冶炼厂安全年度工作总结9篇冶炼厂安全年度工作总结 XX年炼钢厂安全工作总结进入XX年年以来，我厂以安全环境境体系运行为平台，从提提高广大职工安全意识入入手，狠抓基层基础工作作，强化安全下面是小编为大家整理的冶炼厂安全年度工作总结9篇,供大家参考。
篇一：冶炼厂安全年度工作总结
年炼钢厂安全工作总结 进入 XX 年 年以来，我厂以安全环 境 境体系运行为平台，从 提 提高广大职工安全意识 入 入手，狠抓基层基础工 作 作，强化安全理念的渗 透 透力，加大隐患检查整 改 改力度，强化安全管理 的 的执行力，加强生产现 场 场和检修现场监督管理 ， ，经过全体职工的共同 努 努力，实现了年初制定 的 的安全生产目标。一 、 、XX 年安全生产目标 完 完成情况：
1、未发 生 生工亡、重伤事故 2 、 、未发生重大设备、重 大 大污染、重大火灾、重 大 大险肇、重大交通事故
3、实现了挑战上报 工 工伤为零，全年无事故 ； ； 4、隐患整改率、 危 危险源点和重大事故隐 患 患监控率、安全教育培 训 训率、特种作业人员持 证 证上岗率、事故“四不 放 放过”处理率达到 10 0 0%。
5、截止 XX 年 年 12 月(
)日 ， ，实现了安全生产。
二、安全工作措施执行 情 情况：
1、层层落实 安 安全责任制，强化安全 生 生产意识
安全生 产 产工作按照“一级抓一 级 级，一级对一级负责” 的 的原则，严格落实各级 各 各类人员安全生产责任 制 制，将厂部的安全目标 分 分解到各个基层，并加 大 大了安全考核和奖励力 度 度，做到了思想到位， 组 组织到位，责任到位， 措 措施到位，对安全生
产 管 管理工作起到了极大的 促 促动。
2、加强节日 期 期间的安全监督管理。
在过节前，我厂各单 位 位认真组织好节前教育 ， ，进一步加强了安全教 育 育、自查自纠，各单位 一 一把手亲自抓安全工作 ， ，不断提高职工安全意 识 识、消除安全隐患。过 节 节期间，安全科组织人 员 员值班，并对生产现场 加 加强检查，及时发现隐 患 患，处理问题，消除安 全 全隐患。同时，加大现 场 场“三违”检查力度， 严严格劳动纪律，杜绝“ 三 三违”现象，加强对危 险 险源点的监督控制，加 大 大单兵独岗的检查力度 ， ，消除安全管理过程中 的 的盲点、弱点，确保了 过 过节期间的安全生产。
同 同时，在节后，我厂及 时 时组织各个单位对全厂 职 职工进行收心教育、返 岗 岗教育，确保安全生产 形 形势稳定。
2、加强 安 安全教育培训，不断提 高 高职工安全意识。
一 方 方面，对广大职工进行 了 了安全生产法律法规教 育 育，另一方面，对车间 安 安全管理人员、班组长 、 、主要生产骨干等进行 了 了安全生产知识、“班 组 组管理标准化建设”知 识 识、消防基础知识、基 层 层班组安全管理知识的 教 教育培训，进一步提高 我 我厂职工的法律意识、 安 安全人本意识、责任意 识 识和规则意识。同时还 进 进一步加强 “安全环 境 境管理体系”目标方针 的 的宣传教育力度、加强 安 安全操作规程的学习力 度 度、加强班组安全环保 文 文化建设力度，并在一 季 季度组织了全员规程考 试 试。进一步
加快了我厂 安 安全文化建设的进程， 提 提高了职工的安全防护 能 能力和责任意识。全年 我 我厂对工段长/班组长 进 进行安全管理知识、安 全 全基本知识、消防知识 等 等方面的教育培训 60 0 0 人，为开展全员教育 提 提供了基础。
3、不 断 断提高“安全环境体系 ” ”维护能力，进一步增 强 强“安全环境体系”的 运 运行效果。
今年，我 厂 厂对“安全环境体系” 运 运行情况进行了自查自 纠纠，按照公司安排督促 车 车间/科室对危险源和 环 环境因素重新辨识，让 岗 岗位保持最新层次的危 险 险源辨识结果及防范措 施 施；修订完善了安全生 产 产责任制、安全生产奖 惩 惩制度、安全风险抵押 金 金管理办法、安全标准 化 化检查等管理制度。同 时 时，在此期间，也加强 了 了对法律法规遵循情况 的 的自查自纠，对适用我 厂厂安全方面的法律法规 进 进一步辨识，及时增添 了 了国家近期出台的有关 安 安全方面的法律法规； 加 加强了对新工艺、新设 备 备、新技术、新环境危 险 险源的辨识工作。通过 不 不断的改进，进一步提 高 高了“安全环境管理体 系 系”的运行效果。目前 我 我厂开展的安全标准化 管 管理工作，将能更进一 步 步推进我厂“双基”工 作作，更有助于我厂建立 安 安全长效机制。
4、 强 强化综合安全监管，细 化 化管理、严格考核取得 新 新进展。
安全生产结 合 合公司评价式检查与我 厂 厂安全生产经济责任制 相 相结合，对各车间有针 对 对性的进行评价式检查 ， ，做到了
检查评价结果 与 与车间绿牌考核挂钩， 有 有效推进了“双基”管 理理的加强。同时，“厂 统 统一领导，科室各司其 职 职，车间全面负责，职 工 工广泛参与”的安全生 产 产责任网络和工作格局 更 更加明确，安全教育培 训 训、隐患检查整改、安 全 全奖惩激励、事故责任 追 追究、专业防范保障、 基 基层自主管理“六项” 保 保障机制稳定运行，推 进 进了安全管理理念和机 制 制的创新。
5、进 一 一步加强劳动保护和职 业 业健康卫生工作。
在 暑 暑期高温天气来临之时 ， ，我厂为高温岗位安装 上 上了了空调，为广大职 工 工提供了白糖、雪糕、 饮 饮料、榨菜、药品等防 暑 暑降温用品，为检修或 抢 抢修的职工及时送上瓶 装 装水，确保了高温天气 安 安全生产。同时，进一 步 步加强了特种设备的监 管 管监察工作。积极组织 特 特种设备作业人员学习 、 、取证、审证工作，全 厂 厂 389 名特种作业人 员 员均取得了特种作业操 作 作证。结合今年公司开 展 展的皮带达标晋级的安 排 排要求，我厂加强对皮 带带系统的现场管理、防 护 护设施的完善和整改， 给 给在皮带系统区域工作 的 的职工创造了较好的安 全 全工作环境。还为重点 岗 岗位增设摄像头，以使 职 职工能清楚地看到现场 存 存在的问题后及时解决 。
。
6、完善机制，强 化 化专业管理，狠抓隐患 整 整改。
进一步加强“ 双 双基”管理与专业安全 管 管理，加大过程控制， 治 治理不安全行为，巩固 “ “双确认”成果，抓好 了 了一线三区（液体天车 吊 吊运线、转炉作业区、 煤 煤气作业区、检修施工 作
作业区）安全防范。元 月 月份以来，由安全科、 设 设备科等专业科室对钢 铁 铁水吊运、皮带系统、 特 特种设备、安全用电、 易 易燃易爆物品、煤气、
能源动力介质、生产 作 作业环境以及劳动纪律 等 等方面每月进行专项大 检 检查。在查找过程中， 不 不放过每一个岗位、每 一 一个角落、每一台（套 ）
）设备、每一个职工身 边边周围的隐患和习惯性 违 违章。通过专业科室的 专 专业检查及厂部组组织 的 的综合性大检查，截止 目 目前共发现隐患 185 项 项，习惯性违章行为 1 6 6 项。对于隐患，本着 “ “三定四不推”原则（ 定 定人、定时间、定措施 ， ，班组能整改的不推给 工 工段、工段能整改的不 推 推给车间、车间能整改 的 的不推给厂部、厂部能 整 整改的不推给公司）， 要 要求相关单位积极采取 措 措施进行整改、消除隐 患 患，达到了从检查到整 改 改的闭环管理。并抓好 了 了交通消防、治安保卫 、 、防暑降温工作，抓好 了 了重大风险和主要危险 源 源的控制，提高了安全 保 保障水平。
7、加强 检 检修安全组织，严格外 来 来施工队的安全管理。
牢固树立“生命优先、 不 不安全不工作、不安全 不 不操作”的新理念，贯 彻 彻我厂检修安全管理规 定 定，严格落实安全确认 制制，做到“九不检修” 、 、“六必须”、“六严 禁 禁”，实现风险受控。
检 检修和临时性工作必须 指 指定总负责或总协调人 ， ，安全负责人，单项安 全 全监护人。按照“谁主 管 管、谁负责，谁检修、 谁谁负责”的原则，实行 安 安全许可、确认制度， 实 实行工作票、责任人签 字 字制度（开工前首先办 理 理开工单，其次在现场 召 召开
开工预备会），实 行 行联保互保和监护制度 。
。所有检修和临时性工 作 作必须落实“五同时” ， ，事事安全确认，处处 落 落实责任，确保检修和 临 临时作业安全。进一步 明 明确外协单位的安全生 产 产责任和义务，签定安 全 全责任书，交纳安全抵 押 押金。施工主管单位要 加 加强对外协单位的安全 管 管理，落实安全教育， 督 督促外协单位对所用员 工 工进行安全考试，做好 备 备案，严格持证上岗。
确确保外来施工队伍的安 全 全监管工作“有人管、 有 有法管、管得住、管得 好 好”。
8、消防工作 及 及预案演练方面：
对 全 全厂的消防器材进行了 维 维修，并对一些岗位消 防 防器材进行了进一步补 充 充；全年先后组织了 2 次 次安全、环保、消防现 场 场事故应急演练，并按 照 照公司要求，对应急预 案 案进行了修订完善，对 每 每次演习都进行了认真 评 评价、总结，有效地提 高 高了职工的事故应急处 理 理能力。
9、强化安 全 全文化建设、开展丰富 多 多彩的安全教育活动：
今年以来，我厂按照 公 公司安排，积极组织各 种 种安全教育宣传活动， 进 进一步提升了职工的安 全 全意识，提高了职工的 安 安全素养。像学、考、 用 用规程、带式输送机安 全 全防护专项整治“回头 看 看”、车间安全管理创 新 新交流会、事故案例回 头 头看警示教育等活动， 职 职工安全意识得到了明 显 显增强。加强对周三安 全 全活动日的管理，实行 周 周督察、周汇报、月排 查 查报表制度，
举办了法 律 律法规培训、班组长安 全 全管理、“指挥天车手 势 势标准化操作”培训班 等 等。尤其是在“安康杯 — ——一法三卡”活动中 ， ，我厂连续五年荣获全 国 国“安康杯”竞赛优胜 企 企业，今年被全国总工 会 会授予全国“五一劳动 奖 奖状”和全国“工人先 锋锋号”称号，这是我厂 投 投产以来所荣获的最高 综 综合荣誉，也是今年
市唯一一家获此殊 荣 荣的单位。同时，积极 发 发动职工，收集各方面 安 安全合理化建议，充分 发 发挥青安岗的监督作用 、 、工会的劳动监察作用 ， ，强化安全环保管理。
本 本着谁主管谁负责的原 则 则，端正安全文化观念 、 、正确认知安全价值、 全 全面加强安全责任、系 统 统建立科学态度、不断 强 强化安全意识、逐步升 华 华安全情感。充分发挥 党 党政工团齐抓共管优势 ， ，努力开创了我厂安全 科 科学管理新局面。
1 0 0、稳定职工思想，强 化 化治安防范 针对当前 面 面临的钢材价格持续下 滑 滑、生产经营难度进一 步步加大的严峻形势，及 时 时传达了
专题会 讲 讲话精神，限产期间扎 实 实做好安全基础工作， 强 强化宣传教育，稳定职 工 工思想，认真组织职工 安 安全技术知识培训、学 习 习法律法规、厂规厂纪 。
。要害部位严格实行 2 4 4 小时值班和出入登记 制 制度，加大治安防范力 度 度，确保了安全生产。
三、XX 年安全生产 工 工作中存在的不足：
1 2 这两起轻微 事 事故都是工作中确认不 到 到位、危险源辨识不到 位 位造成的，值得我们深 思 思和举一反三，并在明 年 年的工作中加以努力， 严 严格强化确认与风险辨 识 识，确保全厂安全生产 。
。
四、XX 年工作打 算 算 1、强化责任意识 ， ，坚定一个理念：（一 切 切事故都是可以避免的 ）
）。
2、推行标准化 作 作业，抓好两个基础：
抓好人的不安全行为; 物的不安全状态。人与 环 环境是构成安全生产的 两 两个最重要的组成部分 ， ，做好人防与技防工作 ， ，可大大减少不安全事 故故的发生，保证我厂安 全 全目标顺利完成。
3 、 、做好职业健康体系（ 四 四体系合一）运行，学 习 习法律法规，完善制度 。
。
4、重心下移抓班 组 组，强化三个观念、四 个 个确认：
(1.) 不 不安全不工作的观念； 职工自主安全的观念；
安全要小题大做的观 念 念。
(2.)工作 前 前的确认; 工作内容 确 确认;
工作后的确认 ; ; 不同工种之间的确 认 认。
具体来说明确事 前 前确认工作：环境是否 安 安全，是否存在可变化 因 因素，人员是否到位， 措 措施是否得力，联系是 否 否畅通：工作内容确认 ：
：是否规范，是否存在 冒 冒险作业，可否引发不 安安全事故的发生，是否 有 有应对措施；工作后的 确 确认：人员是否全部到 齐 齐，隐患是否全部消除 ， ，是否新增不安全隐患 ； ；不同工种之间相互确 认 认的内容一定要安全合 乎 乎方案要求，双方共同 签 签字，并报负责人签字 。
。
5、加强专业管理 6、继续推进评价式检 查 查，做到“三要六查” 1、要吸取事故教训， 查 查思想认识，查责任落 实 实； 2、要学习规程 规 规定，查规章执行，查 遵 遵章守纪； 3、要强 化 化安全管理，查隐患治 理 理，查预案落实：
6 、 、深入、细致、全面地 抓 抓好安全教育、培训工 作 作。
