半年全区组织工作总结半年全区组织工作总结

时间:2022-08-13 12:45:04 工作总结 来源:网友投稿

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半年全区组织工作总结半年全区组织工作总结

 

 半年全区组织工作总结半年全区组织工作总结

 半年全区组织工作总结

  今年上半年, 全区各级党组织和组织部门在区委的正确领导下, 在上级组织部门的精心指导下, 以党的十六大精神为指导, 紧密围绕上级组织工作会议精神, 认真按照年初制订的目标计划要求, 切实加强领导班子建设, 不断用邓小平理论和“三个代表” 重要思想武装头脑, 努力形成朝气蓬勃、 奋发有为的领导层;切实加大教育培训力度, 全面

 提高党员干部队伍的整体素质; 坚持党管人才, 进一步推进人才高地建设;努力深化干部人事制度改革, 不断实现干部工作的科学化、 民主化、 制度化; 努力加强基层党组织建设和党员队伍建设, 始终保持党的先进性和纯洁性, 增强党组织的创造力、 凝聚力和战斗力, 全面提升了全区组织工作的水平和质量, 为全区经济和社会的发展提供了坚强有力的组织保证。

  一、 强化管理, 完善制度, 努力建设一支高素质的干部队伍

 1、 结合实际, 不断完善领导班子结构。

 今年以来, 我们切实按照提高素质、 完善结构、 增强活力的要求, 结合机关班子考察及各镇班子实际情况, 通过进一步的调整, 增强了班子的整体功能和核心作用。特别是在干部选拔任用中,坚持德才兼备原则, 把那些具有开拓进取精神、 政绩突出、 清正廉洁、 群众公认的优秀干部选拔进领导班子。

 上半年, 全区提调任免副科级以上干部 166 人次,提拔干部 40 人, 其中提拔正职 9 人, 35 岁以下的干部 13 人, 降免职 11 人; 领导干部退二线 16 人, 办理退休 10 人, 提前退休 6 人, 挂编离岗 2 人; 接收军队团职转业干部 4 人。

 通过调整, 目前全区副科级以上干部共有 770, 其中处级干部 49 人, 科级干部 721 人, 其中实职领导 527 人。

 40 岁以下的干部有 178 人,35 岁以下的干部有 32 人, 女干部有 60 人, 党外干部有 12 人, 大专以上文化程度的有 485 人, 占总数的 92。

 目前, 全区局镇级领导班子年龄结构、 文化结构、知识结构日趋合理, 领导班子整体功能发挥较好, 工作创造力、 凝聚力不断增强。

 2、 开拓视野, 大力培养选拔优秀年轻干部。

 一是重视制度建设。

 针对

 年轻干部的教育培养, 今年上半年区委先后制定了《2003 年-2006 年 xx 区年轻干部培养工程规划》、《进一步加强培养选拔年轻干部、 女干部、 党外干部工作的意见》、《xx 区局镇级后备干部工作实施意见》, 并认真抓好了文件精神的落实,召开了年轻干部培养选拔工作研讨会, 对全区各镇的中层 (助理级)

 干部的学历、年龄、 专业等基本情况进行了排查摸底。

 二是加强后备干部队伍建设。

 在上半年区委组织部对全区局镇级后备干部进行新一轮滚动调整中, 各级党组织根据德才兼备、 备用结合的原则, 进一步拓宽选拔途径, 全面实行民主推荐后备干部的制度。

 目前已建立了 193 名局镇级后备干部队伍, 平均年龄 32.5 岁, 大专以上文化占 99.1, 年龄文化结构比以前有了较好的改善。

 同时还重点掌握了素质较好的“一把手” 优秀后备年轻干部 46 名, 推荐出近期能进班子、 比较成熟的年轻干部 74 人, 建立了三级后备干部队伍库。

 三是加强对年轻干部的教育管理。

 继续推行年轻干部下基层挂职锻炼制度, 不断提高机关年轻干部实际工作和指导基层的能力, 今年来, 先后有两批共 38 名年轻机关干部到基层工作, 一批到乡 镇担任委员、 副镇长; 另一批优秀大学生到薄弱村担任副书记或村主任助理, 进行挂职锻炼。

 与此同时, 进一步注重了助理队伍建设, 上半年又新增助理岗位 3 个,目前, 我区有局镇长助理 14 名, 还组织了局镇长助理开展“看吴中、 爱吴中、兴吴中” 活动, 为年轻干部提供一个相互学习交流的机会, 取得了较好的效果。

  4、 不断创新, 积极推进干部人事制度改革。

 一是实行干部任用票决制度。

 上半年区委制定下发了《xx 区委任用干部实行票决制的规定(试行)

