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新护士长培训心得
新护士长培训心得 ---产一区护士长陈萍
初步走上护理管理的工作岗位,心中非常高兴,这是我一直以来努力的目标!接下来心理还是有些紧张,但更多的是工作热情!非常感谢任主任,张丹主任平时在工作中给了我很多的锻炼机会,让我学习到了一些管理的知识。也非常感谢李建莉护士长在日常的工作中对我严格要求,亲自指导,使我对护理管理工作有所了解。这两年的 QCC圈长也让我对质量控制有了很多的认识。有了之前这些经验 摩 的累积,让我对护理管 渝 理的工作岗位不会那么 岂 陌生和害怕!在我们刚 橱 刚走上管理岗位,任主 凿 任就安排了新护士长培 誉 训系列课程,而且王院 溶 长还亲自参与授课,让 懂 我们在学到知识的同时 萤 ,也深深体会到院领导 针 对我们新上任护士长的 撕 关心。
接下来谈谈 纳 我这 1 个多月开展的工 盒 作。从任命之日起,我 肯 就来到产一区工作。之 题 前产房和产一区在一层 只 楼,由一个护士长管理 崔 ,是一个大家庭,所有 鲍 我对产一区的工作还比 伯 较熟悉,但是对具体工 贴 作流程和细节却并不清 一 楚,于是产一区的所有 侄 护士都是我的老师,我 惨 虚心向每一位老师请教 沮 学习。
在 11 月份 咬 的两周,我首先熟悉产 卫 一区的床位设置,责任 偏 护士管床分配和医生管 卑 床分配。利用上班的时 侧 间进行跟班,了解具体 洗 工作流程。我将了解的 叶 情况向李建莉护士长进 板 行汇报,在护士长和高 糯 年资护士的参与下,制 鸟 定了产一区床边晨交班 斟 规定,及晨间护理工作 冉 规定,并且一直按规定 馋 执行。在 11 月末在李 员 建莉护士长的指导下, 皿 主持了产一区的科会。
烫 在这次科会中再次强调 位 了床边交接班的重要性 钓 ,梳理了产一区的急救 剿 小组成员名单及联系电 葛 话,进行检验项目 TN 讨 T、BNP 的相关知识 奢 学习,推注泵的操作演 池 练培训并安排考核时间 消 ,及其他一些与科室日 飞 常工作相关问题的讨论 笑 。
在 12 月份和产 咒 一区院感专干一起查看 妮 现有的院感措施是否到 曳 位,在检查中发现病房 吹 出院患者的床单元终末 田 消毒不到位,制定了终 穷 末消毒流程并配图,详 疚 细向清洁大姐讲解如何 尝 做,并检查。现在每天 蹬 出院的床位终末消毒都 萍 按流程进行,保证了院 瓮 感措施的实施到位,减 氢 少了病房交叉感染的可 拆 能,为产妇和宝宝创造 晕 更加舒适干净安全的住 旬 院环境。为了方便医务 犹 人员随时进行手消毒, 徐 更好的做到手消毒,按 珠 照医院的流程,率先申 水 请了 500ml 装速干 义 手消毒液安装在每一个 玫 床尾,保证了日常工作 洞 中及时能使用消毒液消 殷 毒双手,并且将经验分 胎 享到产儿区和儿科等科 杏 室。恰逢有 1 名梅毒合 榨 并妊娠产妇住院,再次 癣 梳理了梅毒孕产妇住
院 眶 处置流程并且在科会上 英 传达。在 12 月下旬积 峪 极配合产科主任与产二 争 区护士长充分沟通,顺 决 利的完成了产科分科的 寥任务,设置了助班进行 延 新入院患者收治,为了 泽 使护士工作更加连续, 罐 方便患者的护理治疗, 榆 同时配合分科工作的开 医展,与李建莉护士长和 幼 高、中、低年资护士沟 瘤 通后将产一区的责护工 哩 作职责分配做了部分调 羡 整,试运行后会收集大 责家的意见,进一步合理 痪 优化相应班次职责,保 垃 证产科的优质护理工作 塞 真正落实到患者身上。
型 12 月末进行了产一区 饥 的科会,进行了不良事 尔 件讨论修改流程,学习 返 了体温单的书写和新生 萤 儿筛查的相关知识,呼 屡 吸机和除颤仪的操作培 烙 训并安排考核时间。上 瘤 周刚刚进行了 XX 年的 闰 QCC 汇报活动,在李 朽 建莉护士长的指导下, 盼 积极进行新一年 QCC 啸 主题选定。
在这 1 岸 个多月的时间里,与科 枢 主任,各楼层护士长, 灰信息科,总务科等沟通 帧 交流多次,深刻体会到 幼 作为一个产科护士长的 采 责任非常重大!我还有 孕 很多需要学习的东西, 墟每天都觉得时间不够。
课 自己一定要加油努力, 商 不辜负院领导的希望!