要坚持以人为本 ， ，必须对应到各层次、 各 各岗位，计划必须围绕 员 员工的技术技能和安全 要 要求，要以全面提升业 务 务素质和安全素质为主 ， ，同时严格培训制度和 纪 纪律，加强培训实施的 监 监督与检查工作。在抓 好 好培训的同时，结合事 故 故案例多方位对员工开 展 展安全警示教育，通过 事 事故分析、事故预想、 技 技术考问等活动，教育 每 每个员工彻底克服和消 除 除粗心大意和侥幸心理 ， ，培养遵章守纪的良好 习 习惯，从而增强员工的 安 安全意
识，提高员工的 安 安全防护能力。。
7
、强化日常安全检查 和 和隐患治理，实现重大 风 风险控制。（厂房隐患 ， ，煤气，钢铁水的运输 “ “）
8、继续加大现 场 场监督监察力度，确保 检 检修和临时作业的安全 对于检修和临时作业现 场 场中的违章行为，将加 大 大处罚力度，让员工树 立 立“遵章光荣、违章可 耻 耻”的意识。同时，安 全全监督工作逐步向督促 、 、协助有关部门做好隐 患 患处理的方向发展，使 存 存在的不安全问题得到 更 更快更好的解决。
9 、 、党政工团齐抓共管
篇二：冶炼厂安全年度工作总结
17年上半年工作总结PART ONE1操作安全管理现场安全管理职业安全管理道路安全管理消防安全管理每天班前会利用3分钟宣贯安全知识以及安全事例，上班迟到者及时电话联系，下班反馈安全到家信息新员工入职时对员工进行职业病危害的培训，耳塞、防砸鞋等安全用品的佩戴。每周一对消防设施进行点检，新员工消防设备的操作，现场逃生技能的培训严格按照操作规范进行，杜绝违规操作现象以及设备带病作业的现象每日一员一长的严格执行，新员工入职培训以及生产中安全三保证的佩戴及使用，双氧水、浓酸、浓碱等危险品的防护挂牌上锁培训讲安全知识检查消防设施职业危害培训安全管理
自己试点区域现场整改情况酸奶后巴氏区域改善前后对比酸奶后巴氏区域改善前后对比131发酵罐阀阵区域改善前后对比131发酵罐阀阵区域改善前后对比现场管理
成本目标达成情况数据1月份 2月份 3月份 4月份 5月份目标 0.7 0.7 0.7 0.7 0.7实际 0.74 0.76 0.98 0.65 0.680.7 0.7 0.7 0.7 0.70.740.760.980.650.6800.20.40.60.811.2包材损耗数据目标 实际1月份 2月份 3月份 4月份 5月份目标 90 90 90 90 85实际 71 69 65 70 91.290 90 90 90857169657091.2020406080100容量符合数据目标 实际包材达成容量达成
2017年下半年工作计划PART TWO5
创造整洁、明亮、轻松的工作环境，营造员工遵守标准的自律习惯； 现场卫生与秩序现场标准健全；定位清洁符合率≧95%；目标 工厂划分责任区域，分区管理 管理人员挂职，消除两源 区域月评比 分享亮点区域 区域员工点标准，挂职管理全程参与 基于硬件手册和行为标准，修订公司5S管理标准 根据日常检查数据，制定重点改善区域（化料间、跑冒滴漏、小库房） 基层点检：重点关注交接班现场点检 主管点检：重点管理现场问题改善… 划区域 定标准改重点抓点检依据GMP、《日常行为标准》，结合IE改善，维护好基础设施的完好性，通过各层级各方式点检规范现场标准与秩 序被 经理点检：带领部门主管与兼职现场管理人员，全覆盖部门区域现场标准遵守情况，发现问题并帮助解决 做好现场就是做好质量的思维教育员工 结合AM、IE改善小组，解决员工便利性的工作方法5S/GMP
目标分解 - 重点改善 - 推进落实安全零事故生产乙班2017年下半年安全绩效目标序号目标项目2017年上半年目标2017年上半年实际1 1～6级安全事故 0 021-8级安全事故及时上报率100%100% 100%3 相关方安全事故发生率 0 0序号目标项目2017年目标1 1～6级安全事故 05 相关方在单位作业时1-6级安全事故 07 1-8级安全事故及时上报率100% 100%部门2017年上半年安全绩效指标达成2017/12/4六个“零”效率安全成本交期士气质量 目前现状 不足原因1、EHS及挂牌上锁班组知晓差；2、人员安全意识不足，未形成全员干预的安全文化；3、安全隐患消除后会反复出现；4、外包方安全管理不规范，安全流程和防护不全。1、班组内缺少检查验证；2、班组管理人员在是非面前没有坚持原则；3、安全属责任管理部到位，一日安全员自主管理能力需提升；4、管理人员对安全的检查验证。
安全零事故目标分解 - 系统改善 - 推进落实工器具、附件梳理输出清单设备、设施标准建立标准目视化点检验证梳理建立挂牌上锁、报警设施检查、日保养、AM实操标准。排期：2017.10.28责任人：工段长点检标准现场目视化，按照目视化标准周期点检验证完好性。排期：2017.11.15责任人：一日安全员安全部月度跟进验证点检实施情况，并纳入月度绩效工作推进。排期：7-12月责任人：主管、工段长2017/12/4行动计划六个“零”效率安全成本交期士气质量安全零事故
安全零事故2017/12/4一日安全员绩效序号 指标 占比1 生产安全检查验证、绩效输出 50%2 交通安全检查验证、绩效输出 10%3 消防安全检查验证、绩效输出 10%4 职业健康检查验证、绩效输出 10%5危化品安全检查验证、绩效输出5%6 相关方检查验证、绩效输出 5%六个“零”效率安全成本交期士气质量班组管理人员能力提升 （责任人：闫善琨）2管理人员安全能力提升 （责任人：闫善琨）3员工安全能力提升（责任人：各车间负责人）11.管理推进：细化岗位责任细则及月度推进工作绩效（各模块涵盖）。2.监督辅导：根据评价细则月度及季度进行车间评审、问题提出及验证。1.专业能力：学习识别的标准、法规等，制定知识矩阵，完善学习文库，制定自学及培训计划。2.参与力、执行力：按照领导力工作推进内容参加安全工作，月底绩效验证。安全意识提升：1.一线员工到“安全体验廊”，学习专业知识。2.持续推进“我们检查”、”周三联合检查“等特色活动，提升员工安全意识。3.全员参与：国家安全主题月活动全员参与（安全月、消防月、交通月等）。目标分解 - 系统改善 - 推进落实
六个“零”效率安全成本交期士气质量质量零缺陷质量目标1.建立标准3.全面监控 2.能力提升质量自主管理改善管理品质人才育成作业标准化变更管理 设备维保生产过程质量自主管理4.持续改进绩效管理质量事故 质量抽检 市场投诉率 货架期合格率 终端形象合格率 口感一致性数据统计分析5S/GMP/SC前处理 灌装 后段检查管理检查管理全方位全过程全员测量文件管理有 正育 知 守改善QM开展思路 - 推进措施
六个“零”效率安全成本交期士气质量成本零浪费降短停序号 损失点 管控方法1后段损包管理1、依据事业部设备管理部《2017年后段损包专项改善方案》，结合PM支柱的开展，实现后段损包较2016年削减55%以上；2、结合AM支柱第一、第二步的开展，发现设备缺陷并予以排除，实现后段自动化设备故障次数的削减。2灌装故障管理1、结合PM支柱的开展，削减设备故障停机次数；2、结合AM支柱第一、第二步的开展，发现设备缺陷并予以排除，实现灌装设备故障次数的削减。3短停机管理通过E&T支柱找出人与方法的损失，并依据损失大小制定培训计划、开发培训课件，按照排期开展培训，提升操作工技能。4改善管理工厂检包、采样制度与事业部进行对标，降低采样率与过程检包数量，削减采样与检包损失减废品降故障做改善流程梳理 - 过程改善
六个“零”效率安全成本交期士气质量员工零抱怨开展思路 - 基础改善 - 模块开展 - 指标改善 - 自主管理管理人员培养：梳理基层管理人员学历结构，综合评估选取优秀继任者，制定培养发展计划及发展方向2016 20171、工段专员知识学习，岗位机型轮岗操作2、岗位人员休班顶岗，机型知识培训，3设备一般故障处理，质量、成本技能共享。1、组织管理人员其他工段学习接受培训，让知识不单一更全面2、持续为管理人员购买专业书籍（体系知识、乳品知识）拓宽专业知识面，3、组织培训心得、读书心得分享管理人员提升1、工段日常工作代理，工段质量成本控制方法指导，2、发放管理方面书籍，利用管理人员岗位、角色互换，提升管理能力，3、开展管理经验交流，思想碰撞多能工主管工段长熟练工
篇三：冶炼厂安全年度工作总结
人：安全科：时间：2021.12.9
2021年安全工作回顾工作中存在的不足强化安全生产考核问责工作思路和工作计划
01
建全安全责任考核体系实现了安全生产风险共担，责任共保。做到了千斤重担大家挑，人人身上有目标。有效形成了“班组保施工队的安全生产责任考核机制01实现了安全生产风险共担，责任共保02做到了千斤重担大家挑，人人身上有目标03有效形成了“班组保施工队，施工队保”的安全生产责任考核机制
严格执行安全检查、督促整改① 有据可查安全检查 督促整改安全检查，做到有据可查，同时规范了“安全整改”的合格率较去年明显提高并及时进行督促检查① 巡回检查制② 设备定期检查
强化安全风险预控0203050401严格执行隐患五级排查，岗位、班组、分包单位、项目重点强化安全，管理、公司重点强化生产系统、灾害治理等系统性隐患排查整治规范隐患排查治理建立完善员工安全行为规范，安全知识抽查考试，推行岗位区域安全责任制，增强“我的安全我负责”的思想自觉和行动自觉规范员工安全行为针对检查评价查出的隐患，确保问题及时整改到位。凡整改不力、追究相关单位和人员责任规范安全技术评价认真开展公司双重体系系统风险评估、项目区域风险评估、班组重点工序风险评估和岗位风险评估规范“四级”风险评估完善安全生产双重体系信息系统和安全生产检查体系，科学确定重要参数安全预警指标，健全风险预警响应机制。提升监测预警能力
严格加强薄弱环节管控开展辅助安全专项整治，严格施工现场安全生产运行管理和大型机械运行维修管理PART 04加强高空作业安全管理，严格执行高空作业管理规定加强施工临电安全管理，严格执行施工临电制度和施工临电日常检查管理规定加强节假日、重大活动期间安全管理，严格落实冬夏季“三防”应急防范措施PART 01 PART 02 PART 03
规范危险作业管理严格执行动火、吊装、高处、临时用电、动土、大型机械、深基坑等危险作业安全许可落实应急防范措施。严禁未经审批许可违章冒险作业重点区域动火必须指定现场监火人，落实安全防护措施，配备消防灭火器材，作业后留人观察消除火种
扎实开展全员业务培训、素质提升以管理理念提升、专业知识更新、重大安全隐患、双重预防机制等推广应用为重点的项目管理人员培训管理人员培训以风险辨识、作业规范、安全防护、紧急避险为重点的岗位“必知必会”培训，着力提升解决现场实际问题的能力岗位培训以理念认同、现场管理、风险防控、应急处置为重点的区队长、班组长培训班组长培训业务培训坚持实际、实用、实效原则，扎实开展全员“业务培训、素质提升”活动，做到分工组织、按需施教、应培必培、严格考核
严格培训质量评估考核0102建立公司、项目、班组“三级”培训检查考评机制，根据培训数量、培训质量和培训满意度结算培训费用三级培训考评严格安全培训质量追溯制度，凡培训责任不落实、培训质量不合格的，一律严肃追究相关单位人员责任。发生各类生产安全事故，一律倒查安全培训质量不合格要追责
加强职业卫生管理严格落实《职业病危害防治规定》，坚持源头治理、防治结合，加强防护设施管理，严格现场检测重点加强防尘管理，落实地面作业产生粉尘、高温、噪声、有毒物质等综合防治措施，规范劳动防护用品管理，坚决杜绝职业危害事故认真履行职业病危害检测告知义务，加强职业健康监护、职业病诊断治疗和康复疗养，加快职业卫生电子档案建设加强建设项目职业卫生“三同时” 管理，认真做好职业病危害因素检测评价和职业病防护设施检查验收工作
02
工作中存在的不足目前，安全管理责任落实不到位屡见不鲜。公司安全生产规章制度形同虚设，致使项目在生产中存在较多问题或隐患。公司生产部门和项目安全管理部门没有很好的协同合作，仍然存在一些时候把生产放在前，忽导致一些被常提起的安全问题， 安全管理责任落实不到位一些员工还没有真正重视危险源辨识和风险评价，忽略了对安全健康和对安全的关注，对危险危害因素认识的深度不够，并且对施工现场安全生产的设备及施工临电安全运行缺少足够的关注，恰恰是这些忽视的问题，会给公司及项目的生产和经济效益带来巨大的损失。 忽视风险擅自进行生产
工作中存在的不足分包单位雇佣大量的农民工、而且在开始进入作业前没有对他们进行安全教育和培训，所以他们自身也缺乏安全意识和自我保护意识，在缺乏足够的安全生产知识和操作技能，安全生产事故发生的可能性大大增加，很可能因此而搭上自己宝贵的生命企业员工素质不高 工人在生产过程中自我保护意识差，或者是经常违章操作、违章指挥，单纯凭借工作经验，一意孤行，总是存在侥幸心理。 工人对安全生产规章制度熟视无睹，制度意识淡薄，被动应付安全生产工作，甚至可能在开展安全会议时，没有针对性，只是简单地照本宣科，不能很好运用到实际的生产管理之中，有些安全规章制度只停留在口头上，没有落到实处安全生产意识薄弱
03
