【街道总结】南湖街道办统计站2013年工作总结

时间:2023-04-20 13:45:06 工作总结 来源:网友投稿

南湖街道办统计站2013年工作总结2013年,南湖统计站在街道党工委、办事处的正确领导下,在上级业务主管部门的精心指导和有关科室及社区工作站的支持配合下,不断创新工作思路,狠抓工作落实,认真完成上级布下面是小编为大家整理的【街道总结】南湖街道办统计站2013年工作总结,供大家参考。

【街道总结】南湖街道办统计站2013年工作总结



南湖街道办统计站2013年工作总结


2013年,南湖统计站在街道党工委、办事处的正确领导下,在上级业务主管部门的精心指导和有关科室及社区工作站的支持配合下,不断创新工作思路,狠抓工作落实,认真完成上级布置的各项工作任务,取得了一些工作成绩,在市统计局开展的企业“一套表”联网直报工作评选中荣获市先进集体称号,被市调查队授予“深圳一体化住户调查先进单位”荣誉称号,在区统计局的半年度城市社会经济调查业务考核中获得优秀等级。下面将2013年工作总结及2014年工作思路汇报如下:

一、全力以赴,开展统计定报工作

统计定报是政府统计每年常规性工作的重头戏,其涵盖专业之广,涉及单位之多,时间要求之紧迫为统计日常工作之最。南湖街道地处罗湖商贸服务旺地,统计定报门类齐全,横跨批零、餐住、工业及能源、建筑业、房地产开发、重点服务业、劳动情况等7大专业;报表单位众多,数量多达1100余家次,占全区总量的三成,遥遥领先于其他各街道,比全区排名第二的街道还多出一倍,任务相当艰巨。此外,统计定报今年还出现三点新的困难:1、国家网企业一套表系统任务量翻番。国家网企业一套表系统在时间和技术上的要求都非常高,今年又新增了重点服务业专业250余家单位,任务量较上年增加了一倍,在规定的报送期限内的工作强度也就加剧了一倍。2、批零、住餐专业部分企业恢复了“双轨制”报送。由于企业一套表系统无法满足市一级统计核算的需要,今年辖区有20余家多产业商贸企业恢复了在国家网和市网里报送不同报表的要求,涉及双重系统,增加了操作难度。3、定报工作的时限经常相互重叠,出现冲突。比如国家网要求的年报截止时间为2月份最后一天,而2月份月报的截止时间仅在其后3天,中间含1个工作日2个休息日,造成催报任务应接不暇,统计人员需配合企业填报时间安排加班加点。针对以上困难,南湖街道统计工作人员在区统计局和街道办领导的正确指导下,积极组织年报会,对批零住餐和重点服务业两个专业新增单位分专业进行了培训,并且在每期报表期间,都积极与企业沟通,上门走访填报困难企业,消除不配合因素,最终每期都按时完成了报表任务,实现了100%的上报率。

二、快速认真,完成各项专项调查

专项调查是指除统计定期报表和大型普查任务之外,以满足政府部门决策需要为目的而进行的不定期性调查,此类调查往往具有时间紧、任务重、内容新等特点,需要统计人员认真学习调查指标,快速开展调查行动。今年,南湖街道按上级有关部门要求,开展了多项种类不同的专项调查:

(一)开展基普库维护更新工作。根据国家五部委关于建立基本单位名录库更新机制的共同决定,街道每年分两次对辖区新增、注销、变更等单位开展基本情况核实登记工作,以便及时了解辖区单位的变动情况,加强对辖区单位的动态管理。今年4月份,南湖街道开展了上半年基普库维护更新调查,对新增单位700家、注销单位294家进行了核查,通过采取反复上门、电话联络、网络查询等多种方式,统计员收录到新增单位报表340余张。为了及时修正完善基普库的单位信息资料,我们按区局要求,前后分三批次对库里的单位数据资料进行了维护更新,涉及单位600余家,强化了基普库的动态管理。

