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关于2019年投资促进工作总结及2020年工作计划（街道经济发展服务中心）
2019年在街道党工委、办事处的领导下，街道经济发展服务中心围绕主要经济指标，以项目建设为抓手，紧紧依靠辖区企业、单位，推动经济工作取得新进展。现就工作开展情况汇报如下：
（一）主要经济指标完成情况
1.财税收入：全年目标任务数为xx万元（实得），全年目标增幅8％，1－9月完成xx万元（实得），同比增幅0.3％，预计年底完成全年目标任务数xx万元（实得）。
2.固定资产投资总额：全年目标任务数为xx万元，三季度目标为xx万元，1－9月完成xx万元，目前，xx项目已经取得一、二、七号楼预售许可证，预计年底完成全年目标任务数xx万元。
3.工业投资：全年目标任务数为xx万元，1－9月实际完成xx万元，目前，xx集团第三工程局有限公司已于x月x日注册落地，相关数据尚未入库，预计年底完成全年目标任务数xx万元。
4.规模以上工业总产值：全年目标任务数为xx万元，三季度目标为xx，1－9月完成xx万元，达到进度要求。预计年底完成全年目标任务数xx万元。
5.服务业固定资产投资：全年目标任务数为96000万元，三季度目标为94500万元，1－9月实际完成60066万元，预计年底完成全年目标任务数96000万元。
6.新注册服务业重大项目开工数：全年目标任务数为1个，1－9月完成0个，目前，预计年底完成全年目标任务数1个。
7.新增新经济企业数：全年目标任务数为xx个，三季度目标任务数为xx户，1－9月实际完成数xx户，达到进度要求。
8.新增企业注册登记数：全年目标任务数为xx个，三季度目标任务数为xx户，1－9月完成xx户，达到进度要求。
9.新签约引进重大项目注册数：全年目标任务数为xx个，1－9月完成x个，目前已有x个外资项目落地，预计年底完成全年目标任务数xx个。
10.实际到位外资：全年目标任务数为xx万美元，1－9月完成xx万美元，达到三季度进度要求。预计年底完成全年目标任务数6000万美元。
11.实际到位内资：全年目标任务数为xx亿元，1－9月完成xx亿元，达到三季度进度要求。预计年底完成全年目标任务数xx亿元。
12.新经济风险投资件数：全年目标任务数为1件，1－9月实际完成数0件，目前，xx有限公司已于11月11日通过市级部门认可，预计指标11月份入库，可完成全年目标任务。
13.道路运输业营业收入增长率：全年目标任务数为5％，1－9月完成xx千元，增幅为3％，目前四川省心连心运输有限公司已实现增长，指标入库稍显滞后，预计10月份增幅将达到17.39％，可完成全年目标任务。
14.项目开工面积：全年目标任务数为33.74万平方米，三季度目标为xx万平方米，1－9月实际完成数xx万平方米，达到进度要求。
15.资质以上建筑企业总产值：全年目标任务为20.5％，1－9月完成xx，增幅为20.9％，达到进度要求。
16.邀请区领导外出招商：“双过半”目标任务数为2次，实际完成3次，完成目标任务的150％。
17.批发零售业商品销售额增幅：全年目标任务为10％，累计1－10月完成数4.44％，完成全年目标任务44.4.％
18.住宿餐饮业营业额增幅：全年目标任务为8.0％，累计完成数0.92％，完成全年目标任务11.50％。
19.限额以上单位消费品零售额增长率：全年目标任务为5.0％，累计完成数－9.91％。
20.规模以上重点营利性服务业增长率：全年目标任务为28.0％，累计完成数27.94，完成全年目标任务99.79％
（二）重大项目、心仪企业储备报送及后续对接情况
街道已储备心仪企业：中国安能建设集团有限公司、猫山王旅游文化产业发展项目及澳林国际文化交流中心项目。
三、存在的问题
