2023年度房管所所长个人述职报告,菁选3篇

时间:2023-01-26 11:00:06 述职报告 来源:网友投稿

房管所所长个人述职报告1  xx年,房管局在市委、市*的领导下,按照“提升年、显效年”的总要求,扎实开展党的群众路线教育实践活动,大力实施机关“三个体系”建设,以保障民生和服务民生为重点,党组班子团下面是小编为大家整理的2023年度房管所所长个人述职报告,菁选3篇,供大家参考。

2023年度房管所所长个人述职报告,菁选3篇

房管所所长个人述职报告1

  xx年,房管局在市委、市*的领导下,按照“提升年、显效年”的总要求,扎实开展党的群众路线教育实践活动,大力实施机关“三个体系”建设,以保障民生和服务民生为重点,党组班子团结带领广大干部职工,*思想、锐意进取,圆满完成了年度工作目标,开创了住房保障和房产管理工作的新局面。现将有关情况述职汇报如下:

  一、xx年主要工作完成情况

  (一)关注民生,服务大局,积极推进保障房建设项目

  xx年,续建的怡宁家园保障房项目,各单体工程主体均已完工。怡馨家园续建项目,经济适用住房、公廉租房主体工程已经完成,预计xx年5月底前交付使用。

  xx年我市列入省、济宁市改造任务的棚户区共有七处,建筑面积约26万*方米,概算投资约7.7亿元。为了加快棚户区改造,建立健全了棚户区改造工程建设工作联席会议制度,定期召开由相关部门参加的棚户区改造工程建设工作调度会,全面落实兑现各项优惠政策。1749户建设任务已全部完成,部分棚改户已上楼入住。

  今年为63户低收入家庭发放了租赁补贴,为479户低收入家庭进行了实物配租。完成了经济适用房800套销售及816套经适房的交付分配工作。启动了xx年经适房申报工作,对第一批通过审核共546户家庭进行了公示。为110名各类引进人才进行了公租房配租,进一步完善了我市住房保障体系。

  强化保障房管理工作。全面推行网格化和便民服务卡制度,启用了住房保障信息系统。全年累计收缴各类租金538万元,xx年内投入资金约3万元对老旧公房进行了维修。加大出租房屋登记备案管理力度,严格材料审批,目前已发放租赁备案证675个。

  为实现我市城区范围内居民危险房屋改造工作的日常化、制度化,今年制定了《邹城市城区居民危险房屋改造暂行办法》,xx年内为我市45户危险房屋进行鉴定,为人民群众营造了良好的居住环境。

  (二)创新机制,全面开展全市老旧小区综合整治

  按照文件要求,完成了34个老旧小区综合整治,改造面积105.1万*方米,327栋楼,惠及居民10287户。三个街道办事处共组建社区物业服务站13个,超额完成xx年建成10个站的工作任务,将50个“三无老旧小区”小区纳入管理服务范围。基本解决了“三无”小区的卫生无人管、垃圾无人拉、环境“脏乱差”现象。

  组建成立了全市物业维修应急维修服务中心,开通了“5312311”物业应急维修服务热线,24小时的全天候受理各类维修报修。有效的解决了老百姓维修难的问题,受到了广大业主的信赖与好评。

  xx年内完成天福二期、爱家豪庭、昌*花园二期等小区3208户住宅专项维修资金的收缴工作,完成收缴金额2723余万元,对鸿景雅苑二期、刚领国际汽配五金机电城等项目物业质量保修金予以了收缴,完成收缴金额1619余万元。全年共完成东方骏景、龙都佳园、碧桂园、文博东苑等10个项目的前期物业招投标工作,前期物业招标率达到100%。加强了对物业管理住宅小区的物业服务质量的考核工作,从7月份开始,考核情况通报由原来按季度考核改为按月考核,共印发物管小区物业考核情况通报7份,全部送达到到各社区物业管理领导小组成员手中。

  (三)强化监管,注重服务,引导房产市场健康发展

  目前,全市在建开发项目40个,年内完成房地产开发投资32亿元,商品房在建面积506万*方米,竣工面积67.5万*方米,商品房预(销)售面积76万*方米共8264套,销售面积为87.54万*方米,销售额29.2亿元。对34个房地产开发项目进行了商品房预售款的监督管理,监管预售资金共17.8亿。

  加强房地产中介机构的监管,本年度共对全市房地产中介机构进行了摸底调查2次,建立了中介机构信息公开制度、信用评价制度和目标考核制度,为规范房产中介构发展,奠定了坚实的基础。

