2022年支部书记述职报告

时间:2022-07-15 08:00:04 述职报告 来源:网友投稿

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2022年支部书记述职报告

 

  0 2020 年抓党建工作述职报告

  根据公司党委安排,现就本人 2020 年抓基层党建工作述职如下:

 一、 履行党建工作责任情况 2020 年,在上级党委的正确领导下,总经理部认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想和十九届四中、五中全会精神,积极工作,切实做到与时俱进,求新创效,引领全体干部职工贯彻新时代党的建设总要求,观势谋局引领干事,坚持服务生产经营中心,立足总经理部全年工作主线,在从严治党、抢抓机遇中乘势而上,深化服务理念,推动总经理部朝着更好、更高、更强的方向阔步挺进。

 一是“不忘初心

 牢记使命”主题教育常态化,充分发挥党支部战斗堡垒作用。

 组织班子成员带头讲政治、树牢“四个意识”,坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”。以求真务实作风坚决把上级党委指示要求落到实处。平时要求党员在工作中亮身份、做示范,通过党员示范岗、党员星级责任区,积极树立“一名党员,一面党旗”观念。

 二是推动党支部落实党风廉政建设责任制,扎实开展纪委各项工作。

 依据公司纪检监察工作要点、工作一览表扎实有效推进各项工作。党支部按照“知敬畏、守底线、尚廉洁、行致远”

  的主题要求,努力形成“不敢腐、不能腐、不想腐”的廉政机制,坚持廉洁结合实际,倡议人人都是监督员,相互监督,筑牢防线。总经理部与领导班子和重点岗位人员分别签订《项目总经理部(正副)职领导廉洁从业承诺书》、《重点岗位人员遵纪守责承诺书》,落实党风廉政建设责任制。

 二、2020 年亲自抓的重点工作落实情况 一是党建方面。

 加强政治建设,提高政治能力,服务总经理部、职工及周围群众。通过个人自学、集体研讨等方式,认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想,党的十九届五中全会精神,认真研读《习近平谈治国理政》,积极学习“学习强国”APP、全国抗击新冠肺炎疫情表彰大会、聆听习总书记纪念中国人民志愿军抗美援朝出国作战 70 周年大会上的重要讲话并及时召集党员以讲党课的形式深入学习;学习贯彻习总书记关于民航工作的重要指示批示精神,慎思笃行、知行合一。

 1、党员考核有始终。要求党员年初书写“四有四优”责任书和签订“承诺践诺书”,明确年度道德目标和党性学习规划,年底形成闭合,对党员是否“承诺”做出评价,达到培育“四有四优”党员的最终目标。

 2、组织建设靠标准。严把党员发展关,坚持“成熟一个发展一个”。经过长期考察,2020 年,党支部共培育发展预备党员 1 名,发展入党积极分子 4 名,1 名预备党员转正成为正式党员。及时完成党费足额收缴、上交工作;多名党员在全国驰援湖北抗击疫情时以特殊党费的形式进行捐款。

  3、自创活动有活力。9 月开展“寻找初心”专题党日活动,组织全体党员到天津市滨海新区博物馆进行参观学习。10 月组织部分职工代表观看影片《我和我的家乡》、抗美援朝影片 《金刚川》、集体观看党和国家领导人向烈士英雄敬献花篮仪式等。

 二是纪委方面。

 结合公司纪检监察工作要点,组织开展“廉洁书画展”等活动,构筑风清气正的工作氛围。张贴《廉洁文化园地》展板,及时观看《国家监察》、《忏悔录之贪婪的深渊》等警示教育片,让自己和身边党员、群众经常受教育,时刻筑牢防腐拒变防线。

 三是日常管理工作。

 1、 强班子、带团队、育人才 “人心齐泰山移”,在团结班子和全员职工方面充分利用“沟通”这一有效手段,把握“严管与厚爱、约束与激励”的工作原则,通过原则性和灵活性相结合,以“领导班子会”、 “民主生活会”、“谈心谈话”等方式,努力做到班子的思想统一、全体员工的步调一致,及时补位、补台,较好实现了“一加一大于二”的效果。合理安排分管部门和下属工作,积极培养和培育优秀人才。

 2、 他山之石 可以攻玉 “你只能给予别人你自己拥有的东西,你无法给出别人你自己没有的东西”,为此我特别注重向实践和书本理论知识学习,向周围群众、向高手、向高人学习,只有这样才能

  站在巨人的肩膀上站的更高、望得更远、看的更真切,才能更好的引导第三总经理部向着更高、更优、更强的目标前进…… 积极借鉴兄弟单位好的管理经验,也是我们重点学习的内容。从点滴做起,修炼内功;注重新入职员工良好习惯的养成,组织富有经验的施工技术人员进行传帮带,在总经理部形成了“比学赶帮超”的氛围。

 四是项目文化建设方面。

 1、推动“文化共建”活动 党支部大力宣传推动民航建工名片,加强文化延伸,并以此为抓手继续深入推动分包一体化和班组建制建设,通过文化力激活生产力,保证项目科学履约。

 2、开展军民共建活动 传承优良传统,党支部与三中队开展军民融合共建,落实落细暑期进军营慰问部队官兵等活动。

 三、存在的突出问题及加强和改进工作的思路措施 一是回顾一年来的历程, , 存在三点不足之处: :

 1、今后要更加主动深入一线,对职工加深了解,及时掌握职工的冷暖疾困,进一步做到精准帮扶;更加注重政治、业务知识学习,更好地指导、引领总经理部朝着更具活力、更有创造性、更加干练、更加卓越的方向更高质量、更好效益发展; 2、接下来需要静心凝神,借鉴优秀的党建工作组织、管理方法,特别是组织好“项目管理内部承包责任制”的梳

  理和总结出可借鉴、可推广、可复制的管理经验和可量化的生产、经营、财务等相关数据等,真正起到服务基层和企业的作用; 3、认真挖掘工程实施过程中出现的感动各方的好人好事,做好宣传个人、总经理部的同时讲好我们企业的故事;

 积极迎接建党 100 周年、和公司成立 70 周年华诞相关事宜,以实际行动和精品工程、精品项目及赢得的各项荣誉来接受上级领导的考核、视察。

 二是下一步主要工作思路:

 1、党建创新 认真学习贯彻“党的十九届五中全会”和“中央经济工作会议”精神,随时接受上级领导和公司的指示要求,做好规定动作的同时创新工作方法更好推进党建工作,调动全体党员积极性、创造性,全面推进党的政治、思想、组织、作风、纪律建设,不断提高党的建设质量;做到思想建党和制度治党同向发力,统筹推进党建各项工作。进一步激发出总经理部更强的战斗力; 2、持续打造服务文化,结合总经理部现有文化理念,积极开展志愿者活动,让服务文化落地生根,充分彰显我们央企乃国家队——大国重器的担当、奉献及服务社会的大爱情怀; 3、持续强化“超强战队”和卓越的项目文化品牌建设,积极注入更大的生机、活力并为之赋能。在上级领导的大力支持下,多创国家、省部级荣誉,在总经理部形成个个争先、

  时时精进的良好氛围。

 汇报完毕,不足之处敬请领导、同志们多提宝贵意见并批评指正!