，降低疫情危害。
2.应对疫情防控办公室职责
(1)开展各种类型的疫情防控宣传和教育，普及员工应对新型冠状病毒疫情的防控知识。
(2)建立企业应对疫情防控联系群，开展疫情联防联控。
(3)准备和筹集应对疫情防控所需的物资，如**%医用酒精、84 消毒液、洗手液、喷壶和一次性防护口罩(普通外科一次性口罩和 N95/KN95 型防护口罩)。
(4)统计复工人员情况，制定复工复产方案。
3.疫情防控期间其他相关部门职责
(1)行政部：负责公司与上级部门的联络工作，落实上级单位和政府部门的疫情管控要求的上传下达，疫情防控期间数据数据的统一扎口和汇报;负责公司物业保洁的联络和任务落实;负责公司应急保障车辆的统一准备和调配;负责员工复工培训、疫情防控知识的培训和教育。
负责公司疫情防控工作的宣传、新闻报道和舆论监督与引导工作;负责动员和监督在疫情防控时刻发挥党支部和党员的战斗堡垒作用;负责发挥基层工会在员工关怀和帮扶方面的作用。
(2)市场部：负责保障和维护营销系统在疫情防控期间的正常运作，确保合同的正常评审、录入和归档等正常业务流程的有效执行。
(3)经营供应管理部：负责保障公司在疫情防控期间生产系统和采购系统的正常运作，合理安排相关人员轮班，确保生产链条不中断，确保 2 月*月期间的订单的及时交付。同时负责外协、物流和配套采购供应商的“两外”人员疫情期间出入的日常管理。负责仓库和装卸的日常管理和安全管理。
(4)安全质量控制部：负责保障公司在疫情防控期间进厂和出厂产品的检验工作，同时负责疫情防控期间的安全生产和疫情防控工作。负责疫情防控物资的准备和统一发放管理，负责监督落实各部门疫情防控期间防控措施是否落实到位情
况。
(5)车间：负责落实疫情防控期间对产线人员调配及技能培训等工作。做好本车间员工的疫情防控措施的培训，尤其是疫情防控期间人员的个人卫生防护措施和物资配发。
(6)其他各部门：负责落实本部门在疫情防控期间轮班制的安排和远程办公人员的日常工作管理。同时负责好本部门内的每日防控任务。
4.疫情防控期间的总体管理要求：各部门负责人每天必须在岗，关键岗位必须落实到位(包括远程办公);公司每天安排至少 1 名同志值班负责防控措施的执行实施;各部门必须建立疫情防控期间轮班制和远程办公的具体排班表和相应管理制度，建立每天打卡、汇报机制和考核机制，确保工作秩序的正常开展，业务流程的有效运作。轮班制和远程办公不等于放假，等同与在岗上班，保证工作效率和相应的及时性是第一位。各部门必须建立内部制度或规定，责任落实到人，严格考核。
三、防控责任分解落实
任务内容
消毒方法和频次
1
办公区通风和消毒
办公室每隔 2 小时通风一次，早晚个消毒一次;
行政部统筹，各部门指定专人负责
2
车间通风和消毒
车间每隔 2 小时通风一次，早晚消毒 1 次
车间主任指定专人负责
3
公共区域
每隔 1 小时消毒一次
行政部统筹负责
4
库房
每隔 2 小时通风一次，早晚消毒一次;
计划部主任指定专人负责
消毒采用**%酒精或 84 消毒液对地面和门窗把手、手持工具和进货物品表面进行喷洒。
四、复工前管理人员疫情防控准备事项
准备事项
责任人
完成时间
完成情况
1.复工人员情况统计
2.来往武汉及与武汉人员有过接触的人员的沟通渠道(QQ 群)，每天打卡跟踪人员健康状况
3.复工前防护用品采购(口罩、酒精、84 消毒液)
4.成立疫情防控领导小组文件发布和假日延长期间领导带班/值班排班安排
5.防控疫情宣传
6.员工复工前培训教育
7.2 月 1 日至 2 月 9 日员工每天打卡
各部门
负责人
8.复工前工厂条件检查
领导小组
9.完成复工前报批准备
10.防控期间“两外”人员管理(外协和送货人员)
11.来访人员管理，进出门岗严格执行测体温和登记制，对于来自武汉地区的重点关注
谁接待
谁负责
五、复工复产前的防疫准备
1.广泛开展防范新型冠状病毒肺炎的宣传，发放预防手册。
2.准备口罩，应急订购的***只三层无纺布防尘口罩到位。确保可以应对 2 月~4 月左右的需求。
3.公共区域的消毒，行政部每天负责对公共区域、电梯、卫生间和开水房进行消毒。洗手间配置洗手液和 84 消毒液。
4.进入管理，行政部负责每天对进入公司人员做体温检测和登记。疫情期间所有进入公司人员(含物业公司、相关方等外单位人员)必须佩戴口罩、测量体温后方可进入。不接受测温或不佩戴口罩均不得进入。利用公共交通通勤、自驾通勤的员工在公司门口测温;乘坐班车的员工在乘车处测温。
5.制订发生员工发烧、乏力、干咳或呼吸困难等症状的应急处置措施，隔离措施和应急交通送医治疗路线定点医院联系等预案。
六、复工的防疫工作安排
(一)必须全面排查职工状况，安排居家医学观察计划
1.*月*日完成复工人员情况统计表，重点统计员工的返回时间、乘坐的交通工具、是否途径(或到过)武汉地区、是否有感冒、咳嗽、发热等状况。
2.自*月*日起*月*日，各部门员工开始每天打卡，时刻关注员工身体状况，如有感冒、咳嗽、发热等身体不适的症状必须马上汇报，同时安排居家医学观察(每天联络打卡)，等身体恢复健康再来复工。
3.根据《复工人员情况统计表》，对由武汉返回的员工，自返回之日起按规定接受 14 日的居家医学观察并向所在社区报备;有过武汉区域人员接触史的员工，自接触结束之日起按规定接受 14 日的居家医学观察;国内其他地区员工，按 14 天进行居家医学观察执行。所有接受居家医学观察的员工，每天早晚测量体温各 1次，记录后向所属单位报备;若出现发热或者干咳、气促、肌肉酸痛无力等症状要立即向所属单位报告，由所属单位向公司及属地疾控机构报告并进行进一步诊治。各部门要明确专人负责返程人员管理工作，为接受居家医学观察的员工提供必要的帮助。
(二)必须做好复工前准备，落实防疫消杀措施
1.严格执行测温合格后进入的管理措施，所有进入公司员工须自觉接受体温检测，体温正常方可进入。检测体温超过 37.2 摄氏度的，按照有关规定自我居家观察休息，必要时到指定医院发热门诊就医。
2.严格访客管理，原则上不接受访客进入公司，各部门尽量采用电话、邮件等方式沟通联系工作。确实工作需要的，来访人员须佩戴口罩并登记个人、单位、身份证号和联系电话等详细信息，接受体温检测合格后方可进入。所有来访人员应在原登记内容中增加体温记录。物业公司每日将来访人员登记表复印报行政部
备查。
3.加强卫生管理，加强大厅、楼道、电梯、会议室、卫生间、生产设施等场所环境清洁，每日消毒不少于 2 次。减少电梯使用，停用集中空调通风系统。所有人在公共区域应佩戴口罩，相互之间交流尽量保持 1.5 米以上距离，尽可能少去电梯间、餐厅等密闭区域。设置单独废弃一次性口罩回收箱，废弃口罩和手套必须折叠封闭后放入指定垃圾桶，不得随便丢弃。
4.加强“两外”人员的管理，计划部在*月*日联系相关外协单位，了解对方防疫状况和员工健康状态，要求外协厂家做好防范措施和复工教育，进场人员必须以身体状况良好的员工，进场必须提前报备和做好防护措施，佩戴口罩和手套。进场货物卸货前必须消毒处理(表面喷洒**%的医用酒精或 84 消毒液)。供应商来访或送货进场前必须提前报备，慎重接待来自武汉地区的供应商来访，送货进场前必须在门岗接受测温和登记，如有发热症状拒绝接待和收货。
5.疫情防控期间，快递业务员不得进入取件、送件。因私快递业务一律在公司外交接。因公快递业务，快递业务员在指定收发室进行交接。
6.货车辆及人员，原则上禁止进入，尽量在公司外交接。如有大件货物交接确需进入的，履行相关手续，人员佩戴口罩，经体温检测合格后，经过检查同意后方可进入。
7.疫情防控期间，行政部负责执行全面消毒制度。消杀记录表中记录消杀时间及消杀人员，按规定比例兑制消毒水。
8.重点部位(办公人员密集区域、会议室、报告厅)每日 3 次消毒;
9.行政部负责对垃圾中转站、下水道、行政大厅、卫生间、电梯轿厢(按键)、公共区各类门及把手、开关等重点部位和关键触点每日 2 次消毒;
10.行政部负责在每栋楼首层设置“废弃口罩集中回收点”。统一贴回收标识，
封闭管理。每日 2 次消毒，对接环卫部门集中处置。
11.行政部负责对中央空调系统出风口滤网深度清洁和消毒并做好消杀记录。对分体空调过滤网进行清洗消毒。
12. 行政部负责对停车场的车辆进行外部消毒。
(三)必须加强餐饮安全管理，合理安排出行交通方式
1.在疫情解除前，所有人员实施分散就餐制。供餐方式改为由个人到餐厅刷卡后领用单份餐食，避免人员集中用餐，鼓励员工自带碗筷，自带午饭或到食堂打饭后带回办公室就餐，自带餐具自行开水消毒，饭后食物残渣必须清理干净，不得随手丢弃在水池。
2.尽量不乘坐公共交通工具，鼓励复工员工优先采用自驾、乘坐班车、搭乘其他员工自驾车、骑电动自行车的方式，尽可能避免乘坐公共交通工具(地铁、公交)。无论采用何种方式都要做好个人防护，乘坐班车和公共交通工具的同志必须全程戴口罩和手套，途中尽量避免用手接触公共区域到公司及时洗手后再进入办公室。
3.食堂每天向行政部报备从业人员体温测量数据。发热症状人员一律不得从事餐饮制作及服务。打餐人员必须佩戴口罩、手套等防护措施。
4.行政部负责对餐厅后场每日深度消毒 1 次，餐具用品须高温消毒。做好消杀记录。安全质量控制部不定期检查，每周不少于 1 次。
5.疫情期间执行先测体温再乘车制度。在自有班车前门上车处张贴乘坐班车须知。所有乘车人员必须全程佩戴口罩。发现异常情况禁止乘车，立即上报。
6.全面落实公司班车和工作用车卫生管理工作，强化通风、消毒等措施。行政部负责对公司班车内部每日消毒 1 次。配备专人对所管辖车辆进行“日消毒”和“车辆通风”的检查。
(四)必须减少会议次数规模，做好开窗通风、消毒工作
1.加强对会议等大型活动管控，减少会议次数。确需召开的会议，控制参会人数，缩短会议时间，鼓励采用视频或电话会议方式。
2.*月*日，上班到岗后，不开空调，办公区域和车间必须通风状态，员工不要串岗，不要楼层间走动，工作事宜尽量电话或 QQ 联系，减少面对面接触机会。
3.*月*日复工后，员工返岗不得带小孩，确有困难的员工在不影响工作的前提下经部门负责人批准可以远程在线办公。
(五)采用灵活复工模式减少聚集，最大限度降低风险
1.*月*日前计划部负责落实*月必须交付的合同和生产计划，评估保障生产所需要的的在公司工作的最低人员配置(合同录入、设计、生产、采购、库房、调试、检验)，采取轮班制，保证正常流程能够运作。
2. 营销人员建议在家办公，如无必要也不必全部到公司上班，每天在 QQ 群里汇报和安排工作。
4. 研发各课题组，合理安排...