  加强交易管理规范化建设,本年度共办理房屋登记总计18475件,总登记面积322.94万*方米,发放各类权项证书13132本。协助地税局代征费税2810万元。今年9月1日正式启用房屋登记证明防伪工程,创新开展了房产证书免费“加密码”工程,群众可以自愿对自己的房产证,选择加“密码”、或指纹,或者两者皆可的保护功能,有效地保护了权利人的合法权益。

  以特事特办、联审联办方式,完成78家工业企业房产测绘,为全市第三批16家工业企业办理初始登记,有力地支持了我市工业企业长远发展。购买了一台房屋登记科普宣传服务车,把此作为“流动服务大厅”,开展免费上门办理房屋登记和房产知识宣传,受到了社会各界、人民群众的好评。今年,房地产交易所顺利通过住建部的全国规范化单位复核工作,成为全省获得此项殊荣的三家单位之一,标志着我市房屋登记规范化建设已达到全国先进水*。

  (四)科*作,推动转型,企业生产经营取得良好效益

  局属国有住宅建筑公司,面对激烈的市场竞争,把握机遇,励精图治,艰苦创业,创造了公司新的经营佳绩。公司在建单位工程68项,在建工程面积约356253m2,完成竣工工程8项,竣工面积62897m2,工程投标26项,中标16项,中标率61%,实现施工产值约9200万元,缴税约314万元,实现净利润约13万元;昊宇开发公司实现施工产值约1亿元,缴税约940万元,超额完成年初制定的计划指标。

  公司严格落实安全生产管理工作,把质量管理当作一项常抓不懈的工作认真落实。一年来,公司在建工程实测9320点,达到合格标准8360点,合格率90%。5月份,公司昊宇花园小区8#、9#楼,获评为“济宁市建设工程质量运河杯奖项;公司施工的龙都佳园荣获“济宁市QC三等奖”;市怡馨家园10#创优秀质量结构杯。9月公司承建的怡宁家园11#、12#、20~31#楼,龙都佳园1#共15栋楼一次性通过济宁市验收被评为济宁市安全文明工地。

  二、强基固本,全面加强思想政治建设和党风廉政建设

  局党组把党建工作列入重要议事日程,根据人事变动情况,及时调整充实局党建工作领导小组及办公室成员。建立健全一级抓一级、层层抓落实的党建责任制,严格规范权利运行,修订、完善和建立了包括《重大决策议事制度》、《党务政务公开相关制度》、《失职追究制度》等规章制度,形成了从规范决策、到监督检查、再到追究问责整套制度。

  加强党风廉政建设和反腐败工作,认真落实“两个责任”,集中开展了“党纪法规学习教育月”活动,组织党员干部进行了党纪法规知识测试考试,举行了廉政勤政宣誓和公开承诺启动仪式,局班子成员、中层干部、党员参加宣誓并签订廉政承诺书。10余次运用灵活多样、务实管用的方式,加强革命传统、党性党风党纪和“四德”方面的教育。切实强化局领导班子自身建设。制定了关于加强班子作风建设、加强和改进学习的意见,重新明确了分工,注重抓好自身作风,当好从政表率,发挥示范带动作用。有计划地做好党员发展工作,今年共发展预备党员1名,确定入党积极分子6名,足额缴纳党费1.6万余元。

  深入开展党的群众路线教育实践活动。局党组领导班子、4个基层党组织、108名党员(其中在岗党员50名)参加,在市委领导小组办公室和第4督导组的具体指导下,聚焦“*”,认真落实“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求,成立了教育实践活动领导小组,按照规定书目,组织党员干部集体学习,集中学习培训的时间达到5天30个学时以上,开展丰富多样的培训学习,共组织了23次集中学习教育活动。

  通过谈心谈话、座谈等多种方式征求社会各方意见建议,共征求各类意见建议186条,分类梳理为23条,其中涉及班子“*”方面的问题建议12条,其他涉及工作方面的意见建议11条,及时建立了问题台账,按照责任分工,责成相关科室、单位进行整改。

  在征求意见建议的基础上,以高度负责的精神,召开了一次高质量的专题民主生活会和专题组织生活会。在随后各党支部组织进行的民主评议党员中,全局应参加评议党员45名,通过全体党员和24名群众代表划票测评,除个别同志得有一般票数外,没有被评定为差等次的。

  有效推进整改落实工作,局党组研究制定了两方案一计划一清单,在领导班子整改方案中提出了7个方面的21项具体整改措施,列出了12条“*”问题整改清单,明确了需要修订、完善和建立的"18项规章制度,重点开展了整治“慵懒散”、物业管理等6个方面的专项行动,建章立制,巩固活动成果,初步构建了促进党员干部坚持为民务实清廉的长效机制,使活动取得了一批实实在在的思想成果、工作成果和制度成果,达到了预期目标。

