2022市消防救援支队X年政治工作总结

时间:2022-09-27 12:35:05 工作总结 来源:网友投稿

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2022市消防救援支队X年政治工作总结

X年以来,X市消防救援支队政治工作始终对标总队“五强工程”,紧紧围绕支队党委扩大会提出的“举旗、铸魂、提能、为民、强质”五项目标,主动服务疫情防控、防汛救灾和防灭火工作大局,为打赢抗疫、抗洪攻坚战、实现年度目标任务、确保队伍安全稳定提供了强有力的思想保证、政治保证和组织保证。

一、围绕“举旗”目标,在政治建设上提站位,强化党建核心引领作用

一是巩固党团战斗堡垒。围绕疫情防控、抗洪抢险、消防安保等重大任务,坚持党委统筹、引领航向,第一时间设立临时党组织、党员突击队、党员先锋岗;组建政治工作服务队,党委班子深入一线开展政治动员、现场督战;指战员战一线,当先锋,开展火线入党,让党旗始终高高飘扬在急难险重任务最前线。

二是强化三级组织功能。贯彻落实党委班子建设意见、党委议事规则,支队党委全年组织召开X次党委会研究防疫防汛、主题教育、作战训练、火灾防控、后勤基建、党风廉政等重大事项,党委委员坚持“AB”角、包点工作制,落实“五个一线”工作法,发挥头雁效应;持续推进党建标准化、规范化建设,在高新大队、保康大队开展“创新型党支部”、“服务 当前隐藏内容免费查看型基层党委”创建,以点带面,规范“三级组织”、完善“三支队伍”,着力提高组织政治功能。

三是营造清爽政治氛围。开展“让党***放心、让人民群众满意”模范机关创建活动,机关党委专题研究机关党建“灯下黑”问题专项整治方案,强化自身建设,提高领导指挥能力;紧盯“三个脱节”,在领导干部、基层指挥员、消防员三个层面开展谈心、摸排X余人次,围绕“促和谐、保稳定、树正气”开展集体讨论、“政治家访”等活动,找准焦点、打通堵点、消除风险点,大力营造民主、团结、和谐、纯洁的内部氛围。

二、围绕“筑魂”目标,在固本培元上出实招,巩固政治工作生命线地位

一是开展主题实践。召开政治工作例会,分析研判当前思想政治工作形势,找准症结、对症下药;扎实开展“坚持五个不动摇”等“三项教育”,采取“五学”模式(会前诵读领学、会议集中研学、专家授课辅学、微信推送助学、一线实践促学)开展专题学习,入脑入心;举办微课授课比赛、“三讲”授课评比、“火焰蓝·正青春”主题演讲比赛等活动,掀起教育实践活动热潮;支队X名选手在总队“朗诵、演讲、授课”比赛中分获一、二、三等奖,《XX支队“三抓三促”持续精准发力教育实践活动》简报被部局推介,进一步打牢指战员“坚持五个不动摇”思想根基。

二是丰富教育形式。学习宣贯《国家综合性消防救援队伍思想政治教育大纲(试行)》,实施“分层式”、“订单式”教育,推广“微课堂”、“微故事”教育模式;围绕纪念*********授旗训词精神两周年开展系列活动;依托X个思想政治教育基地开展红色教育,洗礼职业精神,激励战斗意志。

三是提升政工效能。以支、大队两级党委中心组+“支部主题党日”“X+X”学习模式,围绕“强党性、明规矩”主题,紧盯“政治能力”这一核心,扩大学习纵深、拓宽学习覆盖,将学习效果贯穿组织末端;树立“品牌网络政工”意识,积极在应急管理部、中国消防、XXX微信公众号上宣传支队政治工作,发挥网络政治工作力量;围绕“消防救援职业文化建设”、“基层党组织规范化建设”、“消防站一体化建设”等课题,在X个基层大队开展政治工作“项目拉练”,以项目牵引倒逼政治建设水平提档升级。

三、围绕“提能”目标,在苦练内功上再发力,增强队伍发展内劲

一是提升政工队伍素质。开展班子能力提升工程,举办全市消防救援队伍干部政治轮训班,提升班子履职能力、增强干部政治意识;紧盯短板弱项,扎实开展政治干部“坚定理想信念、忠诚履行职责”教育整训活动,支队政治主官带头落实“X课时自学+X次集中授课+X次学习研讨”,依托X消防大讲堂、“政工夜校”,强化理论、答疑解惑;围绕业务知识、实践实操、文化建设、政治工作创新X个科目,开展政工岗位全员练兵比武,培养政治工作行家里手、提升政治干部形象。