篇五：服装业疫情预防措施方案
平 ：浅析新冠肺炎疫情对力艮装业的影响浅析新冠肺炎疫情对服装业的影响王力平（ 英国伯明翰城市大学艺术与设计学院 , 英国伯明翰市 B4
7UJ ）
）摘
要 ：
新冠肺炎疫情被世界卫生组织 （ WHO ）
列为国际关注的突发公共卫生事件 ， 对中国服装业产生了重大影
响 。
文章通过分析新冠肺炎疫情和疫情中暴露出问题及对中国服装业的负面影响 ， 提出了中国服装业健康发展的
对策建议 。关键词 ：
新冠肺炎 ； 疫情 ； Ji 艮装业 ； 影响doi :
10.3969/j.issn.l007-550X.2020.07.008中图分类号 ：
F424
文献标识码 ：
A
文章编号 ：
1 007-550X
（
2020
）
07-0036-042020 年初 ， 正当全国人民为打赢脱贫攻坚使命 ，
奋力建设小康社会之时 ， _场新冠肺炎疫情不期而
至 ， 并在全球范围内迅速蔓延扩散 。
随着疫情加剧 ，
中国经济发展 “ 内忧 ” 未消又迎来新的 “ 外患 ” ，
许多行业受到了国内外疫情的双重冲击和挑战 ， 对
于艰难行进中的服装业无异于雪上加霜 。
目前 ， 国
内疫情防控已取得阶段性胜利 , 对于疫情后的服装
业 ， 很有必要进行认真地剖析总结 ， 吸取经验教训 ，
促进月踐业展 。1 新宼肺炎据 《 新型冠時毒肺炎雌方案 》 （ 第六版 ）
,
新型冠状病毒属于 B 属冠状病毒 ， 对紫外线和热敏
感 ， 56 乜下 30min 、 乙瞇 、 75% 乙醇 、 含氯消毒剂 、
过氧乙酸和氯仿等脂溶性溶剂均可有效灭活病毒 。
基于目前的流行病学调查和研究结果 ， 该病潜伏期
为 1~14
d, 多为 3~7
d; 传染源主要是新型冠状病毒
感染的患者 ， 无症状感染者也可能成为传染源 ； 主
要传播途径为经呼吸道飞沫和接触传播 ； 人群普遍
易感 。据第一财经讯 ， 武汉卫健委通报武汉市首例新
冠肺炎患者于 2019 年 12 月汨发病 。
叠加春节假日因
素 ， 短短几个月内 ， 全国 31 个省市自治区 337 个城市
和全球 200 多个国家和地区存在确诊病例 ， 1 月 31 日
WHO 将新冠肺炎疫情列为国际关注的突发公共卫生
事件 。
截至 4 月 8 日 ， 全国确诊病例 83251 例 ， 死亡
3344 例 ； 海外确诊病例 1442684 例 ， 死亡 85196 例 。
全
球60 多个国家宣布进入紧急状态 ， 由于没有疫苗和
特效治疗药物 ， 疫情已演变成全球性传染病危机 。2 问题与影响2.1 企业信息敏锐性差 ， 导致被动虽然从去年 12月开始 ， 央视新闻等多家新闻媒
林情强
变化情况阪国家卫腿 、
武汉市公安局等不断发布官方消息 。
特别是央视新
闻 12 月 30 日讯 ， 武汉市卫健委发布 《 关于做好不明
收稿日期 ：
2020-04-08作者简介 ：
王力平 （ 199L ）
, 女 ， 硕士生 ， 就读于英国伯明翰城市大学服装设计专业 。
福建轻纺 2020 年 7 月第 7 期原因肺炎救治工作的紧急通知 》 以及沸沸扬扬的李
文亮 “ 训诫书 ” 事件 ， 但是服装业多数企业只关注
经济下行压力加大的影响 ， 很少关注相关新闻消息 ，
未提前分析研判 、 布局应对 ， 导致陷入极度被动的
局面 。2.2 企业资金回笼少 ， 现金流压力大突如其来的疫情 ， 完全打乱了服装业春节营销
计划 。
线下销售或关店休业 ， 即使开店也是门可罗
雀 ， 客流量极少 ， 靠客流带动的线下销售立刻降到
“ 冰点 ” 。
据国家统计局 3 月 16 日数据 ， 1~2 月份月艮
装鞋帽 、 针纺织品类零售额为 1534 亿元 ， 同比减少
30.9% 。
疫情影响还在继续 ， 冬 、 春装产品库存积压
已是不争的现实 。
如果库存不能及时消化 ， 会导致
资金无法回笼 ， 企业现金流压力陡增 。2.3 从业人员返岗难疫情发生后 ， 各省市自治区纷纷启动公共卫生
事件一级响应 ， 采取了包括封城 、 封村在内的严厉
措施 。
月滕从业人员无法离开家乡 ， 即使离开家乡 ，
也因封路封村封小区 ， 无法正常进住原租住地 。
叠
加春节因素 ， 商店关门休业 、 物流快递中断 ， 无法
解决日常基本生活用品 ， 导致生活陷入困境 。
一些
家庭条件稍好的又因疫情造成的心里恐惧 ， 不愿在
疫情没有得到根本控制之前 ， 冒险离开家乡 ， 外出
打工 。2.4 企业生产经营举步维艰2 月上旬 ， 虽然企业陆续进入了
“ 开工节奏 ” ，
但要做到防疫生产两不误 ， 企业生产经营面临多重
困难与压力 。
_ 是企业解决个人防护用品 、 生产防
控到位压力大 。
二是上下游生产缺乏协同性 ， 广州
国际轻纺城等供货商延后开市 ， 面临供应链断裂 ，
无法加工生产的窘局 。
三是疫情防控导致原材辅料
及物流成本急速上升 ， 企业生产成本高 。
四是从业
人员流动性大 ， 人才流失严重 。
五是受制于各种因
素 ， 导致订单交货延误 ， 面临违约扣款和库存增加
的风险 ， 各种因素交织在一起导致企业经营举步维
艰 。2.5 服装出口影响大2.5.1 世界各国限制措施的影响WHO 虽不建议对中国釆取贸易限制措施 ， 但各
国相继出台疫情防趣策 。
截至 2 月 1 汨 ， 共有 129 个
国家对中国釆取减少或停飞航班等入境管制措施 ；
美国 、 菲律宾等国限制中国来船进港靠岸 。
马士基
等国际航运航空公司纷纷减少中国内地到欧美等航
线的舱位和运力 。
目前 ， 已有 60 多个国家宣布进入
紧急状态 ， 除批准的货物 、 药物外其他都受到限制
影响 。2.5.2 月踐出口的影响疫情初期 ， 受国内疫情防控影响 ， 企业不能及
时复工复产 ， 订单无法如期完成 ， 造成延期交付 ，
导致月踐订单外流 。
以山东企业 2 月份 “ 中国外贸出
口先导指数 ” 网络问巻调查结果为例 ， 出口总体订
单减少的企业占比高达 66.2%, 仓 ！
］ 下 2014 年出口先导
指数发布以来最高 ， 出口订单形势严峻 。
疫情全球
蔓延后 ， 许多国家不得不采取封国 、 封城等措施 ，
给全球经济按下了
” 暂停键 ” , 对服装出口带来巨
大影响 。2.6 处于价值链 “ 低端 ” ， 高质量低收益中国虽然是服装生产大国 ， 但是多数企业因投
入不足 、 多元化经营等原因 ， 导致短期内既不能引
领世界潮流 ， 也无法掌握产品的定价话语权 ， 大部
分企业只能生产高质量 、 低利润的产品 。
2 月下旬开
始 ， 大量国外品牌相继宣告停业 ， 生产着全球六分
之一毛衣的广东大朗 2000 多家企业 ， 出口无望 ， 将原
来出口欧美的毛衣 ， 通过拼多多直播销售 。
只因撕
下国外大牌标签而价格大幅下降 ， 让所有人了解到
了中国制造的真相 。3 號与建议3.1 全员参与 ， 提高信息捕捉能力当今时代 ， 信息爆炸 ， 其中很多极大影响着企
业的发展与壮大 ， 提高信息敝能力变得尤为重要 。
首先 ， 全员动员 ， 发散信息触角 ， 建立人人参与 ，
广视角 、 多维度 、 全方位的 “ 金点子 ” 信息网络体
王力平 ：
浅析新冠肺炎疫情对月艮装业的影响系 。
其次 、 强化培训 ， 苦练内功 ， 善于发现 、 捕捉
稍纵即逝的价值信息 。
再次 、 建立 “ 金点子 ” 信息
奖励机制 ， 重奖时效性强 、 价值高的信息 ， 弓 I 导形
成全员参与的浓厚氛围 ， 从而准确把握信息 ， 助力
企业烦 。3.2 查漏补缺 ， 健全完善危机管理体系随着全球经济一体化的发展 ， 中国服装业已成
为全球经济的一部分 。
面对不确定因素增多 ， 突发
性事件增加的可能性 , 要求服装业增强危机意识 。
一要补充完善 ， 建立一套行之有效的危机预警机制
和快速反应应对机制 。
二要强化防范与快速反应应
对处置机构 ， 不断加强预测研究 。
三要将危机作为
一种管理常态 ， 纳入日常安全生产管理中 。
随时准
备 “ 应急 ” , 做到策略在先 ， 应对自然 ， 泰然处之 。3.3 强化人才队伍 ， 建立具有顶尖领军人才的技术
团队中国服装业虽经几十年的发展 , 但始终没有彻
底改变被锁定在全球价值链低端的命运 ， 究其原因
既未形成具有国际影响力的顶级设计师团队 ， 也缺
乏顶尖的科研创新人才 ， 因此加速人才队伍建设乃
是服装业发展的当务之急 。
第一要不断完善人才培
育体系 ， 健全人才发展激励机制 ， 激活人才发展动
力 。
第二要立足现殽术团队 ， 釆取 “ 请进来 ， 走出
去 ” , 实现人才队伍的自我 “ 造血 ”
□ 第三要不惜重
金 ， 招聘 、 引进人才 ， 逐步建立拥有顶尖领军人才的
技术团队 。
第四要补充完善科技创新体系 ， 营造浓厚
仓噺氛围 ， 为科技人员提供实现价值的平台 。3.4 适应新变化 ， 拓展销售渠道疫情袭来 ， 月良装无销路 ， 产品成库存 ， 对于服
装业无疑是重大打击 。
对此 ， 很多企业并没有坐以
待毙 ， 而是积作 ， 积累了可以借鉴的经验 。
一是借助电商 、 社交和自建购物 App 平台 ， 采取社群
营销 、 小程序卖货等方式 ， 实现目标群体的精准营
销 。
二是政府搭台 ， 企业参与 ， 共同唱好服装营销
“ 戏 ”
o 如 ， 石狮市市长黄春辉变身 “ 网红 ” 鑼 ，
为石狮服装直播 “ 带货 ” 。
三是开启 “ 全员零售 ”
新模式 ， 让全体员工和共享团队纷纷 “ 参战 ” 开微
店 ， 仓噺突围促销售 。
四是釆取针对性营销策略 ，
牢牢抓住泛 90 后新的消费群体 。3.5 用足用好政策 ， 自救创新发展服装业中小企业占绝大多数 ， 是疫情政策帮扶
的重点对象 。
企业一要积极争取更多扶持政策 ， 强
化管理 ， 精打细算 ， 保证现金流和供应链安全 ， 实
现自救 。
二要紧盯国际时尚最前沿 ， 掌握时尚发展
的最新趋势 ， 保持与世界同步 。
三要加大投入 ， 进
行生产要素和工艺等多层面技术改造与升级 ， 降低
消耗 ， 提高效率 ， 以质取胜 。
四要激发自身仓噺潜
能 ， 提升技术开发创新能力 ， 改善自我造血技能 。
五要加强与国内外科研 、 设计机构的交流与合作 ，
引入 “ 外脑 ” ， 打造核卜技术 ， 增强企业竞争力 。3.6 强化品牌定位 ， 加强品牌建设国际品牌纷纷进入中国 ， 经过多年的发展 ，
H&M 、 优衣库等在国内市场获得巨大成功 。
而部分
拥有自主品牌的国内月陵贝 U 竞争力下降 ， 库存增加 ，
危机重重 。
对此 ， 企业首先要重新审视品牌发展战
略 ， 努力提升品牌意识 ， 改变重产品 、 轻品牌 ； 重
眼前利益 ， 轻长远的经营策略 。
第二要准确定位 ，
不断增加品牌的价值和内涵 ， 发挥品牌效应 ， 逐步
在消费者和产品之间建立起情感认同 。
第三要加大
创新投入 ， 不断提高品牌知名度 ， 努力增强竞争力水
平 。
第四要发扬工匠精神 ， 致力月磯主业深耕细作 ，
做精做强主姑品 ， 争取早日跻身国际±^列 。参考文献 ：[1] 国家卫生健康委办公厅屆家卫生健康委办公厅关于印发新型冠状病毒肺炎防控方案(第六版)的通知:国卫办
殆空函 〔 2020
]
204^[A/OL].(2020-03-07)[2020-03-27].htq ) ://www.nhc.gov.cn/jlg/s3577/202003/4856d5b0458141fe9B768
53224d41d7.shtml.
