最新年度工作总结和工作计划(通用8篇)

下面是小编为大家整理的最新年度工作总结和工作计划(通用8篇),供大家参考。

计划是指为了实现特定目标而制定的一系列有条理的行动步骤。计划可以帮助我们明确目标，分析现状，确定行动步骤，并制定相应的时间表和资源分配。那么下面我就给大家讲一讲计划书怎么写才比较好，我们一起来看一看吧。

年度工作总结和工作计划篇一

20xx年财务部在大丰公司的主要工作是在上半年协助公司其他部门完成宝能城市广场各项开业前准备工作；下半年处理好由于宝能城市广场未开业而造成的遗留问题；在中港城的主要工作是协助公司其他部门为中港城购物广场开业做准备工作，并使用新系统处理好新商场的供应商货款结算工作。

xx上半年财务部门主要工作是围绕龙岗宝能城市广场开业进行各项筹备的工作，修改完善《财务管理制度》、《会计核算制度》等制度，融通系统的测试，财务人员的招聘培训及日常会计核算工作等，具体领导本部门人员完成了以下工作：

1、根据集团财务管理制度及修改意见，修改完善了公司《财务管理制度》；

3、制定购物卡方案；完善出纳手册和收银手册；完善了货款审批制度；

4、准确、及时进行日常帐务处理；

5、完成了08年账套的初始化工作；

6、协助会计师及税务师事务所完成07年的报表的审计工作；

7、跟进金蝶、融通系统的运行及完善，确保信息系统的稳定运行；

8、加强资产、资金、票据的管理，确保资产、资金的合理使用和安全：

9、参加集团对最新所得税法及会计准则的培训，进行合理的税务策划；

10、组织编制了公司20xx年年度财务预算；

11、完成对融通系统的财务培训工作；

12、加强财务团队建设，坚持每周进行例会制度；

13、配合公司业务部门，对供应商合同条件进行审核；

14、整理开业需要固定资产、低值易耗品、物料用品清单；

15、设计印刷财务单据表格；

16、签定银联pos协议；

18、完成07年企业所得税减免；

19、印刷了国税发票，购买地税发票。

年度工作总结和工作计划篇二

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

今年以来，x县在省市的坚强领导下，深入贯彻落实中央及省市各项决策部署，紧紧围绕各项既定目标任务，正确审视新形势、新区位、新机遇，深化改革促跨越，全力以赴谋发展，县域经济社会发展稳中向好。现将相关情况报告如下：

一、2021年重点工完成情况

（一）工业提振行动硕果累累

1.落实工业十大专项行动。制定工作方案，明确目标任务、细化工作举措。建立工作专班，推进工业强县各项工作。x-x月，x亿元企业培育、制造业投资完成率、企业数字化改造项目数晾晒比排名全市第x，工业投资完成率、x特色产业链产值、企业数字化改造计划投资额晾晒比排名全市第x。编制完成《x县高端装备零部件产业高质量发展（x-2021年）行动方案》，x-x月，x家规上高端装备零部件企业实现产值x亿元，占规上工业总产值的x%，完成年度目标产值的x%。

2.深化轴承产业“二次崛起”。x-x月，全县x家轴承企业实现产值x亿元，同比增长x%。x-x月，数字经济核心产业制造业营业收入x亿元，同比增长x%。数字经济核心产业制造业增加值x亿元，同比增长x%。与x县、x市联合揭榜挂帅，成为全省首批x个细分行业产业大脑建设试点之一。中精轴承等x家企业入选2021年省级新一代信息技术与制造业融合发展试点示范企业名单，企业数排名全市第x。弘远电子等x家企业获得两化贯标证书。半年度数字经济系统综合评价排名全市第x。

3.开展开发区提质转型攻坚行动。深化“亩均论英雄”改革，推进园区低效闲置土地整治。目前，x家宗地全部进场对房地产评估，x家需设备评估企业已完成x家进场评估。开展规上工业企业用地面积摸排，2021年全县规上工业企业实际用地面积x亩，同比下降x%。

（二）农业富美行动亮点纷呈

1.谋划了一批大项目。成功争取“三农”新型基础设施建设试点项目（鲜活农产品产地冷藏保鲜设施建设项目），获中央补助资金x万元，全省仅x个。数字农业应用推广基地（油茶）项目（申报中央资金x万元）顺利通过省农业农村厅中央预算内项目事前绩效评估。成功申报省级乡村振兴集成创新示范建设项目（胡柚产业深度融合集成创新示范建设项目），获省财政资金x万元。成功争取全国农业科技现代化先行县。低收入农户帮扶和农村集体“三资”管理服务x个项目成功入选全省首批数字乡村先行先试项目。

2.实现了一批大跃升。成功与北京大学医学部建立战略合作关系，签订了x柚橙（x胡柚）药用研究开发及入《中国药典》战略合作协议，进一步加快了衢枳壳入典进度。成功举办全市数字乡村现场会，正式启用乡村振兴特色产业园，进一步加快了数字乡村建设进程。成功与中国隐墅集团签订关于芳村未来社区建设框架协议，与安吉余村签订关于同心未来社区结对共建协议，明确相关合作事宜，进一步加大了乡村未来社区建设力度。正式按下了芳村镇农民集聚安置点自主选房启动键，进一步加快了农民进城入镇步伐。

3.获取了一批大成果。我县成功获评省级新时代美丽乡村示范县。我县乡村振兴战略实绩考核获评优秀。x山茶油入选农业农村部公布的2021年第一批农产品地理标志登记保护。在全省林业工作会议、全省新增百万亩国土绿化行动和松材线虫病防治工作推进会上分别作典型发言；
获评2021年度森林x建设目标责任制考核优秀；
x赛得森林康养基地入选2021年度x省森林康养基地；
x县区域防洪风险研判项目入选全省第一批水利数字化改革试点项目和试点单位。

4.荣获了一批大荣誉。相继荣获第三批全国创业创新典型县、全国2021年农产品产地冷藏保鲜整县推进试点、全国农民合作社质量提升整县推进试点，成功列入全国农业科技现代化先行县共建名单、艾佳果蔬开发有限公司为“全国脱贫攻坚先进集体”、我县农民张孝成荣获全国“抗击新冠肺炎疫情突出贡献农民”称号。同时，荣获2021年度x省新时代美丽乡村示范县、全省扶贫开发工作成绩突出集体、2021年度省级乡村振兴集成创新示范建设县、省级“肥药两制”改革综合试点项目、全省实施乡村振兴战略实绩考核优秀单位、省级“三农”新型基础设施建设试点、全省多跨应用场景第一批“先行先试”单位、我县《猴头菇绿色生产技术规程》省级地方标准获批立项、宅基地资格权改革纳入省级新时代乡村集成改革试点内容。

（三）改革创新行动纵深推进

1.国资改革实现历史突破。针对x底子较薄、盘子较小的现状，牵头组建新型“x+x+n”的组织架构，聚力破解系列历史遗留难题。改革后，累计新增授信额x亿，新增融资到位资金x亿元，2021年度授信额度为改革前一年的x倍。2021年，在债市全面收紧的情况下，县国投公司成功获批上交所x亿元公司债，创下全市各区县债券发行规模之最；
县城投集团获企业债项评级“aaa”，成功发行第二期公司债x亿元，获批政策性银行融资x亿元。国企改革后的国企承接环保、基建类项目x个，总投资x亿元。2021年度国有投资x-x月份完成投资x亿元，其中县级国企参与投资建设占比达到七成以上。

2.“两山银行”模式全国打响。在国资国企改革的主导之下，成立“两山银行”，试点改革工作在全国、全省引起很大反响。推出“胡柚贷”“民宿贷”“碳排放额度竞争性交易”等x类金融产品。截至目前，“两山银行”收储总额达x亿元，撬动社会资本x亿元，为x户生态资源经营主体发放生态贷x万元，通过利益共享机制，反哺村级集体组织x个，总额x万元。该项工作受到袁家军书记、x常务副省长、时任副省长彭佳学及市委x书记、高屹代市长的充分肯定。

3.数字化改革持续优化。以“x孝眼”智慧养老服务平台为基础，创新数字化居家养老协同应用，“一连就通，医得省心”等五心服务场景，入选全省数字化改革多跨场景重大应用“一本账”。得到副省长王文序、省政府副秘书长、办公厅主任暨军民，省政府副秘书长徐晓光，省民政厅厅长王剑候、市委书记x的高度肯定。列入养老服务数字化改革省级试点单位，成为全市唯一。区域防洪风险研判作为多跨应用场景类项目成功入选全省首批水利数字化改革试点项目。x月，我县成功入选全国行政备案规范管理改革试点，全国仅x个县（市、区）上榜。

4.“大综合一体化”改革列入省级试点。县域行政执法“一站式、一体化、全链条”的基层治理新模式成效显著，在全省“大综合一体化”行政执法改革推进会上作典型发言，矛盾调处、行政执法、应急处置、法治保障、社会协同“五位一体”的社会治理中心建设，得到高兴夫、刘小涛等省领导充分肯定。并在2021年x月x日全省“大综合一体化”行政执法改革推进会上x县交流做法经验。

5.督查激励事项获得重大突破。我县全域土地综合整治、服务纾困小微企业和个体工商户、鼓励和支持就业创业政策力度大等x个事项入选2021年度省政府督查激励事项，排名全市第一。

（四）城乡建设行动全面开花

城市有机更新。全面启动主城区旧城改造，渡口未来社区列入全省第三批未来社区试点名单，仅用x天完成x户签约腾空，刷新x征收速度，获市委书记x批示肯定。狮子口片区加快腾空拆除，全市率先采用abo模式开发建设。城区危旧房改造工作基本完成，x户居民喜圆“安居梦”。城东新区中央商务区加快成型成势，“金川之夜”x江夜景璀璨夺目。乡村焕发新颜。扎实推进新时代美丽乡村建设，持续开展历史文化古村落保护利用、诗画风光带、万家灯火等专项行动。金色同弓田园综合体列入第三批省级农村产业融合发展示范园创建名单。精心打造芳村、同心和渣濑湾乡村新社区，乡村振兴数字产业园等特色场景闪亮登场。