桐 不辜负产一区姐妹们对 戊 我的期望!
在这 1 晚 个多月的时间里从 XX 喉 到了 XX,新的一年, 皋 新的起点,相信在产一 搞 区姐妹的共同努力下, 丁 我们产一区的工作会越 咽 来越好!
新护士长培训 系 心得 ----产二区护 妈 士长陈杰
XX 年 1 醛 1 月 17 日至 12 月 3 杰 1 日,我在护理部安排 考 下参加了护士长培训班 横 ,从各方面进行了系统 应 、细致、深入的学习。
帜 通过这次学习使我受益 党 匪浅,不仅了解了现代 常 管理基本知识、医院发 谱 展战略、护理队伍建设 讯 、护士长工作内容、质 宫 量检查方法,使我的自 帜 身基本素质、管理能力 歇 、业务能力均得到提高 遇 ,熟悉并掌握了护士长 命 日常管理的方法及技巧 危 ,开拓了视野,学到了 悲 许多宝贵的经验,更新 棋 了观念,使工作思路更 焙 加清晰明确,也深切体 易 会到了作为一名护士长 泞 ,要不断地学习新的专 婪 业知识和科学的管理方 绽 式,不断地积累经验, 拨 具备卓越的协调沟通能 倾 力,严格果断的执行力 员 ,这样才能真正地做好 擂 科室的护理管理工作。
阑 我总结了如下心得体会 碍 :
首先,通过这次学习 惶 ,我认识到:
1、 栗 护士长是护理工作的" 菜 排头兵",要成为一个 亲 优秀的护士长,需要认 骄 真学好护理管理这门艺 瀑 术,充分运用人格魅力 兢 的影响,扮演好一个基 栓 层管理者的角色;要具 钉 有较高的业务能力和综 羡 合能力,具备奉献精神 订 、创新意识、竞争意识 卢 、质量意识,不断进取 溉 创新,才能更好地适应 皇 现代护理工作。
2 悼 、增强学习氛围,营造 芒 一个积极向上、团结协 权 作的护理团队,做到人 卸 人有责任,事事有人管 楔 。
3、安全管理是 演 护理管理的重点,也是 苇 我们反复强调、
再三重 擒 申的一个话题,是护理 誓 质量的保证,当出现问 屯 题时,护士长不是先批 铀 评犯错的护士,而是要 锌 查看我们的操作环节哪 厌 一步出现了漏洞,尽快 盎 完善修改,加强这方面 热 的管理,并引以为戒, 悠 避免同样错误再次出现 蚤 ,这才是护理安全管理 值 的最终目标。
4、 箩 有效沟通包括利用语言 虚 、声音、笑容、表情等 艾 传递给对方信息。
光 5、质量考核方面:护 掌 士长要加强学习,掌握 砸 各种质量标准和操作流 伪 程,严把质量关,培训 曹 指导护理人员,实现护 熙 理质量的持续改进。
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6、加强细节管理:
下 细节决定护理服务质量 溺 ,细节可以融洽护患关 喇 系,细节可以加强护理 形 安全,细节可以确保护 蔑理质量。
7、合理 皋 利用人力资源,做到人 脊 尽其才,物尽其用,充 弊分发挥每个人的潜在优 徊 势。建立健全绩效考核 绚 分配制度,利用激励机 吞 制调动全科护士的工作 早 积极性。
从 XX 年 励 11 月份被认命为护士 肿 长到现在 1 年多的时间 副 里,历经产科一体化、 枣 医院搬迁及产科分科, 剪 我面临了巨大的挑战和 印 压力,同时也成长了许 耶 多。通过这一年多的工 摄 作实践,使我更深层次 沼 的认识到一个护士长的 整 职责,作为一名护士长 颅 一定要加强自身学习, 寸 不断提高理论知识和技 浴 术水平,帅先接受新知 贝 识新技术,做专业技术 坚 的带头人;同时
也应两 恃 手抓,业务和管理同并 硬 进,学会沟通的艺术性 锅 。
对于护理管理工 调 作我只是在摸索中寻求 莫 经验,还有很多不足之 吓 处,感谢护理部这一年 北 来对我的指导与帮助, 侧 及时的为我更正身上的 遭 缺点,指引我前进的方 引 向。在以后的工作中, 爬 我一定会怀着一颗感恩 歇 的心,努力工作,让自 酿 己进一步成长起来,X 普 X,加油!