下面是小编为大家整理的2022管理科副科长试用期满转正工作总结,供大家参考。
20XX年XX月XX日，XX市局党组任命我为该单位管理科副部长，试用期一年。由于试用期时间已经到，我现在就过去一年的学习和履行职责总结如下。
一、坚持提高政治素养
我在这一年里始终坚持做到合格的党员和政治素质过硬的科级干部的基本要求,不断加强党性锻炼。认真学习领会习近平新时期中国特色社会主义思想和十九大精神，加强对党的最新理论成果和中央领导同志重要讲话精神的深入学习，加强习近平在新时期中国特色社会主义的思想理论武装。我具有旗帜鲜明的政治立场，牢固树立四个意识，不断增强“四个自信”，始终不渝地维护以习近平同志为核心的党中央的权威和集中统一领导，始终执行命令和禁令。自觉服从单位党组织领导，积极参加单位党组织活动，大力支持单位党组织工作。严格遵守党纪，自觉抵制和反对“四风”，始终履行党员义务，维护党员形象。
二、自觉维护团结合作
只有保持团结，我们才能集中力量做好科室的各项工作。当选副科长后，特别是担任管理科工作以来，始终把部门团队作为首要工作来抓。首先，我们管理股应该树立榜样。工作顾全大局,不摆架子,凡事亲为,生活热情主动,待人诚恳,与同事保持良好的人际关系,努力营造团结和谐,轻松愉快的工作氛围。第二，坚持分工、合作、团结。注重发挥集体力量，不做个人英雄，对本部门的重点工作和重要稿件的起草任务进行集体讨论和研究，分别组织实施，相互配合，增进分工协作中的互信和默契，共同提高能力水平。
三、始终做到履职尽责
工作中勤奋工作，埋头苦干，吃苦耐劳，高度重视本单位安排的工作任务，力争高质量、按时完成。一年来,我独立完成并牵头完成了单位工作报告材料,总工会讲话材料,局党组中心组学习讲话材料,，参与市委全会及市两会的稿件服务。对管理科分管的工作资料进行了严格审查和核对，确保了工作质量，较好地完成了单位交办的工作任务。
同时，我也清醒地意识到，自己的专业能力与领导要求和岗位要求还有很大差距，特别是作为部门负责人，如何加强部门队伍建设还有很多工作要做，更好地调动大家的积极性，激发大家的潜能。
下一步，我将继续加强学习，努力提高能力水平，进一步重视部门队伍建设，更好地发挥集体作用，努力更好地完成单位安排的各项工作任务。
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