（五）民生共富行动扩面升级

1.教育事业质效提升。启动全国义务教育优质均衡发展县创建，大力发展基础教育，加快城乡教育共同体建设，全面推进教育高质量发展。扎实推进“双减”工作，创新实施“三减三增”工作法，经验做法获省政务信息（每日聚焦）第x期采用，并先后被人民日报、中国教育报等国家级媒体报道。积极探索校企“双元”育人机制，全面推行“现代学徒制”“双师双徒”等校企合作教学，荣获省职业教育改革优秀典型案例、衢州市教育教学成果第一名。农民培训工作获省委书记袁家军、省委副书记黄建发批示肯定。大力实施教育信息化项目建设，荣获2021年度省教育信息化优秀工作方案，争取省补资金x万元。今年申报的“校外培训机构治理一件事”项目入选全省数字化改革首批“揭榜挂帅”榜单，“留守儿童关爱一件事”入选全省教育系统数字化改革试点项目。x辆智慧校车正式投入运营，惠及全县x所乡镇小学x多名学生，在全市率先实现专用智慧校车全县域覆盖。

3.文旅体事业卓有成效。创新推出以整合村落闲置资源、集中改造标准民宿、融合地方农业发展的新型旅游业态“腾云·旅游根据地模式”，目前该项目每月游客达x多人次，营收x多万元，得到国家文旅部和省市各级领导的高度认可。x县和金源村分别入选“微改造、精提升”省级试点县市区和单项试点单位。积极打造“x漫居”民宿品牌，成功指导推荐x彤弓山居获评白金宿，自在梅林民宿、老油坊民宿、宋邸民宿获评银宿。西源革命纪念馆被列入省级红色革命教育基地，入选省第四批x省党史学习教育基地。辉埠镇文化站、东乡村文化礼堂、金川街道徐村村文化礼堂x家场馆列入全省公共文化服务功能拓展先行先试单位。

4.社会治理事业稳中有新。以县域社会治理中心建设为契机，全面推进社区、社会组织等“五社联动”的社会协同机制，构建县乡村三级协同架构。今年x月，成功入选国家智能社会治理实验基地（社区治理特色基地），成为x省唯一入选单位。x农饮水案例获评2021年度x省地方水利改革创新最佳实践案例。经受住汛期全省最高降雨量级考验，实现安全度汛。深化信访矛盾纠纷“大走访大落实大调处大化解”行动，新增信访积案率同比下降x%，获省级平安县“十六连冠”。

5.生态文明事业成绩喜人。坚持生态文明建设理念，积极开展省级生态文明示范县创建工作，今年x月份成功创建省级生态文明建设示范县。我县入围全省首批低碳试点县创建单位名单，成为首批省级低碳试点县创建工作。县域水环境质量持续向好，出境水稳定保持在ii类标准，芙蓉水库在全省x个县级以上饮用水水源地中喜获优等。今年x月份，我县获得x省第三批清新空气示范区称号。

（六）项目攻坚行动掀起热潮

1.项目推进扎实有序。建立x县2021年项目投资“高举高打、冲刺百亿”攻坚实施方案，x-x月份，x个重点项目开工情况：x个项目已开工，x个项目正在前期推进。x-x月份，重点项目累计完成固定资产x亿元，占比全社会固定资产投资x%，基本实现预期要求。

2.飞地项目跨上新台阶，x月x日，x-x山海协作“产业飞地”成为全省首个正式开工的飞地项目，x-x山海协作产业园被评为2021年度全省山海协作工业类产业园一等，获x万元奖补资金。

3.交通项目亮点纷呈，今年x月，我县获评2021年全省万里美丽经济交通走廊达标县，全省x个，全市x个。“共同富裕”x县美丽通道建设工程获得国家开发银行x省分行融资x亿元。“四好农村路”在2021年x县发展实绩考核中，获得全省排名第七、全市第一的好成绩。2021年x月我县率先获批为全省x个首批普通国省道公路全寿命周期养护试点县，全市唯一。

4.x边际（衢饶）示范区成为新样板，x省际未来驿站、球川轴承小微产业园、未来小镇、交通省际卡点迁建等x个项目加快推进，已完成投资x亿元。衢饶示范区推荐作为省长三角一体化发展最佳实践型案例样本。会同县政协形成《建议乘势而上深化x边际合作推进“衢饶”示范区建设》，x月x日省政协信息专报刊发，呈送x常务副省长。

二、2022年工作计划

（一）聚力推动产业高质量发展。树牢“产业为王”理念，提升产业竞争力、平台集聚力、创新驱动力，不断夯实税源基础，筑牢共富基石。做强标志性产业链条。强化工业首位意识，以“工业十大专项行动”为牵引，着力发展高端装备零部件和“两柚一茶”特色农产品深加工两大标志性产业。发挥产业引导基金作用，编制产业链全景图和产业招商地图，大力引进特色高新低碳产业，全力激发“二期现象”，推动哲丰系、大和系、众卡系做大做强。到2022年，两大标志性产业总产值达x亿元，规上工业总产值力争突破x亿元。健全“雏鹰行动”“雄鹰行动”“凤凰行动”培育体系，做大做强“链主”企业、龙头企业，培养“专精特新”中小企业。到2022年，培育上市企业x家以上，产值超x亿元企业x家以上、超x亿元企业x家以上、超x亿元企业x家以上，规上工业企业突破x家。打造高能级产业平台。以低碳智慧为导向，推进“梦想园区、未来工厂”建设，完善“一区四片”“一区多园”的基础设施和空间布局，建设不少于x平方公里的高端装备核心零部件及新材料特色产业平台。推进开发区提质转型攻坚行动，依法依规全面出清低效企业、加快淘汰落后产能，到2022年，开发区盘整工业熟地x亩以上，创成省级高新园区。构建高品质创新生态。加快精密基础件、油茶产业创新服务综合体和x胡柚省级农业科技示范园等创新平台建设。到2022年，新建院士专家工作站、博士（博士后）科研工作站等各类创新平台x家以上。深入实施英才荟、大学生引聚倍增计划，落实人才新政x条，到2022年，引培各类产业领军人才x名以上、紧缺急需及高层次人才x人以上、大学生x人以上。落实科技创新十条新政，推动“产学研用金、才政介美云”十联动，到2022年，全县国家高新技术企业达x家以上，省科技型中小企业达x家以上。

（二）聚力促进居民增收致富。聚焦“扩中”“提低”，探索实现共同富裕新模式，加快增收致富，缩小收入差距，确保共富路上“一个不掉队”。拓展增收渠道。完善稳就业促增收工作机制，充分就业解决一批、灵活就业消化一批、公益岗位保障一批，确保零就业家庭动态清零。完善促进创业带动就业机制，推进大学生创业园、返乡创业基地等创业孵化基地建设，实施创业培训“马兰花计划”，打造“新生代”“创二代”企业家队伍。大力实施强村惠民行动，组建强村公司，推动村级集体经济收入持续增长，到2022年，消除经营性收入低于x万元的相对薄弱村，经营性收入x万元以上村占比超x%。抢抓“双碳”发展机遇，携手国电、浙能发展光伏产业，促进村集体和农户双增收。缩小收入差距。围绕构建橄榄型社会结构，健全扶持中等收入群体后备军发展的政策体系，激发技能人才、科研人员、小微创业者、高素质农民等重点群体增收潜能，不断壮大中等收入群体规模。高度关注“平均数以下”问题，重点聚焦家庭年收入x元以下群体，积极开展就业帮扶，升级发展来料加工，适时调整公益性岗位规模和安置对象范围，低收入农户人均可支配收入年均增幅达到x%以上。优化分配机制。创新要素参与分配机制，加快探索土地、知识、技术管理、数据等要素价值的实现形式，支持有条件的企业通过员工持股等方式，打开居民收入增长新空间。持续优化财政支出结构，健全资金直达机制，加大民生投入力度。成立共同富裕基金，充分发挥第三次分配作用。

（三）聚力统筹城乡协调发展。牢固树立“城乡一盘棋”发展思路，以城带乡，以乡促城，着力构建城市品质化、乡村特色化、发展均衡化的城乡融合发展新格局。建设品质之城。坚持“小县大城、产城融合”，做实“十个一”工程，推动县城人口规模达到x万人以上，特色化建设宜居宜业宜游“山水公园城市”。持续推进城市有机更新，全面完成2021年底前建成的老旧小区改造任务。纵深推进城东新区开发建设，高品质建设高铁区块、狮子口片区和慢城核心区，引进五星级酒店，建成宋诗城、x文化旅游博览中心、杉杉天地等一批城市地标。按照共同富裕现代化基本单元的建设要求，高标准建成渡口未来社区，加快西门、江滨等片区更新步伐，提升城市基础设施建设与管理运营水平，形成全社会共建共治共享新格局。扮靓画里乡村。实施“千万工程”升级版，推进中心镇、小城市和美丽城镇建设，打造一批新时代“五美”城镇和美丽乡村，到2022年，创成省级新时代美丽乡村标杆县，建成美丽城镇省级样板x个、省级精品村x个以上，新时代美丽乡村建成率、保留村的村庄规划编制率均实现x%，实现省级美丽乡村示范乡镇、a级景区村庄全覆盖。发挥球川、芳村、招贤三大副中心型城镇辐射带动效应，推动美丽城镇组团式、集群化发展。深化农村“四大革命”，确保行政村污水治理覆盖率和出水水质达标率均达到x%以上。科学开发历史文化村落、有条件“空心村”等资源，大力发展民宿产业，打响“x漫居”民宿品牌，到2022年，建成民宿集聚乡镇x个，新增省级等级民宿x家、省级文化主题民宿x家。加快芳村、同心和渣濑湾乡村新社区建设，打造引领数字生活体验、呈现未来元素、彰显江南韵味的“画里乡村”样板。做实城乡改革。大力推进市民化集成改革，有序实施撤乡并镇、撤村并居，稳妥推动行政区划和管理模式优化，打造“三权到人（户）、权随人（户）走”改革x版。实施新时代乡村综合集成改革，积极探索“三块地”改革和宅基地“三权分置”有效实现形式，建立完善宅基地权票、农村集体经营性土地入市、林权交易等制度。全面实施“两进两回”工程和乡村振兴“五千工程”，复制推广“三塘模式”，推动智力回乡、资金回流、技术回暖，使乡村成为创业创新乐园。