加强安全管理人员队伍建设按照专业安全监管要求，健全公司专职安全监管机构，配强专职安全监管人员，明确安全监管重点，确保独立履行安全监管职责自觉维护公司安全部门权威，保障安全人员待遇，发挥专职监管效能，安全部门作出的决定，项目班子管理人员不得直接否定保障权威坚持“一岗多能、区域巡查、重点盯防”原则，加强基层安全队伍建设，健全安全人员和特种作业人员资格准入，发挥基层安全员现场安全监督把关作用，着力建设精干高效的专家型安全队伍工作原则安全管理要坚持原则、依法履责，关键时刻要顶住压力、铁面无私，同时要严于自律、正确用权、提升能力，主动加强与各科室的沟通协调，着力提升安全监管实效讲求实效总体要求
严格安全监督检查010203按照“全覆盖、零容忍、严制度、重实效”原则，排查分析安全倾向性苗头性问题，制定工作方案加大对安全生产薄弱、灾害威胁严重、现场条件复杂、问题隐患突出等重点单位的督查力度，开展安全专项检查、随机抽查严格做到查现场必须查措施、查问题必须查问题根源，实现安全防控关口前移
强化安全考核问责01020304严格安全责任和安全绩效考核制度，强化重点工作落实考核和事前问责，加大对重复发生问题隐患处罚力度，严格执行红线指标“一票否决”考核问责加强事故事件管理，发生重大安全隐患一律按照事故从严剖析警示对各类生产事故、质量事故和涉险侥幸事故，一律从严追究问责对安全问题突出的项目，一律列入安全不放心项目进行专项整顿，由公司领导进行约谈警示各类安全责任罚款，一律落实到责任人
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指导思想以公司领导指示精神以全年安全工作部署为• 扎实开展“安全素质提升”活动，强化责任落实，深化风险预控，狠抓安全标准化和安全生产建设• 严格考核问责，全面提升层级化、专业化、标准化、信息化安全管控效能，为公司改革发展营造安全稳定环境坚定以人为本安全发展理念树牢红线意识坚持问题导向突出重点领域和关键环节以确保零死亡为
工作思路围绕“安全风险预控”工作主线围绕一条主线加强安全质量标准化建设、应急能力建设、班组安全建设加强三项建设严抓安全生产评价、隐患排查治理、安全风险评估严抓三项工作提升四个能力 安全领导能力 专业指导能力 自主应变能力 应急处置能力确保五个到位确保责任分工到位、工作部署到位、跟进指导到位、督办检查到位、考核问责到位
工作思路和工作计划抓安全生产，既要通过抓载体，抓培训，抓建章立制等形式，提高安全生产水平，更要转变人的安全行为，提高人的意识安全。要坚持“严密制订、严格执行、严肃考核”在建章立制阶段深入分析安全工作要求，以“全覆盖、高标准”为目标，制订环环相扣、保障有力的安全制度标准在执行阶段以“不折不扣、全面到位”为目标，加强宣贯和指导，严格监督和检查，确保制度标准得到有效落实在考核评价阶段严格执行“责任追究制度化”，对责任事故按规定进行考核和处理，以此体现安全管理的严肃性，保证安全管理成效
安全目标 杜绝重伤及以上安全责任事故和重大非伤亡事故 班组安全零事故 岗位安全零伤害 安全评价整改落实； 事故隐患按期排查有效治理； 重大灾害超前评估防治达标； 职业病危害有效防治防护；事故控制目标重点工作目标 四级风险评估全面规范推行； 安全质量标准化现场动态达标； 安全培训严教实学真会； 应急处置快捷正确高效
保证措施010305020406不发生有人员责任的设备损坏事故不发生机械事故不发生直接经济损失5000元及以上的经济责任事故不发生人身轻伤及以上事故不发生火灾事故不发生同等及以上责任的重大交通事故07 08不发生触电事故不发生高空坠落事故
强化安全责任落实，健全完善考核机制01040203安全生产管理层抓起，建立项目安全工作议事制度，落实每位领导和管理人员的安全责任。形成安全网络，活动形成制度，做到安全责任层层分解，安全压力逐级传递，安全生产人人重视考核机制严肃安全生产责任追究，对有人员责任的安全问题，继续推进连带责任考核，按照“四不放过”原则，严肃追究相关人员的责任继续强化安全第一责任人制度，实行“谁管理、谁负责”，“谁组织、谁负责”，“谁安排、谁负责”，“谁实施、谁负责”的安全责任保证体系，把各项要求切实落实到位，把好安全生产关口建立健全安全生产规章制度，结合工作的实际情况，完善安全工作职责和各级岗位安全责任制，确保安全生产责任体系健全
强化安全教育培训，提升员工安全素养牢固树立我要安全的理念，大力开展习惯性违章分析与防范对策的分析和预控，促使广大员工成为自觉维护安全生产的身体力行者，实现“人人想要安全”要加强安全文化建设开展解剖性案例教育，对发生过的事故和违章进行解剖，让广大员工引以为戒。吸收成熟的职业安全健康管理体系的理念，开展职业安全与健康教育培训要开展主题教育活动推行作业标准化和反违章常态管理，培养严谨、细致、规范的作风，坚决抵制“图省事、怕麻烦、抄近路”等不良思想和行为。强化“四种人”的责任意识，对于安全工作中履职不到位的，一经发现即使未造成后果，也按严重违章进行处理突出安全行为习惯的养成教育倡导“相互关爱，共保平安”理念。结合“安全月”等活动，开展年度《安规》考试，形式多样的安全文化活动。实施作业现场工作会前安全文化宣贯制度强化安全理念入脑、入耳、入心要强化安全理念教育
加强安全风险管控，防范各类安全事故01 05020304针对“计划安排、班组作业、现场实施”等关键环节，分层分级，各有侧重，实施风险识别、预警和控制的全过程管理强化生产计划管理，综合考虑线路施工等工作，优化施工方案，避免重复停电，杜绝一事一停，减少频繁操作。严格执行《生产计划管理规定》，增强作业计划的完整性、规范性和严肃性，严禁擅自扩大工作范围和工作内容，严禁无票工作，没有纳入周计划的工作不得临时增补强化作业小组管理，随着人员的逐渐减少，认真分析班组承载能力，合理安排工作负责人以及装备器材，明确关键环节、关键部位到岗到位人员和重点管控措施。坚持现场勘查制度，细化现场风险预控措施，提前做好工前各项准备加强运行环节管控。严格执行安全措施标准化设置要求，规范做好现场安全防护措施规范开展现场工作要做到“工作任务四明确”（工作任务、现场安措、危险点分析和预控、操作步骤）。工作负责人要严格执行“三查”（教育、防护、特种作业）、“三交”（任务、安全、技术），加强现场工作监护和安全督查
汇报人：XXX 时间：2021.12.9
篇四：冶炼厂安全年度工作总结
1 页共 16 页 2 2022 年安全生产月工作总结安全生产月工作总结报告范文9 9 篇2022 年安全生产月工作总结 1 为进一步加强全区教育系统的安全工作，全面贯彻落实国家、省、市、区关于安全生产的工作部署，坚持安全第一、预防为主、综合治理方针，围绕安全生产月活动主题，强化以人为本、安全发展理念，面向师生、面向家长、面向社会，采用喜闻乐见、易于参与的形式，开展资料丰富、形式多样的宣传教育活动，普及安全法律法规和安全知识，弘扬安全文化，大力推进校园安全文化建设，构成关爱生命、关注安全的浓厚氛围，扎实推进全系统安全稳定工作的开展，努力构建和谐平安校园。现将我校安全生产月活动的开展状况总结如下: 一、统一思想，提高认识。
按照教育局文件统一部署，我校在 6 月 7 日进行迎大运保安全振新小学安全生产月启动仪式，进一步加强我校安全生产工作，落实各级安全生产职责，重视抓好安全防范工作，构成了一级抓一级的安全生产职责制。透过安全生产月活动，大力宣传安全生产方针政策、法律法规和加强安全生产的重大举措，推进安全文化建设，强化全面安全意识，引导全校师生重视人的生命价值。
二、全方位开展宣传教育活动 学校透过国旗下讲话、教职工例会、安全在我心主题班会，广播室等广泛宣传迎大运保安全活动，让全体师生用心参与活动，明确职责，明确任务，保证学校各项安全职责和安全工作落实到位。班级黑板报和学校宣
第 2 页共 16 页 传栏，各具特色地进行安全工作宣传，构成良好的宣传氛围。
三、多形式普及安全知识 除广播、专栏、宣传材料和有关安全知识讲座进行宣传外，学校组织礼貌出行，从我做起安全知识竞赛活动，进行交通安全知识讲座和安全知识教育视频等，让师生掌握安全知识，提高避险排危、自救自护潜力， 四、有针对性开展活动 安全生产月活动期间，我们努力让活动贴近学生，贴近生活，突出重点，增强针对性。我们认真组织开展安全在我心教育活动，开展每周五或节日学生不私自下水游泳保证书承诺签名活动，重点教育和提醒学生防溺水防范要求，致家长一封信与学校、教师联手共抓，杜绝学生溺水事故发生。在校园悬挂加强校园安全防范构建和谐平安校园的横幅营造氛围。
五、开展安全隐患排查整治工作 在安全生产月工作中，我们对涉及师生安全的各个方面进行分析研究，制定工作方案，成立组织，分工落实，确保隐患排查整治工作落实到位。对学校食堂、校园设施、交通、治安安全作为重点来抓，与龙岗派出所等相关部门相互配合，综合治理，努力打造平安校园，确保学校稳定和谐。
六、开展食品卫生安全专项活动 学校定期或不定期检查食堂卫生状况，了解食品原料采购、贮存、清洗、加工和成品出售等各个环节状况，检查工作人员、工作场所、设施环境卫生状况，及时反馈检查信息，督促工作人员对存在问题整改到位。切实履行工作职责，严格执行制度规章，杜绝发生食堂卫生安全事故。
七、加大保安室力度。
第 3 页共 16 页 坚持 24 小时值班制度，值班人员要尽职尽责，坚守岗位，接班人不到岗，交班人不得离岗。提高警惕，搞好安全保卫工作。注意防火、防盗，妥善处理突发事件，加强楼内外巡视，加强对值班人员的职责心教育，严禁空岗、漏岗，确保学校的安全稳定。
透过开展安全生产月活动，进一步增强了广大师生对安全生产工作重要性的认识，提高了安全意识和安全素质，强化了职责意识，促进了全校安全形势的稳定，为交通的快速发展创造了一个安全、健康、稳定的环境。
2022 年安全生产月工作总结 2 六月是安全生产月，积极落实科学发展、安全发展的主题和安全第一、预防为主、综合治理的方针政策，以下是我个人的工作总结。
一、在开展安全生产月之初，在施工现场项目部安放的安全警示牌和安全警示横幅，让我时刻提醒自己安全大于天。
二、积极参加项目部组织的安全生产月启动仪式，并在横幅上签字和庄严宣誓，提高了安全意识。
三、积极参加华陆科技有限公司组织的现场高空坠落应急救援演练，更多的学习现场应急救援的知识，为今后安全工作打好基础。
四、作为项目部的一名保管，对于现场存在的安全隐患做到仔细观察及时汇报。与此同时，认真学习公司下发的安全文件和相关安全知识，做到心中有安全。
通过此次活动，收获不少，其中有成绩也有不足，在今后的工作中会努力提高自己不断改进，为安全生产做出自己的一份努力。
2022 年安全生产月工作总结 3 按照上级部门关于开展以科学发展，安全发展为主题的安全生产月活
第 4 页共 16 页 动的安排，我镇紧扣主题，从 6 月 1 日起在全镇范围内深入开展了安全生产月活动。本次活动我镇坚持安全第一、预防为主、综合治理、关爱生命，关注安全的方针，结合强化安全基础，推动安全发展的主题经过周密部署，开展了一系列的安全生产活动，镇成立专门领导小组和宣讲组，加强领导，加大宣传覆盖面，增强安全监察力度，切实推动各项安全工作的落实，为落实好全年的安全生产管理目标起到了积极的促进作用。现将我镇开展安全生产月活动情况总结如下：
一、精心组织部署 镇领导高度重视安全生产月活动，及时就活动的开展作出了具体安排，按照上级政府的通知精神，对活动的开展提出了具体的要求，下发了安全月的具体活动方案。镇领导小组由镇长亲自担任组长全面负责，分管领导具体抓落实，各相关部门负责人分工负责，建立健全监督、监管体系，明确责任，层层分解逐级管理，抓点带面，保证安全活动开展富有成效，使全镇广大干部群众从思想上真正认识到安全生产的重要性和必要性，真正把认识转变为高度关注到日常的生产生活工作当中，在全镇范围内形成人人关心安全，安全关系人人的良好氛围。
二、多样化宣传教育 安全生产月活动期间，我镇根据实际情况，组织了全方位的宣传教育活动，利用黑板报、宣传栏、横幅、标语、开展讲座、散发宣传资料等多种形式，大力宣传安全生产法律法规和各种安全知识、预防事故方法以及自我保护的相关知识。
镇政府组织宣讲组积极开展了安全生产六进活动工作(进机关、进单位、进学校、进企业，进农家，进商铺)，其中 6 月 11 日是全镇的安全生
第 5 页共 16 页 产集中宣传咨询日，摆放展牌 12 块，向社会公众、从业人员提供咨询服务。在安全生产月中我镇共散发宣传资料 1000 多份，悬挂横幅 12 副，刷标语 60 条，开展安全讲座 5 场次。
在安全生产工作宣讲会上政府镇长分析了镇、村两级安全生产方面存在的五个薄弱环节和重点隐患，宣传了安全生产法律法规，明晰安全生产主体责任认定，以及安全生产的防范措施。并通过实际案例阐明安全生产事故发生的处理办法和原则，对镇、村当前安全生产工作提出了六点要求。通过本次安全月的宣传，全面提高广大干部群众的安全素质，保证安全宣传的针对性和实效性，营造良好的安全文化宣传氛围。
三、组织全面的安全检查 根据上级的要求，各村委会、各单位、各企业在进行自查自纠的同时，镇政府又先后 3 次组织了相应的大检查。主要针对农村建筑工地、镇村道路交通农机安全、人员密集场所和企业生产安全进行了专项检查和整治。消除现场存在的隐患，并做到随查随纠，立即整改，不流于形式。通过这次活动的督促为我镇的安全生产工作打下了坚实的基础。
