项目开发工作计划5篇

时间:2023-06-29 19:25:02 工作计划 来源:网友投稿

项目开发工作计划一、开发目的由于我们生活在石家庄铁道大学,我们在上网的时候会遇到很多不方便的的问题。例如查询流量比较困难,不能把每个月的流量规划好是一个很大下面是小编为大家整理的项目开发工作计划5篇,供大家参考。

项目开发工作计划5篇

项目开发工作计划篇1

一、开发目的

由于我们生活在石家庄铁道大学,我们在上网的时候会遇到很多不方便的的问题。例如查询流量比较困难,不能把每个月的流量规划好是一个很大的问题,而且很多人想搞一个快捷改ip的功能等,我们的目的就是要开发一款使用的学生软件,方便铁大学子的日常生活。

二、项目概述

《网络助手》系统根据用户的不同,实现如下功能:

查询流量

修改ip

实现远程控制

实现定时开关机

实现一键开启小蝴蝶

三、主要参与人员:

由五个人组成的开发团队。

四、进度

xxx

五、关键问题

影响本计划进度的关键问题:各程序之间的转换、衔接问题。

六、支持条件

1、计算机系统支持:

2、服务器CPUIntelE3300或更高配置,内存1G以上,网络适配器100MB或1000MB的网卡。

3、服务器CPUIntelE3300或更高配置,内存512M以上,网络适配器100MB或1000MB的网卡。

4、网络环境:4MADSL或光缆。

5、软件环境:客户机WindowsXP,win7,win8位。

七:测试

测试计划:软件开发重要在后期进行软件测试,对开发的软件性能进行了解。

八:质量保证计划

从开发人员到项目管理,要进行严格管理。

九、用户进行培训

在软件实际应用的前些时间,对用户进行软件操作方法的具体培训,对软件界面和应用进行大概介绍。

项目开发工作计划篇2

一、市场分析

我国网络棋牌游戏市场现状

我国的网民数量在**年12月底以高达5.13亿以上,拥有这么一个庞大的市场环境,无疑给中国的网络游戏带来了更多的发展机会。如今,网络游戏已经完全融入了人们的娱乐生活中,特别是棋牌类网络游戏,因为棋牌在中国本来就拥有很悠长的历史累积,网络棋牌的玩法和实际的棋牌玩法也基本一样,所以,在众多的网络游戏类型当中,棋牌类游戏倍受广大网民的喜爱。正式由于棋牌游戏广大的市场前景的吸引,国内众多知名游戏厂商也加入到了游戏的开发以及运用当中。

腾讯公司大家也耳熟能详吧,自从1999年,腾讯公司正式推出国内第一个即时通讯软件“腾讯QQ”以来,腾讯可谓是高歌猛进,目前的注册人数已经超过十亿。在发展的同时,腾讯也看到了棋牌游戏巨大的发展前景,在**年,腾讯QQ推出了以棋牌游戏为主的QQ游戏平台,加上QQ软件所积累的众多用户,腾讯平台一度成为了国内最大的棋牌游戏平台。在我看来,简单卡通的QQ游戏更多的是一种朋友间的游戏互动和感情交流,着也是QQ游戏的一个核心内容,当作为棋牌游戏本身,它有着竞技的这样一个特性,正是因为这个特性,棋牌才能发展到当今的规模,也一直倍受人们的喜爱。但是QQ游戏平台作为国内最大的棋牌游戏平台,虽然在一定程度上满足了网民们的互动要求,但对于玩家竞技的要求确很难满足,再加上QQ付费会员在游戏中享有特权,这个对游戏本身的公平也带来了不少的影响。而且游戏外挂的泛滥也对游戏本身的体验带来了不少的冲击。对于棋牌游戏忠实的玩家而言,这里是公平棋牌游戏的墓地。所以,这样就给了另外的企业家和公司带来了相当大的机会去争夺这个市场份额。