（四）聚力创建大花园示范县。秉承“绿水青山就是金山银山”理念，主动融入浙皖闽赣“联盟花园”，大力实施新时代美丽x行动，建成“富春山居图”县域样板区，创成国家全域旅游示范区、国家级生态文明示范县。加大生态保护力度。严格落实生态功能区规划，持续打好治气治水治土治塑污染防治攻坚战，全域创建“无废城市”，真正实现“天蓝地绿水清”全要素美丽。持续做好辉埠钙产业整治复垦复绿“后半篇文章”，建成矿地综合开发利用的田园综合体。全面推行县乡村三级林长制。推进“一港四溪”堤防提标加固，提高防洪减灾能力。深入开展“控煤减碳”专项行动，探索建立企业“碳账户”制度，健全碳排放配额管理机制和激励约束机制，推进生产方式绿色低碳循环化改造，打造一批低（零）碳试点镇、村。推进文旅融合发展。挖掘提升宋诗、胡柚、观赏石等历史经典产业，精心打造中国油茶小镇、胡柚小镇，加快建设黄冈山景区、远山云间旅游度假区、金色同弓田园综合体，深度保护开发招贤古渡、三十六天井、赵鼎墓。加快石博园第二、第三功能区建设，力创国家xa级景区。以“宋诗之河”为轴，串联特色研学走廊，打造精品研学线路，到2022年，建设省级研学基地（营地）x个以上，累计接待泛研学旅行x万人次以上，带动旅游经济收入x亿元。持续推进“百县千碗”工程，提升长风美食一条街，打响“中国好味•鲜辣x”品牌。启动旅游业“微改造、精提升”计划，推动乡村旅游、生态旅游、康养旅游融合发展，到2022年，旅游总产出、游客总人次、旅游业增加值年均分别增长x%以上。围绕“x三宝”等开发特色农产品，构建新型农产品网络营销体系，打响“一份常礼”特色品牌。拓宽“两山”转化通道。深化生态系统生产总值核算应用机制改革，建立全域覆盖的gep核算体系和全链闭环的gep应用体系，推动gep进规划、进决策、进项目、进考核，生态产品总值增长率年均达x%左右。深化“两山银行”探索实践，成立“两山基金”，培育“两山公司”，探索生态资源开发、乡村旅游开发等多元化合作模式，推动水权、碳汇等自然生态资产交易取得新突破。深化绿色金融改革，推进绿色金融试验区提档升级，推动设立国有企业主导、民营企业参与的建设投融资运营管理平台，构建以绿色信贷、绿色债券、绿色保险为核心的绿色金融服务体系。

（五）聚力构建内外开放新格局。坚持打开山门、打开大门，全县域开放、全方位开放，形成内外循环、内外并重、内外互促的发展格局。构筑内畅外联“大通道”。加快打通对外通道和内部区域交通网，推动构建“铁、公、水、空”一体化交通体系，基本建成县域“半小时交通圈”。优化x国道、x省道干线公路布局，谋划建设x运河、通用机场，大力推进x江航电枢纽工程和x港区建设，推进九景衢铁路与杭衢高铁联络线、衢黄高铁、义金衢上高铁等互联互通，高标准建设浙西窗口服务区、公铁路衔接型综合客运枢纽，全力打造多式联运综合物流园区。实施美丽通道建设工程，改造提升农村公路x公里以上，推动有条件建制村通双车道公路。融入区域发展“一体化”。全方位融入长三角区域一体化战略，推进与上海宝山等长三角核心圈城市的战略合作，努力成为长三角地区产业协作配套基地。主动对接义甬舟开放大通道西延行动，打通交通物流、贸易、创新和生态的西延通道，实现向海借势，借海跃升。积极参与“一带一路”和中国（x）自由贸易试验区建设，为优质农林产品和工业制造品走向国际市场开辟新窗口。深化“东接西联北融”区域合作机制，向东对接浙西省级新区建设，向西联动x边际（衢饶）示范区建设，向北融入杭州都市圈建设，打造借势融合发展先行示范区。打造山海协作“升级版”。加强与x、拱墅产业共育、项目共引、平台共建、资源共享，打造一批产业链协作、公共服务合作的标志性工程。加快建设x-x山海协作产业园、x-拱墅电商合作基地等“产业飞地”，布局建设以新技术新产品研发、项目孵化为核心的“科创飞地”，规范建设“消薄飞地”，积极建设“人才飞地”。加强与省级帮扶团组的对接合作，加快形成组团结对帮扶体系。

（六）聚力提升公共服务共享水平。围绕人的全生命周期多元化需求，扩大公共服务供给，破解优质共享难题，让群众看得见、摸得着。建设“优学x”。推行“教育大脑+智慧学校”，构建新时代城乡义务教育共同体，深化集团化办学模式，促进城乡教育优质均衡发展，创成全国义务教育优质均衡县。完善终身教育体系和特殊教育体系，探索建设终身学习型社会。到2022年，公办幼儿园占比达到x%以上，高等教育毛入学率达到x%以上。建设“健康x”。制定落实三孩生育政策及配套支持措施，打造育儿友好型社会，到2022年，每千人口拥有x岁以下婴幼儿托位数达到x个。深入实施健康x行动，加强县乡村三级医疗卫生机构基础设施和信息化建设，加快推进医联体、医共体两体融通改革，完善疾病预防控制体系和重大疫情防控机制，到2022年，县域就诊率达到x%，基层就诊率达到x%。建设“颐养x”。持续深化“幸福爷爷•快乐奶奶”行动，完善养老服务设施，加强养老服务人才队伍建设，加大基层养老服务供给，到2022年，每万名老年人拥有持证养老护理员数达到x人以上，护理型床位占机构床位的x%以上。大力发展银发经济，支持赛得健康小镇、元坳中医药康养、不老泉、慈孝文化园等项目建设。探索智慧养老新模式，优化升级“x孝眼”平台，办好“掌上养老院”。建设“安居x”。坚持房住不炒定位，完善房地产市场调控长效机制，促进地价、房价保持在合理区间，确保房地产市场平稳健康发展。增加人才公寓和保障性租赁住房供给，多途径有效解决新市民、低收入困难群众等重点群体的住房问题。建设“众扶x”。构建就业、社保、救助、福利、慈善“五位一体”的新型大社保体系，满足人民群众多样化多层次的保障需求。深化新时代社会救助综合改革，构建“x+x+x”社会救助体系。优化低保惠民联办机制，实施困难群体精准化帮扶，实现“政策内救助+政策外帮扶”两轨并行。

（七）聚力打造精神文明高地。坚持“富口袋”和“富脑袋”并重，大力实施新时代文化x工程，加快推进全域文明创建，争创全国文明城市提名县城。守好红色根脉。深入实施走心行动，完善“x”新时代理论宣讲体系。实施传承红色基因薪火行动，加强党史学习教育，大力弘扬红色文化，高标准推进西源村、梅树底村、后弄村红色美丽村庄试点工作，推动西源革命纪念馆创建省级爱国主义教育基地、浙里红研学基地，构建x红色精神谱系，让红色基因代代相传。做优文化服务。实施文化惠民工程，加快补齐农村公共文化服务短板，实现“县有‘四馆一院’、乡镇有综合文化馆、村有文化礼堂”。提高社区文化、村落文化、广场文化、家庭文化等建设水平，提升公共数字文化服务绩效，打造城乡一体“x分钟文化生活圈”，建设农村“x分钟文化活动圈”。创建全域文明。推进省级示范文明县城和省文明县“两城”联创，让有礼风尚在x重重落地。推进文明实践站所建设，推动新时代文明实践中心、乡村振兴讲堂、农村文化礼堂三位一体、融合发展。深化“八个一”、移风易俗、模范选树等有礼系列行动，营造和谐和睦的良好社会风尚。健全志愿服务体系，打响“黄鹂鸟”特色志愿服务品牌。

（八）聚力一体推进平安法治建设。牢固树立整体安全观，更加注重系统观念、法治思维、强基导向，在法治轨道上打造一座最平安的城市。优化社会治理体系。全面深化“县乡一体、条抓块统”县域整体智治改革，迭代升级“x”县域社会治理体系，推进县域社会治理“一网智治”。聚焦高频率、高权重、高需求事项，深化平安法治“一件事”综合集成改革。健全党组织领导“四治融合”的基层治理体系，完善基层民主协商制度，打造社会治理共同体。深化信访矛盾纠纷“大走访大落实大调处大化解”活动，力争县级以下信访问题和矛盾纠纷就地化解率达x%以上。扎实推进万村善治工程，到2022年，全县“善治社区（村）”占比达x%以上。推进法治x建设。深化“大综合一体化”行政执法改革，强化行政执法与刑事司法“两法衔接”，构建全覆盖的政府监管体系、全闭环的行政执法体系，实现行政诉讼发案数、败诉率“双下降”。建立“信用+”网络法治化监管机制，建成现代公共法律服务体系。加快推进“宋诗之河”基层法治示范带建设，提高基层治理法治化水平。到2022年，实现万人成讼率不高于x，力争律师万人比达x以上，建成“法治x示范县”。强化社会风险管控。抓好常态化疫情防控，做好新冠疫苗接种工作。深化“社会治理一张图”“智安小区”“雪亮工程”建设，在县社会治理中心集成各类数据，及时准确掌握社会风险总体态势。围绕政治安全、社会治安、行业监管、依法治网等重点领域，建立健全风险监测防控平台，做实重大决策社会风险评估，坚决守住不发生系统性风险底线。抓好“遏重大、守底线”各项工作，全力防止“一票否决”重特大事项，确保2022年夺得平安建设“二十一连冠”。

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年度工作总结和工作计划篇三

xx是我工作的第二个年头，回想一年来，虽然辛苦但有很价值，学到了很多书本上没有的东西。我努力提高业务水平，虚心向前辈及客户学习，得到了领导的赏识和支持，还被评为“行业先进工作者”，下面是我一年来的

工作总结

。

一、xx年基本工作情况

1、重视理论学习，自觉加强相关金融政策及法律法规的学习，构筑牢固理论知识结构，不断提升自身的整体综合素质。

xx年是特殊的一年，贷款新规的出台和相关制度的修订完善给当前各项业务的开展带来了巨大的变化，虽然作为一名普通的前台综合柜员，但我深知作为一名综合柜员，没有过硬的业务理论支撑，就无法为客户提供完善快捷的服务，为了全面提升自己的综合素质，跟上政策

规章制度

的变化，我自觉利用休息时间，系统的学习了相关规章制度和新下发的各项文件，使自己对现行的政策、规章制度有了一个较为全面的认识，对于日常柜台上的客户业务咨询也能给予正确的反馈、答复。