篇六：服装业疫情预防措施方案
！3新型冠状病毒肺炎疫情下中国的
服装产业现状与发展思路栾晓丽
杨陈江西服装学院(中国)摘要 ：
受新型冠状病毒肺炎疫情影响 ， 服装产业面临巨大的危机 。
针对服装产业线下销售受冲击 、 现金
流受影响 、 供应链紧张等问题 ， 通过对服装产业进出口 、 开工负荷及服装企业现状的研究 ， 分析疫情对服
装产业的影响 ， 并结合现状对服装产业的发展方向进行探索 。
研究发现 ， 服装产业若想突破疫情冲击得
以继续发展 ， 可从线上线下渠道的结合 、 品牌故事的塑造 、 线下店铺的稳定运营 、 店铺品质与体验的提高
以及销售细节的注重等方面寻找发展思路 ， 从而在挑战中寻求改革发展之路 。关键词 ：
新型冠状病毒肺炎 ； 服装产业 ； 发展思路Situation
and
development
ideas
of
China"s
clothing
industry
under
the
COVID-19Luan
Xiaoli
,
Yang
Chen
Jiangxi
Institute
of
Fashion
Technology ,
NanChang/
ChinaAbstract :
Affected
by
the
COVID-19
epidemic,
the
clothing
industry
was
fa
ci
ng
a
huge
crisis.
On
account
of
the
problems
of
sales
impact,
cash
flow
and
tight
supply
chain
in
clothing
industry,
the
impact
of
COVID-19
on
the
clothing
industry
was
analyzed
by
studying
the
import
and
export
of
the
clothing
industry,
the
starting
load
and
the
current
situation
of
garment
enterprises,
and
the
development
direction
of
the
clothing
industry
was
explored
based
on
the
current
situation.
The
research
indicated
that
if
the
clothing
industry
wants
to
break
through
the
impact
of
the
epidemic
and
continue
to
develop,
developme
nt
ideas
could
be
found
from
the
combination
of
on
line
and
offline
channels,
the
shaping
of
brand
stories,
the
stable
operation
of
offline
stores,
the
improvement
of
store
quality
and
experience,
and
the
attention
to
sales
details,
so
as
to
find
the
way
of
reform
and
development
in
the
challenge.Key
words :
the
COVID-19 ；
clothing
industry ；
development
idea从新型冠状病毒肺炎 (C0VII>19) 疫情发生后
与服装产业相关的报道中不难看出 ， 服装行业遭受了
COVID-19 疫情的巨大冲击 。
2020 年春季 ， 服装产
品滞销 ,2020 年夏季来临之际,很多服装企业仍无法
复工复产,线下客流锐减 ， 导致服装企业收入宜线下
滑 。
由相关调查研究可知 ， 通常 ， 服装行业每年 1 —
2 月的销售额占其全年销售总额的 10% 〜 15% 。
COVII>19 疫情导致服装的线下销售大幅下滑 ， 这将
直接导致服装企业的全年收入降低 8% 〜 10% 。
与
此同时 ， 房租及员工工资等硬性支出却不可避免 。企
业在无法开源的同时 ， 也无法做到节流 。
面对关店潮
的愈演愈烈和现金流断裂危机,服装企业不得不重新
洗牌 。
对于服装产业而言 ， 应对 C0VID-19 疫情 ， 必
须拓展思维 、 分析现状 ， 寻找新的发展之路 E 。国际纺织导报 2021 年第 7 期35。
。. .。
。
胃帖 ！
强1
COVID19 对服装产业的影响1.1 实体店被迫调整营业 ， 线下销售受重创受 COVID-19 疫情影响 ， 很多人选择居家防护,
这导致服装线下实体店人流稀少 ， 很多店铺不得不在
中国春节期间这样的销售旺季调整营业时间 ， 或提前
结束营业 。
即便企业复工后 ， 实体店每天的人流量也
非常稀少 ， 大多数人仅去购买一些生活必需品 ， 对服
装的购买欲较低 ， 这导致 Levi"s 公司 、 Ralph
Lauren
公司和 Nike 公司等多家知名服装公司都关闭了在中
国约一半的实体门店 。1.2 受现金流影响 ， 供应链异常紧张受 COVID-19 疫情影响 ， 服装企业于 2019 年年
底生产的 2020 年春夏季产品无法上柜售卖 ， 其实际
销售量远低于预期 ， 这将导致企业的现金流无法得以
转化 ， 企业资金链面临断链 。另外 ， 受 COVID-19 疫情影响 ， 服装企业还面临
物流效率低 、 原材料短缺 、 复工人员不足 、 供应链受
阻等问题 。
对于有些服装企业而言 ， 尽管已经复
工 ， 但消耗的主要是疫情发生以前的储备 ， 后期仍
然面临停工停产的问题 。
华瑞信息是一家专业互
联网从事纺织化纤信息服务的产业经济资讯机构,
据其发布的数据 ， 较 2019 年 3 月 ,2020 年 3 月中国
纯棉纱的产量和消费量降低 ， 期末库存上升 （ 图 1 ）
。
与 2016 — 2019 年同期相比 ,2020 年中国纯棉纱厂
和全棉坯布厂的开工负荷明显减小 （ 图 2 ）
。
纯棉纱
和全棉坯布产量的减少 ， 导致服装的供应链异常紧■
2019 年 3 月 ・ 2020 年 3 月图 1
2019 年 3 月和 2020 年 3 月中国纯棉纱产量 、消费量和库存量对比% 、 袒笑 H i t图 2 纯棉纱厂和全棉坯布厂不同时期开工负荷对比1.3 销售渠道发生改变 ， 线上销售成为趋势近年来 ， 商品的网络平台线上销售迅猛扩张 。
在
COVID-19 疫情影响下 ， 一方面 ， 线下门店面临巨大
的危机 ， 线上营销成为重要突破口 ； 另一方面,人们出
于安全考虑更多地选择待在家中 ， “ 网购 “ 成为人们线
下消费的替代选择 。
基于此 ， 许多服装品牌选择通过
电商服务来弥补线下零售的损失 ， 这导致线上销售迅
猛增长 。
线上销售成为服装产业重要的发展趋势 。1.4 国内品牌迎来机会 ， 产品结构发生变化随着 COVID-19 疫情在全球蔓延 ， 世界各国都
颁布了一些进出口限制措施 。
中国海关总署统计发
布的数据显示 ,2014-2019 年 ， 中国服装行业总体出
口金额逐年下降 ， 与此相反 ， 进口规模则呈快速增长
趋势 。
受 COVID-19 疫情影响 ， 海外品牌竞争力呈
下降趋势 。
进口服装数量的减少 ， 给中国国内服装品
牌的发展带来了机会 。
国际品牌竞争的减弱 ， 为中国
国内品牌的发展带来契机 。COVID-19 疫情也使人们意识到身体抵抗力 、 免
疫力的重要性 。
人们运动健康理念的不断强化 ， 促进
了运动服市场需求的增长 。
COVID-19 疫情期间 ， 简
单舒适的家居服成为人们的日常穿着选择 ， 这在一定
程度上影响了消费者对家居服 、 运动服的消费理念,
预计未来一段时间运动装 、 家居服的市场空间将有所
扩大 。
疫情导致服装产品结构由外出的时装向舒适
的家居服及便于活动的运动服转变 ， 产品结构发生了
改变 。1.5 中小企业受冲击较大 ， 知名企业展现优势COVID-19 疫情期间 ， 部分服装企业 、 门店无法
支撑疫情带来的影响 ， 服装行业面临重新洗牌 。
在中36 国际纺织导报 2021 年第 7 期。
。. .。
。
胃帖 ！
3国的纺织服装行业上市公司中 ， 有 5 家企业的现金流
可维持时限不超过 4 个月 ， 9 家企业的现金流可维持
时限不超过半年 。
受供需两端的双重挤压 ， 中小型服
装企业的现金流维持相比上市公司更加艰难 。
企业
一旦不能维持现金流 ， 必将面临较严重的生存危机 ，
预计可能会加速服装行业的出清 。相比而言 ， 知名企业则可凭借线上渠道资源和品
牌影响力表现出较强的抵御能力 。
知名企业通常具
有较高的品牌影响力和号召力 ， 粉丝忠诚度也较高 ，
疫情期间 ， 其能够借助网络进行线上快速引流 ， 实现
线上销售业绩的突破 。
C0VID-19 疫情期间 ， 知名品
牌的优势主要展现在其运营能力上 ， 可快速地依靠资
源进行整合 ， 因而知名企业有望借此机会 ， 实现品牌
形象的提升 。2 疫情下服装产业的发展方向2.1 求生存是首要目标,货品计划和调整并重面对 COVID-19 疫情的蔓延 ， 对于大部分服装
企业而言 ， 求生存成为首要目标 。
尤其是中小型企业
和进出口企业 ， 需面对现实 ， 重点思考如何确保利润 ，
维持现金流 ， 并在关键时期对店铺或企业进行盘点 。
而且需从细节处盘点 ， 清晰掌握企业的业绩 、 存货 、 市
场及人力 ， 调整预算 ， 直面现金流的压力 ， 以及后续生
产的压力 ， 把所有的不确定变为可控 。另外 ， 还要按月制定计划 ， 解决 2020 上半年销售
目标调降 、 预算费用管控 、 现金流筹措 、 人员安排等问
题,尽快成立紧急经营项目小组 、 整合各部门力量评
估预算 、 推演多个应对方案 。
当然 ， 也需做好货品调
整 。
对于一些新产品 ， 与其急于清库存 ， 不妨整理出
核心款式 ， 考虑延迟至 2020 年秋季或下一年度上新 。
同时 ， 结合下一季的流行趋势 ， 做好货品的计划和
调整 。2.2 加强线上线下融合 ， 升级盈利模式随着 COVID-19 疫情的蔓延 ， 关店潮随之来袭 。
例如 .Levi"s 公司 、 耐克公司分别关闭了中国约半数
门店 。
国投瑞银基金管理有限公司发布报告称 ， 其
2020 年 1 月中旬至 2 月底的业绩大幅下跌 70% 。
事
实证明 ， 企业单纯依靠实体店是不够的 ， 必须打破单
一化的盈利模式 。2.2.1
打通线上线下全渠道 ， 开展本地即时配送业务对于跨城市物流不能实行或滞后的城市,可通过
小程序及社交工具将服装门店业务线上化 , 为顾客提
供 “ 即时配送 ” 服务 ， 弥补跨城物流的滞后性 。
在未来
的疫情攻坚战中 ， 采用这种方式可迅速打通线上线下
全渠道 ， 提高供应链管理能力 ， 将客流从线下转移到
线上 。2.2.2 利用社交零售 ， 发挥导购价值COVID-19 疫情期间 ， 一方面 ， 服装品牌需为门
店引流;另一方面 ， 品牌方还面临人工成本和房租成
本的压力 。
针对这种情况 ， 服装企业可充分发挥导购
的价值 ， 运营导购的私域流量 ， 通过社交广告 、 直播 、
导购分销等数字化运营手段 ， 延长店铺销售时间 ， 扩
大店铺销售范围 。
同时 ， 培训导购学习使用社交工
具 ， 以稳定老客户和争取新客户 ， 在线进行销售并提
供服务図 O
2.2.3 加强线上营销渠道建设 ， 提升盈利模式线上销售是一种新的商业模式 。
COVH>19 疫情发
生前 ， 除了大的服装品牌比较注重线下线上加速融合
外 ， 大部分中小服装企业并未重视 。
受 COVID-19 疫
情影响 ， 各服装企业深刻认识到加强线上营销渠道建
设的重要性 。
以太平鸟品牌为例 ， 自 2020 年 2 月
3 日启动居家办公机制以来 ， 太平鸟集团就开始深入
探索全渠道销售网络的建设和应用 ， 不断加码社交电
商 、 推动线上业务增长 。
目前,其已成功通过线上平
台 、 直播平台打通了与顾客的连接 ， 实现了日均总零
售额超过 800 万元 ， 且该数额还在持续增长 。
此外 ，
太平鸟集团旗下的多个品牌线均推出了微信平台的
线上会员专场 、 秒杀 ， 以及小程序分销 、 不同区域轮流
宜播等创新场景,使店员与消费者无需见面也能进行
多维的沟通 。2.3 及时调整销售战略,提升应对能力预计疫情结束后 ， 线下实体店或多或少会迎来一
波购物潮 。
疫情期间 ， 服装业的销售拼的是流量 、 数
据 、 爆款;疫情结束后服装业的销售拼的则是效果 、 转
化 、 思维 。面对每一次突如其来的事件 ， 服装企业必须有足
够跳脱的思维和能力 ， 这样才能及时调整销售战略 ，
取得长足发展 。
例如 ：
2003 年非典型肺炎肆虐 ， 京东
商城开启了网上售货模式 ， 并逐渐发展成现今的两大
电商平台之一 。
2017 年 ， 中国国内实体店惊现 “ 关店国际纺织导报 2021 年第 7 期37。
。. .。
。
潮 ” 后 ， 李宁公司放弃了部分地区的店面覆盖 ， 同时关
闭了
178 家线下专卖店 ， 将销售重心放在消费者体验
方面 ， 开始转型走 “ 大店 ” 路线 ， 从而实现了更好的发
展 。
面对突变 ， 服装品牌只有适时调整销售战略 ， 提
升应对能力 ， 才能走出困境,迎来新的发展机遇 。2.4 服装产品保质保量 ， 注重品牌故事成熟的一 、 二线服装品牌带给消费者的体验一定
是全方位的 。
COVID-19 疫情发生以来 ， 一些重视品
牌故事的企业也借灾情保住了热度 。
如 ， 当下很多服
装品牌都选择了转型生产防护服 、 口罩 ， 或是往重灾
区捐赠物资 。
这段时间 ， 传播越多正能量故事的品
牌 ， 越容易被消费者记住,并推动销售 。
消费者通常
不只为产品买单 ， 他们更容易被品牌的故事 、 价值所
吸引 。
顾客对服装品牌的印象 ， 始于产品 ， 热于认知 ，
忠于体验 。
这就要求服装品牌有好的品牌故事 ， 提升
综合实力 。当然 ， 仅仅靠营销是不够的 ， 更重要的是这些品
牌本身的产品质量稳定 。
稳定的营销与产品 ， 才能可
靠地赢取消费者的信任 。
因此 , COVID-19 疫情发生
期间 ， 产品的质量仍然不能松懈 。
疫情会导致消费者
重新定义服装品牌 ， 也会反过来让每个服装品牌更重
视产品质量,从而促进品牌的长远发展 。2.5 重新理解消费者 ， 探索购物心理的改变C0VII>19 疫情发生后 ， 消费者的消费心理会发
生一些变化 ， 消费能力降低 ， 心理上也会更加谨慎 。
基于此 ， 对于品牌 、 产品的挑选也更加严格 。
服装企
业必须意识到顾客的购物心理变化 。
除了生产优质
的产品外 ， 还需具有高度的审美意识 ， 在时尚型的把
握上具有超前性 。
当服装品牌用优质内容 、 产品 、 服
务占据了顾客心智 ， 即顾客每次购买服装时,都能优
先想到该品牌 ， 那么无疑该品牌的品牌力将得到良...