二、棋牌新项目基本介绍

(一)项目的可行性分析

作为棋牌类游戏,相信大家都听过甚至玩过QQ游戏平台上面的英雄杀或者游卡制作的三国杀吧。在此类游戏一出来之后就被广大的棋牌类忠实玩家所追捧和喜爱。()追查其原因,在我看来,主要是由于他们给棋牌游戏创造了一个新的玩法,让中国传统的文化色彩也能体现在游戏里面,增加了游戏的趣味性,更是用独特的玩法吸引了大多数观众的眼球,获得了网民们的认同。我认为,居然大多数棋牌游戏玩家居然能从以前的。传统棋牌游戏中去追捧新鲜有趣的棋牌游戏,这就能够体现大多数玩家对新概念的棋牌游戏的接受能力较强,既然这样,就给了我们极大的发展空间去开发新概念的棋牌游戏,只要能开发出一款具有自己独特的特色和玩法,自然就能吸引足够的棋牌游戏忠实玩家。

(二)项目的大概描述

我们小组所做的项目是兽棋,这个游戏在我们小时候经常玩,现在我们做这个小游戏主要是回忆一下我们小时候,兽棋是两个玩家通过链接IP来实现对战的,两个玩家各用一台电脑,但兽棋有个不足的地方,无法实现人机对战,这个方面有点复杂,我们没有那么多的精力来完成人机对战了。但游戏也有一个亮点,能够实现对话,游戏主页面有个窗口,只要打字对面就能收到了。

(三)游戏的大概玩法介绍

我们所做的游戏玩法比较简单,游戏分为红方和黑方,每一方有8个棋子,分别是鼠,猫,狗,狼,豹,虎,狮,象。其中猫吃老鼠,狗吃猫,以此类推,最后老鼠可以吃大象。

最后棋盘上还剩下哪方的棋子,哪方就算胜利。

以上就是这个游戏的大致玩法,当然由于时间实在仓促,所以这只能算是一个杂搞,具体实现还需要后续跟踪和分析,接下来就是此项目制作大概的一个人员构成和营销策略还有成本计算。

四、项目人员构成及成本预算

项目经理、张硕1000/月开发周期一个月

主策划、曹玉松900/月开发周期一个月

副策划、蔡迎盈800/月开发周期一个月

主力程序员、吕盼举700/月开发周期一个月

界面美化、姜立比)700/月开发周期一个月

软件测试、付亚飞700/月开发周期一个月

开发阶段不计算另外硬件损坏以及场地费用和意外消费,(单计算人员开发成本)必要时刻可缩减人员成本,如可减少开发人数,担任多名职位

五、市场营销策略分析

1、搜索引擎推广

登录免费分类目录,登录付费分类目录,搜索引擎优化,关键词广告,关键词竞价排名,网页内容定位广告

2、信息发布推广

将有关的的网站推广信息发布在其他潜在用户可能会访问的网站上,利用用户在这些网站获取信息的机会实现网站推广

3、资源合作推广

交换链接,交换广告,内容合作,用户资源合作等方式(此方式风险程度较大),在具有类似目标网站之间实现互相推广的目的,其中最常用的合作方式为网站链接策略,利用合作伙伴之间网站访问量合作互为推广

4、会员推广

通过已有的会用自身进行推广(游戏如果有一定特色,此方法最省时省钱)

当然这些方法仅为个人自身见解,最后的推广策略还需要专业的人士对市场进行分析之后才能下结论。

项目开发工作计划篇3

1.引言

1.1编写目的

为了保证项目的顺利进行,更好的规划团队的任务分配。 把对于在项目生命周期内的工作任务范围、各项工作的任务分解、项目团队组织结构、各团队成员的工作责任、团队内外沟通协作方式、开发进度、经费预算、项目内外环境条件、风险对策等内容做出的安排以书面的方式,作为项目团队成员以及项目干系人之间的共识与约定,项目生命周期内的所有项目活动的行动基础,项目团队开展和检查项目工作的依据。。

1.2项目背景

开发软件名称:《PC版Flappy bird》。

项目任务提出者:Team--时代团队(苏林东、李帅、吴威、黄为、安娜、王鑫楠)。

项目开发者:石家庄铁道大学Team--时代团队。

用户:中国大学生是各种常用软件的主要用户,而且我们本身是大学生,对此目标群体更为熟悉和了解。

本软件采用的是基于vs2010开发的pc版的软件项目。

1.3定义

Visual Studio是微软公司推出的开发环境。是目前最流行的Windows平台应用程序开发环境。Visual Studio 2010版本于2010年4月12日上市,其集成开发环境(IDE)的界面被重新设计和组织,变得更加简单明了。Visual Studio 2010同时带来了NET Framework 4.0、Microsoft Visual Studio 2010 CTP( Community Technology Preview--CTP),并且支持开发面向Windows 7的应用程序。除了Microsoft SQL Server,它还支持 IBM DB2和Oracle数据库。