此外，为了迅速适应新时期金融工作开展的需要，增强整体业务学习的系统性和连续性，一年多来，本着谦虚谨慎的学习态度，我多渠道的认真学习各项金融知识，密切关注时事政治和宏观经济动向，对于联社下发的各类文件、资料，不仅仅简单的停留在了解的层面上，更注重对各种资料的融会贯通、学以致用，通过日常工作的开展，不断积累工作经验，在综合业务能力、综合分析能力、协调办事能力、文字语言表达能力等方面，都有了很大的提高。

为了保证学习的针对性和有效性，我抓紧学习的机会，积极参加联社、基层社各种培训和技能考试，并注意结合自身实际情况，及时进行反馈、回顾，及时解决自身存在的问题，取得了一定的成绩和进步。

2、工作方面，认真履行

岗位职责

，踏踏实实的做好本职工作。

xx年是我社服务创优工程和精细化工程深入开展的一年，作为一名前台综合柜员，我热爱自己的本职工作，并始终要求自己认真细致的去对待每一项工作，在具体的业务办理过程中，努力做到用心、诚心、信心、耐心、细心的处理每一笔业务，接待每一位客户。以“客户满意、业务发展” 为目标，潜心钻研业务技能，把各项金融政策及精神灵活的体现在工作中，树立热忱服务的良好窗口形象，做到来有迎声，问有答声，走有送声，要让每个顾客都高兴而来满意而归。当前的柜台工作使我每天要面对众多的客户，为了给客户提供高效优质的服务，我常常提醒自己“客户就是上帝，理解就是沟通的开始”，在繁忙的工作中，我坚持做好“微笑服务”，耐心细致的解答客户的问题，一年来从未出现因个人原因而出现的客户投诉或不满意。

在其他工作的开展方面，能够时刻保持积极主动，认真遵守规章制度，能够及时完成领导交给各项的工作任务，严格按照联社各项工作开展的要求，切实做好日常的岗位工作：

(1)严格规章制度，把好储蓄柜台直接面对客户的第一道关口。作为一名综合柜员，我深感自己肩上的担子的分量，稍有疏忽就有可能出现差错和失误。因此，我不断的提醒自己增强责任心。本着对自己和客户负责的态度，确实做到“规范操作、风险提示、换位思考”，严格要求自己，较好的完成了柜面各项业务。

(2)坚持原则，做好每一笔看似简单的业务。一线员工的一举一动都时刻体现着信用社的形象，自己的工作质量事关信用社经营发展大计，责任重于泰山，丝毫马虎不得。一年来，我坚持基层社和联社制定的相关管理制度，对每一笔业务都一丝不苟地认真按照规定操作，从客户办理业务的相关要求;从重空的检查、往来账目的核对到下班后的大额核对登记、身份证信息核对、账户信息维护，每一个环节我都是仔细审查，没有一丝一毫的懈怠。在具体办理业务时，我做到了“三个必须”，即业务办理条件必须符合政策、相关证件必须是合法原件、客户签字正确无误，并且做到生人熟人一样对待，保证了业务办理的合规、合法。

(3)提高工作质量，及时准确的做好储蓄基础资料的管理。搞好基础资料的记载、收集、管理，是做好日常工作的重要前提之一，这项工作即繁琐又重要，需要经常加班加点来完成。我坚持做到了当天账务当天处理完毕，全部核对从不过夜。自从我社开始实现柜员制之后，从未出现过因个人疏忽而造成的业务差错。

3、立足实际，精诚团结，团结全社员工为提高我社经营效益尽心尽力

一年来，在具体的工作开展过程中，我积极主动的做好日常各项工作，结合我社实际，服从领导的安排，团结全体职工为我社经营目标的顺利完成而同心同德，尽心尽力。

(1)存款任务是关键，为完成我社的存款任务，我充分利用日常工作机会，在业务办理过程中做好存款营销工作。业余时间，利用自身的区域优势，走亲串朋、动员社区的储蓄存款，积极宣传相关的优惠政策、理财技巧等，为壮大信用社实力不遗余力，较好的完成了联社下达的存款任务。

(2)积极主动的营销信用社的相关新业务和新功能。我立足我社实际，不断强化储蓄营销意识，破除“惧学、惧烦”的思想，认真学习我社新兴业务和新制度规章，如公务员贷款、失地农民专项贷款等特色业务，耐心的给客户讲解相关类似业务的相同点和不同点，讲清利弊之所在，提供有利建议，深受客户的好评。

(3)勤勤恳恳的完成领导交办的其他任务，除做好本职工作外，我还按照领导的安排做好其他工作，如每天的卫生打扫，帐表的装订等，都能够与大家一起协调好，共同完成任务。

4、生活上，与人为善，注重培养自己的团队精神和协作意识，不断提升自身价值。

我深知个人的能力是有限的，促进我社的业务发展，需要的是全体同事的共同努力，在提高自身素质的同时，我尤其注重团队精神的发挥，团结好各位同事，确实做到“想别人之所想，急别人之所急”，积极营造团结进取的工作氛围，有效开展好我社的各项工作。

5、安全经营方面，增强防范意识，牢记“安全重于泰山”，确实落实“三防一保”。

一年来，我能严格遵照联社安全保卫相关要求，严格按照各项制度行事。当班期间能够时刻保持警惕，严格按 “三防一保 ”的要求，熟记防盗防抢防暴预案和报警电话，熟练掌握、使用好各种防范器械。经常检查电路、电话是否正常，防范器械是否处于良好状态，当出现异常情况，能当场处理的当场处理，不能处理的能主动上上级汇报等等。结合自身工作实际，加强凭证、印章管理，从源头上防范案件。不断地增强安全防范意识，认真落实各项防范措施，确实做到“安全保卫从我做起、从身边小事做起”，防微杜渐，把安全工作确实落到了实处。

二、工作中存在的问题和不足

有成绩就一定有不足之处，在正确进行自我分析和定位的基础上，回顾一年来的工作，仍存在很多的问题和不足，具体表现在以下几个方面：

(1) 学习的积极主动性还不够，因家庭因素、工作开展因素的客观因素的影响，导致存在学习的连续性不足，存在业务素质提高不快，对旧有知识回顾不足的问题，学习效率低的情况。

(2)创新意识和进取意识不足，在自觉主动学习方面，与年轻大学生相比还存在一定的差距，不能有效的结合自身专业特长和岗位实际进行业务创新或针对岗位需求自觉进行相关考试认证。

(3)工作方式简单，尚停留在较低层次的任务完成要求上，工作开展的实际效率和效果还有待提高。

三、xx年工作规划

新年新气象，在新的一年即将开始之际，我将立足自身实际，客观分析自身所存在的问题和不足，结合县联社和我社发展的实际情况，有目的、有针对性的解决自身存在的实际问题，重点做好以下几个方面的工作：

1、继续加强学习，不断提高自身的综合能力和业务技能，在xx年里，我将结合自身工作开展的实际，有计划的报考银行从业资格证的相关科目考试，职称资格考试，针对自身进取不足的实际，自觉提高整体综合素质。

2、结合我社的服务创优工程开展实际情况，不断提升自身专业技能，继续狠抓勤练基本功不放松，不断提高自身综合技能、服务能力和营销能力，有效提升自己的整体综合素质。

3、结合岗位实际，不断探索岗位工作开展的方式、方法，立足实际，着力窗口接触点的“同位”思维，充分理解客户的心态，善于换位思考，积极探索客户维护和服务的方式、方法，并结合当前实际给予有效的开展落实，通过优质服务的开展，不断提升现有客户的忠诚度和诚信度。

4、熟练的掌握各种业务技能特别是计算机操作、财会业务等技能，努力适应时代发展需要，培养多方面技能，更好的实践为“三农”服务的宗旨，我将通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。

我将努力克服自身的不足，在基社信用社领导的的带领下，我将立足自身实际，严格服从领导安排，积极开拓进取，不断提高自身综合素质，有效履行岗位职责，当好参谋助手，与全体信用社职工一起，团结一致，为我社经营效益的提高，为完成xx年的各项目标任务作出自己的努力。

银行20xx年工作总结及20xx年

工作计划

报告

xx年我部在总行的直接领导下，在全体员工的共同努力下，完满地完成了全年的工作任务。我们还在完善信贷业务操作规程，提高风险控制能力上下功夫，且取得了一定的成效，为我行今年的信贷工作做出了应有的贡献。

1、严格授信审查制度，有效防范信贷风险。

xx年围绕信贷精细化管理的相关要求，根据《xx市商业银行法人客户授信管理办法》、银监会《商业银行授信工作指引》我部年初对444户客户进行了评级、授信。认定166家a级信用企业，234家aa级信用企业，40家aaa级信用企业，3家bbb级信用企业，1 家bb级信用企业。授信金额1024925万元，其中贷款569632万元，承兑455293万元。分别对45户3a级(或以上)业务发生频繁的优质客户进行了循环授信，授信金额284990万元，其中贷款165490万元，承兑119500万元。

再就是严格执行审查制度，有效防范和减少信贷风险，确保信贷资金的安全性、流动性和效益性。在实际工作中，一是严格主体资格审查，确保借款人主体资格合法。对从事特殊行业的客户，还要求提供有权部门颁发的特殊行业生产许可证或企业资质等级证明等。对提供资料不齐全的，及时与客户经理沟通，要求补充合法有效的主体资格类文件，确保借款人主体资格合法。二是严格贷款政策性审查，确保贷款投向符合国家金融政策。对每一笔用信的用途是否符合国家经济、金融、产业政策进行严格审查，对国家禁止、限制的行业和项目，严禁信贷资金进入。三是严格贷款新规的执行，确保贷款用途的规范。对申请用信用途有关的市场前景调查及分析资料是否全面进行审查，对其用途进行分析，审查其是否合理、真实，申请用信理由是否充分，确保用信用途符合规定。四是严格借款人财务及偿债能力审查，确保第一还款来源有保障。并根据相关财务信息，对客户的各项财务指标进行认真的测算和分析，对其是否处于正常水平予以客观评价，审查其还款来源是否充分。

xx年度，共计审查各类信贷业务987笔，金额937231万元，其中贷款253笔，金额451420万元;承兑汇票签发726笔，金额485811万元。

2、加强风险控制，规范信贷业务操作。

随着我行信贷经营管理架构和运行机制的变革，在改变原有法人管理模式为授权经营管理模式的转变中，承接信贷业务相关的职能管理工作也要与之匹配。为此，我部根据总行相关制度以及职能的对接和分行实际分布，重新设计了操作流程，并转、下发了相关的管理制度，为严控信贷风险，实施规范操作。

