下面是小编为大家整理的学习考察心得体会（完整文档）,供大家参考。
学习考察心得体会 我们利用三天的时间前往三个县市考察学习，三个县市涉及到三个省份，既有中部地区的江西玉山县、安徽宁国市，也有江浙地区的浙江省桐庐县。通过实地考察和自己收集的信息以及回来的思考。我将从三个方面作个汇报，不妥之处敬请批评指正。
一是为什么 为什么县委、县政府要带我们去考察学习？为什么考察的是 xx、xx、xx 三个县（市）？ 县委、县政府利用三天的时间，一共九十余人出去考察，我认为，这是县委、县政府主要领导的开明、务实之举，敢于正视自己的不足。虽然我县近年来，发展取的了辉煌的业绩，得到了上级领导的充分认可和兄弟县市的高度赞扬，但是，我们的经济总量不大，还处在全市的中下游水平。我们想要做到小县大作为，还有很长的路要走。为此，必须要借鉴发达地区、兄弟县市的先进经验和做法，进一步统一思想、鼓足干劲、开阔视野、拓展思路，促进我县经济社会更快更好地发展。
那为什么选择 xx、xx、xx 三个县（市）呢？我个人认为有以下理由：
首先，我认为这三个县（市）与我们万年有着极其相似的地方。从人口、国土面积、区域优势以及近几年各项经济指标的对比，我们有着相似之处。
桐庐县位于中国浙江省西北部，隶属于浙江省会杭州
市，是浙西地区经济实力第一强县。全县总面积 1825 平方公里，辖 4个街道、6 个镇、4 个乡，总人口 40.25 万人，城区人口 14.6 万人。这几个地区无论是从人口的总数还是乡镇的总数都与我们县极其相似，概括来说都属于中等县城。
宁国市，县级市，全县总面积 2487 平方公里，现辖 6 个街道、8 个镇、5 个乡，总人口 38.38 万人，城区人口17 万。
玉山县全县总面积 1728 平方公里，现辖 11 个镇、5 个乡，总人口 60 万人，城区人口 10 万。
其次，目前我们万年与这三个县（市）还存在一定的差距。城市规划建设、重大项目数量、经济总量、财政收入等等方面，与之还有差距，有值得我们借鉴的地方。
二是感受 这次前往这三个地方参观学习，对我个人有很大的触动，在一定意义上来说是开阔了视野，增强了危机意识，总体上有以下几个感受。
第一，我们与三个县（市）的经济总量差距比较大。通过参观了解并与这些地方的交流，我比较直观了解到的是玉山县 2013 的生产总值达到了 108.28 亿元；宁国市 2013 年的生产总值达到 200 亿元；桐庐县 2013 年的生产总值为 278.55 亿元，并且通过他们的介绍，近几年他们的生产总值的增长幅度并没有因为发展到一定程度而降低，而是仍然保持高速发展的势头。不仅如此，我还了解到这些地区的财政总收入，玉山县 2013 年的财政总收入为 15.68 亿元；宁国市 2013年的财政总收入为 33 亿元；桐庐县 2013 年的财政总收入为 37.44 亿
元。再看看我们万年的这两项指标，2013 年的生产总值为 91.8 亿元，财政收入为 13.05 亿元。那么这些最直观的数据足以说明我们的经济总量仍然是偏小的。
第二，三个县（市）都极大的发挥自身的独特优势。三个县（市）的发展之所以这么强劲，通过几天的考察学习，我觉得最重要的是这几个地方都是善于抓住本地的特色产业做文章，并且善于在招商引资工作上做大文章。
比如在农业上，桐庐县把提高粮食生产率和“一乡一业”特色农业现代化示范区作为重点打造，建成县级特色产业村22 个，提升标准农田 3.03 万亩，改造中低产田 1.07 万亩，流转土地1.10 万亩；宁国市、玉山县则围绕本市、本县特色农产品，加快推进骨干企业转型升级，同时，积极培育经营主体，着力构建以企业为龙头、合作社为纽带、家庭农场为基础的现代农业经营体系，分别创多个国家级、省级龙头企业以及省级专业合作社。正是因为这样，宁国市享有“中国山核桃之乡”、“中国元竹之乡”和“中国红豆杉之乡”称号。
在工业上，三个地区都充分利用本地的各种优势，引进一些适合本地发展的优势大产业、大企业，这样既能实现可持续发展，又有利于培育新的经济增长点。桐庐县大力实施战略性新兴产业倍增计划，2013 年四大战略性新兴产业先进装备制造、节能环保、生物医药、新能源新材料等实现销售产值 168.07 亿元，平均年增长 20%以上；宁国市把汽车零部件、耐磨铸件、电子元器件作为重点发展的三大主导产业长期坚持，近四年来实现产业产值 151.1 亿元、159.7 亿元、201.8亿元、235 亿元，三大新兴产业节能建材与新能源应用、生物医药、