篇七：服装业疫情预防措施方案
疫情防控工作方案 6 6 篇企业疫情防控工作方案 篇 1
根据《新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控应急指挥部办公室关于组建疫情防控全覆盖巡逻队伍的通知》（石新冠指办字〔20xx〕79号）要求，为切实筑牢交通运输行业群防群控严密防控网，现结合实际，制定工作方案如下。
一、巡逻范围
包括交通工程建设、养护企业，客运站、客运企业、物流货运、驾培维修企业。
二、组成人员及工作职责
负责人：
设三个工作组，具体组成人员及工作职责如下：
1.建管巡逻组：
主要负责交通建筑、养护企业疫情防控巡逻。
2.运输巡逻组：
主要负责物流货运、驾培维修企业疫情防控巡逻。
3.客运巡逻组：
主要负责客运站、客运企业疫情防控巡逻。
三、工作要求
1.全面排查。各巡逻组根据工作要求，每周至少开展 2 次巡逻，主要对经审批复工复产企业疫情防控措施是否到位（防控物资、防控措施落实情况），未经批准复工复产是否擅自复工复产，经营场所是
否有密集人员，人员信息登记上报是否及时到位等等。巡逻情况需及时进行登记（详见附件）。
2.严格处罚。对已经复工复产的企业防控措施落实不到位的.，立即责令其改正到位，逾期整改不到位的责令其停业，待条件符合后再予开业。对未经批准擅自营业的企业责令其停止营业，待条件成熟后再履行相关手续报备。
企业疫情防控工作方案 篇 2
按照《中华人民共和国传染病防治法》和《突发公共卫生应急条例》的有关规定，结合我公司实际，特制定防控工作方案，方案内容如下:
一.组织机构职责
公司成立疫情防控工作领导小组(以下简称领导小组)，并制定出科学可行的工作方案和应急方案，明确各操作环节上的处理步骤及处理方法和具体责任。小组成员如下:
组长：
副组长：
成员：
领导小组及公司全体职工要密切配合，形成合力，确保各项工作落到实处。
1.领导小组要加强对全体职工的预防控制传染病等疫情知识的教育，加强健康防护与知识教育，提高自我防范意识。
2.要求员工在认真做好日常工作的同时，注意个人的健康防护。对于患有传染病的员工，及时发现并建议其及时诊断病因，进行休息治疗，痊愈后再上班工作。
3.公司所有办公场所及生产场地设备，按照领导小组和应急安全卫生防疫等部门公布的有关预防措施和要求，搞好各项卫生防疫。
二.公司各单位，各部门职责
1.办公室：负责准确及时向公司员工发布发生疫情的信息和本公司疾病预防控制的措施，做好员工防病知识宣传，提高公司员工自我防范能力;认真了解社会不同时期存在的疫情情况，做好疫情的宣传工作。负责人：
2.采购部：负责做好所需的消毒药品，防护用品及设备等物资的保障工作。负责人：
3.生产部：负责每天生产场所设施设备清洁消毒工作。负责人：
4.后勤部：负责公司厂区生产区办公场所设施设备每天清洁消毒监督检查工作;负责公司厂区公共区域每天清洁消毒工作;协调公司各相关部门协同开展应急处置，确保在领导小组的统一指挥下，使卫生防疫工作高效有序进行。负责人:
三.公司各部门要将预防可能出现的疫情作为工作重点，主要做好以下工作：
1.监控工作：每天登记所有公司进出人员要带口罩量体温，车辆进入要消毒。
2.通风工作：每天上下班时，必须打开全部门窗通风，保证空气流通，地面清洁干燥。
3.消毒工作：每天下班前场地设施设备清洁消毒，加强日常卫生保洁工作。
四.应急对策
1.所有公司进出人员，测量体温时发现感冒咳嗽发热症状人员，应劝其去医院发热门诊治疗，不准进入公司。
2.疫情一旦发生，员工马上上报疫情应急工作领导小组，领导小组及时向应急安全卫生防疫等部门汇报单位出现的疫情，并全员隔离。
3.领导小组要及时把发生病情的员工送卫生部门进行救治，根据防疫部门的部署开展疫情的控制工作。
4.对发生疫情的场所进行消毒处理，并根据疫情的情况建议或强制发生病情员工接触到的员工到医院等卫生部门进行检查，避免疫情的扩大。
5.疫情发生时，公司要以疫情的防治做为工作的重点，领导小组要认真协调各部门做好消毒等病原体的消除工作，后勤部要做好疫情防治的后勤保障工作。
6.疫情发生时，领导小组要成立专人小组做好员式的教育和消除心理压力及正确引导性工作，确保疫情期的尽早过去。
五.对外联系部门及电话
急救：120
街道应急办：
企业疫情防控工作方案 篇 3
为进一步落实省、市、县对新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作部署，切实做好住建局相关防控工作，加强对房地产市场、物业管理区域、建筑工地及外来人员管理，现将实施方案通知如下：
一、实施范围：
（一）全县房地产市场行业及开发项目售楼部；
（二）全县物业管理区域；
（三）建筑施工工地及外来人员。
二、职责分工
（一）局房管所负责城区房地产市场及售楼部；
（二）局交易所负责城区二手房交易市场；
（三）局物业股负责全县物业企业在管的物业管理区域；
（四）工程质量监督站负责全县建筑施工工地及外来人员；
（五）局属各单位积极组织开展新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作；
（六）完成县新型冠状病毒感染肺炎疫情防控指挥部交办的其它任务。
三、实施要求
（一）局属各单位、各股室即日起立即组织人员到岗到位，切实负起责任、该关闭关闭、该停业停业，积极开展新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作。
（二）上述公共场所由局各单位、各股室负责督促落实工作人员佩戴口罩及体温检测工作，并将检测情况收集汇总，于每日下午 5 点前报局新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控领导小组办公室。
（三）凡发现从湖北省返乡人员且有发热症状者，及时向县新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控指挥部汇报，并拨打 120，或上报 XX县新型冠状病毒感染肺炎疫情防控指挥部（电话：xxxxxxx）安排到定点医疗机构（县人民医院）发热门诊进一步检查和治疗。
（四）凡从业经营者必须戴口罩。
各单位、各股室要全力做好应对工作，落实落细各项防控措施，做到严防严控。局新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控领导小组办公室将组织人员进行督导各部门，切勿存在侥幸心理，凡因工作不细、落实不力，造成不良后果的除通报批评外，将追究相关单位、股室领导和相关人员责任。
企业疫情防控工作方案 篇 4
一、目的
防范新型冠状病毒肺炎传染源输入，指导职工做好个人防护，严格特定场所的消毒，及时发现、报告、处置疫情，全力遏制新型冠状病毒肺炎疫情的扩散和蔓延。
二、适用范围
适用于指导各生产企业开展新型冠状病毒肺炎疫情防控工作。
三、工作要求
坚持预防为主，实施网格化、地毯式管理，做到“早预防、早发现、早报告、早隔离、早处置”。
四、防控措施
（一）加强组织领导，落实责任
企业要严格落实疫情防控主体责任，建立企业主要负责人牵头负责的企业疫情防控工作领导机构，明确卫生专管员，配齐防控物资，按要求落实好各项防控措施。
（二）建立健全防控制度和应急预案
1.完善职工岗前检查、因病缺勤登记追踪、通风消毒等制度。要建立员工的发热等异常情况记录制度，指定专人负责与离岗人员联系，了解每日健康状况并登记。
2.要制定针对新型冠状病毒肺炎应对预案。做好应急隔离和医学观察场所的准备工作。
（三）做好疫情防控物资保障
1.设立专用房间用于临时隔离和医学观察场所。场所设施要求按《新型冠状病毒感染的肺炎防控方案（第三版）》执行。
2.做好物资储备。要求有医用口罩、体温计、快速手消毒液、84消毒液、75%酒精、0.5%过氧乙酸、喷雾器（超低容量）、消毒人员个人防护物品等防控物资的储备。
（四）开复工前期准备
1.有序组织人员返工
企业员工应实行分次分批到位，先安排市内或非疫情地区、疫情轻微地区的员工返工。疫区员工待疫情结束后再返长。对已返长的员工，及时登记、做好体温和症状监测，及时向园区报告相关信息。
有关员工复工原则具体如下：一是现仍在湖北的企业员工，劝导其暂缓返回复工;二是对新招聘的涉“鄂”员工、已从湖北返长的企业员工及相关人员，一律采取居家隔离或到指定地点隔离(自抵达 xx之日算起，隔离留观时间务必达到 14 天)；
三是对 14 天内有本地病例持续传播地区的旅行史或居住史的，一律采取居家隔离或到指定地点隔离(自抵达 xx 之日算起，隔离留观时间务必达到 14 天)；
四是对出现呼吸道症状、发热、畏寒、乏力、腹泻、结膜充血等症状者，应至专业医疗机构排除感染后方能复工；
五是对近期接触过发热病人的，一律采取居家隔离或到指定地点隔离(自最后接触之日算起，隔离留观时间务必达到 14 天，或至接触对象排除新型冠状病毒感染)。
2.提前做好厂区、办公区、宿舍和餐厅等区域全面消毒工作。
3.物资储备到位。每位员工每天配备至少 2 个医用口罩，储备足够量的体温计、消毒物品。
（五）开复工后日常防控工作
1.加强职工健康监测。每日指定专人在特定区域（大门口、车间门口、集体宿舍区等）设置体温测量点，每位员工以及来访人员均须佩戴口罩，进行体温测量，并做好登记。
2.加强疑似症状监测，对有疑似症状人员应主动报告。出现发热、乏力、干咳及胸闷等疑似对象时，应立即做好各项防护措施，就近送至发热门诊，并向上级主管部门报告，并协助专业机构开展相关调查处置工作。
3.做好人员密集区环境消毒。以清洁为主，预防性消毒为辅，受到污染时随时进行清洁消毒，确保工作环境清洁卫生。停止或减少使用中央空调，做好清洗消毒，保持室内空气流通。每日须对厂区、车间、门厅、楼道、会议室、电梯、楼梯、卫生间、食堂、集体宿舍、进出车辆等进行消毒（具体见附件）。
4.加强健康宣教。要求职工佩戴口罩，开展“手卫生”教育，各类场所配备洗手龙头、洗手液、抹手纸或干手机。倡导职工养成常洗手的好习惯。减少不必要的会议、聚餐等。食堂采用分餐进食，避免人员集中。