为规范信贷业务操作，今年我部先后整理出总、分行在资产运营方面若干新规章制度，并相继转发给相关部门严格按照新的规程、规章及流程执行，在执行过程遇到有疑义或理解上的差异，操作起来比较棘手的问题，我部积极的与相关部门联系沟通直到问题解决。全面规范了信贷管理制度、流程和标准，对提高我行的信贷管理水平起到积极作用。

(1)为规范信贷业务报批及操作管理，我们坚持总行相关信贷准入条件，对法人客户进行精细化管理，认真筛选、排序分类。本着“服务营销、控制风险、盘活资金”的原则，加大信贷工作力度，有效规避新增贷款风险的发生。首先将古城厚德、旺前集团、湖北卫东等客户列为我行重点支持客户，对其重新设计融资方案，及时与总行授信审查部沟通汇报，目前此类企业已经取得总行新的融资授信额度，切实解决了客户在我分行融资权限问题。

(2)实行信贷业务精细化管理，尤其是实施授权经营管理模式以来，根据总行制定的行业信贷政策和信贷管理规定，结合客户实际情况，从规避信贷风险入手细分客户，适时划定支持、维持、压缩、退出四个类别，根据客户情形实行动态管理。

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年度工作总结和工作计划篇四

1、地区加病种词投放策略。我们都知道搜索地区加病种这类词的转化效果是最好的，搜索人群也是最有意向的。我们会在账户中新建计划命名为地区名称进行针对性投放。

2、推广时间段投放策略。因为每个时间段的搜索人群不一样，最终产生的转化也会有所变化。这个我们会利用一个新的账户选择在好的时间节点进行针对性投放。

3、重点关键词投放策略。推广期间我们会每天统计出转化效果好的词，积累统计出来，这类词既然每天能产生转化，我们肯定要重点把握好这些关键词。

4、关键词低价跑广泛投放策略。这种投放方法很多人都会利用起来，我们也不例外;一来是在搜索引擎可以得到更多的展现，二来是争取获得更多的潜在客户。

5、网站新专题页及活动投放策略。对于我们网站中会更新出一些专题页和公司策划的一些优惠活动，我们新建计划在推广创意中进行针对性撰写描述后进行投放测试。

6、推广链接咨询页面投放策略。这种投放方法我们在推广期间经常会使用到，推广创意在撰写的时候一定要进行说明，让网民明白点击该创意进去之后是和客服在线沟通对话的一种推广方式。

7、夜间挂号投放策略(医疗行业)。为得到更多的资源，我们会单独利用一个有针对性的页面在晚上凌晨这段时间也推广起来，目前利用这一投放方法带来的效果还是不错的。

以上是2020年竞价工作上总结的一些实战投放策略，当然还有一些其它投放方法还待去挖掘尝试。

2020年我们从各个月的月数据来看，尤其是最后的4个月数据波动很大，当然我们也分析了一些原因，竞争对手从省内我们一家现在已经达到四家，推广平台也受到一些限制，这些肯定会有一些影响，但是这是不可控的因素，我们竞价的本质是以一切的推广手段去带来最好的效果和转化，这正是我们要不择手段去做的。

2020年我们更多的是追求投放手段和对竞价工作更加负责更加精细化去做。

年度工作总结和工作计划篇五

今年较好的完成了本年度的会计工作。我的主要工作是做报社的主管会计、核算预算外收入、合并四家报表。在记帐、算帐、报帐的全部过程中无差错。收入收款376万元，报销、发工资、发稿费等***万元。处理原始凭证****多份，作记帐凭证****余份，并对其进行逐一审核，逐笔记录、逐步核算。记帐多达*****余笔。做到了帐帐相符、帐实相符、帐表相符。

在收款时，认真开收据，认真清点现金，填写支票，及时送存银行，使款项能及时到达我户，避免了许多不安全因素。

报销时认真审核原始凭证，严格遵守财务制度，热情的解答们的问题。报社的财务工作比较零碎，不仅要发工资，报销一些正常的业务支出，每月还要发几拾笔的稿费、业务费、考勤奖、好稿件奖等。大到上万元，小到一元两元，发工资时，我认真审核，及时开支票送银行，尽快的把钱落到们的帐户上。发稿费、业务费时，无论大钱小钱，从来不嫌麻烦，一笔一笔把几拾笔的业务费稿费发到们或投稿人手上，无论大家什么时间来，我都热情接待。如有汇款借款等业务，我都积极筹备，从不会因为我的失误而影响集体的工作。

做会计凭证认真细致，摘要填写简单明了，比较熟练比较正确的运用会计科目。记帐仔细、认真、规范，帐目清细明了，条理分明。月末结帐作报表从不马虎，总是认真核对每项数字。报表及时，数据准确详实。为经营决策提供了真实可靠的依据。

我还负责管理报社的印鉴、和一些等。的领用、印鉴的使用，我都建立了缴销手续，进行了严格的管理避免了因管理不善造成的损失。

现金管理日清月结，不怕麻烦，当日发生的业务当日处理帐务，及时提款存款，库存现金一般在xx元以下。严格遵守规章制度，避免了不安全因素。帐本、帐表、凭证干净整齐规范。体现出了严肃、认真的精神面貌。

每月都要认真的审核预算外收入，汇总全局四家报表。汇总报表很重要，报表上的数据反映了我局所有的收入、支出等财务状况，汇总时必须认真仔细，我总是算一遍又一遍，直到核对无误，确信数字准确、一丝不差。再把它打印七份，装订起来。整整齐齐的报给、财政局、银行等部门。

今年8月份，局组织了审计小组，对局机关和各台的帐务进行了检查审计。我参加了审计小组，并加班加点的帐务进行了检查，圆满的.完成了交给的任务。我所管理的报社的帐务，也接受了审计小组的检查。并且在帐务管理方面顺利的通过了检查。

今后我要发扬成绩，克服缺点，努力工作，认真钻研业务，更加主动热情的为大家服务，使帐务管理更加科学、更加规范。使自己的工作水平再上一个台阶，以饱满的热情，良好的精神状态进入20xx年。

针对这次会议的主题，我从小处谈，对自己进行一次剖析。我是从外地来到上海寻求发展，之所以来，就是在当地有一种强烈的危机感，由于当地经济的落后，不知自己的前途在哪里。自从来到大华，依靠大华的飞速发展，我也成了一个新上海人。由于房产行业的升温和发展，公司又做得如此成功，让我感到一种相对的稳定。自己内心的那种紧迫感和奋发向上的精神在一点点的消褪。公司领导的这次会议主题很及时，让自己又一次认识到自身在工作中、在意识上都存在许多不足。基于这个目的，回想这一阶段工作，再和其他财务经理相比，还存在许多的问题，希望在2009年的工作中能够不断改进，不断提高，努力做到适岗。

阳城的财务工作更多的还是会计工作，仅仅停留在事中记帐、事后算帐，对事务发展的预见性不够，不能将工作做在前面，往往是碰到问题解决问题，而不能做到防患于未然；另外，作为财务负责人对企业经营活动的参与不够主动，不能深入的掌握其经营活动的特性，只能是按照公司或领导的要求报送数据、资料，在对企业经营进行分析时往往会将企业实际丢在一边，只是按照理论上的指标去计算、去解释。所以这方面的工作距领导的要求还相差太远。

去年集团公司财务管理部下发了《大华集团财务管理制度》以及组织我们学习了财政部《会计工作基础规范》，对我们的会计工作提出了具体的要求。但在实际工作中还存在许多不足之处，尤其在一些小问题的执行上不够坚决，在对一些已形成习惯做法的问题处理上，改变起来还有一定困难。

有很多的日常管理工作作的还不够细致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，没有起到真正的管理作用，对照制度的要求，还存在问题，针对这种管理中存在的问题如何将管理工作做细作深，应是今后工作中的又一重点。

财务工作是对企业经营活动的反映、监督，对本部门以外的信息应及时了解，目前部门之间的协作没有问题，就是对财务暂时没用或是不相关的信息、知识没有主动与其他部门进行沟通、了解，到用时都不知该找谁；另外和公司领导的沟通还存在问题，对领导的工作思路及对财务工作的要求还不能完全掌握，以至于使自己的工作有时很被动。

鉴于工作中存在的几个问题以及个人的一些想法，计划在2009年的工作中重点应在以下问题几个方面进行改进、提高：

1、在做好日常会计核算工作的基础上，还是要不断学习业务知识，针对自己的薄弱环节有的放失；同时向其他公司做的好的财务主管学习好的管理、经验，提高自身的综合管理能力。积极参与企业的经营活动，加强事前了解，掌握经营活动的第一手资料，加强预测、分析工作，按照集团公司要求，认真做好财务计划工作。在日常工作中按照财务计划，监督企业对资金进行合理、有效地使用，使企业效益最大化。在实际经营活动中发生与计划数较大差异时，及时与领导沟通，分析查找原因，根据差异及其产生原因采取行动或纠正偏差，或调整已有计划，同时也为日后的计划安排积累经验。

2、力求会计核算工作的规范化、制度化

按照财政部《会计工作基础规范》和《大华集团财务管理制度》的要求，做好日常会计核算工作。只有按照《工作规范》、《财务制度》做好日常会计核算工作，做好财务工作分析的基础工作，才能为领导提供真实有效的、具有参考价值的财务分析及决策依据。也争取在大华集团被评为财务信用a类企业之后，阳城公司也能尽早获得这一荣誉。

3、做深、做细日常财务管理工作

在接下来的一年，我计划多花一些时间，多研究研究财务软件及销售软件中的功能模块，尽可能使现有的功能得到充分利用，让阳城的财务管理工作更上一个台阶，起到真正的控制、管理作用。

4、不断吸取新的知识，完善自身的知识结构，提高政策水平

对财务知识以外的与房地产业、建筑业有关的知识掌握不够，有时也会影响到自己的财务工作。所以在平时，除了加强自身的学习外，要多向其他部门的同事请教，尤其在工作中碰到非财务专业的业务事项时，不能单以自己的理解，应在彻底搞清楚之后，进行处理。

5、加强内、外部的沟通，搜集有关信息

在新的一年中，对内需要财务和各部门之间经常进行沟通，形成一种联动效应，对企业的各种信息作一个动态的掌握，对不同时期的各种信息资料不断更新，掌握每一项目的进展、最新的信息。对外加强与地方财税部门之间的联系，及时掌握有关政策信息，既依法纳税又合理避税，为企业合法经营做好参谋。

除了我们自身的努力外，给集团财务部提两点建议：

首先，从集团外部请老师，针对我们工作中共同的弱点，举办一些专题讲座、培训，关键是理论在实践中如何运用，如何提高财务管理水平。另外，也经常组织一些内部的学习交流，把先进的管理经验让我们大家学习、分享。

其次，对于公司财务制度，是否能够也给项目公司的领导及部门经理进行学习，让他们认为必须按制度进行管理，如何按制度进行管理，否则，仅仅财务上对他们进行要求执行起来太难。

最后，在今后的工作中，希望领导能一如既往地大力支持财务工作，我也会在工作中尽我所能，不遗余力地作好财务工作。

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年度工作总结和工作计划篇六

经历了一年的洗礼，你的工作做得是否让自己满意，让领导满意，来写在工作总结上吧。下面是小编搜集整理的

年度工作总结

及

工作计划范文

，欢迎阅读。更多资讯请继续关注年度工作总结栏目!