1.4 参考资料

《软件工程导论》,张海藩,清华大学出版社。

《实用软件工程》,郑人杰等,清华大学出版社。

《软件工程导论》,张海藩(第五版),清华大学出版社;

《软件工程及软件开发应用》,施一萍,清华大学出版社;

2.项目概述

2.1工作内容

一 项目概述:

1、主要工作:

系统计划:问题定义和可行性研究,写出项目计划书和可行性研究报告。

系统需求分析:分析目标和任务,画出数据流程图,编写数据字典。

系统总体设计:画出系统结构图,找出所有的系统模块,并开始设计数据库,编写概要设计说明书。

系统详细设计:画出基本逻辑结构图,N-S结构流程图,代码设计,用户界面设计,数据输入与显示,控制界面的设计,系统安全控制设计,编写详细设计文档。

系统测试:系统实施与维护。

2、软件功能:游戏开始后,间歇性的点击空格键,让小鸟向上飞,不会掉下来,并且要穿过柱子的空隙,不能碰到柱子,碰到就dead了,穿过一个柱子的一分。(其中背景中会间断的出现红心图标,可以控制小鸟“吃”到红心,一个红心可以获得一次复活的机会)。期间可以增加不同模式的选择(柱子上下移动,双人小鸟等)

3.软件性能:性能良好,安全稳定,效率高。

2.2条件与限制

1、应具备条件:应提供相应的硬件配置,相应的软件及一定数量的技术人员和管理人员等,以及相应的开发环境。

2、工作及完成期限:应按照老师的计划完成任务和工作

2.3产品

2.3.1程序

1、 应交付程序名称:《pc版Flappy bird》

2、 使用语言:c#。

2.3.2文档

应交付的文档:可行性研究的文档,项目开发计划文档,需求分析文档,概要设计文档,详细设计说明书。

2.4运行环境

硬件环境:

(1) 处理器(CPU):Pentium 133M 或更高

(2) 内存容量(RAM):256M或更高

软件环境:

windows xp/7操作系统

2.5需要提供服务

因该游戏简单易懂,前期并不需要任何服务和培训等。

2.6 验收标准

验收标准:软件的可靠性、易实用性、和功能完整性。

3.实施计划

3.1任务分解

任务的划分:

可行性研究 负责人:吴威、黄为

项目开发计划 负责人:苏林东

需求分析 负责人:安娜

概要设计 负责人:王鑫楠

详细设计 负责人:李帅

3.2关键问题

1、由于时间的问题,在技术支持上会略显仓促,开发的过程中会遇到很多细节中的问题,例如编写程序的不严谨以及编码测试阶段的细节工作都会有错误出现不可避免,建议整个小组在开发的进度中保持高度的团结,每个组员都要对技术开发的各个环节都十分熟悉。

2、本系统纯属为了更好的放松休闲而开发,对此开发者要本着更易趣性和简洁性是受雇于更多人。

4.人员组织及分工

5.交付期限

第十五周周四

6.专题计划要点

测试计划:计划整个小组在开发过程之后进行集中测试。

质量保证计划:在开发中尽量避免错误的发生,相互监督与检查。

配置管理计划:尽量利用现有的设备完成对整个系统的开发。

人员培训计划:交付系统是对相关工作人员进行指导,使其可以自行操作。

系统安装计划:开发小组自行安装调试,保证设备的正常工作。

项目开发工作计划篇4

一、前言

互联网走到今天,也有五年的光景了,之间经历了高潮和低谷,让许许多多为之奋斗的人们兴奋过,也沮丧过。一年前,当失去耐心的人开始疾呼互联网是泡沫,大家不要陷进去的时候,中国互联网仍然我行我素,走着自己该走的路。专家们对于互联网企业将有90%关门的预言如今也不攻自破。这些风风雨雨让许多真正了解互联网的人终于看明白了一点:互联网本身并不能创造产值,它是一个服务性行业。

透过泡沫看本质,可以让我们明白很多,互联网不是神话,而是实实在在的一个媒体、一种工具、一条途径。认清了这些,我们就发现,原来互联网真的很有用,如果你懂得利用的话。