四、全面落实安全生产责任制 进一步落实安全生产责任主体，建立健全安全生产责任网络，层层落实安全生产责任制，严格责任追究。同时，坚持职能部门互动的安全监督机制，依法加强对主管工作开展安全监管，真正形成横向到边、纵向到底的安全生产监管责任体系。
总之，通过安全生产月活动的开展，在全镇上下收到了良好的效果，提高了广大干部群众的安全生产意识，增强了安全生产管理人员的责任心，促进了各项工作的安全有序的实施，对生产上的安全隐患及时地进行
第 6 页共 16 页 了落实和整改，并对这次活动做了全面的总结。
2022 年安全生产月工作总结 4 根据总部《关于开展 20__年全国安全生产月活动的通知》文件精神，今年 6 月份，公司积极开展关爱生命、安全发展为主题的安全生产月活动。公司研究制定了可行的活动方案，精心组织、全面部署、认真落实、注重实效，以宣传国家有关安全生产法律法规、安全生产知识、公司安全生产管理制度，增强全体干部职工的安全意识和防范事故的能力为重点。各单位积极开展形式多样、内容丰富的安全活动，加大隐患排查治理力度，进一步强化了全员对安全工作重要性的认识，完善了安全管理机制，提高了安全生产的质量水平和防范事故的能力，有效的控制了各类事故的发生，取得了显著成效，保证了安全生产。现将 20__年安全生产月活动总结如下：
一、加强领导，提高认识，强化管理。
公司成立了安全生产月活动领导小组，由公司安委会组长任组长，安委会成员为成员，负责督导活动的开展。公司各单位也制定了具体的活动方案，成立了活动领导小组，由各单位主要负责人全面负责。从上到下建立起了监督、监管体系，对活动真正做到了责任明确、逐级管理，使广大干部职工从思想上认识到安全生产重要性和必要性，将认识转变为自觉行为融汇到日常工作中去，形成人人关系安全，安全关系人人的良好氛围。
二、采取多形式、多样化、全方位宣传教育。
活动期间，各单位根据实际情况，组织全方位的人员进行培训教育，广泛利用黑板报、宣传栏、横幅、标语等大力宣传各种安全知识、预防事故的方法和自我保护的相关知识，观看安全电教光盘，开展形式多样的知
第 7 页共 16 页 识竞赛、技能比赛等活动。全面提高了全员的安全生产素质，保证了安全生产宣传的针对性和实效性。对特殊岗位、工种、作业人员，进行了专项培训管理，提高专业技能，将各类事故隐患降为零。
三、开展反三违，创建无隐患岗位活动。
活动期间，各分公司及项目经理部位发动全体干部职工，从分公司决策安排，中层管理到项目经理部、施工队，开展反违章指挥、反违章操作、反违反劳动纪律的活动;人人参与事故隐患和安全问题大排查，对查出的隐患及时进行了整改，彻底消除了安全死角和盲区，坚决杜绝了违章操作、违章指挥、违反劳动纪律现象。
四、以安全月为契机，落实隐患整改，注重实际效果 五、几点体会 今年是全国开展的第 8 个安全生产活动月活动，在开展活动的过程中，我们深深地体会到：
(一)思想认识到位，才能认真搞好安全生产月活动。思想是行为的先导，没有正确的思想认识，行动难以到位。开展安全生产月活动，不能直接产生经济效益，但通过开展安全生产活动，人们的安全生产意识提高了，安全生产事故下降了，对企业的发生乃至本地经济的腾飞都将起到积极的作用。
(二)领导重视，才能给活动的开展提供强有力的保障。
(三)把握创新，才能使安全生产月活动不断引向深入。
(四)突出重点，才能达到开展安全生产月活动的最终目的。开展安全生产月活动的最终目的，是提高人们安全生产意识，减少安全生产事故的发生，着力构建和谐平安社会。在活动中，我们始终把工作重点放在开展
第 8 页共 16 页 安全隐患排查，及时发现和消除安全隐患上，通过公司上下的共同努力，发现和消除了一大批隐患，夯实了安全生产基础。
六、存在的问题 尽管公司安全生产月开展的轰轰烈烈，卓有成效，但还存在一定的问题。
一是全员参与安全生产月活动的积极性还有待于进一步提高。
二是精品项目不多，内容和形式较为单调。
七、努力的方向 我们将认真总结近年来开展安全生产月活动的经验教训，本着因地制宜的原则，努力搞好来年的安全生产月活动。
一是在思想认识上，再提高; 二是在推介精品项目上，再创新; 三是在准备策划上，再认真; 四是在增强效果上，再下功夫; 五是在整改安全隐患上，再努力; 六是在营造氛围上，再加油。
八、认真总结，以月促年 6 月底，各单位对安全生产月活动都进行了认真总结上报，同时对安全月工作突出的人员进行了奖励。通过安全生产宣传、教育、培训、检查、整改等一系列的活动，使全体干部员工进一步提高了安全防范意识，关爱生命、安全发展的主题思想已深入人心，并在工作和生活中得到了很好的贯彻和加强，查出的各类安全隐患都及时得到了整改落实，保证了企业的安全。
第 9 页共 16 页 总之，通过本次活动的开展，在公司上下收到了良好的效果，提高了干部职工对安全生产重要性的认识，增强了全体干部职工的安全意识和安全责任心，安全生产人命关天，安全无小事，安全责任重于泰山等意识已经逐渐成为人们的普遍共识，各级干部在开展工作中考虑安全问题的意识明显增强，各项安全措施得到进一步落实。
2022 年安全生产月工作总结 5 本月开展安全生产月活动以来，开展活动如下：
1、召开安全生产月动员部署会议一次，学习分公司关于本次活动的文件精神，并结合文件对本中心的活动开展进行了详细部署，制定出活动计划。
2、开展 HSE 体系审核回头看工作，确保分公司内审发现的问题全部得以整改。
3、组织全体员工观看了安全行车防御性驾驶系列光碟，加强管理人员和驾驶员的安全管理意识和安全驾驶意识。
4、开展安全生产宣传咨询日活动 1 次，向驾驶员发放安全宣传资料60 份。
5、开展了 4 次安全培训，累计培训 117 人次。
6、针对隐患排查工作，开展安全专项检查 4 次;设备专项检查 4 次，查出问题 7 项，逐一整改;开展应急物资专项检查 2 次;设备检查 2 次，查出问题 6 项并整改;导静电接地带专项检查 1 次;接受分公司安全检查 1次，查出问题 7 项，已整改。
7、本月共开展跟车上路 8 次，路检路查 8 次。
8、开展全员诚信守法大讨论活动。
第 10 页共 16 页 9、向驾押人员发放防暑...
篇五：冶炼厂安全年度工作总结
厂工作总结 【第一篇】：冶炼工作总结，冶炼厂工作总结冶炼车间工作总结 XX 年在公司领导的正确领导下，各级员工的通力合作下，相关单位的大力协助下，取得了前所未有的业绩。我们冶炼车间在公司的发展过程中发挥了我们应有的作用，较好的完成了各项任务，既完成公司下达的各项指标，又培养了一支能打硬仗的高素质的队伍，这支队伍才是我们全面完成生产任务的生力军。
一、开炉前的准备仗是我们顺利开炉的保障 1、现代企业需要的是高 瓤 素质的职工队伍。
我 莱 们是个新企业，冶炼车间 湘 员工最大的特点是年青， 促许多都是刚出校门的学生 昆 ;有操作经验的人员少; 蚁 少数民族比率大占 63. 芜 6%。这些因素无疑增大 貉 了我们的工作难度。为了 怨 提高员工的素质，我们进 珍 行了全方位的培训。
扶 先后组织了两批，五十多 剩 人到铜镍矿学习：首先是 镍 去年 8 月对转炉炉长和天 振 车工的培训;其次是今年 脱 元月对鼓风炉和修炉班人 糜 员的培训。
在此基础 融 上又组织炉后工到铜陵学 脉 习，为顺利开炉奠定了良 氧 好基础。
我们对员工 志 实行了军事化的管理，如 惮 晨跑、队列练习等。
叉 做到上下班排队进出厂房 馏 (这种风气一直延续至今 都 ，将
来也会一直延续下去 薪 )，加强了员工的组织纪 冶 律性，培养了员工良好的 删 工作作风和精神面貌。定 谢 期组织班组学习，大家互 阉 相交流、畅所欲言，谈想 簿 法、谈理想、谈人生，培 肘 养了大家的团队精神。我 瘴 们还在五一节期间开展了 维 各种形式的文体活动，这 苦 不仅丰富了员工的业余生 疑 活，同时还增强了大家的 腰 集体荣誉感。经过教育员 冬 工的团结合作、互相帮助 独 的意识得到了提高。
2、 疹 以人为本，安全第一。
怎
我们组织员工学习公司 犬 《员工手册》《公司管理 肘 制度汇、编》、紧急救护 聪 法等。对员工进行三级安 坯 全教育，提高员工的安全 蝶 意识。拟订冶炼车间安全 仪 管理制度、各岗位安全技 编术操作规程等，并通过落 轩 实，做到人人能熟记，并 暴 能够熟练掌握本岗位的操 赊 作技能;制定了相关的应 一 急预案并加以演练，做到 呻 熟练掌握、心中有数。
雄
3、制定了冶炼车间的 蒙 各项管理制度、规定;建 疲 立完善了冶炼工艺技术管 涂 理条例，建立技术档案管 架 理，设立安全事故档案管 啃 理，制定职工宿舍管理条 遗 例、员工行为规范等等。
卯 并组织大家学习，达到了 虱 人人能够熟知。任何违反 赞 纪律，违反操作的事，都 孔 让制度来说话，这样处罚 饵 更有说服力，员工们心服 咋 口服。
4、开炉的前 崭 期工作：组织员工劈柴， 蕉 7 天劈柴 400 立方;卸 屹 原料近万吨，材料 500 买 0 多吨。并对前床两头扇 早 型的
砌筑和转炉弧型的砌 撑 筑这两大新问题、新困难 杯 发起挑战，最终我们的新 蘸 老职工在无经验、无外援 膛 的情况下，10 天内成功 勋 的完成了烟道、前床、以 冰 及 3 台转炉的砌筑任务， 搜 后期生产证明，我们达到 摘 了设计预想;为保障开炉 爵 顺利进行，我车间人员自 禽 行设计生产用具，先后对 收 设备进行了多次的测试， 版 并对存在的问题提出了 2 堂 00 多条整改建议。
情 5、进行上岗前的模拟操 詹 作。如：①料库精矿配比 碟 ，拌料，抓料入仓。②指 莆 吊、天车的培训，测评。
又 ③组织炉后相互观模、实 反 地操作等等。同时制定详 笑 细的开炉前、烘炉、开炉 吟 等计划。所有工作都严格 酝 按照计划要求稳步推进。
倔
通过车间领导的精心 挂 组织，员工们不分昼夜的 裹 工作，终于使 5 月 28 日 诱 的开炉一次成功。但我们 位 知道，这只是万里长征的 岔 第一步，我们离目标还很 猛 远。今后的路还很长、很 止 艰辛，我们还要付出更多 癸 的努力才行!二、从试生 径 产到正常生产我们走得很 该 扎实我们实现了当天投产 选 ，当天产出合格产品的佳 场 绩。开炉至今，6 个多月 呻 的生产，我们没有因为配 榴 料或操作不当停过一次风 换 ，而且在前 40 天里没有 裹 放过一次本床。这种骄人 陡 的业绩与我们扎实的工作 兢 密不可分。我们在生产、 愈 人员、安全管理上投注了 袱 全部精力。
1、生产管理 胚
制定严格、完善的工艺制 姐 度。
大宗物料(包括 蔬 焦炭、石英石、石灰石、 射 石灰粉、原矿)
严格按验 弹 收标准验收，坚决扣除不 迪 合格部分。制定了鼓风炉 辙 、转炉、转炉砌筑等工艺 豺 技术考核条列。严格的前 凄 床液面交接班制度，保证 诸 了冶炼连续正常生产和抑 绅 制前床自然凝缩。各项工 显 艺数据及时反馈公示栏， 尔 积极指导冶炼生产，让全 唐 体员工都来关注金属回收 页 率和产品质量。采集，汇 讶 总各项工艺数据，按时完 纤 成每月的冶炼生产技术月 练 报。详实反映冶炼生产情 褥 况，让所有的生产情况都 侯 在人的掌控之中。
我 知 们是加工型企业，回收率 嘱 的高低直接决定着企业的 剧经济效益。降低渣含金属 赃 、提高金属回收率具有重 格 要意义。由于原料的局限 爵 ，鼓风炉工艺没有可调空 邑 间;我厂还暂时没有上富 芳 氧。要想提高金属回收率 哨 ，相对我们初生的工艺来 褥说困难是巨大的，让我们 牟 体会到举步维艰、夜不能 冈 寐的滋味。但我们没有被 擞 困难吓倒，依然朝着我们 勒 的目标努力。
为了保 亚 证在第一时间发现、处理 称 问题，技术人员经常24 责 小时跟班;反复取样化验 答 、演算、及时的调整物料 堂 ，并严抓现场人员的操作 栓 ，确保了渣含金属控制在 止 0.3%以下的业绩，这 辆 在同行业里也属一个不小 捏 的奇迹。鼓渣含金属由最 贱初的 0.5 降到 0.25 辛 ，月减少金属损失约 15 戒 吨，价值约 270余万元 贡 。
与此同时，我们在 宜 产品质量上也投入了大量 词 的精力，炉长的反复培训 逾 、测评，跟踪指导，开展 挂 技术攻关，细化考核制度 暴 等等。使产品合格率由最 杖 初的 50%多提升到 80 裙 %以
上。
在生产中， 幼 凡是不利于生产的各方面 潜 因素，我们都积极采取措 焰 施，提出好的建议，进行 潜 整改，如：做格筛、抓斗 毖 爪部、金高溜槽等的改造 淳 意见，付诸实施后效果显 匀 著，将影响降到最低。同 岳 时还要求各岗位员工做到 心 操检结合、润滑工对全车 乙 间设备严格按规定进行润 热 滑，发现问题及时予以解 淹 决。
保证了设备的正常运 割 转。
2、人员管理：
维 首先我们制定合理的工资 垃 分配制度，采用出勤打分 婆 制;要求员工做到不迟到 夜 、不早退、不偷懒;为提 裁 高员工的工作热情车间率 昔 先在公司内提出岗位、奖 场 金二次分配方案，大家的 烘 收入与生产产品的产量和 号 质量挂钩，拉开干好与干 需 不好，干多与干少的收入 祥 差距，奖罚分明。真正充 命 分调动了广大员工的积极 双 性，发挥了他们的潜能。