20xx年马上就要过去了，在经历了一年的工作之后，我们是一定要为这一年的工作做出总结，在做工作总结的同时也不要忘了对下一年工作的计划，下面就来看一篇20xx年工作总结及20xx年工作计划的范文，希望对大家有帮助。

我认为公司处于探路和摸索阶段，对公司未来发展起着至关重要的作用。我们就企业岗位组织架构、完善优化人才招聘、完善调整管理制度、协调优化劳资关系、绩效薪酬管理、企业文化建、质量体系贯标、5s开展等多方面取得了一定的效果，同时也存在了诸多不足之处，接下来就这几方面工作总结分析如下：

(1)人员流失率

20xx年全年全公司的人员流失率约为8.55%,整体来看相比去年人员稳定性有所增强。但离理想控制线6%，仍不是很理想。具体每月的人员状况及流失统计分析见图表。员工离职原因分好多种，有公司环境因素、工资福利因素、主管管理因素等等，但是作为管理者应该想办法尽量降低员工流失率，尤其是控制技术能力强的老员工。

(2)管理员工

劳动合同

、办理劳动用工及相关手续

本年度所有入职员工(个别管理干部说与公司签订协议的除外)过了试用期均签订了劳动合同，劳动合同的及时签订对员工的稳定有一定的促进作用，从根本上约束员工的一切劳动行为。此外不同员工签订劳动合同是企业的违规之举，因而劳动合同及时签订有很重要意义。

(3)对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理，使其更加完善化，保持公司档案的完整性，为保证日后的分析工作提供更准确的信息。

(4)管理员工考勤和请休假，按月准确出具考勤表。

我认为本公司员工考勤也是一个难点，公司实行上班按指纹办法已经一年多了，受本公司工种影响，个别员工的指纹很难刷上，时常有刷不上的现象发生。其次我们的刷卡指纹机器也不是很好，有时也不是很稳定，时有故障发生。我们的请休假手续执行的还不是很到位，极个别填写不规范，有没日期的，有没姓名的，有没经过部门主管审核的甚至有不写请假单的等等不良现象，一些部门主管不负责任，审核把控不严所致。

本年度人员招聘配置方面基本满足公司生产运营之需要。相比去年公司规模在扩大，具体岗位人员招聘情况及全公司每月人员情况见人员统计流失分析表中图标。

20xx年度公司的各项培训工作得到了初步开展，尤其是iso质量管理体系与erp工作的开展与推进，但综合来看培训工作开展并不是很理想，虽然根据各部门提交的培训需求制定了年度培训计划，大部分的培训计划得以了开展落实，但是培训抵触情绪较大，大多流于形式过过场而已，培训质量效果较差，培训的有效性不理想。

20xx年进一步明确了公司各个管理岗位的

岗位职责

，让员工清晰地知道自己的岗位责任、工作内容、工作权限、工作条件、必备的岗位技能及与相关岗位的汇报与负责关系等。今年岗位说明书虽已成文下发，但我认为各部门只流于形式，并没有真正的了解明白自己工作岗位应该去做那些事，需要对那些事负起责任。

本年度公司绩效考核工作有所开展，不论对一线作业人员还是管理人员都有了一定的约束，工作质量和效率有所提高。我认为我做的还不够，我们对绩效考核的理解不够全面，绩效考核的目的是为了帮助我们发现不足，通过总结绩效面谈寻求改进改善的办法，从而推动工作目标实现，也就是说重点应放在改进提高将来，而不是考核过去木已成舟的事实。

绩效考核工作的实施推动了我们公司薪酬体系的改革，更加科学合理完善的薪酬体系才得以适应新的环境。本年度末我们对公司的薪酬体系重新进行了设计，薪酬体系偏重于工作能力，工作目标的达成，全面系统的整合公司的福利待遇，力求公平公正，缩短同岗同工种的两极分化差距。

企业文化建设方面在本年度没有什么特色的业绩，虽然办公环境有所改善，办公室、车间增添一些标语，食堂、楼梯、楼道、卫生间也增添了一些小标语，车间墙壁有混刷、墙洞有填充，但管理者的影响力、感染力这些能促进企业文化形成的并没有实质性的增强。

企业制度的各项宣传工作不够理想，出现脱节的现象。往往上面的政策制度难以执行落实到位，这是20xx年必须加强的工作。

建议公司整理整顿所有管理看板，常规的管理通知与文化建设制度完善的政策文件图标加以区分宣传，规划设计宣传橱窗。这样不仅有利于宣传公司制度，更有利于提升我公司形象。

公司5s现场管理工作在本年度得到了一定的开展，工作场所有所整理、整顿，但受各方面阻力影响和督导不严，没能制定出有效的5s现场管理制度，缺乏通过评比实行奖惩的方案，虽然一直在酝酿中，但终究没能落实到位。

作为总经理助理一职，深感羞愧，没有从真正意义上减轻总经理的工作量，也没能为公司提供到可行性的发展建议。原因是多方面的，但是自身的不足是不可回避的，新的一年里我将努力提升自我、加强个人综合能力。

公司的iso质量管理体系和pdca循环管理模式没有得到充分的实施，经过半年的培训学习，现在公司整体人员针对此概念略懂皮毛，作为内审组长或总经理助理我有不可推卸的责任。

20xx年度需进一步强化人力资源管理工作，完善各项制度。主要工作是建立健全人力资源管理的各项规范及管理制度：《人事管理制度》、《劳动合同管理规定》、《绩效考核制度》、《员工培训管理制度》、《新员工考核管理办法》、《员工转正程序》等等。员工从进入公司到岗位变动，从日常考评到离职，人力资源部都按照文件的程序进行操作，采取论事不论人的原则，希望能达到各项工作的合法性、严肃性，让员工感受到公司人性化管理的同时感受到制度的严肃氛围。

(1)人员流失率

受各方面因素影响人员流失管理方面统计分析还不够细致，将在20xx年更加细致，更加科学的统计分析，以“已办入职手续”为标准统计;以“上了一周班离职”为标准统计;以试用期未满离职为标准统计;以部门划分为标准统计;更加全面的科学的分析人员流动情况。

(2)、管理员工考勤和请休假。

针对目前本公司的考勤管理现状，鉴于20xx年全公司推进全勤奖福利工作。本人建议纸质考勤与指纹电子考勤同步使用，以电子考勤为主，两者相互验证。电子考勤主要精确用于控制迟到、早退、旷工等。纸质考勤有利于一线主管实时了解及控制在职在岗人员情况。

目前全国多省市调整最低工资标准，根据常武地区目前的现状，20xx年招聘工作有一定的难度，3月初各部门务必及时准确的填报部门人员需求表，预计4月初人员能全部配置到位。以后每月根据生产运营情况及现有员工技能素质适时招聘，适当调整。

有关培训方面的工作，进一步完善改进公司的培训体系。各部门根据20xx年的公司现状分析各部门的培训需求，务必在20xx年3月中旬提交部门的年度培训需求，人力资源部将根据各部门需求制定全公司的20xx年度培训计划上报总经理。平时工作中的临时或额外的培训需求将作为20xx年度培训补充计划。

从20xx年的绩效成果来看，我认为我们绩效考核不是技术性问题，而是组织管理问题。绩效考核体现了公司对中层管理人员和一般员工的绩效要求，核心问题是一种管理习惯的形成。养成行为习惯，关键在于坚持和制度保障。我们必须做好以下任务：

1、不断优化完善绩效指标;

2、努力抓好绩效过程监控;

3、严格施行考核结果反馈和应用(绩效面谈及成绩薪酬挂钩);

本部门20xx年需要做好以下工作：

2、考核结果反馈与改进情况跟踪，保证绩效考核工作的良性运行;

3、相关宣传工作：

绩效考核工作牵涉到各部门员工的切身利益，要从正面引导员工用积极的心态对待绩效考核，达到通过绩效考核改善工作、校正目标的目的。

绩效考核并非是人力资源部门的单独工作，在操作过程中应当以部门负责人为主导，并听取各方面人员的意见和建议，及时调整和改进工作方法。

岁月荏苒，时光如梭，忙碌的2019年即将过去，年年岁岁花相似，岁岁年年人不同，在忙碌的工作中不觉得到了年末，回首自己这一年来的工作,看到了成绩也发现了不足,现自己今年来的工作总结如下:

201x年是生产任务繁重繁忙的一年, 在过去的一年,我积极投身到工作中，服从领导上级的安排和要求，虚心向同事学习业务技能;加强与地面人员配合与语言交流，熟悉各工序流程对操作要求的区别，准时安全地完成各项生产任务，努力做好自己的本职工作。

对于我们分厂行车司机来说，工作任务繁重枯燥,而且所担负的责任重大,安全生产就是生命;安全是企业的最大效益;安全是家庭、个人幸福的基础。过去的一年里，我严格执行岗位安全操作规程。严格执行上岗前的安全检查;在使用行车前，先进行例行检查、发现装置和零件不正常时，必须在使用前排除，开车前必须鸣铃或报警。操作中行车吊物接近人时，亦应给以断续铃声提示。操作时精神饱满精力集中。工作中做到“十不吊”在行车保养方面，认真进行保养清洁，使行车性能保持最佳状态，积极参加安全学习。确保了全年安全行车无事故。

今年分厂进行了团支部改选，我有幸担任支部宣传委员，在分厂领导的大力支持领导下，支部书记带领下，我们支部委员和广大青年团员团结一心，积极努力对于团支部存在的各种问题，进行了深入的了解、分析找出问题进行解决。对于宣传方面，我认真完成上级交予的各种宣传任务，并积极主动采集各种新闻人物素材，进行宣传写作，使自己的文采有了一定提高。

