《赋能》心得体会3篇《赋能》心得体会 《赋能》读书报告开始，怀着好奇的心情拿到书，根本不能理解“赋能”两个字的含义，后来通过阅读，我大概了解了公司为下面是小编为大家整理的《赋能》心得体会3篇,供大家参考。
篇一：《赋能》心得体会
能》读书报告 开始，怀着好奇的心情拿到书，根本不能理解“赋能”两个字的含义，后来通过阅读，我大概了解了公司为什么要让我们学习阅读这本书的用意了。下面，我将读书后一些粗略的心得体会做一些总结。首先，它通过五个部分，由浅入深的引导我们如何去深入理解这本书。第一部分，应对不确定性。当今世界的运转速度在不断加快，各部分之间的联系在不断加强，从而构筑起多层次的复杂性。面对这种不确定性，组织必须不断地进行调整以便适应。就像我们养猪行业，每时每刻都会充满着不确定性，这种不确定性来源于各种方面，比如公司的发展方向，行业的动态等等。只有应对好这种不确定性，才能使我们在行业中立于不败之地。
第二部分，化繁为简。任何事物都是由简单到复杂构成的，同理，遇到问题，将大问题化解为许许多多的小问题，这样会让我们的工作事半功倍。
第三部分，信息共享。一个组织内部具有透明性，并且拥有有效的沟通机制，就能产生意想不到的突出效果。在这个信息化的时代，信息共享早已化为一种趋势，合作共赢才是时代发展的主旋律。
第四部分，赋能。在每一次行动中推动处于相应层级的人自行决定，自行做主。每个人都有决策的权利，每个人都可以将自己的能力发挥极致。
第五部分，走在时代前面。在新的环境中，为了获取成功，甚至为了生存。组织和领导者必须进行根本性的变革。
创造是协同合作的产物，创新是团队努力的结果。最伟大的创新并非来自于单个的发明家，真正伟大的成功，是一群团队为了共同目标协同工作的结果。
这让我想到了公司一直推行的创新与持续改善。在这个信息高速发展的时代，不学习，不创新，不进步，本身就是退步。要想适应时代发展的潮流，就必须紧跟时代的脚步，而不是故步自封，满足现状。
其次，以规划，预测为基础的管理模式不再适应当今的挑战，新时期管理模式的基础需对变化中的各种状况都能够弹性十足的适应。建立一支由小团队构成的大团队，从而孕育跨部门协作。
公司现在推行的少将班长战略应该就是这样运作的。以小团队（小组）的形式进行弹性工作，以最灵活和最简洁的方式去面对和解决一系列问题。同时，小团队又听命于大集体，这样每个人都可以各司其职，每个人都可以最大限度的参与到工作中，并且清楚明白的知道自己的职责和目的。
再者，需要透明度，保证互相理解和感知类同。培养背景分享的能力，使团队去中心化，并赋能每个成员可以单独行动。
没有信任是任何事情都无法做到成功的。当今社会，没有事情是自己单独就可以解决的，依靠的都是团队作战。没有完美的个人，只有完美的团队。团队要发挥极致，首先就是要确保团队之间的互相信任，否则，人人互相猜忌，那就什么都不可能成功。在工作中也是这样，要尽可能相信自己的队友，团队去中心化，并且让每个人都有独立处理问题的能力。
第一遍读完了，只是粗略的理解了，以后有时间还要抽空去读第二遍、第三遍等等。相信每次读完都会有不同的收获。
篇二：《赋能》心得体会
经济赋能新发展格局心得体会“战疫”的历程，让我们看到了数字经济的强大势能。此刻，疫情给全球经济带来强烈冲击，国际贸易保护主义正在抬头。中央提出要推动形成以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局。这是中国经济增长方式的一次深刻转变。构建新发展格局，涉及生产、分配、流通、消费等各个环节，而新经济意味着新产业、新需求、新消费、新就业，对构建新发展格局具有重要意义。数字经济的本质，就是利用互联网融合创新，提升经济效率、催化新技术和新业态，实现跨界融合和倍增创新。数字经济带来的高效率与高品质服务，会产生新的增长点，同时通过模式创新，培养新的消费形式与消费需求，提供消费增量。十八大以来，中国数字经济规模从 11 万亿增长到 35.8 万亿，占 GDP 总量达到了 36.2%。