铸现在各班组之间已经形成 鸵 了良性竞争氛围，为提高 蔼 产能，他们主动提前 1~ 葡 2 小时上班到冷料场、到 姚 废砖堆上拾冷料。这一行 湃 为不仅提高了产能，而且 著 提高了金属回收率。
驰 这种管理制度的实施，即 瓦 促进了员工的积极性也促 柒 进了管理。
其次在干 啼 部的培养方面也体现了我 菌 车间独特的管理，车间要 砸 求干部要在工作中起带头 臃 和表帅作用，那里有困难 累有危险，那里就该有他们 没 的身影。要不怕苦，不怕 蚜 累，任
劳任怨，无偿的加 辗 班加点工作，不处理好问 韩 题就不回去休息，干部个 胁 个严于律己，在员工中有 峡 良好的口碑，为广大员工 探 做树立了榜样。同时我们 杏 还注重培养员工的责任心 止 ，端正员工的工作态度。
往
经常对员工的岗位技 札 术进行考核;每月设立岗 渝 位明星，进行岗位技能大 涉 比拼等活动，通过奖罚机 类 制刺激员工的工作积极性 剔 。工艺组还制作技术指标 殃 公示栏，及时公布鼓风炉 滑 ，转炉技术指标完成情况 厌 ，使员工了解不足，从而 珠 加强操作，提高了自身的 割 技术水平。今年车间和新 笑 疆大学函授站取得联系， 蓟 动员和鼓励员工参加成人 咳 高考，通过努力现已有 4 恭 1 人被昆明理工大学录取 樊 ，再学习的风气将在冶炼 眩 车间成为一种风尚。
阉 3、安全管理方面安全是 以 顺利生产的前提，我们清 雄 醒地认识到，今年是首次 兆 开炉，新设备没有经过实 竹 际生产的检验、而人员绝 抛 大多数都是首次接触冶炼 情 行业的年青员工，无任何 忍 工作经验可谈，其中的一 鸭 半员工又都是开炉前十天 袄才入厂，只是经过了简单 与 的培训，就匆匆上岗。这 丙 一切都预示着我们的安全 龟 隐患将时时处处存在，安 宏 全工作将是头等大事。为 搓 此我们多次开展安全学习 要 ，在班前会上讲安全，班 小 后会上总结安全，确实将 灭 安全思想深入到每位员工 哨 的心里，做到安全在我心 材 中。同时每日都征求广大 苇 员工意见，收集存在的安 工 全隐患，并给予解决，尽 怕 量避免事故发生。
各岗位 诌 制定详细的操作规程，并 愧 严格按操作规程操作，对 晒违规操作严惩不怠。在车 嗜 间内悬挂了大量的安全标 笑 语;设立岗位安全员，做 尽 到互相监督、相互督促。
钾 在全车间范围内形成了人 面 人讲安全、时时讲安全、 融 事事讲安全、人人管安全 车 的良好氛围。让安全生产 宅 从墙上走到员工身边，从 闸 口号变为信念。正是做到 雀 了这些，我们才保证了开 乾 炉至今车间无大的安全事 暖 故，确保了生产的顺利进 全 行。回顾一年的安全工作 糯 ，也有诸多值得我们反思 馈 的地方，如
小的烫伤 铰 事故都发生在新员工身上 郁 、习惯性违章现象依然存 凄 在、个别员工的安全意识 铆 还较淡薄等等。这一切， 步我们都将认真总结，在今 巡 后的工作中坚决予以杜绝 咬 。
XX 年即将过去， 染 回首这一年的成绩，我们 吁 更加自信;面对未来，我 尤 们将满怀豪情，大展宏图 泄 ，随众鑫矿业一起腾飞。
颇
三、展望 XX 我们蓄 勋 势待发吹响号角对于明年 印 的工作，我们车间的总体 址 思路是：继续强调生产与 惫 管理的同时，抓好安全， 氯 把安全意识更加深入的渗 篡 透到员工的心里和工作中 冶 去。继续健全、完善各项 泳 管理制度，并贯彻、落实 轧 到实际生产当中，使管理 迂 工作走向正规化、人员操 乌 作程序化、岗位工作规范 针 化。进一步优化工资和奖 掖 金分配制，发挥收入引导 烽 竞争，保证员工队伍稳步 决 向前发展，拥有积极向上 成的工作态度。加强对员工 荐 的培训、深造和学习，注 外 重人才
的培养。
增产 厌 、降耗投入精力与质检部 奉 门，生产技术部紧密配合 吠 ，抓好物料验收和保管工 喳 作。严格把控大宗物料的 凳 验收工作，其中特别是焦 缴 炭，我们目前使用的焦炭 唉 焦率高达17.5%，高 酝 于 11-13%这个正常 篓 区，如果改成三级冶金焦 伐 ，就有望提高床能率，直 瓣 接月节约成本 30 余万元 柬 。同时对尺寸规格超标的 谴 石英石严格控制，令其禁 燎 止入厂或做扣除入库量的 宰 处理，做到每车物料都有 抑 人验收、有人签字、有人 治 监督的标准化。
加强 尹 鼓风炉工艺的精细化，降 亩 低渣含金属量提高回收率 魔 ;加强转炉的吹炼技术， 拖 提高产品合格率，最终达 喉 到高产高效。提高砌筑的 疤 技术和质量，尤其是对弧 膳 型砌筑的技术需要加强， 筒 完善鼓风炉和转炉的操作 仪 制度，从而延长前床和转 奶 炉的寿命，降低耐火材料 茵 的消耗。积极准备好富氧 迁 熔炼和制酸的前期工作， 您 力争这两大项目早日投产 弯 并发挥效益。
对车间 绰 以外的工作我们的建议是 涧 ：加强保卫工作，在厂区 鸥 一些关键地方设置摄像头 秒 ，杜绝厂内物料、材料、 僵 产品、废铁和其他物品的 孕 丢失;入厂物料的检斤、 匹 化验、入库应有两个以上 阎 单位相互监督完成;美化 羊 厂区，为广大职工创造良 谱 好的工作环境和生活环境 瞻 。
四、为企业的长远 设 发展我们积极准备今后我 星 们要做的
工作还有很多。
珠 要想我厂继续稳定的向前 鹿 发展，我们就要做到：继 弓 续把安全放在第一位，只 堰 有保证长期的安全生产， 优 才能保障企业寿命的延续 焦 。继续加强企业的管理， 欣 其中包括人员的管理与制 菩 度的不断完善。着重对人 腊 才的培养，多组织员工培 石 训和深造，使之不断的完 伯 善自我，为企业的后续发 澡 展储备人才。加强岗位人 倡 员的正常流动，着重培养 泽多能多专型人才，逐步完 闺 成人才梯队建设。继续发 顿 扬艰苦奋斗的优良作风， 侵 争做文明工厂。
围绕 湛 把企业做大做强，追求最 猫 高经济效益的目的，来开 凶 展各项工作。达到生产自 荚 动化、程序化，操作标准 窑 化、规范化。
展望未 煤 来，我厂要走的路还很远 诧 ，还要面对更多的艰辛与 斜 挑战。面对这些新的挑战 充 ，我们必须继续发扬我们 嗣 的吃苦耐劳、坚持不懈、 来 勇于探索的精神。
今 沫 日的成绩来自于昨日的积 深 累，而明天的成功将依赖 况于今天的努力!放眼未来 掇 ，我们只有不断的武装自 耿 己，通过我们不懈的努力 仿 ，才能创建出一支具有强 须 大实力的高素质队伍，建 裕 立起一种具有众鑫特色的 啼 管理理念创新和求变，把 院 我们冶炼厂推向冶炼行业 呕 的最前列。
乘着十七 骂 大的东风，乘着新鑫上市 筐 的大好时机，有色集团已 休 经有了自己的地位和名气 江 ，有了自己的品牌和知名 淡度，下一步正朝着把企业 彦 做大作强的目标努力。我 译 们众鑫
矿业也要立足于这 嘻 个出发点，这样我们的企 酉 业才能立足于不败，在现 艳 时代的经济浪潮中搏出自 矩 己...
篇六：冶炼厂安全年度工作总结
18 年度安全生产工作总结及 2019 年工作打算2018 年度，全区安全生产工作在区委、区政府的坚强领导下，认真贯彻落实习近平总书记、李克强总理关于安全生产的一系列重要指示批示精神以及国务院、省委省政府、市委市政府的决策部署，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以“十大攻坚行动”为抓手，以减少一般事故、遏制较大及以上事故为目标，严格落实“党政同责，一岗双责”制度，紧绷安全生产这根弦，全区安全生产形势总体趋于稳定向好。现将今年以来安全生产工作情况和 2019 年工作思路简要汇报如下:
一、今 年以来全区安全生产工作情况
( 一) 安全生产总体形势
今年以来，全区共发生各类生产安全事故 3 起、死亡 3人，其中统计上报道路交通事故 1 起，死亡 1 人，市政工程建设和工贸行业各发生 1 起亡人事故，各死亡 1 人，其他行业领域未发生生产安全事故。与去年同期相比，事故起数死亡人数均有所下降。
( 二) 重点工作开展情况
1、重改革:区委、区政府高度重视安全生产领域改革发展工作，多次召开区委常委会、政府常务会议，组织领导班子和领导干部学习国家、省、市视频会议精神、《地方党政领导干部安全生产责任制规定》、《关于推进城市安全发展的意见》等。研究审议并通过《中共南谯区委、南谯区人民政府关于推进安全生产领域改革发展的实施意见》及《关于调整区安全生产委员会组成人员和成立十四个安全生产专项领导小组的通知》，进一步明确区政府领导及各部门职责，严格按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“三个必须“的要求，切实解决制约我区安全生产工作瓶颈问题，着力改革创新，求实求效。
区政府每季度召开安委会全体会议，分析当前面临的安全生产形势，总结工作经验，部署下一阶段重点工作，在各镇、社管中心设置安监站，开发区成立安监分局基础上，今年继续延伸到基层，85 个村、社区设置 1 名安全生产管理人员，并组织开展为期 3 天的安全生产专业方面的培训，真正形成了以村(社区)为单位的安全生产网格化管理格局，实现安全生产责任全覆盖。
2、重执法:今年，组织开展非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹、道路交通、建筑施工、校园安全、消防等重点行业领域专项整治 17 次，排查各类安全隐患 628 处，限期整改
45 处，已整改 583 处，整改率 92.83%。在元旦、春节、五一、中秋国庆等重点时段和高温、汛期等特殊时期，区政府成立督察组，分别由分管领导带队，对全区 9 个镇办、32 家有关区直单位以及部分重点企业开展安全生产督查检查，对检查中发现的重大安全隐患，报市级挂牌督办，截止目前，上报市级挂牌督办隐患 7 起、区级 4 起，以整改到位并验收消耗的市级督办隐患 3 起、区级 2 起。
按照省、市要求，我区组织开展了安全生产十大攻坚行动，其中:危险化学品行业开展危险化学品大排查大清理工作，全区 19 家生产或涉及危化品使用企业开展自查，排查隐患 59 条，已整改 53 条，邀请琅琊区和合肥市安全生产专家来我区开展互查，共查出 20 条隐患，已整改 15 条，未整改到位的，拟对相应企业做出行政处罚，并对存在的隐患实行闭环管理。工贸行业组织开展有限空间和粉尘涉爆专项整治工作，通过摸底排查，确定我区涉及有限空间作业企业 25家，粉尘涉爆企业 5 家，持续开展水泥行业安全生产和职业健康专项治理，全区共 1 家水泥生产企业，7 家水泥搅拌站，均按照要求开展了安全生产和职业健康再治理，治理工作已全面结束，等待验收。电动自行车消防安全综合治理方面，对辖区内 17 个重点小区进行专项检查，重点检查电动自行车是否违规停放、充电占用、堵塞疏散通道，有无私拉乱接电源线路现象，停车点周围是否堆放可燃易燃物品，灭火器、
消火栓等消防器材是否配齐并保持完好有效等等。期间发现隐患 80 余处，督促整改隐患 72 处，对未及时整改隐患的物业服务企业进行处罚，处罚款共计 3.5 万元。集中组织清理建筑内的公共走道、楼梯间、安全出口等公共区域违规停放、充电等现象。鼓励新建住宅小区同步设置集中停放场所及充电装置，老旧小区改建集中停放场所及充电装置，截止目前已推动新建改建电动车库(棚)35个，新建电动车充电设施179个，清理违规停放、充电电动车数 176 辆。建筑施工方面，开展了各类监督巡查共 32 次。检查内容包括重大危险源专项整治、施工起重机械专项整治、市政基础设施工程安全生产专项检查、建筑施工现场受限空间安全专项治理、建筑工程活动板房、围挡墙等设施专项隐患排查、安全文明扬尘治理专项检查等，同时，还不定期对辖区内建筑工地进行拉网式的安全生产隐患排查治理，对检查情况及时进行处理。对现场查找出的隐患，能够当场整改的立即整改;不能当场整改的，下发《限期整改通知单》、《停工整改通知书》，截止目前，分别下发 62 份，28 份，实行闭环管理，督促整改，确保检查的实效性。液化气瓶专项治理方面，对各类气瓶充装站、使用单位、检验机构开展专项检查，共检查单位 11家，发现各类隐患 2 起，责令 2 家单位整改，目前已完成整改。
3、重处罚:今年以来，各级党委政府、行业主管部门，认真履行属地管理责任和行业部门监管责任，按照“严执法、零容忍、重实效”的要求，强化管理和监管力度，在打非治违和隐患排查治理过程中，严格落实“五个一批”，依法依规严厉查处:一是区政府成立事故调查组，按照“四不放过”原则，对3·15滁州大道工程建设和8·6工贸企业发生的两起生产安全事故进行立案调查，共对 2 家责任单位和 6 名责任人员进行处罚，共处罚人民币 66.9 万元。二是对执法检查中发现的施集镇一家销售非法烟花爆竹个体经营户、乌衣镇茂达气体无仓储经营户违规经营、沙河镇的滁州腾鑫科技公司作业现场安全管理不到位等 3 家进行立案查处，对企业下达责令限期整改，立即停止非法违法行为告知书，并共计处罚 15.9 万元;三是由区市场监管局、安监局、经信委、环保分局、城管执法局、城郊供电公司等多部门联合执法，分别对开发区管委会 1 家非法生产企业(砂石厂)、章广镇、施集镇境内 1 家非法生产“地条钢”和 2 家小化工企业进行取缔。通过对非法违法行为的严厉打击，进一步提升企业安全生产主体责任意识，净化了全区安全生产环境。