尽管经过学习努力，我的技术水平和工作能力较以往提高了不少，但还存在一些不足。

1、在工作中还是存在对工序生产的不熟悉，工作技能也有待加强。

2、对于自己身学习修养方面有待提高，对于学习不够积极主动。

3、在支部的工作中，对于工作不熟悉，工作中不够灵活主动。

201x年，伴随着东电三年发展规划的深入推进和建设最具国际竞争力的发电设备企业步伐的加快，东电将迎来生产经营新的高峰，分厂的生产任务也将更加繁重。现将对于明年的工作计划如下：

1、 加强本职工作，技能学习使自己本职工作能力得进一步提高于加强。

2、 树立终身学习的观念，加强自身文化素质学习，不断提高自身素质。

3、 工作中做到积极主动，团结同事，结合不同的工作环境及个人脾气、性格做好一线工作配合，使各种人际关系更加融洽和谐。

4、 在支部宣传工作中，努力熟悉学习宣传特点、写作技巧、方法等，提高自己文笔水平，为明年支部宣传工作中贡献出自己的力量。

路漫漫其修远兮，吾将上下而求索，在来年中，我将加强自主管理的意识，勇于开拓创新，加强理论和业务学习，不断提高业务技术水平。也将会遇到很多困难，我相信，在领导关心培养下、同事的帮助下、自己的努力下，我将不断提升自己的工作技能水平和个人文化素质，为企业建设作应有的贡献。

20xx年，在工委、管委、区委、区政府高度重视和正确领导下，区征管办全面贯彻xx届四中全会精神，紧扣区委、区政府工作大局，围绕“依法、阳光、和谐、廉洁”的工作主线，进一步改革创新、攻坚克难，征拆征收工作逐渐步入了健康、有序、良性发展轨道。现将近一年来的工作情况汇报如下：

一年来，我办坚持“依法征拆、阳光征拆、和谐征拆”原则，按照“思想认识到位、管理机制到位、工作程序到位、工作执行到位”的目标要求，面对当前征拆征收工作的复杂局面，全体工作人员心往一处想，劲往一处使，积极发扬不怕苦、不言难的新区精神，攻坚克难，强力推进，取得了较好的工作成绩。

年初，天元区征地拆迁集体部分共69宗，9395亩，列入市攻坚计划共45宗，8013亩，其中“清零”项目19宗，4138亩，新征项目26宗，3875亩。截至目前，全区集体土地征拆项目完成交地40宗，8868亩，计划内完成交地28宗，6535亩，其中“清零”项目14宗，3499亩，新征项目交地14宗，3036亩;计划外项目交地12宗，2333亩。全区共完成签字1320户，签字面积66平方米，完成拆房1497栋，拆房面积74.85万平方米。一批省、市重点项目，如s330武广连接线、天易科技创新城、湘江大道扩征地等迅速完成交地，确保按期施工。

国有土地上房屋征收列入市攻坚计划3宗，33602平方米，截至目前，已全部完成盐业公司棚户区改造、妇联地块、株洲市示范性教育基地等3个项目的房屋征收交地工作，共3万多平方米。同时，还完成了计划外的园林绿化、33区3期、28区普通商品房、长江南路七、八街区等项目4宗，完成房屋征收面积近2万平方米。

(一)凝心聚力，保持良好态势。全区各级领导切实加强对征拆征收项目的协调调度，坚持周工作例会、政策会审和联合办公机制，及时研究解决项目存在的困难和问题;基层党政一把手、职能部门负责人坚持靠前指挥、身先士卒，强化对工作的督查、调度，已经成为当前全区推动征拆征收工作的新常态。从区直部门抽调的10位同志在项目较好地发了骨干作用。今年以来，全区共组织各级各类调度会120余次(含国有房屋征收调度会)，政策会审会30余次，合署办公40次，答复和解决疑难问题50余个，全区上下“一盘棋”，征拆征收工作保持了良好的氛围和态势。

(二)阳光拆迁，项目推进迅速。基层单位和项目指挥部均做到了坚定不移实施“阳光拆迁”，做好阳光公示和两次告知送达工作。在今年多次市级督查考核中，我区阳光拆迁工作均得到考核小组的充分认可。4月21日，常务副市长赵文彬到我区督查，对阳光公示工作给予高度评价。阳光拆迁和公平公正使项目的推进更加迅速，长株潭城际干线公路(马家河680亩，群丰46亩)，是省、市在5月中旬临时交办的重点项目，为确保项目按要求在6月份完成交地任务，在征拆过程中，指挥部严格政策标准、坚持阳光拆迁、保证公平公正，得到了老百姓的全力支持和积极配合，整个项目在不到40天的时间里全面完整交地，向省、市交上了一份满意的答卷。同时，也努力实现了新老政策的平稳对接和过渡。

(三)多管齐下，全力攻坚克难。一是倒排时间自我加压。按照全市年初计划安排，我区有19宗，4138亩“清零”任务，全区将各“清零”计划任务倒排，每个项目均明确一名区级联系领导、一名镇办负责人、一个工作班子、一套

工作方案

，全区20多个项目指挥部均处于满负荷工作状态，上下联动，全力以赴，掀起了征拆征收“清零”项目攻坚的高潮。二是强化督查考核，落实考评机制。制订切实可行的督查方案和考评考核办法，坚持做好项目日信息报送、周督查调度，月讲评通报。区委办、区政府办成立专门的督查组，定期组织区国土、规划、法院、征管办、征拆所等部门，对项目的“阳光拆迁”、“清零”扫尾等情况进行专项督查，并将督查情况在全区进行通报。三是加大宣传力度。上半年，全区在《株洲日报》、《株洲新区》报、株洲新闻综合频道、株洲法制频道等媒体宣传报道120余篇(条)，编辑宣传稿件154余篇，刊发《天元征地拆迁工作动态》33期，宣传工作有效助推了征拆征收工作掀起高潮。

(四)周密部署，依法强势推进。今年，天元区双管齐下，在司法拆除和行政拆违方面工作力度进一步加大，4月21日、6月3日、 7月2日、10月14日，分别在栗雨街道680项目、长江西路，马家河镇高科量子项目成功执行5起司法拆除。同时，全区加大了补偿告知、限期腾地和司法立案后推进工作力度，及时研究解决司法进程序工作中存在的问题。全区组织行政拆违行动33次，其中三级以上拆违行动和清表行动10次，拆除和控制违章建筑369处，面积约14万平方米，有效为征拆征收工作保驾护航。

截止目前，我区征拆征收工作取得了一定成绩，但离全年的工作目标要求还有一定差距，主要存在以下几个方面的原因：

一是项目资金缺口对项目推进造成较大影响。因业主单位资金原因，导致项目启动后停滞或进展非常缓慢，影响项目推进和交地，如市民中心(市重点项目)、湖南工大三期、湘江大道扩征地等。同时，已交地的军分区、珠江北路三四街区等项目，资金仍未落实到位。

二是新政策对续征“清零”项目推进带来一定影响。新征、续征项目同时进行，新老政策交替执行导致老百姓的思想工作难度加大，对续征“清零”项目的顺利推进带来一定影响。

三是信访维稳压力大，对征拆征收工作强力推动有一定影响。部分被征拆户对房屋补偿标准存在满意、但不满足的问题。希望借拆迁之机要挟政府，提出明显高于政策标准的诉求，不达到心理预期，就不签定拆迁补偿协议，甚至阻拦施工、闹访缠访、歪曲事实越级上访等，带来较大的维稳压力，全区因维稳工作牵扯了大量工作人员的时间和精力。

明年我们将突出以重点项目和园区融资项目为重点，加大征拆工作力度，积极推行和探索行之有效的工作举措，力争全面完成全年工作目标任务。

(一)明确任务，突出工作重点。通过征求业主单位意见，下半年，我们对征地拆迁项目重新进行了认真梳理，明确明年全区的交地任务为6000亩，力争完成8000亩。为确保全年目标任务的完成，各镇、街道和项目指挥部要积极探索和推行行之有效的工作举措，突出重点、精心组织、科学调度，进一步掀起攻坚克难、你追我赶的热潮，确保不折不扣完成全年目标任务。

(二)加强调度，确保资金手续到位。项目资金和手续直接影响项目进展。对即将开征的项目进行全面梳理，落实资金和手续情况，切实加强与用地业主单位的衔接和沟通，加大项目资金和手续调配力度，保障项目按计划顺利推进。各基层责任单位也要进一步主动加强与用地业主单位的协调和对接，坚决避免因资金和手续不到位而影响征拆的情况。

(三)统一思想，坚定不移推行阳光拆迁。进一步加大“阳光拆迁”的宣传和督查考核力度，统一征拆干部尤其是部分社区干部思想，扩大 “阳光拆迁”覆盖范围。严格坚持政策执行不放松，尤其是要将两次告知送达执行到位，主动接受监督。形成“阳光拆迁”的长效机制，实现全区征地拆迁工作整体水平的大提升。

(四)坚定信心，进一步规范征拆秩序。加大宣传“有偿拆迁、无偿拆违”的理念，坚决遏制项目内新增违法建设的苗头，尤其是新开征项目，以维护公平正义。确保进入强制程序奖励资金只做减法、不做加法的作法，努力形成正确的政策利益导向，让拆迁群众自觉不建违章建筑，形成主动签字、带头拆迁的良好局面，确保全区征拆征收工作进一步向良性、健康、有序的轨道转变。

(五)创新途径，加快安置工作进度。高度重视被拆迁群众的生产生活安置问题。将妥善安置被征拆群众作为维护社会稳定发展的头等大事来抓。要加快安置房建设，努力实现边拆迁边安置、先安置后拆迁的工作目标，要逐步鼓励引导拆迁群众选择货币安置方式，使其尽早安居乐业。进一步健全和完善失地农民就业、养老、医疗保障等相关机制，解决拆迁户的后顾之忧，让被拆迁群众共享发展成果。

(六)统筹兼顾，确保拆迁维稳有机结合。 一手抓群众思想工作。在征地拆迁中，要耐心细致地做好群众思想工作，取得他们的理解、信任和支持，尽量做到和谐拆迁。同时，要时刻关注群众拆迁前、拆迁中、拆迁后的生产生活和思想动态，了解他们的诉求，及时做好疏导解释工作，维护好社会的和谐稳定。一手抓行政拆违和司法拆除，要通过行政拆违和司法拆除对胡搅蛮缠、无理取闹不配合的对象真正产生震慑作用，维护征拆工作的公平正义，确保拆迁维稳两不误，两促进。