（六）发生疫情后防控工作
企业发生疫情后，在各区县市防控指挥部的调度指挥下，按《新型冠状病毒感染的肺炎防控方案（第三版）》做好处理。
（七）引用的防控方案如有更新，按照国家公布的最新方案执行。
企业疫情防控工作方案 篇 5
当前正值新型冠状病毒肺炎疫情流行期，防控形势依然严峻。各工业企业将陆续进入复工期，为做好我市企业的防控，制定如下工作方案。
一、企业做好准备工作
(一)进行企业复工备案登记。
企业有复工意愿的，必须严格按照省市相关规定提出复工的申请备案，审验批准后方可复工。
(二)成立防控领导小组。
按照法人负责和“谁用工、谁管理、谁负责”的原则，各企业对本企业疫情防控负主体责任，成立由企业主要负责人任组长的"疫情防控领导小组，制定疫情防控和复工方案，包括领导体系、责任分工、排查制度、日常管控、后勤保障、应急处置等内容，每项工作必须明确专人负责。
(三)制订应急处置措施。
制订应对员工发烧、乏力、干咳或呼吸困难等症状的应急处置措施，有条件的企业要配备有独立通风系统的隔离房间以及防疫应急车辆。要与附近的医院建立沟通，确保突发情况能及时送医就诊和住院治疗。
(四)备齐疫情防控物资。
复工前要做好充足的消杀物资准备，包括口罩、护目镜、手套、防护服、红外体温计、杀菌洗手液、消毒液、消杀喷雾器等。
(五)提前对人员聚集场所进行消毒防护。
复工前，安排人员对工作场所、作业场地、食堂、员工宿舍等人员聚集场所进行消毒防护及环境清洁，落实专门疫情防控管控人员、设立企业测温点及临时隔离室。员工进入工作场所前必先进行健康检查,相关信息必须登记在册。
(六)加强复产安全管控
加强节后复产安全管控，做好重要设备复产方案，排查事故风险，及时消除隐患。
二、督促员工做好返程及上下班防护
(一)进行人员核准。
企业通过电话联系等方式，提前掌握返岗返工人员情况，提前做好疫情重点区域人员的疏导劝返工作，对 14 天内有湖北等重点区域旅行史、生活史、与当地人接触史或与其他区域确诊病例、疑似病例密切接触者，一律劝其暂时不要返岗。
(二)指导工人做好返程防护。
对于返岗员工，倡导员工错峰返程，分批、有序出行。需全程佩戴口罩，乘坐火车、公交、地铁时，可以用携带的消毒用品(比如消毒液、消毒湿巾)，对扶手、座椅等身体能够接触到的地方进行清洁消毒处理。减少接触公共场所的公共物品和部位;从公共场所返回，用洗手液或肥皂流水洗手，或者使用含酒精成分的免洗洗手液。
(三)优化上下班方式。
提倡员工上下班尽量不乘坐公共交通工具，减少交叉感染，优选步行、骑行或乘坐私家车、班车上下班。如必须乘坐公共交通工具时，务必全程佩戴口罩，途中尽量减少接触公共场所的公共物品，抵达公司或居住地后第一时间用肥皂或含酒精的洗手液洗手。下班后不参加聚会和集体活动，不去影院、商场等人群密集场所。
三、严格人员管控
(一)严格执行员工排摸、登记，做好人员隔离及医学观察工作。
严格执行员工摸排、登记，按照“一人一档”做好建档筛查工作。对于来自重点地区不能劝返的员工必须严格执行集中隔离 14 天的要求;隔离期结束后，如无感染症状，采集咽拭子标本检测阴性后，方可正常上班。从其他地区返岗的员工必须严格执行居家隔离 14 天的要求，如无感染症状，方可正常上班。一旦发现员工有发热、咳嗽等急性呼吸道感染症状，立即报告并督促其到就近定点医疗机构发热门诊就诊，同时做好信息上报和随访。
(二)加强消毒、安保人员防疫...
篇八：服装业疫情预防措施方案
、超市疫情防控工作方案（四篇）商场超市疫情防控 工作 方案 （一）
一.恢复营业前准备一落实主体责任。商场.超市等负责人是疫情防控第一责任人，制定应急预案，明确相关人员工作职责，做好员工信息采集工作。二场内保洁清理。营业前打开门窗，加强通风。清理场所内积存的杂物垃圾，做到卫生无死角。有条件的，可对集中空调系统进行预防性清洗消毒。三复岗人员培训。对负责体温检测.消毒液配制.防控知识宣教.应急隔离区管理的人员开展专业知识培训。四防控物资配备。提前采购足够的口罩.消毒剂.洗手液.速干手消毒剂.体温计等防控物资。五设置防控区域。在场所内明确标示体温检测区.应急隔离区.防控物资储备区.垃圾处理区等关键区域。六掌握应急措施。提前了解当地定点收治医院，确保发现从业人员出现疑似症状时能及时送院诊治。
二.营业中卫生管理一实施人员体温检测。应当在经营场所门口设置专人对每位上岗员工和顾客测量体温，体温正常方可进入。二加强室内通风。加强室内空气流通，首选自然通风，尽可能打开门窗通风换气。运行的空调通风系统应当每周对开放式冷却塔.过滤网.过滤器.净化器.新风口.空气处理机组.表冷器.加热湿器.冷凝水盘等设备部件进行清洗.消毒或更换。空调通风系统需关闭回风系统。三合理使用电梯。限制每次乘坐电梯的人数，乘梯时相互之间注意保持适当距离。尽量减少乘坐厢式电梯，低楼层购物推荐走安全通道，较高楼层优先使用扶梯并尽量避免与扶手直接接触。
四缩短顾客等候时间。应当控制高峰时期客流量，通过管控分流减少同时进入顾客人数。物品尽量提前包装标价，便于顾客直接结算。推荐顾客自助购物.自助结算，尽量减少排队时间。五卫生间保洁。使用卫生间时，应当打开排气扇。使用完毕后，应当盖上马桶盖再冲水。卫生间下水管存水弯应当维持一定的水封高度。六垃圾清运处理。每天产生的垃圾应当在专门垃圾处理区域内分类管理.定点暂放.及时清理。垃圾暂存地周围应当保持清洁，每天至少进行一次消毒。
三.清洁与消毒一物体表面清洁消毒。应当保持环境整洁卫生，每天定期消毒，并做好清洁消毒记录。对高频接触的物体表面如收银台.柜台.休息区.服务台.游戏机.电梯间按钮.扶手.门把手.公共桌椅座椅.购物篮.购物车.临时物品存储柜等，可用含有效氯250-500mg/L 的含氯消毒剂进行擦拭。建议每天至少在营业前和结束后各消毒一次，可根据客流量情况适当增加消毒次数。二垃圾桶消毒。可定期对垃圾桶等垃圾盛放容器进行清洁消毒处理。可用有效氯500mg/L的含氯消毒剂进行擦拭，也可采用消毒湿巾进行擦拭。三卫生洁具消毒。卫生洁具可用有效氯 500mg/L 的含氯消毒剂擦拭消毒，作用 30 分钟后，清水冲洗干净。四工作服消毒。定期更换工作服;可用流通蒸汽或煮沸消毒 30 分钟，或先用 500mg/L 的含氯消毒液浸泡 30 分钟，然后常规清洗。五方便顾客洗手。确保经营场所内洗手设施运行正常，在问询台和收银台等处配备速干手消毒剂。有条件时可配备感应式手消毒设施。
四.人员防护一佩戴口罩。从业人员在岗时应当佩戴防护口罩。顾客也要佩戴口罩。从业人员与顾客服务交流时宜保持一定距离和避免直接接触。二注意手卫生。工作人员在上岗期间应当经常洗手，可用有效的含醇速干手消毒剂。特殊条件下，也可使用含氯或过氧化氢手消毒剂。有肉眼可见污染物时，应当使用洗手液在流动水下洗手。三员工错时就餐。员工用餐场所应当保持通风换气，员工应当采取错峰.打包的方式就餐。加强公用餐饮具的清洁消毒，餐饮具应当一人一具一用一消毒，每日对餐桌椅及地面进行清洁和消毒。
五.疫情应对一设置应急区域。可在经营场所内设立应急区域;当出现疑似症状人员时，及时到该区域进行暂时隔离，再按照相关规定处理。二加强健康监测。员工在岗期间注意自身健康状况监测，按照“早发现.早报告.早隔离.早治疗”的原则做好自我管理。经营单位应当合理安排员工轮休。三出现疑似病例应对。当员工出现发热.乏力.干咳等可疑症状时，要及时安排就近就医，在专业人员指导下对其工作活动场所及使用的物品进行消毒处理。经营场所须及时向相关部门报告，在专业人员指导下对密切接触者开展排查，实施隔离观察。
商场超市疫情防控 工作 方案 （二）
为科学应对新型冠状病毒肺炎疫情，提高公司预防和控制新型冠状病毒疫情的能力和水平，为确保人民群众生命安全和身体健康、为全体员工有一个安全的工作环境、为顾客朋友有一个放心的购物环境，特制定本预案。
一、目标任务 认真学习总书记关于疫情防控工作重要指示精神，贯彻落实市防控指挥部要求，坚持生命至上，本着对企业、对员工、对社会、对顾客高度负责的精神，普及新型冠状病毒肺炎防控知识，提高广大员工的自我防护意识和能力；完善疫情信息监测报告网络，做到早发现、早报告、早隔离、早治疗；建立快速反应机制，及时采取有效的防控措施，预防和控制新型冠状病毒肺炎在我公司的发生和蔓延。
二、适用范围 本方案适用于公司对新型冠状病毒肺炎事件的应对和处置，全体员工、各门店务必认真学习并坚决贯彻执行。
各门店要结合自身实际，对预案进行细化完善，并报公司防控领导小组审批。
三、组织领导 公司成立疫情防控领导小组，并充分发挥各部门、门店动员组织作用和党员先锋模范作用，按照一级响应应急处置机制安排，加强与区政府和卫生防疫部门之间的信息互通、措施互动、力量统筹，把疫情防控措施落细落小落具体。
（一）防控领导小组 组 长：总经理 *** 成 员：………… 主要职责：
1、制定应急预案，督促指导门店开展防护宣讲、应急救援、卫生防疫工作； 2、健全公司疫情防控工作体系，明确目标任务，细化具体措施，落实人员责任，建立全环节、全流程疫情防控台账； 3、负责对疫情期间重大问题进行决策；
4、落实政府及上级单位有关疫情工作的重要指令，审定对外发布和上报的疫情动态信息； 5、负责防控所需物资的购置、发放以及医废用品管理； 6、疫情防控结束后，安排相关部门和人员进行防控工作评估和总结。
防控领导小组下设宣传善后组、物资保障组、卫生防疫组、督导检查组，分头负责开展防控工作。
（二）宣传善后组（负责人：***，成员：***、***、***）
1、负责每日疫情信息收集与公布； 2、负责防控疫情知识制成手册/视频和防护知识发放与宣贯； 3、负责公司舆情监测，引导员工坚定信心，不信谣、不传谣； 4、负责疫情期间员工心理疏导工作； 5、负责公司确诊病例的后续医疗救治和保险索赔事宜。
（三）物资保障组（负责人：***，成员：***、***、***）