(二)完成人民南商业街区专项调查。人民南商业街区是全区的商业旺区之一,为了及时了解人民南街区升级改造后的情况,区统计局和我们街道办共同组织,开展统计专项调查,旨在摸清街区的客流量、商业发展情况及消费者的意见和建议,为区委、区政府决策提供依据。在调查中,南湖街道统计人员积极参与方案制定、提供各项准备服务,协调安排调查人手,开展一线调查工作。调查前,我们派出熟悉街区情况的人员陪同区局项目负责人踏勘实地,确定合理观测点;安排培训会场;整理分发资料;做好后勤服务。调查中,协调安排统计人员放弃节假日休息时间,投入一线进行调查。在以每小时计数十分钟的频率对人流量进行科学测算的空档期间,在路面开展拦截访问,收集消费者调查问卷。经过两天辛苦的工作,调查员们圆满地完成了客流量和消费者行为问卷两大基础性数据的收集工作,为人民南商业街区统计调查提供了第一手信息资料。

(三)开展片区二手楼价月度核查工作。为丰富房价统计产品,给市民买房提供一个全新的参考标准,市调查队在原来公布房价指数和新房成交价格信息的基础上,开始试点公布分片区的房价信息。目前南湖街道作为罗湖商业中心片区成为全市20个中选片区之一,有6个社区被纳入调查范围。此项调查分月进行,时间恰巧与统计月报相冲突。南湖街道统筹安排,认真做好每一个调查环节。为了保证核查质量,统计站协调人员分工,将每位统计员的任务量控制在30户以内,并且召集会议进行任务部署和业务培训,要求社区统计员严格按照工作方案要求,依据实际情况选用三种核查方式之一开展核查,不得弄虚作假。目前,此项调查已开展了3个月,共完成了片区400余套新成交楼房的价格核查。

(四)完成文化及相关产业单位核查工作。根据中共广东省委宣传部、广东省统计局《关于做好全省文化及相关产业法人单位名录库核查认定暨年报工作的通知》(粤统函「2013」4号)文件的要求,南湖街道认真开展辖区文化及相关产业法人单位名录库核查认定工作。首先统计站选派了经验丰富的统计员参加了市局组织的业务培训,然后召集所有社区统计员开会,部署了工作任务并进行了业务学习。最后经过一个月时间的努力工作,全体统计员克服统计年报期间工作时间异常紧张的困难,采用电话联系和上门摸排等多种方式,对1300余家单位进行了核查,完成了全区总量二成多的工作量,任务之重居全区各街道之首。经过我们的认真核查,确定了辖区存在且属于文化及相关产业的法人单位数量近400家。

(五)开展大城市月度劳动力抽样调查工作。为真实准确反映就业状况,全面提高调查失业率统计数据质量,国家统计局建立调查制度,开始在大城市开展劳动力情况抽样调查工作。南湖街道新港居委作为全区中选的三个社区之一参与此项调查,每月对中选的20户居民进行问卷调查。按照方案要求,南湖街道认真做好各步骤的工作。首先选调工作经验丰富的调查指导员和调查员参加业务培训。其次积极做好各项准备宣传工作,摸清中选住户的住房位置及基本情况,并在楼道内张贴宣传资料。进入正式调查阶段,为保证按时完成登记任务,统计员们主动放弃休息时间,多数利用晚上和周日的时间开展入户调查,遇到不愿配合的住户,调查员就耐心解释,直至住户同意申报为止。登记后,统计员对每张调查问卷都进行认真复核,填写编码并录入,最后将数据上报区统计局。此项工作从3月份开始,每月进行一次。