  全面加强机关建设工作。以“*思想,跨越发展”为目标,以开展党的群众路线教育实践活动为抓手,规范工作制度,明确岗位职责,大力实施廉政文化和道德文化建设,深入开展“慵、懒、散”专项整治,强化干部职工教育,提升机关工作效能。按照“三个体系”的要求,全面落实重点科室及中层干部民主评议制度,开展公开承诺活动,确保创先争优活动扎实推进。强化政治理论和业务知识的学习,采取集中学习与个人自学相结合的办法,科室每周学习一次,机关工作人员每月集中学习四次,强化学习效果,局领导成员带头参加学习并写学习笔记,每人多达两万字以上。

  xx年,房管局圆满完成了各项重点工作,虽然取得了一些成绩,但离群众要求仍有一定差距。新的一年里,我们将继续做好健全住房保障、推进老旧小区综合整治、加快重点工程推进建设、规范整治房产市场秩序等工作,秉承改善民生、服务群众的理念,推动房产事业更好更快的发展。

房管所所长个人述职报告2

  今年上半年,我所在市委、市*、建设局的正确领导下,抓住开展“绩效攻坚年”活动为契机,积极在工作中实践科学发展观,促进我所业务工作取得重大突破。今年1—6月份,上交有关税费50多万元;处理房地产纠纷案件7件,接待群众来访答复80人次,有力维护了国家财产不受侵犯及群众合法权益,阻止了可能发生的突发事件及*现象;白蚁防治面积达20多万*方米,挽回国家及群众经济损失100多万元。全所1一6月共办结房地产抵押登记1596宗,房地产权属登记1100宗。其中房地产抵押登记所带来的贷款金额达到6亿多元,为全市的经济社会发展注入了强大的活力。

  一、狠抓党员干部素质提升,优化政务环境,全力打造全市示范性单位

  近年来,我所按照上级党委的部署要求,结合全市开展了保持*员先进性教育活动、机关效能建设活动、继续*思想大讨论活动、学习实践科学发展观活动等各项党员教育活动,狠抓党员干部素质提升,工作作风转变,切实使全体党员干部增强服务意识,大力践行“热情、规范、高效、廉洁”的服务宗旨,全力为基层、企业和群众提供优质高效的服务。同时,我所制定了严密的内部管理规章制度和实施办法,本着规范、方便、快捷的原则,通过设立党员示范岗位,开展党员服务评星活动,理顺各项办事程序,减少办事环节,公开办事程序,公布服务承诺等有效措施,让来办事的群众一目了然,清清楚楚,明明白白,营造了优良的政务环境。党员的素质提高了,作风转变了,政务环境优化了,全所行政效率进一步提高,办事办结能力进一步增强,与群众和服务对象的距离进一步拉近,示范性窗口单位的形象进一步树立,先后被确定为全市开展保持*员先进性教育活动、机关效能建设活动、学习实践科学发展观活动的示范性单位。

  二、以人为本,改善民生,实施廉租住房保障性住房工程建设和租赁补贴发放

  加快廉租房建设,是市委、市*推动和谐社会建设的具体行动,也是市委、市*落实科学发展观、努力为民办好事办实事的具体表现,是一项以人为本、关爱民生的德政工程、民心工程。

  我市廉租房建设作为近年来全市建设中的一个极为亮丽的工程概括起来有“三个最”:一是广西县级建设最早、规模最大、套房最多的廉租房小区;二是广西县(市、区)中得到中央、自治区支持建设资金最多的廉租房小区,高达7049多万元;三是上级领导到来视察指导,以及各级媒体宣传报道最多的地方。

  三、服务企业,建设经济适用住房小区,解决困难职工家庭住房难题

  近年来,市委、市*根据国家有关住房保障政策,大力改善城镇居民住房条件,建立了多渠道的住房供应体系。为进一步解决好企业职工的住房困难问题,市委、市*作出决策,由我所作为小区建设业主,通过采取*划拨土地、财政扶持的办法,无偿划拨国有土地5550*方米(折合8.30亩)用于建设城东路经济适用住房小区,定向解决市荔枝场(原市罐头食品厂)企业改制住场无房户住房困难职工家庭。小