1、负责疫情防护用品的购买与发放； 2、负责对废弃口罩等使用过的防护用品管理； 3、负责紧缺门店防护物资的补发； 4、指导每个门店设置一间独立隔离室。
（四）卫生防疫组（负责人：***，成员：***、***、***）
1、负责每日收集在岗员工身体状况，跟踪反馈已请假登记员工的身体状况； 2、负责全公司消毒、员工和进店顾客体温检测等工作；
3、负责现场感染人群的救护，协助外部救援和医疗队伍开展工作。
4、组织防疫应急演练和知识培训。
（五）督导检查组（负责人：***，成员：***、***、***）
1、负责对进店顾客是否带口罩、测量体温进行检查； 2、负责检查员工（含总部）防控防护工作落地情况； 3、负责检查店面、总部环境消毒情况； 4、负责检查门店防控资料张贴到位情况； 5、负责每天反馈公布检查落地情况。
备注：各组组长每天要汇总相关情况报送公司防控领导小组。
四、日常防控措施
（一）基本要求 1、各部门、门店成立防控工作小组，制定应急方案，做好信息采集工作，建立报备制度。
2、防控工作小组应由第一负责人或指定专人全面负责，设计有效的应对工作流程，门店第一负责人是店长，公司总部由人事行政负责，各部门由负责人负责。
3、要全面采集了解上岗员工假期动态（员工去过哪里、是否有发热、呼吸等症状），并登记汇总。有疫情发生地区生活史、旅行史以及与确诊病例有密切接触这三个方面情况的员工暂不应返程返岗。
4、要求所有员工对待疫情，不得隐瞒，如有出现发热、咳嗽等不适症状以及与来自新型冠状病毒感染的肺炎流行地区的人员有密切接触等潜在风险人员要及时报备，并要求员工应当按照要求居家观察 14 日，暂不返岗。
5、做好防护物资的准备。在开业前，准备防护物资，包括但不限于：医用外科口罩、医用消毒水/酒精、紫外线空气消毒灯、空调系统专用消毒剂、洗手液等防护用品，配备红外线测温仪等。
6、在疫情防控解除前，不允许聚众餐食，娱乐，游玩；未经上级允许，不得组织开展大规模促销活动、展览展示等活动。
7、疫情期间大量使用消毒液体，工作人员要严格按照使用方法执行。
8、营业时间可根据所在地区的实际情况灵活调整。
9、积极配合有关部门对确诊或疑似病例的追踪调查，详细了解、提供所涉及经营区域及人员情况，并采取必要措施。
（二）人员管理 1、每日采集员工（含商户员工）疫情控制期间的动态信息并登记汇总。有武汉生活史、旅行史以及与确诊或疑似病例有密切接触的员工应严格进行 14 日隔离观察。
2、动态信息良好的员工每天进入经营场所前，应检测体温，并进行洗手消毒。若员工体温超过 37.3℃应要求员工自我隔离观察或及时就诊。
3、员工上班期间应时刻佩戴口罩，与他人保持安全距离，保持勤洗手，坚持在工作前、操作后、进食前、如厕后按照六步法严格洗手。
4、减少或者避免聚集性会议，尽量通过非接触方式进行沟通。
5、加强对员工的培训，如发现有新型冠状病毒感染的肺炎疑似症状的，依有关流程及时报告，妥善处理，迅速采取隔离防护措施。
6、应根据经营场所的实际情况，进行人员、物品的流向设计，尽量保证人员和物品相互隔离，楼内垃圾等污染物品与干净物品无交叉。
7、疫情期间我司员工均需做到不恐慌不渲染不讨论不造谣不传播，不允许在朋友圈等途径转发非官方发布的有关信息；如有发声必须遵守由公司下文发布的信息；
（三）场所管理 1、配备测温仪，对所有进入超市的消费者、供应商测量体温，体温正常方可进入；在超过 3 7、3℃的情况下，应询问是否有相关接触史，观察是否有发热、咳嗽、呼吸不畅等疑似症状，视情况严重性引导其自我隔离观察或就医检查并做好必要的登记，以利于溯源。
2、每天保持店面的地面与台面清洁，无异味无杂物，门店所每日保持开窗开门自然通风，入口皮帘、门每日早中晚三次进行清洁；收货区及送货车辆应注意清洁卫生，定期消毒
3、严控接触性感染，防止污染源进入。对各个门口、停车场入口处、柜台、休息区、服务台、收银台、座椅进行清洁消毒。
4、电梯扶手、电梯按键、门把手每 2 小时消毒一次与做好记录与张贴，店面消毒、收银设备每日消毒三次，购物车、购物篮中午与晚上各消毒二次，。
5、在显著位置处张贴病毒防控宣传材料，提示顾客/供应商必须佩戴口罩。
6、对所有卫生间地漏排水，小便器排水，洗手池、拖把池排水做水封检查，并做杀菌消毒处理：
7、母婴室、儿童游乐活动设备设施应停止使用。
8、必要时可适当缩减营业时间，但应在明显位置张贴公告，通过多种方式告知消费者。
9、可请专业清洁消毒服务商配合做好商场环境卫生工作，并向消费者公示每日消毒情况，对口罩、手套等常用防疫用品用专用垃圾桶进行集中回收处置管理。
（四）货品管理 1、在疫情期间，采购事业部应严格在防控疫情的基础上，积极组织货源，保障群众日常消费需求，与保障防控期间需求的防控物资，特别是清洁消毒、口罩等用品，所有的商品应在合格供应商处采购，在运输、储存过程严格防控，杜绝污染。
2、应严格杜绝随意涨价，应在稳定物价，保障供应方面做出贡献。
3、不应经营现场宰杀活禽畜动物。
4、引导顾客使用刷卡支付、各种移动支付方式结算。
五、应急处置机制
（一）疫情分类 在本公司，将疫情事件分为四类：
1、特别重大新型冠状病毒肺炎事件 出现 3 例（含）以上确认病例，或与其接触被隔离人员达 50 人以上 ，造成大面积停工，公司正常生产经营活动和员工日常生活受到严重影响。
2、重大新型冠状病毒肺炎事件 出现 1-2 例确诊病例，或与其接触被隔离人员达 20 人以上，造成个别门店停工，公司正常生产经营活动和员工日常生活受到较重影响。
3、较大新型冠状病毒肺炎事件 发现疑似新型冠状病毒肺炎疫情，疫情控制尚可，分部出现 1 人或以上疑似病例、或出现接触其他疑似病例人员，公司正常生产经营活动和员工日常生活受到一定影响。
4、一般新型冠状病毒肺炎事件 发现疑似新型冠状病毒肺炎疫情，疫情控制尚可，公司正常生产经营活动和员工日常生活未受影响。
（二）风险监测 督导检查组负责全公司新型冠状病毒肺炎风险监测工作。各门店在新型冠状病毒感染的肺炎监测和日常诊疗过程中，应提高对新型冠状病毒感染的肺炎病例的诊断和报告意识，对于不明原因发热、咳嗽等症状的病例，应注意询问发病前 14 天内的旅行史或可疑的暴露史，了解本人近期有无赴新型冠状病毒感
染的肺炎疫情发生地区的旅行史，有无哺乳动物、禽类等接触史，尤其是野生动物接触史，以及有无与类似病例的密切接触史。
注意区分新型冠状病毒肺炎和普通疾病的不同。观察以下这些体征和症状：
（1）发烧。每天两次测量的体温。
（2）咳嗽。
（3）呼吸短促或呼吸困难。
（4）其他需要注意的早期症状包括畏寒、身体疼痛、咽喉痛、头痛、腹泻、恶心/呕吐和流鼻涕。
（5）如果出现发热、咳嗽等异常症状，及时向部门、单位负责人报告，负责人报告应急办公室后，统一联系医生，到指定医疗部门进行排查、诊...
篇九：服装业疫情预防措施方案
、超市疫情防控工作方案（三篇）商场超市疫情防控 工作 方案 （一）
为科学应对新型冠状病毒肺炎疫情，提高公司预防和控制新型冠状病毒疫情的能力和水平，为确保人民群众生命安全和身体健康、为全体员工有一个安全的工作环境、为顾客朋友有一个放心的购物环境，特制定本预案。
一、目标任务 认真学习总书记关于疫情防控工作重要指示精神，贯彻落实市防控指挥部要求，坚持生命至上，本着对企业、对员工、对社会、对顾客高度负责的精神，普及新型冠状病毒肺炎防控知识，提高广大员工的自我防护意识和能力；完善疫情信息监测报告网络，做到早发现、早报告、早隔离、早治疗；建立快速反应机制，及时采取有效的防控措施，预防和控制新型冠状病毒肺炎在我公司的发生和蔓延。
二、适用范围 本方案适用于公司对新型冠状病毒肺炎事件的应对和处置，全体员工、各门店务必认真学习并坚决贯彻执行。
各门店要结合自身实际，对预案进行细化完善，并报公司防控领导小组审批。
三、组织领导 公司成立疫情防控领导小组，并充分发挥各部门、门店动员组织作用和党员先锋模范作用，按照一级响应应急处置机制安排，加强与区政府和卫生防疫部门之间的信息互通、措施互动、力量统筹，把疫情防控措施落细落小落具体。
（一）防控领导小组 组 长：总经理 *** 成 员：………… 主要职责：
1、制定应急预案，督促指导门店开展防护宣讲、应急救援、卫生防疫工作； 2、健全公司疫情防控工作体系，明确目标任务，细化具体措施，落实人员责任，建立全环节、全流程疫情防控台账； 3、负责对疫情期间重大问题进行决策； 4、落实政府及上级单位有关疫情工作的重要指令，审定对外发布和上报的疫情动态信息； 5、负责防控所需物资的购置、发放以及医废用品管理； 6、疫情防控结束后，安排相关部门和人员进行防控工作评估和总结。
防控领导小组下设宣传善后组、物资保障组、卫生防疫组、督导检查组，分头负责开展防控工作。
（二）宣传善后组（负责人：***，成员：***、***、***）
1、负责每日疫情信息收集与公布； 2、负责防控疫情知识制成手册/视频和防护知识发放与宣贯； 3、负责公司舆情监测，引导员工坚定信心，不信谣、不传谣； 4、负责疫情期间员工心理疏导工作； 5、负责公司确诊病例的后续医疗救治和保险索赔事宜。
（三）物资保障组（负责人：***，成员：***、***、***）
1、负责疫情防护用品的购买与发放；
2、负责对废弃口罩等使用过的防护用品管理； 3、负责紧缺门店防护物资的补发； 4、指导每个门店设置一间独立隔离室。
（四）卫生防疫组（负责人：***，成员：***、***、***）
1、负责每日收集在岗员工身体状况，跟踪反馈已请假登记员工的身体状况； 2、负责全公司消毒、员工和进店顾客体温检测等工作； 3、负责现场感染人群的救护，协助外部救援和医疗队伍开展工作。
4、组织防疫应急演练和知识培训。
（五）督导检查组（负责人：***，成员：***、***、***）
1、负责对进店顾客是否带口罩、测量体温进行检查； 2、负责检查员工（含总部）防控防护工作落地情况； 3、负责检查店面、总部环境消毒情况； 4、负责检查门店防控资料张贴到位情况； 5、负责每天反馈公布检查落地情况。
备注：各组组长每天要汇总相关情况报送公司防控领导小组。