 的通知》, 并在长桥镇党委进行对副科级以下的干部任用进行票决的试点, 进一步提高了干部任用的民主化程度, 提高了工作效率, 加强了责任监督。

 下一步各基层党委在干部的任用上也要逐步推行票决制。

 二是实施干部任前公示制。

 凡版权所有是新提拔的领导干部, 都进行任前公示。

 提拔正科级领导干部在全区范围内公示, 副科级领导干部在本单位、 本系统内公示。

 在公示期内, 公布组织部监督电话号码, 广泛接受社会各界对公示对象德、 能、 勤、 绩、 廉等方面的反映。

 上半年, 全区共有 23 名新提拔的领导干部进行了任前公示。

 三是实行干部任用试用期制。

 凡是提拔非选举产生的副科级领导干部都要实行试用期制, 试用期一年,对试用期的干部, 一年后经过组织考核, 胜任本职工作的办理任职手续, 考核不称职的将按原级别重新另行安排。

 上半年, 对 3 名副科职干部进行任职试用满的

 考核。

 四是公开选拔领导干部工作有了良好的开端。

 年初全面完成了对度假区党政办、 招商局、 规划局、 资源局 4 名副科职领导干部的公开招考工作。

  5、 强化监督, 着力抓好干部的科学化管理。

 一是开好民主生活会。

 会同纪委召开了由外经贸局、 卫生局等 10 个机关和 xx 镇、 xx 镇等 7 个本文章共 2页, 当前在第 1 页

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 镇(区)

 共 17 个单位主要负责人参加的座谈会, 广泛听取基层对区委今年以来的工作, 特别是在今年 4 月遭遇“非典” 以后,如何一手抓防治“非典”, 一手抓经济建设, 以及领导班子党风廉政建设等方面的意见和建议, 为开好区委常委民主生活会做了准备。

 同时对基层单位结合学习郑培民同志先进事迹开好民主生活会提出了要求。

 二是建立干部监督工作联席会议制度。

 区

 委专门成立了一支由 15 人组成的干部监督员队伍, 通过召开干部监督员会议, 要求各监督员结合岗位实际发挥好监督作用, 及时传递反映干部群众对领导干部在工作、 生活和社交中执行党纪、 政纪、 国家法律和党风廉政建设的情况。并通过召开干部工作情况分析会, 为组织部门全面、 准确地考察、 评价和管理干部, 提供了客观依据。

 三是抓好领导干部经济责任审计。

 上半年, 共对 4 家单位“一把手” 进行了离任经济责任审计。

 此外, 还做好了其他各项干部管理工作。完成了县处级后备干部的调整上报工作和县处级领导干部 2003 年上半年收入申报、 重大事项报告等材料的上报工作。

  二、 强化培训, 健全制度, 不断提高干部队伍的整体素质

 1、 组建区党员、 干部教育讲师团, 整合优化区内教育资源。

 区委专门发文组建了吴中区党员、 干部教育讲师团, 从区级机关有关单位挑选 23 名具有较深理论功底、 较高业务水平、 有一定的口头表达能力的科级领导干部和部分中层骨干组成讲师团。

 区干部教育领导小组专门下发了《区讲师团赴镇参照区委中心组理论学习的意见, 结合实际, 细化、 实化、 深化本单位中心组理论学习的计划, 精心设计每个阶段的学习内容和学习形式。

 二是组织旁听小组, 切实搞好旁听点评。

 由区委组织部牵头, 区纪委和区委宣传部参与, 以及有针对性地抽调其他党委的同志参加组成旁听小组, 对党委中心组理论学习情况进行检查考核, 查阅有关理论学习台帐记录、 领导干部个人学习笔记和学习心得体会等材料, 评估

 学习成效, 并将考核结果作为单位评选先进的重要依据, 列入区委区政府对各单位目标管理考核内容。

  3、 建立干部培训登记制, 综合运用考评考核结果。

 区委组织部专门印发了《吴中区干部教育培训登记实施办法》, 加强干部学习管理。

 一是建立干部教育培训档案。

 印制了 《干部教育培训登记册》, 规定了区委及组织部管理的领导干部和局镇级后备干部的参训情况记入登记册, 每季度集中一次, 对登记情况进行审核。

 二是建立干部教育培训情况通报制。

 采取“组工参阅” 的形式, 将参训情况进行通报, 鼓励先进, 激励后进。

 三是严格运用培训考核结果。

 在具体考核工作中, 注重将干部的参训情况纳入干部考察、 任用和考核中。

  三、 重视知识, 重视人才, 全方位抓好人才队伍建设

 1、 开展企业科技人才状况专题调研。

 按照“摸清情况、 发现问题、 辅助决策、 指导实践” 的原则, 对全区范围内的三资、 私营和股份制企业人才队伍状况进行了一次调查, 调查主要围绕企业中高级人才数量分布、 结构特征、 管理现状、 存在问题和建立企业中高级人才平台建议等方面展开。

 截止 4 月底, 全区拥有各类企业人才 13567 人, 其中大专以上学历 5723 人, 占总数的 42.2; 具有中高级职称的 1296 人, 占总数的 9.6。

 通过专题调查摸清了家底, 有助于下一步进行加强人才队伍建设的政策制定。

  2、 建立骨干企业和企业中高级人才信息库。

 针对近几年在我区发展经济中一批具有比较优势的骨干企业, 吸引集聚了各类中高级科技人才的实情, 我们在今年 4 月份专门下发建立信息库的通知, 要求各地对所辖区域内的骨干企业和企业中高级人才建立信息库, 每半年进行一次信息维护、 更新和上报。