(六)开展统计数据质量企业自查工作。为进一步提高统计数据质量,真实反映经济增长速度,坚决查处在统计上弄虚作假的行为,南湖街道按照区统计局的统一部署,于今年7月初开始开展统计数据质量企业自查工作。对于该项工作,我街道采取了分“四步走”的形式:1、快速部署。街道分管领导高度重视此项工作,接到上级任务后,马上部署召开全体统计员工作会议,在会上统计站负责人强调了此次执法检查工作的重要性,各专业主管对自查工作要求做了详细说明,统计站还要求各社区统计员要将文件上门派发到位,向企业传达此项工作的重要性及具体要求,使企业高度重视自查工作。2、督促到位。社区统计员将文件逐个派发到企业,并做好签收工作,上门时还着重向企业宣传自查工作的重要性,提醒企业准备迎检的相关资料,详细讲解自查工作的内容及要求,督促企业填报自查差异情况上报表及相关说明。3、认真自查。企业在听取了社区统计员讲解后,认真研读文件通知,开始对照自身报表资料对统计报表进行核查,发现差异的按文件要求填报差异情况上报表及差异说明。有的企业对于因统计表报送期限早于财务结算时间等原因造成的差异说明多达10页。4、细心整理。在收回企业自查表格及说明后,街道统计站进行了归类整理,对其中发现填报数与实际数有差异的情况进行了重点审核,核实企业自查期别是否准确,差异原因是否合理,以便在今后的统计工作中提醒企业避免出现类似问题。通过近1月的自查,街道将国家一套表系统中6个专业470余家单位的自查情况资料全部收集整理完毕,上交区统计局各专业检查组。

(七)开展统计执法检查行动。在完成统计数据质量企业自查工作的前提下,我街道按照上级部署协同区局各专业检查组开展统计执法检查工作。该项工作采取“望、闻、问、切”等形式实地展开。1、“望”。街道统计站事先将要走访的企业根据专业、地段编排了走访时间安排表,并派出各专业主管陪同区局检查组开展实地核查,主要查看了企业的“三证”、财务报表、增值税纳税申报表、海关报关清单以及企业统计员的统计从业资格证书等。同时,对企业报送数据IP地址变动频繁或者多次下载CA证书的认真查看了电脑设置。2、“闻”。检查组在统计执法检查时,还认真听取了企业对统计实行企业一套表制度的意见和建议,对报表报送过程中遇到的问题进行了解答,并收集整理了企业普遍反映的报表期限过早、系统服务器不稳定等一些共性问题,准备进行下一步研究。3、“问”。对于检查中发现数据波动较大的企业,检查组仔细查看了企业的财务报表以及税务申报表等经营凭证,查询有无漏统漏记;对于报送数据与财务报表数据一致但同比或环比增长幅度差距较大的,还详细询问了企业经营变动原因,分析行业经济发展趋势。4、“切”。检查过程中,对于发现的有漏填少报情况的企业,检查组及时给予了提醒,并约谈了企业负责人,对以后报送报表提出了具体的要求。据统计,此次将近2个月的统计执法检查行动中,南湖街道共检查了6个专业47家企业,其中批零专业9家,住宿餐饮业7家,重点服务业26家,建筑业2家,房地产业2家以及工业1家。通过此次检查,提高了辖区企业对及时准确报送统计数据的认识,奠定了良好的统计工作基础。