二是提高正规化建设水平。严格落实《纲要(试行)》、《基层正规化管理暂行规定》,确定X个大队和X个队站为正规化达标创建试点单位,明确X个样板间单位,确保X/X基层单位创建达标;压实层级管理和大队、消防站一体化管理责任,明确X余名基层管理骨干,发挥教育管理“六员”前哨作用,开展交心谈心、骨干帮带活动,提升队伍正规化建设水平。

三是集聚强大发展势能。开展“美丽队站”创建活动,高标准推进消防员之家建设,充分做好营区美化、绿化、亮化、文化工作;围绕指战员入学、住房、待遇保障等实际关切,组织专班,强力攻关,推动指战员优待措施进一步落实落地;深入学习“XX支队、XX同志”先进事迹,大力争先创优,XXX被表彰为全国抗疫先进个人,XXX被表彰为全市抗疫先进个人,支队被表彰为X-X年度XX省文明单位和为第六届全国文明单位,队伍荣誉感和归属感进一步提升,汇集起强大“正能量”。

四、围绕“为民”目标,在职能拓展上勇担当,主动服务防控大局

一是坚持战时管控。疫情期间营区内部实行战时管控,先后召开X次党委(扩大)会、X次视频调度会,听取基层工作汇报X余次,下发工作指令X份,研究制定出台疫情防控工作“十二条”硬性措施和X条补充措施,成立X支党员志愿服务队,为X个驻襄家庭配送生活、防疫物资,实现了“指战员、家属零感染、营区零疫情”。

二是坚持深入一线。启动战时思想政治工作,支队党委向全体指战发送慰问信和倡议书,主要领导深入一线,对X名“抗疫先锋”、X名一线指战员医护家属及XX援X指战员家属进行走访慰问;组建心理服务队,进行心理干预、疏导X余人次,开展疫情期间干部考察识别工作,纳入优秀年轻干部培养范围X人。

三是坚持服务大局。支队第一时间向党委政府递交请战书,组建“X党员突击队”、“洗消杀毒党员突击队”、“前置驻勤点党员突击队”三支队伍,坚决做到“人民所需、使命必达”,全力服务全市疫情防控大局。

五、围绕“强质”目标,在长效建设上求突破,为事业发展打牢根基

对标“两严两准”规范管理秩序。以“条令纲要学习月”为抓手,开展理论学习、队列训练X余课时,举办队列会操、知识竞赛,每周对机关干部队容风纪突击检查,开展饮酒抽查百余人次,督导基层管理X余次,规范各级工作、生活秩序;围绕队伍安全集中排查整治,制定“安全管理八项硬性措施”,党委班子成员带队开展“安全基层行”,帮助排查隐患重点,分析问题原因、研究对策措施,筑牢安全底线;探索出台专职消防员管理规定、消防员日常量化考评实施细则,明确考评、晋级、激励、退出等机制,制定公务用车、手机网络等使用管理规定,健全队伍管控长效机制。

坚持“人才强队”增强发展后劲。坚持“德才兼备、以德为先、人岗相适、统筹兼顾”原则,圆满完成全市X名干部落编定位及支队级副职以下X名干部晋职晋级、平职交流调配,队伍结构进一步优化,内生动力进一步激发;落实《干部考核办法(试行)》,探索“日常考核+重大任务考核”、“工作实绩考核+群众评议考核”,结合实际,增添考核内容,调整优秀范围,强化结果运用,树立选人用人正确导向;建立机关干部“下沉一线”工作机制,X名支队党委委员、X名机关党员干部,分批编组,每周下沉联系点X天,帮党建促管理,帮业务解难题,破除政策指令“中梗阻”、破解基层末端“执行难”、构建上下融通“双循环”。

站在新的历史起点,X市消防救援支队将坚持以***新时代中国特色社会主义思想和*********重要训词精神为指引,落实部局、总队指示要求,着力打造“用心、创新、温馨”政工,点燃火焰蓝“正能量”,为事业发展提供坚强思想保证、政治保证和组织保证,全力确保队伍安全稳定和工作任务完成。

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