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年度工作总结和工作计划篇七

紧张、忙绿、丰盛、而又难忘的201*已经过去，充满期待的201*已经来到，回首过去一年的工作，既有收获的喜悦也有不足的反思。在这新年伊始之际，很有必要静下心来对一年来的生活、工作、学习进行回顾、梳理、和总结，提炼经验总结教训，便于新年度更好更快的完成今年的任务打下基础。现将本人的年度总结向各位领导汇报如下，愿与各位同仁共勉。

说道收获，请允许我和大家一道回顾一下一年前今天的原盛项目现场：soho装修收尾、小户型粉刷北塔完成南塔二次结构完成、准甲粉刷完成60%、中心商业主体开始施工、酒店完成至 0.00。而一年后的今天：soho8月30日顺利交房;小户型11月15日顺利交房;准甲装修收尾;中心商业除8#楼外其余外立面形象基本完成;酒店样板房完成幕墙正在封闭中，预计春节前完成封闭。目前的状态除8#楼外存在较大滞后外基本达到的预期。全年没有出现严重质量事故和安全事故，特别小户型的安装质量在2#楼的基础上有长足的进步，在9月份被郑州市质量监督站作为观摩工地进行了全市范围内参建单位的观摩，为原盛项目和绿地品牌赢得了荣誉和声望。

要说原盛项目201*年度最有影响力或具有里程碑意义的事件就属交房事件，今年顺利完成两大交付节点：1)、8月30日的soho办公楼的交付;2)、11月15日的小户型的交付。这两大事件被我在201*年初工程部的年初动员大会上形象地比喻为三大堡垒之中的两大堡垒，其难度之大早有预计和准备。在经过项目全体参与者的精心组织和齐心协力通力合作下终被成功攻破。这其中凝聚了原盛人的多少艰辛和付出，这两次的交房事件 特别soho的交房，作为商业综合体项目的首期交付其意义非常重大。其一、是对本项目三年来全体人员辛勤付出的检验和考核;其二、作为商业综合体首期交房为我们不断总结、持续提高提供了经验和基础;其三、顺利交房对于项目品牌集团品牌的推广和宣传提供了保障和支撑。

当然我非常清醒地明白这些成绩的取得不是我个人的成绩，而是项目全体参与者的成绩，特别是项目部全体同仁精诚合作、合理分工、统筹管理、充分发挥工程管理载体的作用、辛勤付出的结果。在此，请允许我代表项目部向几位同志三年来的不懈努力表示衷心的感谢。他们分别是：充满热情富有责任心的王青兴;稳重而富有包容心的王明奇;充满热情和活力的张松海;任劳任怨的老黄牛张学军;敬业谨慎务实低调的祈英华;勤恳富有个性的团队队长戚经理。借此请允许我以个人的名义向大家说声谢谢，辛苦了兄弟们，如果没有大家的辛苦付出就不会有原盛今天。

如果说以上成绩是属于大家的，是项目全体同仁辛勤付出的结果，那么成长则更多的是反映我的个人心理状态。成长不仅是一种结果，更是一种状态，不断学习不断提高的精神面貌和状态。

先说读书，与女儿一道学习《三字经》、《弟子规》，自己熟读《孙子兵法》，甚至曾经想把她背下来，研读《曾国藩》总之算是读书吧。向自己的极限挑战，在201*年3月28日参加国际郑开马拉松比赛，以个人的做好成绩1小时56分完成了男子半程21km的比赛。我还参加社会上的《读书会》、在下班路上听励志广播节目，这些似乎和工作没多大关系，但这反映出我的精神状态，渴望学习、进步、成长。甚至在今年自费参加亚洲八大名师李明智的演讲，通过学习是我真正体会到了李明智老师长讲的“帮助更多的人实现梦想，自己的梦想也就是实现”的境界。初听到这句话时，认为这是大话是口号，通过不断学习和感悟使我悟出了其中的人生道理，并使我真正明白帮助更多人的成长自己也会获得成长的现实意义。于是我在工作中不断践行着这种理念，在个人进步成长的同时不断去帮助、带动、影响自己身边的同事，我相信只有当大家都进步了，有成绩了，我们团队的工作才会有成绩，这是我的人生哲学，也是我不断持续努力的方向。

这段经历带给我太多的收获和正面影响，请允许我借此向关心支持我的领导和同仁们表达我真诚的谢意，谢谢大家对我的关心和厚爱。我将以此为动力，持续不断以更高的热情、更强的责任心、更大的努力，刻苦敬业工作，为我们的绿地事业做出更大的贡献。

201*年虽然收获颇多，感悟颇多，同样不足之处也颇多。

其一：虽然今年的任务基本算是完成了，但在不同程度上还存在一定的滞后，说明进度管理仍要努力，继续挖掘潜力。特别8#楼土建进度滞后较多，一直没有找到行之有效补救措施，致使8#楼后期工期过于紧张。

其二：没有正确处理好抢进度和保质量之间的关系。201*年整个工期非常之紧，特别3#楼南塔，春节后复工已是3月20日，从粉刷、幕墙施工到装修完成仅用了6个月时间，交叉施工、多专业、多工种的管理协调难度之非常之大。在赶工期的过程中过于偏面专注于进度，在某种程度上造成了质量的部分牺牲，致使后期交房验收过程中被作为反面教材，受到公司领导的批评。

其三：进度管理受施工单位自身素质和配合程度的影响较大。像对于管理配合责任意识较差的施工二处，缺乏行之有效的管理办法和措施，致使8#楼主体施工工期持续近一年，造成后期201*年的整个工期非常之紧。作为项目部除建议在以后确定队伍时要引入淘汰竞争机制，更要进行自身管理的总结和反思，对于不同的单位要采取不同行之有效的管理手段和措施，将施工单位素质的负面影响降低到最低。

其四：项目部作为工程管理的载体作用有待加强和提高。

工程部作为工程管理的载体应发挥总管理、总协调的主导作用，在目前的管理中仍存在以下不足：

1、不同标段的工序搭接存在不够合理的地方，在1#楼的裙房装修没能从2#楼失败的案例中吸取教训，因为裙房装修队伍的进场较晚造成整个准甲的工期延后。

2、专业之间的协调统一和前瞻性不够，致使仍现场施工中存在不必要的返工。譬如：消防和空调管道的施工为保证不影响精装修的"施工，在装修进场之前大部分已经施工完成，当装修开始施工时发现多处与装修要求不一致，为到达的装修效果就造成返工。

3、工程部把合约和技术部门间资源整合，统一协调的力度不够有待加强。特别在装修阶段存在因为方案和费用的发生影响进度时，项目在第一时间不能高速有效协调解决。

谋定而后动，为了明年工作的顺利开展，结合项目和自身实际，现计划如下：

1、以进度管理为抓手，紧紧围绕核心交房节点倒排计划，早作打算、早作计划。明年的两大核心目标节点：7月15日的准甲和中心商业交房;10月1日的酒店试营业，其紧张程度绝非一般。为此必须利用春节前这段时间充分细排并完善201*年的计划，特别关于工序的合理搭接、技术准备、外配套单位的介入时间等，都要准确详实地体现在年度计划中，并抄送各相关部门，保证年度计划的落实和实施。

2、过程强化质量和安全管理。从xx年至今已三年有余，项目部没有出现较大质量和安全事故，这与项目参与者的努力付出是分不开的。越是到最后一年，我们越发要重视安全工作，确保零伤亡事故的发生，为原盛的安全管理工作续写优秀篇章，确保施工质量在每交一期的基础上再上新的台阶。

3、加强项目团队建设，努力打造一支一流的项目团队，一流的个人素质和能力。在加强项目团队合作的同时，注重加强个人素质的学习和提高，为集团跨越式发展培养优秀的人才。

4、加强横向部门间的沟通与协调，特别是与技术部和合约部间的协调沟通，充分发挥工程管理的载体作用和主导作用，使技术和合约能够更好的为工程服务，尽可能减少无谓的内耗，促进工程更快更好的开发建设。

年度工作总结和工作计划篇八

二、增强团干队伍建设，增强组织的凝聚力和战斗力

1、办事要有章可循，讲原则，要规范操作，讲程序，讲立场。

2、建立比较健全的工作协作机制，明确分工，加强合作，提高工作效率。

3、实行责任制，加强责任心和敬业精神，全面提高工作能力。

4、积极配合街道团委工作，及时、高效率地完成上级分配下来的任务。

三、加强团员队伍建设，进一步提高团员队伍整体素质

1、做好新团员的发展工作。严格把好发展新团员的关口，成熟一个，发展一个，宁缺勿滥。

2、加强理论学习。开展自学、互动、交流，不断提高自身素质，为完成街道团委工作打下坚实的基础。组织团员青年学习党的基本理论和路线、方针、政策，学习团的基本知识和科学文化知识，开展道德、法制、公民意识、团员意识等教育活动，引导团员青年树立正确的世界观、人生观和价值观。

3、牢牢把握思想教育作为工作的重点不放松，加强和改进团员的思想政治素质，促使团员向组织集体靠拢，教育团员以本支部的团结奋发向上为荣，增强本支部的集体主义。

4、培养团员民主意识。树立先进典型，扎实做好“推优”工作，把握团员的政治热情引到导积极要求进步，早日加入到党组织中来。

5、积极做好团员的思想工作，掌握团员的思想动态。和每位团员作一次深刻的谈话，展开批评与自我批评。加强团员的政治思想修养，使团干规范有序地开展工作。

6、稳定团员青年思想，开展有益的团支部文化活动为手段，培养他们刻苦学习、锐意进取的精神，积极引导广大团员青年为国家富强、民族振兴和社区发展而刻苦学习。

四、开展丰富多彩意义深远团组织生活

1、在纪念“五四”青年节中，开展弘扬志愿者精神，开展为民服务活动。

2、开展帮困结对，通过有计划地、规范地组织开展丰富多彩的帮困活动，让团员青年学会关心他人、尊敬他人、并提高自己的活动组织能力和活动参与能力，全面提高社区团员青少年的综合素质。

3、充分利用党团活动时间，对团员青年进行科学精神、人文精神的教育，培养团员青少年的共产主义理想和社会主义信念。

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