(八)开展三经普单位核查工作。经济普查是全国性重大国情国力调查,每5年开展一次。今年是第三次全国经济普查开展的年份,为详尽查找和准确甄别普查对象,按照上级部署,我街道组织开展了地毯式单位核查工作,经过月余时间的努力,全街道共投入近百人的普查人力,完成了6300余家基本单位核查和200余家新达标四上单位入库资料的收集工作。对于这项工作,我街道成立了以街道党工委书记为组长的经济普查领导小组,将之作为街道一项中心工作来抓,为稳步推进核查工作的顺利开展,我街道根据自身情况,因地制宜,多措并举。一是领导重视。核查工作刚启动,街道分管领导杨映玫副主任就亲自率队到各个社区视察指导工作,了解核查进展,帮助解决工作中存在的问题,鼓励各个社区工作站克服人员少、时间紧、任务重等困难,合理调配现有资源,确保核查工作按质保量完成。核查期间,她每天都阅示进度表,关注核查工作的进展情况。二是行动迅速。南湖辖区基本单位约占全区的1/4,要与其他街道一样在短短的1个月时间内完成地毯式核查,并且将新达标四上企业入库资料收集完毕,难度可想而知。为此,统计站迅速行动,第一时间领取资料,加班加点进行整理分发到社区。并分别组织社区工作站站长和统计员工作会议,倒排工作时间,强调核查要点。三是科学分工。为确保核查工作忙而不乱,稳步推进,统计站实行一人对多居的工作模式。统计站负责人抓核查整体工作,站里4名统计员一人分管3-4个居委的核查工作,从资料派发、进度跟进、报表审核到业务指导,一系列工作都由专人负责,避免社区核查工作可能因多头指导而出现遗漏甚至是矛盾。四是狠抓进度。为了确保整体进度,同时为了尽早发现新达标的四上单位,南湖街道采取白天上门派表,晚上审表录表的紧张工作模式,确保当天收取的报表当晚录入系统,基本实现了核查报表的收录同步,这样也节省了向区局报送进度表的时间。三经普核查阶段,我们共统计到6300余家企业的相关信息并将之录入系统,上报新达标四上企业入库资料200余套给区统计局。

(九)开展人口变动抽样调查工作。人口变动抽样调查是国家统计局部署的一项重要专项调查,旨在准确、及时掌握各地人口变动以及计划执行情况,为各级人民政府制定国民经济和社会发展计划,掌握人口增长情况提供可靠的数据信息。今年11月份,我们开展了2013年度人口变动情况抽样调查,全区11个小区,我街道有两个小区中选。为按时保质完成任务,我们分步做好各环节工作:首先,优化配置调查队伍,做足前期准备工作。统计站从站内抽调一名经验丰富的工作人员担任指导员,并指派中选小区所在社区2名熟悉情况的统计员分别担任2个小区的调查员,保证了充足的调查力量,并积极安排相关人员参加区局组织的业务培训,系统学习调查具体流程和填报专业知识,做好入户前期宣传及住户摸底工作。其次,细致做好入户登记,保证数据真实完整。此次调查对象是居住在样本小区内的所有人口,为了不漏登一户一人,普查员们采取了多次反复上门,而且主要是利用晚间和休息日时间进行调查的方法,有时工作直至深夜。就是秉着这样高度负责的敬业精神,调查员们连续加班加点,在规定的时间内完成了89户500余人的调查任务。三是认真整理调查报表,及时审核编码录入。为了保证调查质量,统计站相关人员多次深入社区,对调查情况及报表质量进行跟踪检查,发现问题及时解决。入户工作完成后,调查人员合力对报表进行重誊整理,交叉进行编码检查,编制户主姓名底册,统一审核录入数据,最终顶着三经普核查、月度劳动力调查等多项工作同时开展的重压,圆满完成了此次人口变动抽样调查任务。

此外,我们今年还先后开展了消费者信心指数季度调查、农民工家庭住房需求抽样调查、城乡一体化住户月度抽样调查,小微服务业抽样调查等几项专项调查。

三、积极主动,做好街道和区局布置的其他工作

今年来,我们在认真履行工作职责,在全面完成部门统计任务的同时,还积极主动做好街道和区局布置的其他各项工作。一是协助挂点社区工作站做好街道安排的各项中心工作。统计站克服人员较少、统计任务较重的困难,统筹兼顾,按照街道党工委的部署,积极深入挂点社区,参与市容环境迎检、安全隐患排查、地铁工程拆迁协调、党代表进社区、人大代表进社区等工作。二是利用统计站的专业优势,为街道其他部门科室和区局各专业主管提供数据信息支持。根据街道和区局各部门的业务需求,统计站认真搜集辖区相关数据资料,及时进行整理分析,提供给街道党政办、经济科等其他部门参考使用。三是认真做好其他各项工作:积极走访一套表系统重点企业,解决报表难题;及时编写工作信息和政务微博,反映工作动态;创新工作思路,细化内部人员分工协作,设立工作流程制度

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