4、重基础:一是扎实开展职业健康和企业安全生产标准化创建工作，截止目前，全区当年安全生产标准化创建通过专家评审验收 15 家，尚有 5 家企业在积极创建中。今年计划完成职业病危害“三同时”和职业病现状评价 30 家，职业病
危害因素检测企业 40 家，截止目前，已与中介服务机构签订协议 28 家，开展职业卫生“三同时”6 家，职业病危害现状评价 14 家，职业病危害因素检测 27 家。二是加大信息化平台应用，截至目前，在信息化平台上已录入企业信息 386 家，实现规模以上企业全覆盖。移动执法终端实现在线执法达263 余次。三是风险管控“六项机制”建设，督促指导有关部门完善非煤矿山、危险化学品、道路交通、建筑施工、工贸等行业领域的“六项机制”建设工作方案和《安全风险点查找指导手册》，对 1 家非煤矿山和 4 家生产、储存危险化学品企业进行了风险等级评定。从全区非煤矿山、危险化学品、机械加工、水泥建材、职业健康危害严重的各类行业，选择9 家具有代表性的企业作为安全生产风险管控“六项机制”建设示范企业，以政府购买服务的方式投入 10 余万元，择优选择一家第三方具备资质的技术服务机构为 9 家示范企业进行技术指导。四是安全生产责任险投保，在全区非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹、交通运输、建筑施工、民用爆炸物品、金属冶炼、渔业生产等高危行业领域生产经营单位组织开展安全生产责任险投保，计划年底实现以上行业企业全覆盖。
5、重培训:按照区安委办《关于印发〈南谯区 2018 年安全生产教育培训工作计划〉的通知》，截止目前，已开展了
村、社区安全员安全培训和工贸企业负责人及安全管理人员安全培训，其余 2 期培训班将按计划开展。
区安委会在 6 月份“安全生产月”期间，印发《活动方案》，详细制定了活动宣传时间表，围绕“生命至上、安全发展”主题，组织开展了安全发展主题宣讲“七进”、6.16 安全生产咨询日、典型经验现场观摩、召开安全生产新闻发布会、组织开展“城市安全大家谈”访谈及安全生产南谯行等宣传教育活动，进一步增强全社会安全生产意识。
二、存在问题
在总结工作，肯定成绩的同时，我们也要清醒的看到，全区安全生产形势依然严峻复杂，特出表现在:
一是事故总量仍然较大，道路交通、消防事故仍然多发，防范亡人事故依然是我们工作的重点;
二是企业主体责任还没有真正落实到位，重生产轻安全现象，以及违章指挥、违规操作、违反劳动纪律的“三违”现象大量存在，这些都是引发各类事故的主要原因;
三是安全基础薄弱，企业必要的安全投入不到位，企业本质安全水平仍然很低，各类安全隐患还很突出，职业病防治任重道远;
四是安全监管力量薄弱，存在人少面广和一些乡镇分管和主管安全的人员调整频繁，直接影响全区安全生产管理的能力和水平。
五是工作压力和责任传导不到位。少数地方和单位“三个责任”制度没有得到有效落实，存在“上紧下松，时紧时松”、“政府热、企业冷、上面热、下面冷”等问题。
上述问题的存在，主要原因还是一些地方、部门和单位安全意识不强、安全责任制不落实、安全管理不到位、安全创新不足。对此，我们必须要保持清醒，要牢固树立安全发展理念和“红线意识”，坚持人民利益至上，以对人民群众生命财产高度负责的政治责任感和历史使命感对待安全生产工作。进一步强化责任担当，坚持问题导向，坚持改革发展，自觉增强做好安全生产的紧迫感、使命感。
三、2019 年工作打算
(一)认真贯彻落实国家、省、市、区关于安全生产的决策部署。坚决遏制各类事故的发生。
(二)全力抓好安全生产领域改革发展各项工作任务的落实。
(三)按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的总要求，全面压实安全生产各环节的责任。
(四)常态化、制度化、实效化的开展安全生产“十大攻坚”行动。
(五)以“打非治违”和“六打六治”为抓手，深入开展隐患排查治理。
(六)以“安全生产六项机制”建设为抓手，进一步夯实全区安全生产基础。
篇七：冶炼厂安全年度工作总结
/p>录
集团公司 2022 年安全生产工作计划
2021 年公司安全生产工作总结
集团公司 2022 年安全生产工作计划
2022 年，是公司依据行业十四五发展战略规划部署，推动公司安全、健康、协调，持续发展的攻坚之年。公司及各部门各子公司要始终坚持把安全生产作为推进公司持续发展的基础、前提和保障，把安全生产作为第一责任、第一担当、第一使命，切实认真做好全年的各项安全生产工作。
一、指导思想 坚持“安全第一、预防为主，综合治理”方针，全面落实《安全生产法》和《企业安全生产责任体系五落实五到位规定》（安监总办〔2015〕27 号）精神，牢固树立集团“一本、二新、三全、四化、五保"的安全理念，坚持科学发展、安全发展，提高本质安全水平，做到“安全可控、事在人为”，坚持底线思维，增强红线意识，全面落实企业安全生产主体责任和安全生产责任制，强化安全生产基础管理，以安全文化建设、安全标准化建设和安全军事化管理为工作重心，构建安全生产长效机制，确保安全生产。. 二、安全工作目标 1.因工死亡率为零。
2.因工重伤率不超过 0.3%00 3.较大的火灾、爆炸事故为零。
4.轻伤事故频率不超过 2%oo 5.损失 5 万元以上的环境污染事故、设备事故、职业中毒事故、新增职业病人数为零。
6.损失 5 万元以上的主要责任交通事故起数为零。
7.新建项目“三同时”执行率 100%o 三、主要工作 为贯彻上述指导思想和实现安全工作目标，全年着重抓好以下工作：
（一）继续深入开展安全文化建设，促进公司安全健康发展 继续以创建“全国安全文化示范企业”为目标。围绕集团“转型、创新、规范、安全、共赢”的发展理念，引导员工牢固树立“一本、二新、三全、四化、五保”的安全理念。通过党政工团齐抓共管，打造“高危行业本质安全型典范企业”，做到“安全可控，事在人为”；构架“安全生产新文化、新体系”，使安全理念、意识、安全规程如脑入心，潜移默化，成为全体员工自觉行动；创新“全员、全方位、全过程精细化管理”的安全管理方法，做到全覆盖，不留死角、不留盲区；以“标准化、系统化、专业化、军事化”为根本要求，继续保持和发扬军队的纪律性、执行力和团队精神，营造“人人懂安全，人人管安全，人人要安全，人人会安全〃的安全文化氛围。股份公司继续引导全员参与安全文化建设，使集团提出的安全理念深入人心，提高安全文化对安全生产管理的引领和推动作用，形成良好的安全制度诚信执行文化。建立完善全员参与、持续改进的安全管理机制，塑造人人关注安全健康，人人都是安全管理员的安全文化氛围，促进公司持续安全健康发展。
（二）进一步完善安全生产责任体系, 落实“ 五落实五到位” ，建立以“ 安全生产管理责任事前追究” 为主的安全生产检查考核长效机制 一是进一步完善安全责任制度。要进一步完善各级各部门各岗位的安全生产责任制，各生产、经营、物流运输和科研型子（分）公司要相应完善各部门、各分厂（车间）的安全生产责任制，落实“五落实五到位”要求。各岗位安全生产责任制要明确责任人、责任范围和考核标准等内容。要按照部门安全职责的分工和最新安全法规、政策的要求，及时修改完善安全管理制度，确保制度适时、实用；要全面清理排查每个岗位、每道工序的安全操作规程，确保规程准确、有效指导操作。公司上下真正做到层层压实责任，不留虚位，不留死角，层层防范，责任到底，责任到边，不留盲区。
二是建立相应的检查考核机制，保证安全生产责任制落实到位。各单位要根据《安全生产管理责任事前追究实施办法》，制订相应的检查考核办法，实行安全生产责任提前追究制。下属各级子（分）公司的安全管理部门要定期组织对安全生产责任制落实情况的检查，尤其要落实管业务必须管安全的检查机制和记录，对未落实好安全生产责任制的相关部门、子（分）公司将对相关责任人员进行提前追责。将安全生产标准化达标、军事化管理、“6S”现场管理、安全隐患排查、治理落实不到位，安全隐患整改不及时、安全培训教育不到位、设备设施、机动车辆没有按规定进行检修、连锁装置没有按规定进行效验等列入提前追责的范畴。各单位要每
月对安全责任制落实情况进行检查考核，当月考核与安全工资直接挂钩，安全保障部每半年进行一次抽查。
三是启动失职追责、提前追究制度。各级领导要高度重视安全工作，对不落实安全责任的领导，要通过考核提请集团公司组织部门、人事部门进行诫勉谈话、降级、免级等处罚，并与年度绩效考核直接挂钩。各级安全工作要提前追责实行“党政同责”，行政安全管理工作不到位，受到责任追究和处罚，同级党员、党组织、工会组织干部将共同受到处罚，切实落实“一岗双责、党政同责 四是进一步严格考核奖惩。在执行公司原有安全工作考核办法的同时，进一步严格安全生产考核要求，即凡是发生人员重伤事故的单位，年度考核均降低一个档次；凡发生人员死亡事故的,所在单位领导班子和公司领导班子当年均不得享受绩效薪酬。
（三）学习民航领域先进的安全管理经验，以南航湖南分公司为标杆对标管理，全面提升安全管理水平 以南航湖南分公司安全管理经验为切入点，结合行业目前安全生产新形势、新任务、新要求，确定对标工作重点。坚持以集团“一本、二新、三全、四化、五保"安全理念为主线，以“零事故""为目标，以南航湖南分公司航空安全管理经验为标杆，按照“对标南航、查找问题、取长补短、创新发展”的工作思路，以虚心、扎实、务实的工作作风，全面提高公司各个板块的安全管理工作整体水平。
（四）继续开展 安全军事化管理、安全生产标准化管理
及现场“6S” 管理工作，实现安全管理规范化 1.继续深入开展安全标准化管理工作 各生产型子（分）公司在通过安全标准化评审定级的基础上，结合 2021 年安全标准化自评总结和本单位安全生产实际，不断完善安全生产标准化体系建设，以规范企业安全生产行为为目标，以严格现场安全管理为重点，采用“策划、实施、检查、改进”的动态管理模式，健全安全生产长效机制，改进和提高安全生产管理水平。
各生产型子（分）公司要不断完善岗位达标、班组达标的标准和实施记录，以岗位达标作为工作的立足点和着力点。使安全标准化做到长期达标，实现安全管理长效化。
2.继续深入开展安全生产军事化管理，按军事化要求规范安全操作行为 各生产、经营、物流运输和科研型子（分）公司要在集团党委和党群部门的正确指导和安排部署下强力推进军事化工作。按照思想认识、工作作风、劳动纪律、作业环境等各个方面狠抓落实，坚持升国旗、做工间操、播放军歌，班前列队召开班前会，列队下班，制订《内务卫生制度》、《日常办公制度》、《员工工作纪律与作风规定》，积极开展“党员先锋号〃、“工人先锋号”、“青年文明号"三号联创和创建学习型企业活动。军事化活动的深刻内涵和精神实质就是执行力。
3.继续开展“6S”现场管理 为保持、稳步提升公司形象，规范生产现场管理和员工
操作，做到生产现场和岗位操作标准化，实现“整洁生产、文明生产、安全生产”的目标，公司今年将继续深入开展该项工作。各生产、经营、物流运输和科研型子（分）公司要从“整理”着手，找出生产现场必需品和非必需品，车间、班组对照各岗位“6S”管理标准进行自查自纠，通过“整顿、清扫、清洁、素养”阶段，保持设备设施整洁和环境卫生干净的良好风气，通过考核与效益工资挂钩，进一步全面提升“6S”管理水平，新树立一批“6S”管理标杆企业、生产线和班组，从而提高全公司现场管理水平。
通过安全军事化建设、安全生产标准化达标工作和“6S”现场管理工作，让“要我安全”转变为“我要安全”、“我会安全”、“我能安全”，确保安全生产成为全体员工的自觉行为规范，切实提升安全生产水平。
（五）狠抓安全教育培训不放松，提高员工安全意识和安全技能 为加强安全生产工作的决策部署，各生产、经营、物流运输和科研型子（分）公司牢固树立“以人为本"、“培训不到位是重大安全隐患”的意识，坚持依法培训、按需施教的工作理念，以全面落实持证上岗和先培训后上岗制度为核心，以落实安全培训主体责任，提高安全培训质量为着力点，扎实推进安全培训内容规范化、方式多样化、管理信息化、方法现代化和监督检查日常化，努力实施安全教育全覆盖、多手段、高质量，切实减少“三违”行为，促进公司安全生产形势持续稳定。教育培训重点工作安排如下：
1.认真落实企业安全培训主体责任。要对照认真制定2022 年安全教育培训计划，并按照计划组织实施。
2.坚决落实持证上岗和先培训后上岗制度。相关单位的主要负责人、安全管理人员和特种作业人员要做到 100%持证上岗；所有从业人员必须先进行工艺规程和岗位安全技术操作规程的教育培训，培训后持证上岗。新入员工不少于 72学时的安全培训，每年不少于 20 学时的再培训，换岗，引进新工艺、新技术、新设备、新材料要进行专门的安全培训。要保证从业人员具备必要的安全生产知识，熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程，掌握本岗位的安全操作技能，了解事故应急处理措施，知悉自身在安全生产方面的权利和义务。凡未按规定进行培训并办理上岗证的，不得独立从事操作，培训切忌流于形式。