数字经济规模越来越大，已经成为经济增长重要引擎，推动着产业发展不断升级，就业格局更加优化，消费需求持续增长。2020 年是开启国家“十四五”新征程的基础之年，大数据、软件、信息通信等产业规划正在编制，数字经济必将迎来更高质量的发展。蓬勃发展的数字经济，影响不仅体现在宏观经济规模上，更已渗透到各个民生角落，深刻改变着我们的生产生活方式。数字经济赋能新发展格局，创造了新的消费模式，同时也创造了新的供给：网络购物、线上外卖、手机支付等数字化消费场景，像柴米油盐一样进入我们的日常生活；信息化、智能化改造等数字化融合场景，持续产生“化学反应”，助力传统行业转型升级。作为吸引和创造就业的强大“蓄水池”，数字经济还是稳定就业的关键力量。2018 年数字经济领域就业岗位达到 1.91 亿个，占全年总就业人数的 24.6%。2019 年和 2020 年，中国官方先后发布了 3 批共 38 种新职业，与数字经济相关的职业占比过半。预测数据显示，到 2035 年，中国整体数字经济规模将接近 16 万亿美元，数字经济渗透率将达到 48%，总就业容量有望达 4.15 亿。随着数字经济规模不断壮大，数字产业化领域业务范围迅速拓展，传统产业加速数字化转型，派生出了大量新职业需求，为稳就业提供了坚实支撑。互联网像空气一样无处不在，数字经济像花儿一样美丽绽放。从新产业、新技术到新消费、新就业，从经济增长新动能到社会民生新
篇三：《赋能》心得体会
党建优势 赋能乡村振兴心得体会作文厚植党建优势 赋能乡村振兴
近日，中共中央政治局委员、中组部部长陈希在抓党建促乡村振兴电视电话会议上强调，以更高的标准、更大的力度、更实的举措抓党建促乡村振兴。在全面推进乡村振兴的过程中，各级党组织要着力在组织、人才、产业上做文章、下功夫，切实把党的组织优势转化为乡村振兴的行动优势。
建强组织堡垒，筑牢乡村振兴“主心骨”。农民富不富，关键看支部。党的基层组织是党的各项政策落实的神经末梢，是密切联系群众的重要纽带。推动乡村振兴，必须建强基层组织堡垒。要全面推进党支部标准化规范化建设，持续整顿软弱涣散党组织，提升党建质量。要突出抓好党组织带头人队伍建设，选优配强乡镇领导班子和村“两委”成员，把担当作为的党员“尖兵”放到乡村振兴一线。要抓好以村级党支部为核心的配套设施建设，完善村级阵地、文旅设施、便民服务等基础工程，让“学习有场所、活动有载体、服务有特色”，真正把农村基层党组织建成贯彻党的决定、引领乡村振兴、推动改革发展的坚强战斗堡垒。
做好人才文章，吹响乡村振兴“集结号”。乡村要振兴，人才尤为关键。脱贫攻坚战能取得全面胜利，离不开党建人才和驻村工作队夜以继日地奋战。要想做好乡村振兴的人才文章，就要紧紧围绕乡村振兴目标任务，树立正确的用人导向，有针对性地为不同类型人才提供可持续的政策环境保障。要加快新型农民队伍的培养，提高农民群众的发展生产、增加收入的能力，激发农业农村发展的内生动力。持续选派一批政治站位明确、业务能力突出的驻村干部，引导他们当好农村工作“智囊团”，为接续推进乡村振兴想点子、找路子。不断拓宽引才育才渠道，吸引年轻
人、致富乡贤返乡创业，反哺乡村发展，多措并举集聚一支能干事、肯干事、会干事的精兵队伍。
壮大集体经济，激活乡村振兴“内生力”。农村集体经济是乡村可持续发展的“命脉”，只有集体经济发展壮大，群众长期稳定增收，才能完成乡村振兴的历史使命。要紧紧抓住党建引领产业发展的“牛鼻子”，坚持产业延到哪里，党组织就覆盖到哪里。要因地制宜编制村级集体经济发展规划，列出短期、中期、长期目标，引导村集体合建收益稳定、风险可控的项目。要改变群众“单打独斗”的局面，推行“联村抱团”模式，打破村级区域界限，让群众跟着党组织抓产业、调结构、增收入。要依托农村得天独厚的资源，通过土地流转、短期租赁、有偿转让等方式，与企业开展结对共建，把农村资源优势转化为产业发展优势，为乡村振兴提供源源不断地内生“动力”。