四、日常防控措施
（一）基本要求 1、各部门、门店成立防控工作小组，制定应急方案，做好信息采集工作，建立报备制度。
2、防控工作小组应由第一负责人或指定专人全面负责，设计有效的应对工作流程，门店第一负责人是店长，公司总部由人事行政负责，各部门由负责人负责。
3、要全面采集了解上岗员工假期动态（员工去过哪里、是否有发热、呼吸等症状），并登记汇总。有疫情发生地区生活史、旅行史以及与确诊病例有密切接触这三个方面情况的员工暂不应返程返岗。
4、要求所有员工对待疫情，不得隐瞒，如有出现发热、咳嗽等不适症状以及与来自新型冠状病毒感染的肺炎流行地区的人员有密切接触等潜在风险人员要及时报备，并要求员工应当按照要求居家观察 14 日，暂不返岗。
5、做好防护物资的准备。在开业前，准备防护物资，包括但不限于：医用外科口罩、医用消毒水/酒精、紫外线空气消毒灯、空调系统专用消毒剂、洗手液等防护用品，配备红外线测温仪等。
6、在疫情防控解除前，不允许聚众餐食，娱乐，游玩；未经上级允许，不得组织开展大规模促销活动、展览展示等活动。
7、疫情期间大量使用消毒液体，工作人员要严格按照使用方法执行。
8、营业时间可根据所在地区的实际情况灵活调整。
9、积极配合有关部门对确诊或疑似病例的追踪调查，详细了解、提供所涉及经营区域及人员情况，并采取必要措施。
（二）人员管理
1、每日采集员工（含商户员工）疫情控制期间的动态信息并登记汇总。有武汉生活史、旅行史以及与确诊或疑似病例有密切接触的员工应严格进行 14 日隔离观察。
2、动态信息良好的员工每天进入经营场所前，应检测体温，并进行洗手消毒。若员工体温超过 3 7、3℃应要求员工自我隔离观察或及时就诊。
3、员工上班期间应时刻佩戴口罩，与他人保持安全距离，保持勤洗手，坚持在工作前、操作后、进食前、如厕后按照六步法严格洗手。
4、减少或者避免聚集性会议，尽量通过非接触方式进行沟通。
5、加强对员工的培训，如发现有新型冠状病毒感染的肺炎疑似症状的，依有关流程及时报告，妥善处理，迅速采取隔离防护措施。
6、应根据经营场所的实际情况，进行人员、物品的流向设计，尽量保证人员和物品相互隔离，楼内垃圾等污染物品与干净物品无交叉。
7、疫情期间我司员工均需做到不恐慌不渲染不讨论不造谣不传播，不允许在朋友圈等途径转发非官方发布的有关信息；如有发声必须遵守由公司下文发布的信息；
（三）场所管理 1、配备测温仪，对所有进入超市的消费者、供应商测量体温，体温正常方可进入；在超过 3
7、3℃的情况下，应询问是否有相关接触史，观察是否有发热、咳嗽、呼吸不畅等疑似症状，视情况严重性引导其自我隔离观察或就医检查并做好必要的登记，以利于溯源。
2、每天保持店面的地面与台面清洁，无异味无杂物，门店所每日保持开窗开门自然通风，入口皮帘、门每日早中晚三次进行清洁；收货区及送货车辆应注意清洁卫生，定期消毒 3、严控接触性感染，防止污染源进入。对各个门口、停车场入口处、柜台、休息区、服务台、收银台、座椅进行清洁消毒。
4、电梯扶手、电梯按键、门把手每 2 小时消毒一次与做好记录与张贴，店面消毒、收银设备每日消毒三次，购物车、购物篮中午与晚上各消毒二次，。
5、在显著位置处张贴病毒防控宣传材料，提示顾客/供应商必须佩戴口罩。
6、对所有卫生间地漏排水，小便器排水，洗手池、拖把池排水做水封检查，并做杀菌消毒处理：
7、母婴室、儿童游乐活动设备设施应停止使用。
8、必要时可适当缩减营业时间，但应在明显位置张贴公告，通过多种方式告知消费者。
9、可请专业清洁消毒服务商配合做好商场环境卫生工作，并向消费者公示每日消毒情况，对口罩、手套等常用防疫用品用专用垃圾桶进行集中回收处置管理。
（四）货品管理
1、在疫情期间，采购事业部应严格在防控疫情的基础上，积极组织货源，保障群众日常消费需求，与保障防控期间需求的防控物资，特别是清洁消毒、口罩等用品，所有的商品应在合格供应商处采购，在运输、储存过程严格防控，杜绝污染。
2、应严格杜绝随意涨价，应在稳定物价，保障供应方面做出贡献。
3、不应经营现场宰杀活禽畜动物。
4、引导顾客使用刷卡支付、各种移动支付方式结算。
五、应急处置机制
（一）疫情分类 在本公司，将疫情事件分为四类：
1、特别重大新型冠状病毒肺炎事件 出现 3 例（含）以上确认病例，或与其接触被隔离人员达 50 人以上 ，造成大面积停工，公司正常生产经营活动和员工日常生活受到严重影响。
2、重大新型冠状病毒肺炎事件 出现 1-2 例确诊病例，或与其接触被隔离人员达 20 人以上，造成个别门店停工，公司正常生产经营活动和员工日常生活受到较重影响。
3、较大新型冠状病毒肺炎事件 发现疑似新型冠状病毒肺炎疫情，疫情控制尚可，分部出现 1 人或以上疑似病例、或出现接触其他疑似病例人员，公司正常生产经营活动和员工日常生活受到一定影响。
4、一般新型冠状病毒肺炎事件 发现疑似新型冠状病毒肺炎疫情，疫情控制尚可，公司正常生产经营活动和员工日常生活未受影响。
（二）风险监测 督导检查组负责全公司新型冠状病毒肺炎风险监测工作。各门店在新型冠状病毒感染的肺炎监测和日常诊疗过程中，应提高对新型冠状病毒感染的肺炎病例的诊断和报告意识，对于不明原因发热、咳嗽等症状的病例，应注意询问发病前 14 天内的旅行史或可疑的暴露史，了解本人近期有无赴新型冠状病毒感染的肺炎疫情发生地区的旅行史，有无哺乳动物、禽类等接触史，尤其是野生动物接触史，以及有无与类似病例的密切接触史。
注意区分新型冠状病毒肺炎和普通疾病的不同。观察以下这些体征和症状：
（1）发烧。每天两次测量的体温。
（2）咳嗽。
（3）呼吸短促或呼吸困难。
（4）其他需要注意的早期症状包括畏寒、身体疼痛、咽喉痛、头痛、腹泻、恶心/呕吐和流鼻涕。
（5）如果出现发热、咳嗽等异常症状，及时向部门、单位负责人报告，负责人报告应急办公室后，统一联系医生，到指定医疗部门进行排查、诊治。
如果发热超过 3 8、5 ℃，同时有以下三种情况之一，1）伴有呼吸困难、明显的胸闷气喘；2）接触过新型肺炎或可疑新型肺炎的病人；3）本身
就有高血压、心脏病等心脑肝肺肾等基础疾病的病人。建议及时到医院就诊，必要时在医院隔离处理。
（三）病例报告 发现传染病疑似病例后, 疑似病例所在部门立即向所在门店店长汇报，并于20分钟内报至公司防控领导小组，发布预警通报，通知各部门作好应急准备。公司防控领导小组应当立即向区疾控机构报告，并协调疑似病例员工派送定点医院治疗事宜。
各门店每天定时向领导小组汇报 本部门疫情情况（是否有发热病人或疫情接触情况），如出现疑似病人由公司联系医院进行甄别和处置。
报告内容：发生地点、发生时间、波及人群或潜在的威胁和影响、报告部门、联系人及通讯方式。
（四）预警发布 公司防控领导小组接到疑似病人的预警信息后，结合医院诊断结果，研判可能造成的后果，综合判断情况的紧急程度，确定预警级别，然后采用电话、QQ 平台、微信平台、短信等方式发布预警信息，预警信息包括可能发生事件时间、地点、可能影响的范围以及应采取的措施等。
（五）应急处置 1、发现传染病人、疑似传染病人时，必须在 24 小时以内报告，并向当地卫生主管部门、疾病控制中心报告。
2、对传染病人、疑似传染病人在做好自身保护的前提下，应及时将其送往医疗急救中心（医疗部门）进行救治。发现人应尽可
能避免与患者直接接触或近距离接触，并离开患者生活、工作的房间或办公室等场所。在现场附近把守，防止人员进出，等待应急组织其他人员的到来。
3、对传染病病人、病原携带者、疑似传染病病人污染的场所、物品，做好消毒处理，必要时请疾病控制中心进行专业消毒。对发生确诊或可疑病人的疫区、空间、交通工具、病人接触过的物品、呕吐物、排泄物，进行有效消毒；对不宜使用化学消杀药品消毒的物品，采取其它有效的消杀方法；对价值不大的污染物，采用在指定地点彻底焚烧，深度掩埋（2 米以下），防止二次传播。
4、与传染病人或疑似病人密切接触者，应隔离进行临床观察。对需观察隔离的员工设置专门的隔离区，负责安排好被隔离人员的生活必需品的配给。食堂采买要避开病毒源，保证食品的安全性。
5、对易感人群应采取应急接种，预防性用药，群体防护措施。需要进行隔离的病人、疑似病人和密切接触者，应主动配合有关卫生部门采取医疗措施。
6、照顾患者时应佩戴口罩防护服等，口罩用后应统一回收处理，与患者接触后应用肥皂等彻底清洗双手； 7、充分考虑发生传染病疫情及群体性不明原因疾病期间可能带来的人手紧缺问题，合理调配人力资源，保证正常生活、工作秩序。
8、及时公布本次发生疾病的传播方式，传播规律，有效的预防方法，如何正确对待，使广大职工进一步了解相关疾病的预防知
识。以消除职工、群众的恐惧心理，稳定职工情绪，保证正常生产、生活秩序。
9、禁止非本单位人员乘坐本公司车辆，随时对公司属车辆进行消毒。根据需要派出专用车辆参加救援工作。
10、做好患者员工亲友的接待、安抚工作。
（六）对外求援 在当前应急措施难以应对、可能造成重大人员伤亡或财产损失时，现场指挥 应及时向上级单位请求支援，同时充分寻求属地政府或救援机构的支援。
（七）应急处置结束 在全公司范围内，应隔离时间段内，已隔离病员均得到有效治疗，患者生活、工作场所已消毒；且未发生新增疑似病例及确诊病例时，由各小组及部门、门店负责人报告防控领导小组组长，并根据公司防控领导小组统一部署，宣布本次新型冠状病毒肺炎疫情应急处置结束。
六、善后处理工作
（一）应急处置结束后，按照把疫情损失和影响降低到最低程度的原则，及时做好生产、生活恢复工作。
（二）宣传善后组负责核算疫情发生的费用及后期保险和理赔等工作，切实保障广大职工权益。
（三）疫情调查必须实事求是，尊重科学，按照“四不放过”原则，及时、准确查明传染病疫情的原因，深刻吸取事故教训，制定防范措施，落实责任制，防止类似事件发生。
（四）督导检查组负责收集、整理应急救援工作记录、方案、文件等资料，组织各部门对应急救援过程和应急救援保障等工作进行总结和评估，提出改进意见和建议，并将总结评估报告报上级主管部门。
商场超市疫情防控 工...
