案例警示教育心得体会(全文完整)

时间:2022-08-11 13:50:03 心得体会 来源:网友投稿

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案例警示教育心得体会(全文完整)

 

  案例警示教育心得体会

  近期, 通过对案例的学习

 分析孙文苏蜕变的历程, 以及目前领导干部存在的一些禁而不止、 查而不绝的消极腐败现象, 原因固然是多方面的, 但是对市场经济条件下干部监督工作的重要性认识不深,重视不够, 工作乏力, 无疑是其中一条重要原因。

 一些地方出现的领导干部严重违法违纪案件, 也大多与监督不到位有直接关系。

 对领导干部进行有效监督, 一直是一个难点问题。“难” 就难在少数领导干部的自律意识淡薄, 不愿接受监督; 有的上级组织重使用轻管理, 疏于监督; 有的同级班子成员碍于情面, 不愿监督; 下级怕打击报复,不敢监督; 有些监督机制不完善, 不利于监督; 等等。

 我们一定要从事关党的生死存亡、 国家政权的巩固与否、 社会主义事业的兴衰成败的战略高度, 来深刻认识加强监督的重要性和紧迫性, 把加强新形势下的干部监督工作作为一个重大课题, 认真研究, 着力解决。

  一、 以思想教育为基础, 强化自我监督。

 江泽民同志曾经指出:“加强经常性的思想教育, 对干部健康成长十分重要。” 加强思想教育, 提高领导干部特别是主要领导干部政治素质, 增强他们接受监督的自觉性, 是干部监督工作的一项重要内容, 也是做好监督工作的基础。

 增强领导干部的自律意识, 一是要开展科学理论的灌输教育, 打牢自我监督的思想基础; 二是开展正面典型的宣传教育, 强化自律的榜样作用; 三是开展反面案件的警示教育。

 当前要以孙文苏案件为反面教材的警示教育为契机, 进一步加强领导干部党性党风党纪教育,

  引导他们牢固树立正确的世界观、 人生观和价值观, 增强自重、 自省、自警、 自律的自觉性。

  二、 以政治素质为重点, 强化上级监督。

 上级党组织和领导干部应认真履行对下级领导干部教育、 管理和监督的职责。

 重点监督下级是否坚持党的基本路线、 基本纲领, 是否勤政敬业, 真心实意为人民群众办实事, 是否为政清廉、 严格自律。

 要进一步建立健全镇委领导班子定期谈心制度谈话诫勉制度、 函询回复制度, 使上级对下级监督经常化、 制度化。

 建立健全惩戒制度, 对那些工作不积极、 群众意见大的干部, 要及时发出诫勉通知, 限期改正。

 对没有改正, 甚至出现新问题的, 要进行组织处理。

  三、 以民主集中制为主要内容, 强化班子内部监督。

 加强领导干部监督, 最重要的是加强领导班子内部的监督。

 要坚决克服班子成员间不愿监督、 不敢监督的现象, 以党和人民的利益为重, 讲真理不讲面子, 讲党性不讲私情, 讲原则不讲关系, 从关心爱护的角度出发进行监督, 特别是围绕重大决策, 重要干部任免、 重要建设项目安排和大额度资金的使用, 正确贯彻执行民主集中制原则。

  四、 以拓宽渠道为途径, 强化群众监督。

 依靠群众加强时领导干部的监督是做好干部监督工作的重要保证。

 应积极拓宽渠道, 建立健全群众对干部管理监督的参与机制, 为广大干部群众监督领导干部创

  造条件。

 如大力推行政务公开, 创造条件实行党务公开, 定期开展民主评议领导干部活动; 加强信访举报工作, 认真接待来信来访, 坚持领导接待日活动, 强化信访督办和跟踪制度等等。

 这些措施可以扩大民主, 强化群众对领导干部的监督。

  五、 以经济责任审计为手段, 强化财经纪律监督。

 目前, 许多领导干部的违法违纪问题大部分发生在经济领域。

 经济犯罪已成为腐败的一种重要表现形式。

 除了干部本身原因之外, 也与我们监督不力,管理方面的漏洞较多有很大关系。

 江泽民同志强调:

 “随着改革的深化和社会主义市场经济的发展, 加强经济工作纪律, 特别是财政金融工作纪律越来越重要。” 要把经济责任审计作为对领导干部特别是一把手进行监督的手段, 对领导干部行使事权、 财权进行监督和审计,并且要把审计的关口前移, 变离任审计为主为任期内审计为主。

 对经济犯罪案件高发区, 如建筑、 土地审批、 贷款等政策性较强的领域,严格抓好中央、 省、 市各项规定的落实。

  六、 以事前防范为措施, 强化日常管理监督。

 组织部门的监督,以干部行使权力过程中的表现为监督的主要内容, 以完善干部管理机制、 加强事前防范为监督的基本途径, 以实施组织调整为监督的主要手段, 强化组织部门的监督。

 一是以正面教育为主, 以预防为主, 以事前监督为主, 防患于未然, 及时发现苗头, 把问题解决在萌芽状态。要进一步完善干部推荐责任制、 考察责任制、 决策责任制和用人失察

  失误责任制。

 二是把发现问题和全面评价干部结合起来, 把批评帮助和表彰先进结合起来, 把严格约束与鼓励大胆探索、 开拓创新结合起来, 发挥干部监督的正面导向和激励鼓舞作用。

 三是把组织部门在干部管理方面的丰富经验转化为组织监督的优势, 根据干部的表现和工作需要, 通过对干部进行必要的调整和干部职务的升降, 实施对领导干部更有力、 更有效的监督。

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