  3、 建立健全人才工作机制。

 按照“党管人才” 的新要求, 研究制定了《区委知识分子工作领导小组工作制度》, 下发了《关于进一步完善区委知工领导小组成员单位工作职责的意见》, 从制度、 机制上进一步完善人才工作。

 根据上级的要求, 结合我区的实际, 制定了 《2006 年镇、 区党政领导干部科技、 人才工作目 标责任制》, 把科技、 人才工作纳入年度目标考核, 明确要求党政“一把手” 抓第一生产力。

 建立了《吴中区党政领导联系专业技术人才制度》, 通过联系制度来加强与专业技术人才的沟通, 了解知识分子的思想、学习和生活状况,着力营造拴心留人的政策环境、 人文环境和舆论环境, 把人才队伍建设的任务实

 实在在地落实到各项具体工作中去, 倾力构筑适应 xx 经济发展的人才新平台。

  四、 夯实基础, 服务中心, 整体推进基层党建工作再上新台阶

 1、 以扩大党组织覆盖面为重点, 大力加强非公经济组织党的建设。

 一是着力构建以责任制为龙头的组织领导体系。

 区委专门转发了区委组织部《关于加强非公经济组织党建工作的意见》, 对加强非公经济组织党建工作提出了明确的要求。

 与此同时, 区委组织部于 4 月 28 日召开了全区非公经济组织党建工作推进会, 会上与各镇、 区签定了 《非公经济组织党建工作目标任务书》, 明确组建任务, 并要求各镇、 区党委书记为非公经济组织党建工作的第一责任人, 分管党务的副书记为直接责任人, 组织委员为具体责任人, 健全工作责任制, 完善考核机制。

 会后, 各镇、 区纷纷结合本地实际, 成立了由党委书记任组长的非公经济组织党建工作领导小组, 并抽调有关人员成立了工作组。

 二是着力构建以提高组建率为轴心的运行体系。今年来, 我们坚持把提高非公经济组织党组织建制率,作为今年的工作重点, 并制定了具体的工作计划。

 首先是要求各基层单位深入调查摸底, 对各地各单位非公经济组织中的党员人数、 分布、 岗位、 住址组织关系等情况全面调查清楚, 并做好台帐, 在此基础上, 我们坚持进行上门指导, 针对各镇区的实际情况, 指导各镇区因地制宜设置非公经济党组织。

 至 6 月底, 全区已向非公经济组织选派了 202 名党建工作指导员, 新增非公经济党组织 167 个,其中:

 独立党组织 112 个, 联合党组织 55 个, 全区非公经济组织党组织应建已建率达到了 100, 其中独立组建率占 73, 比去年底提高了 50 个百分点。

 三是着力构建以百分考核为保障的考核体系。

 为保证非公经济组织党建工作的各项任务落到实处, 我们在与各镇区签订目标责任书的同时, 制定了“非公经济组织党建工作百分考核制度”。

 年底, 将根据目标责任书上的工作任务, 进行考核检查,考核结果将作为各镇区年度百分考核的重要依据。

  2、 以建立“一居一支” 为目标, 积极探索街道社区党建工作。

 年初,区委组织部针对城区街道和市镇居委会的特点, 下发了《关于加强社区党的建设工作的意见》, 对居委会党组织的设置、 班子建设和阵地建设提出了 要求。

 并按照上级的有关精神, 会同民政局对城区和各镇(区)

 现有的居委会进行了合并,做大居委会规模。

 目前, xx 街道原所辖的 29 个居委会已合并为 16 个, 并建立了 16 个社区居委会党支部; xx 街道从原所辖的 16 个居委会合并为 10 个, 并建

 立了 10 个社区居委会党支部, 达到了“一居一支” 的要求。

 对各镇(区)

 的居委会设置也进行了规范, xx 从原来的 16 个居委会合并为 7 个, 并全部建立了党支部; 甪直、 光福在原来 4 个居委会的基础上, 建立了 2 个社区居委会, 并分别建立了党支部; 其他镇(区)

 分别设立了 1 个居委会, 并都建立了党支部。

  3、 以结对帮扶为抓手, 深入开展了 扶持薄弱村和弱势群体工作。

 首先是开展新一轮扶持薄弱村工作。

 今年是开展新一轮集体经济薄弱村帮扶工作的第一年, 根据全区的实际情况, 确定新一轮集体经济薄弱村为 42 个, 其中区级重点帮扶村 14 个, 镇级重点帮扶村 28 个。

 3 月份召开了区集体经济薄弱村帮扶工作会议, 总结了前一轮薄弱村帮扶工作的情况, 并对新一轮帮扶工作作出了部署。区四套班子领导和有关区级机关, 分别与 14 个区级集体经济薄弱村联系挂钩,结队帮扶。

 我们还选派了 14 名机关大学生, 到薄弱村挂职一年, 分别担任薄弱村的副书记和村主任助理, 充实薄弱村的力量。

 其次是积...

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