3.强化现场安全培训。严格执行班前安全会制度，有针对性地讲述岗位安全生产与应急救援知识、安全隐患和注意事项等，使班前安全培训成为安全生产第一道防线，提高现场安全风险管控能力。
4.在公司推广开展班组安全讲评活动。活动以班组为单位，全体班员参加。安全讲评的内容是：本班组（岗位）应知应会的相关知识；安全操作要点、注意事项及应急处置；生产现场存在的问题和解决措施；自己思想认识上、操作行为上或生产过程中存在的问题和解决措施，以及讲自己亲身经历的事故以及从中吸取的教训。进一步提高员工安全操作技能、应急处置能力。
5.建立健全所有从业人员安全教育培训档案。
6.积极组织员工开展全国 2022 年度“安全生产月”活动，利用电脑、手机、视频典型事故案例等拓展远程培训形式，教育全体员工，做到人人讲安全，事事保安全。
（六）继续全面深入开展安全生产“ 大排查、大管控、大整治” 专项行动 牢固树立安全发展理念，切实提高坚守安全生产红线的自觉性和坚定性，以“大排查、大管控、大整治”为主线，全面深入排查治理安全生产隐患，切实纠正各类违规违章行为，坚决杜绝安全管理漏洞，强化安全生产措施，增强全员安全意识。公司组织安全专家、各级安全管理人员、技术人员等开展综合安全检查、节假日安全检查；组织机电设备、防雷防静电、消防、特种设备、试生产等专项安全检查；关键时期或不定期组织安全生产“大排查、大管控、大整治”专项行动。各生产、经营、服务、物流运输和科研型子（分）公司要积极动员一线员工参与隐患排查治理工作，鼓励并支持员工积极报告各类隐患和不安全因素。通过“上下联动、全员参与、形式多样”的全方位安全生产大排查，及时发现安全隐患，制定切实可行的整改措施进行整改，达到预防事故的目的。对重大安全隐患和一些整改难度较大的隐患，南岭民爆将继续实行集团和南岭民爆领导亲自挂牌督办制度，确保每一项安全隐患能够按期整改到位。
（七）抓住行业发展带来的新机遇，提升本质安全水平，打造高危行业本质安全型典范企业
要抓住行业发展带来的新机遇，利用智能制造新技术和现代信息技术提升本质安全水平迈上新台阶。最大限度减少生产、运输、销售过程中的安全隐患，提升公司的本质安全水平，打造高危行业本质安全型典范企业。
（八）严格管控，切实落实服务一体化的安全管理工作 1.进一步完善作业単位安全管理制度，切实落实安全生产责任制 所有作业单位必须切实履行企业安全生产主体责任，进一步强化安全生产基础管理工作，制定完善的安全生产管理制度、责任制度和各工序的安全操作规程，进一步明确各级各类人员和各部门的安全生产职责。各级公司要加强建立健全安全生产责任制，主要负责人要亲自组织安全生产责任制的检查考核，将安全生产责任制落实到位。
2.加强统筹协调和组织领导对服务一体化建设过程的安全管控 各地区在推进服务一体化建设过程中不能出现安全管理的真空时段和真空地段，杜绝因管理不到位而发生安全事故。要切实加强统筹协调和组织领导，加强安全管控，加大安全监管工作力度，强化工作考核。
（1）必须按公司资质等级承接作业项目，不为非法的生产活动实施作业；禁止以任何形式挂靠公司进行作业；每一个项目必须明确项目负责人、技术负责人和安全管理人员，并落实相关人员安全责任；实施作业时安全员、技术员必须到现场监管，公司现场实施作业；按照要求办理审批手续后
方可实施作业。
（2）一体化服务单位，在承接服务业务前必须明确主要负责人、分管安全负责人和安全管理人员，相关人员必须具备相应的安全管理资质。
（3）加强业务技术交底工作，建立健全技术交底管理文件，保存施工技术交底记录。
（4）加强涉爆人员的安全教育培训和监管，使员工熟知安全生产责任制度、管理制度，熟练掌握安全操作技能，经培训考核合格后方可上岗，并做好每年的继续教育和培训工作。
（九）加强交通运输的安全管理工作 1.明确运输管理分管负责人 所有子（分）公司不论有没有运输资质，均应明确交通运输分管负责人，分管负责人必须是股份公司任命的经理班子成员。小车、通勤车、内（外）运产品运输车辆、委托运输车辆等均应有明确的分管领导。
2.严格危爆物品运输过...
篇八：冶炼厂安全年度工作总结
XXX 有限公司文件关于 0 2020 年安全生产工作总结
及 及 1 2021 年安全生产工作计划
根据股份公司 2020 年安全工作规划和要求，我司本着“统一领导、落实责任、分级管理、分类指导、全员参与”的原则，全面强化安全生产责任制，落实安全防范措施，防止较大以上级生产安全事故的发生，有效组织生产安全事故及突发事件的应急处理 ，实现了 2019 年“不发生生产安全死亡责任事故、不发生生产安全重伤责任事故、不发生 1 人及以上生产安全轻伤责任事故、不发生直接经济损失一万元以上生产安全责任事故”在安全生产事故控制责任目标，现将今年安全工作总结如下：
一、2020 年安全生产工作总体情况及主要措施 （一）2020 年公司安全生产工作总体情况
2020 年年初，根据股份公司下发关于签订《子公司安全生产责任书》通知要求，公司按时完成了责任书签订，同时我司总部与全国 23家分公司分别签订《2020 年度安全生产责任书》，并按要求全面强化安全生产责任制，积极开展安全生产大检查工作，结合线上线下多种渠道加强安全生产教育培训，积极参与物业公司消防演练，规范季度宿舍管理巡查制度，完善安全管理监管体制，有效排除安全隐患并遏止事故发
生，实现了安全生产工作管理目标。
（二）2020 年公司安全生产工作主要措施 1 1 、签署安全 生产责任书 ， 落实 安全生产责任制
2020年初，股份公司下达《关于签署2020年度安全生产责任书的通知》，我司领导高度重视，快速组织布署，与各中心、分公司共 23 个单位负责人签订了《安全生产责任书》，切实落实安全生产工作主体责任。本着“统一领导、落实责任、分级管理、分类指导、全员参加”的原则，全面强化安全生产责任制，落实安全防范措施，有效排查安全生产隐患，确保产安全事故零发率。
我司严格执行《安全生产责任书》规定，切实做到不发生生产安全死亡责任事故、不发生生产安全重伤责任事故、不发生 1 人及以上生产安全轻伤责任事故、不发生直接经济损失一万元以上生产安全责任事故，严格落实安全生产主体责任及安全生产责任制，明确各级管理人员的安全生产责任，加强对安全生产工作的领导管理，并且将实现安全发展、保障员工生命财产安全和健康作为重中之重的工作来完成。
2 2 、开展 安全生产 大检 查工作， 全面强化监管措施
9 月下旬，在公司季度例行安全检查外，根据股份公司下发的 XXX字（2020）69 号《关于开展 XXX2020 年安全生产大检查的通知》要求，我司开展办公场所及员工宿舍安全大检查工作。首先对办公室消防通道及消防设施进行了重点检查，及时整改了物品杂乱排放、占用消防通道及阻挡消防设备的违规行为。
同时在全国范围对各项目组租赁的宿舍进行了大检查，受检项目共XX 个，受检宿舍数量 XX 个。由分公司行政人员牵头，项目经理及文员组成检查小组，本次检查主要围绕宿舍的安全情况，对安全用电、防火防盗方面进行重点检查。共发现问题 3 个，现场要求相关项目组及时进行整改，整改率 100%。
发现主要问题如下：
（1）少数项目因房间空间较小，接线板较多且摆放略显杂乱，已整改。
（2）少数员工个人物品摆放随意，未及时收纳，已整改。
（3）少数宿舍的电源插座因使用过于频繁且使用年限较长，出现松动现象，已聘请专业电工进行更换处理。
3 3 、进行 安全生产教育培训， 增强 安全防范意识
为全面落实安全生产责任制、切实有效地进行安全生产工作开展，增强员工的安全防范意识，公司在员工入职之初，除进行《员工手册》、《销售现场人员现场管理制度》的培训以外，要求各项目组定期组织员工自行学习《中华人民共和国安全生产法》和《安全生产管理条例》等国家有关安全生产的法律、法规和强制性标准中的针对性条款，明确员工个人相关职责。
4 4 、规范 季度宿舍巡查工作， 加强 宿舍管理力度
为加强员工宿舍管理，全面监管宿舍安全、卫生，纪律，做到员工
宿舍零安全事故，公司重新修订下发了《员工宿舍管理制度》，督促所有住宿员工签署《住宿员工安全承诺书》、督促销售经理签订《员工宿舍安全管理责任书》并做好留存归档工作，要求每一间员工宿舍都必须张贴《员工宿舍管理公约》，要求所有入住宿舍员工必须严格按照安全承诺书履行职责和义务，自觉遵守相应规章制度。
（1）、健全机制，明确责任 分公司负责人担任本区域宿舍总负责人，承担宿舍管理责任。各分公司设宿舍管理员 1 名，由行政部员工担任。项目经理为本项目宿舍管理的第一责任人，直接负责宿舍的管理工作，每间宿舍须设宿舍长 1人，由经理推选一名员工担任宿舍长，经理与宿舍长同为宿舍的第一责任人。
（2）、加强管理，责任到人 公司要求在每个门口处张贴《员工宿舍管理公约》，对入住人员日常行为规范、安全用水、用电等进行了严格规范。与每位入住员工签署《员工宿舍入住承诺书》，以进一步加强入住人员安全意识，切实贯彻“安全生产人人有责”的思想，使安全管理制度得到认真履行。同时，与各项目经理签订《员工宿舍安全管理责任书》，以加强现场管理人员对一线现场安全管理，为安全生产各项措施的落实，提供了有力的保证。
（3）、落实到位，保障安全 宿舍卫生状况良好，住宿员工能够严格按照宿舍值日安排做好宿舍区域环境卫生及住宿安全值日工作。地面整洁，桌椅表面无灰尘，个人物品摆放整齐。住宿员工严格履行《住宿安全承诺书》规范，住宿期内，
宿舍电线、插头无老化或漏电状况存在，未使用电暖气、电热毯等危险电器设备，宿舍水管、下水管道无堵塞、渗漏现象。燃气使用正常，管道尚新，无老化安全隐患。
宿舍原有租房所带门、窗、家具均无损坏，所带家电设备运转正常，住宿员工对各类设施设备维护情况较好。
二、存在的问题及改进措施 （一）、对安全生产工作的重视程度有待提高。
经过 2020 年对安全生产工作的全面落实，我司上下对安全生产形势都非常重视，然而同时也存在部分员工对安全生产工作较为敷衍应付的现象。由于销售现场客户流量较大，一线人员销售业务繁忙，部分项目负责人较难进行现场的监管把控，现场安全工作尚未做细做实，全员安全生产意识、遵纪守法意识亟待提高。
（二）、安全生产工作的监管责任机制有待完善。
确保生产工作安全、保障员工生命财产安全，是每个企业应尽的责任和义务。对于安全生产工作必须做到未雨绸缪、防患于未然，必须杜绝“不发生不重视”的漠视现象。在这一点上，除了对员工进行培训教育外，还应健全监管责任机制，进行安全管理人的培训与考核，将安全生产工作的责任层层落实，避免个别负责人对于安全生产工作仅止于口头宣传，不落实到具体工作的现象。
三、2021 年安全生产管理工作计划 （一）、2021 年安全生产总体目标与指标 2021 年，我们继续保持上年度的安全工作指导方针，进一步督促
各中心、分公司及各项目组落实安全生产主体责任，结合实际落实安全监管工作，加强日常安全生产监察力度，完善各项安全生产工作措施，全面消除安全隐患，遏制安全事故发生。
2021 年我司将确保实现以下安全生产事故控制责任指标：不发生生产安全死亡责任事故；不发生生产安全重伤责任事故；不发生 1 人及以上生产安全轻伤责任事故；不发生直接经济损失一万元及以上生产安全责任事故。
（二）、2021 年安全生产工作措施 1、进一步完善管理制度，建立健全安全保障体系 在 2010 年的基础上，2021 年我司将进一步落实安全生产责任制，将安全生产责任层层下达，从各中心、分公司负责人、各项目组负责人再到广大普通员工。明确公司各级管理人员及员工在管理和生产工作过程中应当履行的职责和义务，使安全生产工作更加规范化、制度化。在现有安全生产责任制全面落实的基础上，办公室及各项目组成立安全生产监察小分队，在安全生产监察小分队的监管下开展各项安全检查管理工作，使安全生产工作的推行更加日常化。
2、建立安全生产工作奖惩机制，加强监督管理力度 除进一步落实安全生产责任制外，还应完善安全生产奖惩机制。制定合理有效的奖罚制度，其目的在于激励优秀先进的组织和员工，鞭策思想、行为落后的组织或个人。对于全面严格按照公司安全生产相关规定执行并完成工作的部门或员工，应采取适当的物质奖励措施，如发放奖章、电话卡、图书卡等；对于没有履行相关法律法规规定的安全生产
管理职责的员工，视其不当行为造成后果的严重程度而定，采取相应的惩罚措施。
3、定期组织安全生产教育宣传，提高全员素质水平 2021 年,我司将继续加强一线员工安全教育培训，做好季度安全检查、“安全生产年度大检查”等检查工作，加强安全生产工作的知识宣传与技能培训。
在安全生产教育内容方面，我司拟将安全生产知识培训与生产安全事故应急演练相结合。在安全知识培训方面，组织员工学习《中华人民共和国安全生产法》和《安全生产管理条例》等国家有关安全生产的法律、法规和强制性标准中的针对性条款。
安全生产工作的完善和改进任重而道远。2021 年，我司继续将安全生产工作列为年度重点工作计划进行安排实施，及时检查、总结安全计划完成情况。各中心、分公司、项目组负责人要更清醒地意识到安全生产工作的重要性和必要性，组织全体员工狠抓实抓安全生产的管理监察工作，不断提高安全防范意识、增强安全保障能力，努力实现公司安全、平稳、可持续发展。