传统企业同互联网联姻,借助互联网展示企业形象,发布产品信息,做好客户服务已经成为业界的共识,成为现代企业发展中一个不可或缺的步骤;互联网为企业服务,渗透到企业的生产、销售、管理当中去,这也成为互联网发展的重要模式之一。

行业商务信息平台成为各类企业发布产品供求信息、了解业内资讯、企业形象展示和业务合作推广的重要渠道。建设好这样一个网上平台,是众多企业的呼声,也是互联网依靠“鼠标”+“水泥”模式寻求自身发展的契机。

浙江是中国小商品、五金、鞋业、服装等商品的主要产销地,如此众多的生产型企业迫切需要能够为本行业客户和商家服务的网络商业平台。需求就是商机,浙江的产业特色催生了诸如阿里巴巴、中国化工网、中国纺织网、中国服装网等等众多成熟的网上商务平台,使得浙江商务网站成为中国互联网的一面旗帜,不仅服务省内企业,而且放眼全国,辐射全球。

互联网的生存之道即在于知道自己要做什么,为谁服务,如何利用地域优势,强强联手,打造特色服务,以客户的成功,来体现自身的价值。只要认识到了这一点,精于洞察和思考,就有商机能够挖掘,使自身得到一个质的飞跃。

二、行业市场分析

近年来,xx泵阀行业异军突起,其产品及生产规模是国内任一地区所无法相比的,他们的产品被广泛用于几乎所有涉及到泵阀的领域,并出口至世界很多国家。永嘉有“中国泵阀之乡”的美誉。据统计,到目前为止,永嘉已共有117家泵阀企通过ISO9000质量体系认证。可令人值得思考的是,目前永嘉泵阀企业没有一只商标获得市级知名商标、省级著名商标的称号。

xx人曾以推销、跑市场而闻名全国,可永嘉泵阀业的销售网络、市场的相当份额却让福建人给操纵了,听来不能不让人吃惊。据了解,70年代到80年代中前期,泵阀的销售大军基本上是永嘉本地人。80年代中期开始,上海、苏州等城市的一些国营老厂经营不善,可其牌子好,也想利用牌子挣些钱。这时在全国各地搞水暖生意的福建人抓住机会,亲带亲,友带友,成为这些国营老厂的业务员。福建人跑到永嘉要求企业按照他们的意愿生产泵阀,最后标注国营老厂的商标再推向全国。慢慢地,永嘉大部分的销售大军回家专心搞生产,而福建人则专心搞推销,跑市场。

据永嘉县泵阀行业协会会长叶际宣表示,福建人的推销在一定程度上也促进泵阀业的发展,但按目前情况,是谁掌握了市场,谁就掌握了主动权。因此,我们要积极抢占市场,掌握市场。

三、网站设计需求

1、商务会员系统:

今日泵阀网为全国泵阀企业提供商务信息平台,所有企业均可免费注册成为网站会员,发布供应和需求以及代理合作信息;此外,我们还提供VIP高级会员注册功能(收费),为企业提供产品发布和展示信息,在网站首页轮换显示,此外VIP会员通过了诚信认证,能够在VIP会员间互通实时商务信息,并有优先询盘和联系权利。

2、产品展示系统:

为网站会员提供产品展示模板,VIP会员可选择模板自动生成该会员企业的产品展示页面;

3、供求系统:

会员通过会员管理界面,可发布供应信息、需求信息、代理合作等信息,会员企业可以对他人发布的信息进行询盘或反馈;

4、企业库:

注册会员企业只要在会员管理界面选择进入企业库,并将企业信息填写清楚,即进入企业库,供网站访客和其他会员企业查询;

5、行业资讯系统:

网站分类发布行业资讯,市场热点和最新行业动态等信息,供会员企业查阅;

6、行业论坛BBS:

论坛可以向网友提供开放性的分类专题讨论区服务,网友们可以在此发表自己的某些观感、交流某些技术、经验乃至人生的感悟与忧欢,亦可以做为用户与商家交流的渠道,商家亦可在此回答用户提出的问题或发布某些消息。此外,VIP会员还将有专区,用以在VIP会员之间进行交流讨论;

7、全站搜索系统:

提供对全站的信息进行搜索的功能。站内搜索系统提供了对信息进行多种类型检索的支持,对网站主要信息提供了搜索功能。系统采用两种搜索引擎,一种是针对文件系统的全文检索功能,一种是针对数据库系统的全文检索功能。

四、网站设计风格

网站语言:

简体中文(第一阶段)

繁体中文(第二阶段,本方案报价不含)

英文(第二阶段,本方案报价不含)

今日泵阀网的客户层面广,面向全国各地和海外客户,致力于内外市场和商机兼顾。因此设计不同的语言界面,会让不同地域讲不同语言的客户有更亲切温馨的感觉。

网站风格

以今日泵阀网CI设计规范为基础

网站属性:垂直型网站

华人风格(中文版)

纯欧美风格(英文版)

首页设计突出中心标志性形象,运用现代流行理念和元素,体现出今日泵阀网现代不失传统、庄重不失轻松、大众不失前卫的特点。并做好各个栏目的导航,突出网站的重要职能和重要内容,在编排、用色、布局方面均符合今日泵阀网的CI形象体系,使得网站能够同今日高科技与泵阀行业完美结合,建成国内一流的泵阀专业商务网站。

项目开发工作计划篇5

项目计划书的作用:制定项目开发计划的目的是用文件的形式,把对于在开发过程中各项工作的负责人员、开发进度、 所需经费预算、所需软、硬件条件等问题作出的安排记载下来,以便根据本计划开展和检查本项目的开 发工作。编制内容要求如下:

1 引言

1.1编写目的

说明编写这份项目开发计划的目的,并指出预期的读者。

1.2背景

说明:

a.待开发的软件系统的名称;

b.本项目的任务提出者、开发者、用户及实现该软件的计算中心或计算机网络;

C.该软件系统同其他系统或其他机构的基本的相互来往关系。

1.3定义

列出本文件中用到的专门术语的定义和外文首字母组词的原词组。

1.4参考资料

列出用得着的参考资料,如:

a.本项目的经核准的计划任务书或合同、上级机关的批文;

b.属于本项目的其他已发表的文件;

C.本文件中各处引用的文件、资料,包括所要用到的软件开发标准。 列出这些文件资料的标题、文件编号、发表日期和出版单位,说明能够得到这些文件资料的来源。

2 项目概述

2.1 工作内容

简要地说明在本项目的开发中须进行的各项主要工作。

2.2主要参加人员

扼要说明参加本项目开发工作的主要人员的情况,包括他们的技术水平。

2.3产品

2.3.1程序

列出需移交给用户的程序的名称、所用的编程语言及存储程序的媒体形式,并通过引用有关文件,逐项说明其功能和能力。

2.3.2文件

列出需移交给用户的每种文件的名称及内容要点。

2.3.3服务

列出需向用户提供的各项服务,如培训安装、维护和运行支持等,应逐项规定开始日期、所提供支持 的级别和服务的期限。

2.3.4非移交的产品

说明开发集体应向本单位交出但不必向用户移交的产品(文件甚至某些程序)。

2.4验收标准

对于上述这些应交出的产品和服务,逐项说明或引用资料说明验收标准。

2.5完成项目的"员迟用限

2.6本计划的批准者和批准日期

3 实施计划

3.1工作任务的分门与人员分工

对于项目开发中需完成的各项工作,从需求分析、设计、实现、测试直到维护,包括文件的编制、审批、打印、分发工作,用户培训工作,软件安装工作等,按层次进行分解,指明每项任务的负责人和参加人员。

3.2 接口人员

说明负责接口工作的人员及他们的职责,包括:

a .负责本项目同用户的接口人员;

b.负责本项目同本单位各管理机构,如合同计划管理部门、财务部门、质量管理部门等的接口人员;

c.负责本项目同各分合同负责单位的接口人员等。

3.3进度

对于需求分析、设计、编码实现、测试、移交、培训和安装等工作,给出每项工作任务的预。定开始日期、完成日期及所需资源,规定各项工作任务完成的先后顺序以及表征每项工作任务完成的标志性事件(即所谓"里程碑")。

3.4预算

逐项列出本开发项目所需要的劳务(包括人员的数量和时间)以及经费的预算(包括办公费、差旅费、机时费、资料费、通讯设备和专用设备的租金等)和来源。

3.5关键问题

逐项列出能够影响整个项目成败的关键问题、技术难点和风险,指出这些问题对项目的影响。

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