  四、开展文体活动,凝聚力量,提高党支部的战斗力

  我所在市委、市*的正确领导下,深入学习、贯彻、落实科学发展观,以党支部为工作核心,积极开展各式各样的学习培训和文体活动。多年来,我所积极组织广大干部职工进行爱国主义教育,组织开展了参观瞻仰百色起义纪念馆、李明瑞俞作豫革命先烈纪念馆等活动,提高党员、干部职工爱国热情和政治情操;元旦、国庆,积极组织开展了市第一、第二届“房管杯”职工汽排球比赛,推动了全市汽排球活动的深入开展,丰富全市群众的文化生活;组织开展了与各兄弟单位、业务单位联欢、联谊活动,如进行野炊、烧烤、拔河比赛、走独木桥、球赛等,联谊活动,加强服务的沟通和交流。我所开展的各项活动取得良好的成效,丰富了干部职工的文化生活,提高了广大干部职工的素质修养,在全所干部职工中形成强大的凝聚力和战斗力,全所上下形成了和谐团结、共谋发展的良好气氛。

  五、加强内部管理和经营,提升房地产管理的科学水*和服务水*。

  今年,我所在上级部门指导下,锐意进取积极探索,全面提升房地产科学管理水*。目前,全所房地产科学管理水*上了新的台阶,服务市场有了新的作为,服务质量有了新的提高。

  (一)直管公房经租方面

  在公房管理方面,积极探索公房管理新模式,充分发挥“管、收、修”三大职能作用,采用市场运作方式进行管理。对市直管非住宅公产房实行公开招租,到目前,已成功举行了五期招租会,共招租了95间非住宅公产房。房屋租金比以前实行*定价时高十几倍,摆脱过去房屋租金低廉,公房管理入不敷出的局面,达到以房养房甚至盈利的目的。

  (二)白蚁防治方面

  (三)房产权属交易方面

  在房产交易和权属登记管理方面坚持以产权管理为基础,以市场管理为核心,以房产测绘为重点,在抓好优质服务上下功夫,在简化办事程序上下功夫,在提高办事效率上下功夫。1—6月份,共办理房屋权属登记1100户,房屋转移登记108起,房屋他项权利登记1593起,抵押权利价值6亿多元,为全市的经济发展注入强大的活力。

房管所所长个人述职报告3

  接受内勤工作已达一年之久,工作中我深感内勤是公司上传下达的关键环节,是协调各部门之间工作的重要纽带。一年中我认真履行工作职能,及时将上级布置的工作向房管员传达,无一遗漏地做到全程跟踪。

  一、在学习中提高、逐步提升政治业务水*。

  做好内勤工作,争创一流业绩,必须要有较高的政治理论素质和分析解决问题的能力。我通过各种途径开展政治业务学习,及时了解、掌握发展的新动向,积极参加公司组织的形式多样的学习教育活动,促使政治理论水*、业务素质和工作能力不断提高。在上半年的业务培训活动中,我认真记录,悉心聆听,受益匪浅,不断充实自己,也让我深深感受到了青年同事的朝气与活力,促使我今后以更饱满的热情投入到工作中去。工作中与同事团结协作,配合默契,工作气氛融洽。大家向着同一个目标努力着,争取把最好的服务呈现给广大群众。

  从事内勤工作后,我把自己多年积累的经验传授给新同事,尽职尽责,就是为了让他们能更快更好地投入到工作中。*时我手口相传,不厌其烦,再三叮咛,现在他们已经熟练地掌握了房管员业务技能。

  二、强化服务意识、搞好内勤工作。

  一年来,我认真履行岗位职责,较好地完成了各项工作任务。一是按时完成月底结算工作。一如既往,坚持不懈,尽量做到让领导满意。为了按时完成工作,从不计较个人利益,任劳任怨,加班加点。

  二是协助业务内勤的日常工作。完成领导每天布置的工作并努力做好。

  三是对自己管辖的非住宅做到应收尽收。

  四是增强服务意识搞好*工作,按照条文政策耐心向咨询住户解答疑难。

  三、积极参加公司活动,丰富文化生活

  公司组织了丰富多彩的运动活动,焕发了我们的青春,全体职工踊跃参加。在拔河活动中,我们劲往一处使,心往一处拉,增强了我们的凝聚力。

  四、努力方向

  在工作中,我时常正视自己的不足并积极补正,重点加强了电脑操作技术的应用,来访人员的接待等方面,为更好完成本职工作打下了坚实基础。

  总之,这半年,我较好地完成了领导布置的工作。在今后的工作中,我将发扬成绩,克服不足,本着对工作对事业高度负责的态度,脚踏实地,尽职尽责地做好各项工作,不辜负领导和同志们对我的期望。

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