篇九：冶炼厂安全年度工作总结
钢厂安全工作总结及计划《轧钢厂安全工作总结及计划》是一篇好的范文，感觉写的不错，希望对您有帮助，为了方便大家的阅读。
篇一：轧钢厂安全管理办法
轧钢厂安全管理办法
1、目的
认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，在生产中做到防消结合、加强对易燃易爆物品的管理，预防各种事故的发生，保障轧钢厂正常的生产秩序及员工和相关方的安全，结合我厂的实际情况，特制定本办法。
2．适用范围
轧钢厂所有员工及相关方
3．内容
．安全生产及劳动防护用品发放和管理办法
为了保护职工在生产过程中的安全与健康，制定本办法。
每位员工上岗前必须穿戴好劳动防护用品，在生产过程中要听从调度统一协调、指挥。
各岗位之间要密切配合，防止信息沟通不到位而发生人身、设备等安全事故。
．新员工入厂必须经过厂级、作业区、班组三级安全教育，培训考试合格后，按照轧钢厂劳保发放标准填写《劳保用品登记卡》进行登记，领取劳保用品后方能上岗。
．各作业区要严抓岗位操作技能，严格按照《岗位操作规程》进行操作。
．各岗位要加强对员工安全、技术、技能的培训；并填写《安全、技术、技能培训卡》建立台账，使岗位工对自己的岗位操作技能
能够熟练掌握。
．对安全生产劳动纪律任何人范文写作不得违反，必须严格地按照公司制度、厂规厂纪去执行。
发放职工个人劳动防护用品是保护劳动者安全与健康的一种预防性辅助措施，不是生活福利待遇。应当根据生产中防止职业性伤害的需要，按照不同工作手段、劳动条件、不同工种，发给职工个人劳动防护用品。
在生产过程中接触有强烈辐射、烧灼、爆破刺割、绞碾严重磨损而能引起外伤的作业、接触有毒有害有腐蚀的物质等作业的工人，要配备符合安全要求的防护服装。对在生产中必不可少的安全帽、安全带、绝缘防护品、用品，要求配备齐全，并保证质量。对特殊防护用品应建立定期检查制度，不合格的、失效的一律不准使用。
在冬季经常从事露天作业而自备棉衣不能御寒的工种及经常从事低温作业的工种，可发防寒服装。
对于在易燃易爆、烧灼及有静电发生的场所作业的人员，禁止发放使用化纤防护用品。
防护服装的式样，应当以符合安全要求为主(能预防机械的勾、挂、绞、碾等伤害)，做到适用、美观、大方。
禁止将劳动防护用品按现金发给个人。发放的防护用品，
不准转卖。
．易燃易爆物品分类管理办法
氧气的使用规定：
、思想汇报专题凡与氧气接触的设备、管道、阀门及零部件和操作、维护、检修氧气系统的人员，所用工具、工作服、手套等用品严禁沾染油脂，气瓶至少保留的压力，不得用尽。
、定期检查系统中的仪表和安全装置。定期校验氧气压力表，合格后方准继续使用。安全阀必须按规定的形式、型号和规格配备，且灵敏、可靠。安装安全阀前、后必须进行校对，校对后应加铅封。并应按规定定期校验，不合格禁止使用。
、氧气压力表为专用压力表，不得以其它压力表代替。氧气压力表应安装在易观察和易检修的位置，并避免高温与振动。
、禁止用氧气进行试压、检漏和吹扫人体及衣服上的灰尘，严禁用氧气吹刷管道，严禁用氧气向各种车胎充气。
、氧气使用必须与明火及热源隔离 10 米以上。不得在阳光下暴晒，搬运气瓶要轻拿轻放，不得碰撞。
乙炔的使用规定:
．各单位在使用乙炔时严格执行使用，运输和储存这三个规定。
．禁止敲击、碰撞
．不得靠近热源和电气设备；夏季要防止曝晒，与明火的距离一般不少于 10 米（高处作业时，应是与垂直地面处的距离）。
．瓶阀冻结，严禁用火烘烤，必要时可用 40 度以下的温水解冻。
．吊装、搬运时应使用专用吊具，严禁用电磁起重机和链绳吊装搬运。
．严禁放置在通风不良及有放射性线的场所，更不得放在橡胶等绝缘体上。
．工作地点不固定且移动较频繁时，应装在专用的小车上，最全面的写作站同时使用乙炔瓶和氧气瓶时，两瓶其间距离不应小于 5 米。
．使用时要注意固定，防止倾倒，严禁卧放使用。
．必须装设专用的减压器，回火防止器，开启时，操作者应站在阀口的侧后方，动作要轻缓。
．使用压力不得超过/cm，输气流速不应超过
—2 米 3 时一瓶。
．在使用乙炔瓶的现场，储存量不得超过 5 瓶，超过 5
瓶
但不超过 20XX 年总结
轧钢厂 20XX 年安全管理工作总结及 20XX 年总体工作思路 20XX 年，是公司应对市场挑战的关键年，轧钢厂借助陕煤化搭建的有力支撑平台，全员坚定信心，直面挑战，为公司扭亏为盈，创收创效奋发图强，为分厂安全生产全力以赴，不遗余力。今年来，我们坚持推行 “0133”安全管理模式达标，严格落实“五项行动”措施计划，秉承“安全是综合管理的体现，事故是管理问题的暴漏”的安全生产综合管理理念。以“三化”检查、考核为依托，以“票子、面子、帽子”三大工程为手段，夯实各级人员安全管理责任。以标准化班组达标为目标“重心下移、关口前移”，本着“安全教育不过关、人人都是危险源”安全教育宗旨，做了大量的、卓有成效的工作，致使整个区域管理水平直线上升，员工素质不断提升，安全技能逐步提高，现场面貌焕然一新。截止12 月 20XX 年来，分厂组织煤气防护器材演练三次，参加公司级防护器材比赛，获得团队第一名；开展防汛演练，防触电演练两次，均得到员工好评，通过应急演练活动，大大提升了员工应急处臵能力。
二、以人为本，教育领先，注重实效，坚持以“安教不过关、人人都是危险源”的安全教育培训理念，分级把关、层层落实。提升全员综合素质。
今年来，分厂始终坚持以教育培训为主线，注重岗前教育实效，提高上岗门槛，同时以专业教育和班组日常教育培训为重点，分别进行了新工及转岗教育 402 人次；接受下岗再教育人员 96 人次，考核合格从新输入岗位 50 人。组织上岗资格考试四次，参考率 99%；组织安全管理人员及负有安全管理职责的分厂班子成员 18 人，参加公司安全管理人员取证培训；组织班组长及安全监护人进行基本素质必备知识培训两次；开展煤气防护及煤气知识培训、电气业务技能知识培训四次，并获得公司奖励 4000 元；特种设备、治安、消防三次，其中，邀请公司级治安、消防管理人员授课一次；职业健康知识及防护技能两次，禁毒知识学习一次，警示教育数次；组织全员参与“延长杯”安全生产知识竞赛答题活动，获得公司奖励 500 元。各类教育培训台账、三级安全教育卡、培训考试记录齐全，全员综合素质明显提高。为了警示教育员工，分厂精心搜集轧钢行业安全事故资料，在分厂安教室，成功举办“血鉴”图片展活动，活动受到了公司领导和分厂的好评，共收到观后感 800 余份。
三、以体系运行为载体，以班组为阵地，以标准化班组建设为目标，夯实责任，强化落实，朝着体系运行日常化和日常管理规范化方向迈进。
为进一步夯实基础，规范管理，分厂把 0133 模式和班组管理的各项工作紧密结合，并严格坚持指导与考察，对各
环节存在的问题，顺瓜摸藤追究到包联干部的管理责任，同时在岗位推行标准化作业与岗位“双述”工作，组织班组进行了岗位事故预想，量化班组三化指标及包联干部参与
安全检查指标。在采取激励政策的前提下，按月落实绩效考核末位问责制度，及班组员工末位述职制度。截止 10月份，分厂共有 8 位科级干部和 10 名班组长进行月末大会述职。分厂每月组织所有班组进行达标验收排名，并严格按照分厂制定的标准进行考核，同时按照公司标准上报自评优秀班组接受公司验收。同时，分厂虚心向兄弟单位学习，多次委派班组建设主管和个别班组长参加昌龙、烧结、炼钢举办的班组建设经验交流会，取长补短，并以炼钢为标杆，努力提升班组管理水平。今年来，分厂共获得公司优秀达标班组 13 次，奖励 37300 元，整体班组建设稳健发展。
在公司开展岗位“双述”活动以来，分厂结合轧钢生产节奏快，人员紧的实际，抽调班组技术骨干编制岗位“双述”说明书，安环科汇总并造册印发至班组。经过两个月的开展，目前，“双述”工作已经进入全面抽考阶段，抽考效果良好。
四、严格非常规作业、危险作业、受限空间作业、申请审批把关和现场监护工作，确保了各项检修作业处于受控状态。
一直以来，分厂严格生产过程中各类危险作业、非常规作业以及受限空间作业的申请审批手续办理及措施把关和
现场安全监护，按照公司年初制定的“专项行动”活动要求，详细制定了以上作业的管理程序，逐级落实管控责任和管理措施，并严格落实，强化安全生产基础管理，推行现场“安全确认”制度，规范安全确认过程中的每一个细节，不断强化员工对现场“安全确认”的意识。在进行各类抢检修作业以及煤气作业、受限空间作业、动火作业、大型起重吊运作业等危险系数较大的作业活动时，分厂要求严格执行非常规作业申请审批，制定针对性的安全防范措施，并对作业人员进行安全技术交底，明确作业负责人和安全监护人，安全专职人员全天候对各类非常规作业和危险作业进行全过程、全方位监护、监督检查，确保各项安全措施落实到位，各类非常规作业处于受控状态，各项抢检修作业顺利完成。
抓好电气、设备计划检修和临时检修的安全管理工作。要求各作业区在检修作业前，严格落实检修挂牌和检修安全监护确认制度，认真制定出检修方案及安全防范措施，要求检修中设专人监护，严格履行安全职责，现场填写“安全确认表”、执行电气工作票，专职及兼职安全员必须亲临
现场全程监护，确保检修安全。今年以来，共审批危险作业 30 次、非常规作业 160 余次、受限控制作业 6 次。
五、充分发挥专业管理和职能管理作用，激发全员参与安全隐患排查和隐患治理的意识，严格按照隐患不过夜和“四不上交”以及“五到位”的原则进行整理，安全现状明
显好转。
经过两年的历练，轧钢厂的安全生产形势持续向好发展。今年来，按照专项行动要求，分厂重拳出击，以“三化”检查为主线，严厉打击岗位“三违”，加强生产作业现场安全督查。及时成立以安环科及各级安全员组成的督查组，依据《现场安全奖罚制度》、《轧钢厂十大工作禁令》、《现场 6S管理实施办法》等，编制安全检查表，实行 24 小时现场监护，坚持原则，排除阻力，“心不松、手不软”，对各类违规违章轻则批评教育，责
令现场整改，对严重的违章指挥、违章作业进行严厉处罚，对少数不听劝阻、屡教不改的外协单位从重处罚。分厂还要求各级管理人员以身作则，重心下移，每天必须深入现场检查，熟悉现场各类作业活动及掌握安全措施落实情况，了解工艺设备运行状况，及时发现隐患、消除隐患。同时制定节假日、季节性、综合安全检查计划，组织相关技术人员编制了安全检查表，对发现的问题及时通知车间，落实责任人，限期整改，实施验收，做到闭环管理。全年共组织 4 次季节性检查、20XX 年来，安全奖励共投入 112240 元，安全考核处罚 99585 元，共有 5 人次车间主任和 10 人次班组长在分厂安全月扩大例会上进行述职，2 名作业长连续落后被撤职更换。
六、以 6S 现场示范点达标、推广、全面实施，为方向，
以员工日常行为规范管理为抓手，提高全员凝聚力，战斗力和向心力，整体提升管理绩效，稳定前移阵地确保安全顺行。
分厂严格按照 6S 现场管理要求，对现场的备品备件，操作台，值班室进行统一规划。对班组长定期进行 6S 管理知识培训，组织班组长以上干部 60 余人参观炼钢的现场管理，并召开 6S 管理经验交流会，将 6S 管理与安全标准化班组建设有机结合，以查促改，持之以恒。今年来，对现场参观通道，现场的设备防护罩进行刷漆两次；对现场人员聚集的部位放臵垃圾桶，并制定垃圾桶管理考核办法；对平台下油站配臵消防沙坑，并进行标识和刷漆，在油站附近设立防护栏杆；对现场参观通道悬挂的企业文化理念和安全理念进行定期维护保养；对危险区域配备的安全警示标志牌不定期检查。另外，为了保持现场面貌干净整洁，分厂要求专职安全员每月开展两次义务劳动，对现场的废钢、废备件及现场死角进行彻底清理、清扫。今年来，分厂成功接待了 20XX年来，分厂将员工上下班行走路线及上下班列队和员工实名制胸牌佩戴做为员工基本行为规范，并将检查纳入“三化”考核中。通过持之以恒的管理，为明年半军事化管理奠定基础。
七、存在问题及不足
1、0133 推进达标工作，距离公司要求还有差距。
2、班组建设达标工作，较炼钢、烧结、昌龙等单位还
有差距。内部班组基础工作相差叫大，班组基础工作推进不均匀。
3、从派工单制度和信息沟通过程中反映出，各基础单位在制度执行和管理执行力方面存在不足。
篇三：20XX 年上半年轧钢厂工作总结
轧钢厂 20XX 年上半年（1-6 月份）工作总结
上半年轧钢厂在公司的正确领导下，充分发挥各方优势,统筹安排生产作业。在各相关部门的通力配合下，设备作业率不断提高，日产量基本上稳定到 1100 吨左右，产品成材率和外观质量稳步提升。同时利用检修时间，对一部分影响生产作业率和原设计中存在不足的设备进行了技术改造。概括起来主要包括以下几个方面：
一、上半年生产情况分析汇总
上半年公司给轧钢厂计划作业时间 182 天，计划产量为1820XX 年限电、检修、无煤气等外围因素影响共计 497 小时合天。实际作业时间天，共生产线材吨，（详见附表）...
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