篇十：服装业疫情预防措施方案
篇服装厂疫情防控应急预案 服装厂疫情防控应急预案 1按照《中华人民共和国传染病防治法》和《突发公共卫生应急条例》的有关规定，结合我公司实际，特制定防控工作方案，方案内容如下:
一.组织机构职责
公司成立疫情防控工作领导小组(以下简称领导小组)，并制定出科学可行的工作方案和应急方案，明确各操作环节上的处理步骤及处理方法和具体责任。小组成员如下:
组长：
副组长：
成员：
领导小组及公司全体职工要密切配合，形成合力，确保各项工作落到实处。
1.领导小组要加强对全体职工的预防控制传染病等疫情知识的教育，加强健康防护与知识教育，提高自我防范意识。
2.要求员工在认真做好日常工作的同时，注意个人的健康防护。对于患有传染病的员工，及时发现并建议其及时诊断病因，进行休息治疗，痊愈后再上班工作。
3.公司所有办公场所及生产场地设备，按照领导小组和应急安全卫生防疫等部门公布的有关预防措施和要求，搞好各项卫生防疫。
二.公司各单位，各部门职责
1.办公室：负责准确及时向公司员工发布发生疫情的信息和本公司疾病预防控制的措施，
做好员工防病知识宣传，提高公司员工自我防范能力;认真了解社会不同时期存在的疫情情况，做好疫情的宣传工作。负责人：
2.采购部：负责做好所需的消毒药品，防护用品及设备等物资的保障工作。负责人：
3.生产部：负责每天生产场所设施设备清洁消毒工作。负责人：
4.后勤部：负责公司厂区生产区办公场所设施设备每天清洁消毒监督检查工作;负责公司厂区公共区域每天清洁消毒工作;协调公司各相关部门协同开展应急处置，确保在领导小组的统一指挥下，使卫生防疫工作高效有序进行。负责人:
三.公司各部门要将预防可能出现的疫情作为工作重点，主要做好以下工作：
1.监控工作：每天登记所有公司进出人员要带口罩量体温，车辆进入要消毒。
2.通风工作：每天上下班时，必须打开全部门窗通风，保证空气流通，地面清洁干燥。
3.消毒工作：每天下班前场地设施设备清洁消毒，加强日常卫生保洁工作。
四.应急对策
1.所有公司进出人员，测量体温时发现感冒咳嗽发热症状人员，应劝其去医院发热门诊治疗，不准进入公司。
2.疫情一旦发生，员工马上上报疫情应急工作领导小组，领导小组及时向应急安全卫生防疫等部门汇报单位出现的疫情，并全员隔离。
3.领导小组要及时把发生病情的员工送卫生部门进行救治，根据防疫部门的部署开展疫情的控制工作。
4.对发生疫情的场所进行消毒处理，并根据疫情的情况建议或强制发生病情员工接触到的.员工到医院等卫生部门进行检查，避免疫情的扩大。
5.疫情发生时，公司要以疫情的防治做为工作的重点，领导小组要认真协调各部门做好消毒等病原体的消除工作，后勤部要做好疫情防治的后勤保障工作。
6.疫情发生时，领导小组要成立专人小组做好员式的教育和消除心理压力及正确引导性工作，确保疫情期的尽早过去。
五.对外联系部门及电话
急救：120
街道应急办：
xx 有限公司
疫情防控工作小组
服装厂疫情防控应急预案 2
为了有效预防、及时控制和消除新型冠状病毒感染的肺炎疫情的危害，保障企业员工身体健康，特制订本预案。
应急组织架构
组 长：成 员：联系人：
联系电话：
(一)前期工作
1、企业实行人员健康登记和日报，同时接受员工异常情况报告。负责。
2、做好来访人员登记信息，安排好体温检测和登记工作。(联系电)负责。
3、及时了解疫情最新进展，地方政府的有关举措在公司内部及时传达，形成台账资料。负责。
4、主动承担社会责任，依法保护职工合法权益，严格做好疫情防控工作，主动关爱员工，做好工作场所的通风、消毒和卫生管理，引导做好个人防护，佩戴口罩上岗，每日测量体温，发现情况及时报告所在村和洛阳镇疫情防控指挥部。负责。
5、保障疫情发生时全厂有正常生产、生活的必要物资供应。平时储备一定数量的物资，以备急需。负责。
(二)应急措施
1、如企业员工出现发热、乏力、腹泻、咳嗽等不适症状，立即安排员工到指定医疗机构发热门诊就诊，同时上报到所在村和洛阳镇疫情防控指挥部企业组，配合所在村和镇指挥部做好相关后续工作，并对企业及时进行全面消毒。负责。
2、如企业员工出现疑似病例，安排与其有接触的员工进行隔离，做好应急物资保障工作;同时上报到所在村和洛阳镇疫情防控指挥部企业组，配合所在村和镇指挥部做好相关后续工作，并对可疑病人的疫区、空间、交通工具、病人接触过的物品、呕吐物、排泄物，进行有效消毒。负责。
本应急预案有效期自公布之日起实施，根据洛阳镇疫情防控指挥部通知确认终止日止。
服装厂疫情防控应急预案 3
XX 公司高度重视疫情防控工作，为切实做好疫情防控工作，阻断疫情传播，确保全体参建人员生命安全和身体健康，结合我公司实际，建立企业疫情防控内部责任机制方案。
一、领导小组职责
1. 结合公司实际制订传疫情防控工作规划、应急预案、处置办法。
2. 加强公司日常疫情报告制度的管理和防治措施落实情况的督查与评估，并配合 xx 市各政府部门做好疫情处置工作，降低疫情危害。
二、公司防控办职责
1. 通过多种形式开展疫情防治知识宣传，悬挂横幅、宣传栏张贴传染病防治专题知识等。
2. 建立传疫情信息微信群，开展疫情联防联控;
3. 做好每天厂区及人员防控检查、消毒工作及档案留存等;
4. 负责外协人员管理、外来人员管理;
5. 负责防控物资的采购;
6. 负责安排落实公司其他各项防控及应急措施。
三、防控办公室分组
第一分组：组长 xx，负责协调落实行政职能岗位防疫工作;
第二分组：组长 xx，负责协调落实压贴车间防疫工作;
第三分组：组长 xx，负责协调落实浸渍车间防疫工作;
第四分组：组长 xx，负责协调落实制胶车间防疫工作;
第五分组：组长 xx，负责协调落实饰面板/素板仓库防疫工作;
第六分组：组长 xx，负责协调落实浸渍纸仓库防疫工作;
第七分组：组长 xx、副组长 xx，负责协调落实 xx 路厂区整体防疫工作;
第八分组：组长 xx，负责协调落实食堂防疫工作;
第九分组：组长 xx，负责协调落实厂区空旷地带防疫工作。
第十分组(后备组)：组员 xx、xx、xx、xx、xx、xx。(后备分组主要职能为出现特殊情况时协助/顶替各分组组长布置防疫工作)
四、工作职责
(一)防控分组长职责
负责监督所负责区域的防控工作落实情况，每天上午、下午对负责区域进行相关检查，并如实填写检查表，检查表每天下班前交到行政部。如发现问题及时监督解决，无法及时解决的，立即张杰、张留春汇报。销售部应其特殊性，尽量避免出差，如员工必须出差的，应严格做好各项防控措施，第一分组组长每天进行跟踪监督。
(二)部门负责人职责
1. 负责公司各项防控工作的落实工作;
2. 负责公司员工的防控教育、安全教育工作;
3. 加强车间防控管理，防止员工不佩戴口罩、聚集等;
4. 管理好用餐秩序，严禁员工外出就餐、聚集就餐，员工打饭后回各自岗位就餐;
5. 安排好固定人员去别的工段作业或运料，安排好固定人员取餐和分餐;
6. 做好车间环境清洁管理工作;
7. 做好餐余垃圾及废弃口罩管理。
(三)门卫及值班人员职责
1. 每天上班前门卫及值班人员佩戴人个防护(防护口置及一次性橡胶手套)，做好秩序维护，应要求员工佩戴好防护口罩，排队时人与人间隔 1 米以上，值班人员逐个对员工进行体温测量及进行相关询问，并做好登记工作，登记内容包括：检查时间、所在部门(车间)、姓名、年龄、有无症状、有无和湖北有关人员接触。
如体温在 37.2 度以上的，或有与湖北相关人员接触的，有其他症状的，严禁进入公司。考勤机尽量使用人脸识别系统，如考勤机无法识别，采用手工登记方式。
2. 一般情况下，防控期间严禁非公司工作人员进入公司，如确需进入公司的，需报请行政部经苏冠琪同意后，门卫按员工检查登记程序执行。
3. 每天上班前，行政部应报送当日外协单位在我公司上岗工作人员名单到门卫，门卫对比身份证及名单后按公司员工检查登记程序执行。
4. 上班时间原则上不允许员工及外协人员离开公司，公众号逍遥文稿整理，如因生产需要确需离开公司的，各车间及外协指定人员名单并报门卫处(非名单内人员严禁进出)，门卫做好相关进出记录，如离开厂区范围办事的员工，进公司前应测体温，并做好相关外出路线登记，体温正常方可进入公司。
5. 严禁快递人员进行公司，所有快递收发由门卫统一负责。相关登记记录汇总后交行政部存档。
(四)员工职责
1. 上班期间所有员工必须佩戴防护口罩;
2. 上班时间严禁串岗，如因工作需要必须多人同时作业的，尽量保持安全距离;
3. 严禁人员聚集闲谈，聚集就餐;
4. 废弃口罩、餐盒放置于公司指定地点;
5. 办公室人员应做好对公用办公设备、固定电话的消毒工作;
6. 防疫期间严禁开空调(含中央空调);
7. 做好工作区域的通风，上下午各一次，时间为 20-30 分钟，通风期间同事们应做好保暖工作;
8. 打喷嚏捂口鼻，慎揉眼。
9. 饭前、如厕后需洗手，接触公共设备后要洗手，洗手应严格按洗手六步法执行;
10.如发现洗手间准备的肥皂、香皂、消毒液不足，应及时向相关负责人汇报。
11.下班后需外出的请佩戴防护口罩，家中做好通风，本人及家人尽量不要去人员密集场所，与人保持安全距离，不握手，不聚会。
12.如发现咳嗽、发热、呼吸困难等症状的，不得回公司，应及时就医。
(五)消毒及清洁人员职责
1. 消毒作业前应佩戴好个人防护，防护眼镜、防护口罩、一次性橡胶手套。
2. 配备消毒液时要小心轻放，避免消毒液触碰身体;
3. 消毒液严格按公司规定的配比进行调配;
4. 办公室公共区域(楼梯、楼道、电梯)、车间地面每天下班后进行喷雾消毒，各办公室下班后自行使用喷壶进行喷雾消毒。
5. 会议室、接待区、招聘区使用后即进行消毒，门卫室、洗手间(含办公楼及车间)每天的消毒频次为 2 次(中午、下班后)。
6. 清洁人员应及时对废弃口罩、餐余垃圾进行处理，处理时应佩戴口罩及一次性橡胶手套。
7. 做好进入公司所有车辆的消毒灭杀工作。
(六)司机职责
1. 车辆出入严格实行审批制度，外出回公司后应在门卫处登记出行轨迹;
2. 每天下班后对所驾驶车辆进行消毒;
3. 除公司接送车外严禁无关人搭乘;
4. 公司接送车司机上班时应佩戴防护口罩(车上应配备防护口罩及消毒液);
5. 公司接送车司机要督促值班员对员工上车前的体温检测及员工口罩的佩戴。
(七)供应及仓库职责
1. 购买物资前尽量先确定细节，尽量要求其送货，如无法送货的请对方备货后直接上门提货。
2. 必须出外采购的，必须佩戴好防护口罩，不去人员密集场所，不握手。
3. 购买防控物资时要求其提供产品介绍及相关证书，严防假冒伪劣产品混入其中。
4. 所购防控物资应尽量保证公司使用;
5. 回公司时应先在门卫处登记相关活动轨迹，并测量体温，体温正常方得进入公司。
6. 物资进库后，由仓库安排固定人员送料到车间岗位。
(八)食堂工作人员职责
1. 严格执行公司食堂管理制度;
2. 外出采购时应佩戴防护口罩;
3. 食堂工作人员上班期间必须佩戴防护口罩，佩戴一次性防护帽;
4. 严禁生熟食混放;
5. 分餐及送餐时一定要注意清洁卫生;
6. 做好厨具及餐具的消毒处理。
五、外协人员(施工人员、设备安装工等)管理
外协单位负责人应在上班前一天向行政部苏冠琪报备第二天进厂工作人员名单，相关表格由公司提供。经行政部及总经办审批同意后，发公司门卫，外协工作人员应携带本人身份证，门卫按名单逐一核对，按照员工进厂流程操作，名单无报备的，严禁进入公司。外协单位应自行配备防护口罩，进公司后外协员工应严格遵守公司各项防控规定，如有违反，公司可要求违规人员立即离开公司。非必须情况上班时间严禁进入公司。
六、外来人员管理
外来人员(除应聘人员外)来公司前应提前联系确认，非必须情况，所有工作通过电话、微信沟通解决。如必须进行公司的，经行政部 XXX 批准后，严格按照公司员工进厂流程执行。快递人员严禁进入公司，防疫期间公司拒收一切私人快递，公司快递由门卫统一负责接收，所有快件在室外进行消毒后进行存放/领取。
七、用工招聘管理
应聘人员应聘时，应要求其佩戴防护口罩前来面试，到公司门口后，需经与面试邀约人联系，经同意后方能到公司门卫处登记，门卫检测面试人员体温，做好相关记录，体温正常者方能进公司面试，面试地点设置在门卫室(若天气晴朗，面试地点选择为厂区门口空旷地带)，严禁面试人员进入公司、办公楼等其他区域。门卫应做好人员管理，避免面试人员离开面试区域。面试结束后，门卫应立即敦促面试人员离开。
八、餐余垃圾及废弃口罩管理
1. 各部门设立专门的餐余垃圾存放点，所有员工必须定点投放，由清洁人员统一收集处理。
2. 各部门设立废弃口罩收集点，所有员工必须定点丢弃，由清洁人员佩戴防护用品(防护口罩、一次性橡胶手套)统一收集等待政府部门回收。
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