下面是小编为大家整理的心得体会“凝心聚力”拓展训练心得体会,供大家参考。
“凝心聚力”拓展训练心得体会
第一个游戏项目:
报数
游戏规则:
所有参训学员围成一个圆圈, 从“1 ”报到“500”, 报错有奖赏哦。
而这个奖赏就是俯卧撑, 报错的数字是多少就做多少个。
感悟:
这个项目很好的体现了我们公司的企业文化“明确职责, 统一标准, 承上启下, 互助共进”。
明确职责:
所有人员都有责任和义务将报数报正确, 将游戏进行到底。
统一标准:
报数都是一个挨一个地报, 报错就得做俯卧撑, 任何人都得绝对服从。
承上启下:
轮到报数的人员必须听清楚前一个人报的数字, 然后准确报出自己的数字, 传达给下一个人, 做到承上启下。
互助共进:
1 00 以内报错的, 做俯卧撑个人可以独自承担, 随着报数的逐渐增加, 只要一报错, 个人是完全无法独自承担责任的, 这时就需要整个团队的成员一起分担。
这就好比在日常的工作中, 一些小错误个人可以独自承担, 但是大的错误呢? 比方说有时候一些工序质量做不好,中途没有发现, 等到整批大货做完了, 才发现问题, 就造成了大批量返工, 一道工序做不好就牵连到了其它工序。
此时, 你能独自承担责任吗? 不行。
这时, 同事与同事之间就要相互理解, 相互帮助, 才不会出现矛盾, 靠着团队的成员来分担责任。
任何时候, 我们都要把工作做好, 不因个人的过失影响到团队, 不因个人的过错使团队受损失。
第二个游戏项目:
企业形象训练
感悟:
此项目目的在于提高团队成员的纪律。
每个企业都有自己的品牌和形象, 而这样的品牌和形象很大程度上都是靠团队成员树立起来的,团队成员的一言一行、 一举一动, 都可能成为别人眼中对这个企业的印象, 所以, 每时每刻, 我们都应该意识到, 我们就是企业的形象,任何时候, 我们都要维护好企业的形象。
意识到这一点, 从这一刻开始, 就把我们的工作热情拿出来, 用我们的热情去带动周围的人, 相信在我们大家的努力下, 雅安莉娜会成为内衣行业最出色的企业。
第三个游戏项目:
攀岩
游戏规则:
踩着岩石, 攀爬上 10 米高的围墙, 这可是一项锻炼体力的游戏项目哦。
有两种人可以攀岩成功, 一种是身体各方面协调得很好; 一种是靠意志力攀上去的。
感悟:
1 、 只要敢于迎接挑战, 有坚强的意志力和克服困难的信心和勇气, 一心向上, 就能取得成功。
2、 攀岩的过程中, 如果没有下面的同事帮你拉着绳索, 就算你身体各方面协调得再好, 也不可能攀岩成功, 这就体现了团队精神的重要性。
只有团队成员团结一致, 互相帮助, 朝着共同的目标一起努力, 才能实现成功。
任何一个团队, 如果只是一个人优秀, 而不是大多数人优秀, 那么这个企业不要说做强做大, 就连最起码的生存都会有危机。
只有将自己融入团队中, 团结协作, 集合团队的力量做好公司的每一项事务, 在团队取得成功的过程中实现自身的价值。
3、 攀岩要讲究技巧, 只有将身体贴着墙, 踩着大的岩石, 才容易攀登。
在日常的工作中, 我们也要讲究技巧。
讲究技巧, 就需要多动脑。
不是简单地用手做事, 而是用心、 用脑去做事。
同样的事情,用不同的方法去解决, 产生的结果就完全不同。
方法对了, 效率就会大大提高, 成本就会大大降低。
所以, 我们应该不断地学习, 不断地提高自己的素质, 时刻保持旺盛的斗志, 充分发掘自己的潜能, 运用自己的智慧为公司创造更多的价值, 与公司同步发展。
第四个游戏项目:
信任背投
游戏规则:
由其中一个参训成员站在 1 .5 米高的木架上, 绑住双手, 站在木架边沿向后倒, 由下面的成员接住, 向上连抛两次。
感悟:
1 、 成员与成员之间要相互理解, 相互信任, 才能突破心理障碍,有效沟通, 从而将事情做好。
2、 向上抛的时候要统一标准, 才不会使同事受伤。
第五个游戏项目:
搭桥过河
游戏规则:
三个油桶, 两条木板, 设定一段距离, 所有成员站在木板上面, 通过移动油桶到达目的地。
感悟:
三个油桶, 两条木板, 一组 12 个人, 此项游戏目的在于考验一个管理者的现场指挥与协调能力。
如何利用现有的资源, 如何进行人力资源的分配, 如何进行指挥与协调。
我们生产车间各班组的现场管理也是如此。
但是, 不管一个管理者多少优秀, 如果没有下面的部属的支持与配合, 也不可能取得成功。
每个人都必须做到心与群体相通,互相帮助, 共同进步, 打造一支高绩效的团队。
第六个游戏项目:
火线抢险
游戏规则:
分成三个小组, 由每组成员用有漏洞的小水桶到海边装水, 轮流传下去, 装到大水缸中, 直到大水缸装满, 水缸水先满者胜出 A 级防火隔离带厂家 沈阳 H62 黄铜管 隧道炉
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感悟:
小水桶有漏洞, 一个挨一个地传, 肯定会浪费时间, 水流失掉的也很多。
这就是考验一个人解决问题的能力以及对团队的奉献精神。为了团队的胜利, 有人愿意付出得更多, 不用一个挨一个地传, 就有人抢着小水桶去装水。
在日常的工作中, 我们明确自己的职责, 把自己当成职位的主人, 自动去完成每一件事情, 而不是等待上级分配任务, 份内的事情认真做, 份外的事情帮着做。
有问题, 不找借口, 主动承担责任, 并认真反思。
会担当才有大发展。
因为任何一个企业,都不会把重任交给一个工作不认真负责, 处处偷工减料的人。
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来源莲山
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