一是任务完成情况不平衡，目标任务有差距。上半年，街道在重大项目引进和落地方面存在很大差距。原拟有的东方电气与广州白云集团合作东方自控轨道交通运营中心项目被否和中国安能集团第三工程局有限公司注册落地走程序时间较长等不利因素，导致了上半年街道重大项目招引任务未能按进度完成。
二是载体资源支撑乏力，招大引强压力大。辖区楼宇资源不足，其中，涉及黄金、水电部队部分资产目前处于冻结状态，纯商业楼宇有限，发展载体整体品质不高，致使招大引强资源薄弱，新增企业用地紧张，完成目标任务压力较大。
三是“全员全域”招商力度还不够，业态更新慢，限上住餐营业额增长快难度大。“全员全域”未落到实处，在企业引入方面信息收集挖掘力度不够，未能及时引入知名美食品牌，致使部分限上住餐企业营业额出现负增长。同时，在消费新场景建设上，以东西正街横向延伸段为代表的老旧街区消费场景改造建设尚未完成，以一品天下美食特色街区为代表的特 当前隐藏内容免费查看色街区商业新场景打造尚在筹备中，未能充分刺激住餐消费，实现增长。
四是“大院大所”重点企业合作力度不够，作用发挥不充分。在收集、利用和发挥“大院大所”资源方面不够深入，特别是对中电科电子10所、29所合作的上下游企业信息了解不够，掌握不准，没有充分发挥其资源作用。
四、2020年工作计划
（一）提前谋划、全面梳理，抓好经济指标完成工作。一是抓住税收不放松，提前谋划布局，强优势补短板，在重点指标上下功夫，特别是固定投资、项目招引上，参照2019年目标任务，谋划好全年工作安排，提前布局和筹备高标准完成2020年开门红目标任务。二是以本次行政区划改革为契机，对片区新旧资源做全盘梳理整合，特别是楼宇资源、企业信息及项目收集，建立台账，为企业注册落地提供一手资源，确保2020年各项经济工作顺利推进。
二、优化服务、优化环境，抓好招商引资。一是重点围绕提升营商环境办好“三个会”，即行业专题座谈会、招商主题推介会和统计业务培训会。中心拟分行业全年召开不少于4次企业座谈会、每季度1次统计业务培训会，分上、下半年省内外各召开1次招商推介会，突出政策扶持宣讲、强化平台搭建、促进项目引进落地和企业咨询服务工作，对我区资源和项目有针对性的进行推荐招商。二是强化“走出去引进来”招商理念。以现有企业为平台，在“以商招商、招大引强”方面重点下功夫。有效利用企业、行业在当地的优势条件，加强与驻外办事处人员及机构对接，联络省内外商（协）会平台资源，争取与上级部门配合联动，拓宽招引渠道，紧盯重点目标企业，不断提升招引力度和业务范围。三是加大企业走访服务力度。坚持上门服务、主动服务、自愿服务的原则，科室投促部、服务部分行业、分类别每周至少走访3家以上企业，中心每月至少走访企业10家以上，街道各个分管领导分别每月至少走访企业2家以上企业，街道主要领导每月至少走访企业4家以上。以此推动政企联动，增进感情，收集情况、排忧解难、服务到位。
三、狠抓项目、攻坚克难、持续推进重点项目建设。一是对于在谈意向项目，加速推进，做好配合联动服务工作，例如前沿动力—达泉合项目、捷舜科技集成电路项目等项目；二是对于即将落地项目，按照“一项目一专班”要求，主动作为，全程参与，特别是澳林国际文化交流中心项目、猫山王旅游文化产业发展项目、中国安能建设集团西部中心等项目。三是攻坚克难，紧盯一品中心项目及大院大所，当好“不叫不到、随叫随到、服务周到”的“店小二”，高度关注动态，全力以赴作好服务工作。
四、提质增效、激发活力、重点抓好产业植入。一是扎实推进美食街区提档升级工程，立足“新川菜”摇篮定位，强化美食IP，以弘扬美食文化、引育网红美食品牌、保护餐饮“老字号”、策划美食节会品牌、开展美食文化推广活动、打造美食文化互动交流平台为抓手，打造消费新场景，提升消费新体验，重塑餐饮品牌聚集高地。二是按照xx东西正街打造川派文化街区三年规划方案，借力xx东西正街道路一体化打造工程，逐步推进商铺提档升级、产业植入工作，切实促进“一纵一横三街区”格局构建，激发片区经济活力，实现公园经济新增长。
xx街道办事处经济发展服务中心
2019年xx月xx日