电子信息，2010 至 2012 年也分别实现产值 5.7 亿元、10.1 亿元、12.7亿元，呈现出“新”、“老”产业协调推进的好局面；玉山县把园区平台建设作为重中之重，工业园区拓园 1.2 平方公里，新增规模以上企业 25 家，实现园区主营业务收入 231.26 亿元，同比增长 31.16%，成功跻身全省县级园区十三强，为后续发展预留了空间。
第三，我们的城市建设和规划与三个县（市）还有一定的差距。通过实地参观考察，在桐庐看了两个村让我感觉到农村休闲旅游和农村生活垃圾、生活污水治理的打造；在桐庐县商务区规划以及一河两岸的休闲景观打造，让我瞳景万年县城未来的美丽和现代。在宁国、在玉山，感受到了近几年城市框架的拓展，旅游规划的理念，无中生有商业休闲街的打造等等，相比之下，虽然我们也有自己的特色，但与之比较还有距离。
第四，我们的干部思想没有得到最大的解放。我认为， 一个地方要发展，干部的思想是关键。能不能解放思想干实事，就决定着这个地方能不能大发展。应该说，三县市都不是典型的沿海经济发达地区，但是他们的发展确实是令人眼前一亮。我想，这既有他们独特的区位优势为他们的发展提供保证，但是干部的素质我觉得也是不容忽视的。通过这几天的参观学习以及座谈交流，他们给我的总体印象就是思想很开放，眼界很宽广，作风很务实，无论是对他们所在辖区的企业数量，企业的特点还是对如何开展招商引资、如何为客商服务，他们都是用一种长远的眼光干事。不仅如此，他们更有着一种脚踏实地的务实精神，这种务实精神包含着求真务实的创新精神以及真诚助人的奉
献精神。在对待招商和服务上面，他们做到“三皮”要厚（脸皮、嘴皮、脚皮）； “ 三勤 ” 要实（脚勤、嘴勤、脑勤）：脚勤多跑企业问需求，嘴勤多与客商话发展，脑勤多在发展上 下功夫。
三是怎么办 面对着和我们实际情况差不多的地区，但是发展却远远超越了我们，心中总是有个疑问，为什么同属于中等县城并且人口有非常相似的县城发展差距会这么大？!为什么同样是一个内陆小县，招商引资数量和质量差距会这么大？！有比较才有发现，有比较 才有差距，有比较才有动力。不管是从“知耻而后勇”的激励来考虑，还是从“知己知彼，百战不殆”的战略眼光来审视，亦或许是从“学习先进”的心态来思索。我觉得我们万年应该要朝着更加大的目标而努力，作为万年县偏远的乡镇苏桥，如何把我们苏桥的独特优势发挥出来，我觉得这是要着重考虑的。
万年县也属于中等县城，地处鄱阳湖边，属于环鄱阳湖生态经济圈的范围内，交通设施比较完善，资源优势也得到显现，经过近几年来的努力，我们已经有了很好的发展条件。作为万年县的偏远乡镇，我们苏桥近几年来的发展也有了很大的改善。但是，我们和这些先进的地区相比仍然是显得落后，显得发展的后劲不足，产业没有得到优化。在学习的过程中，我认为无论是我们万年的发展，还是苏桥的发展，我觉得关键是要做好“结合”这篇大文章。
努力转变思想，在提振干部精气神上想办法。一个地方的发展，关键是看这个地方的领导班子，主要是依靠地方的干部。毛泽东同志就说，正确的政策制定好，干部就是关键。我县当前的发展思路经过实践是正确的。但是思路正确不等于我们的蓝图就能实现，要把这些好的思路落实到位，干部是关键。在如何提振干部精气神，我觉得我们必须在党的群众路线教育实践活动中加以体现。教育实践活动解决的思想问题是为民务实清廉，但是我认为广大党员干部也必须解决不思进取，坐井观天的思想。长期以来，我们的干部生活在我们这样的小圈子里，守着自己的一亩三分地，不知道外面发生了多大的变化。接下来，我们怎么办？建议在树立干部的发展理念，增强干部的荣辱与共的观念，让广大干部的凝聚力增强，事业心更强等工作方面加大工作力度，尽快出台相关的工作机制。
坚定发展方向，在做大经济总量上下功夫。发展经济是硬道理。在考察的几个县（市）中，我们的总量是最低的。说的直接一点我们发展的一个重要指标就是让群众的腰包鼓起来，群众的生活富起来。如何做到这一点，我想我们县仍然是要坚持做大经济总量这个根本目的不动摇。今后我们仍然要加大招商引资工作的力度，特别是要加大一些科技含量高,经济效益好,环境污染少的企业。在引进一些产业的同时,要尽量做好企业的服务,既要做到招商,更要注重安商。
结合本地实际，在特 色产业发展上做文章。一个地方要发展必须要有自己的特色产业，这个特色产业应该是与我们自身实际相符合的。在农业方面，我们是传统的农业县，有着丰富的农业资源和农业文化
资源；万年贡米，万年珍珠，万年生猪、万年油茶、万年苗木等等一系列万年品牌，已经有着广泛的口碑，如何把这些产业做大做强，做出更大的效应，则是我们要打好的一张特色牌。在工业方面，围绕电子、化工、汽配等龙头产业，加大招商，形成产业链，积极打造产业集群。在三产方面，我们还有着丰富的旅游资源。如何在进一步挖掘旅游资源，加大宣传、打造品牌，汇集人气，搞好配套，结合城镇化建设，经营好我们万年。
